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關於2018年上半年保障性安居工程進展情況的彙報

關於2018年上半年保障性安居工程進展情況的彙報

關於2018年上半年保障性安居工程進展情況的彙報

渭南市臨渭區人民政府

2018年7月

 今年以來,在市委、市政府的堅強領導下,在省市住建部門的大力支持下,我區堅持把保障性安居工程作爲惠民生的重點、穩增長的支點、提升城市品位的關鍵點,通過早謀劃、抓開工,促進度、抓分配,強力推進保障性安居工程建設,現將有關工作情況彙報如下:

一、進展情況

(一)保障房建設工作。始終把保障房建設作爲工作重點,圍繞建設、分配、入住各個環節,強力推進保障房建設。一是抓措施落實。由區政府主要領導帶隊,深入各保障房項目,逐項目研判問題,制定方案,夯實責任,細化措施,推動工作落實。二是抓資金籌集。區財政列支5000萬元專項資金用於保障房建設,爭取中省各類資金2.34億元,啓動實施保障房租售並舉工作,着力解決資金不足問題。三是抓設施完善。積極銜接市自來水公司、市天然氣公司,完成了瑞景新城等4個保障房項目天然管網鋪設,解決了示範小區的自來水問題。四是抓督查督辦。由區政府督查室負責,對照任務和時間節點,採取兩天一督查、每週一通報的辦法,加大對保障房建設的跟蹤督辦,確保按期完成建設任務。截至目前,全區累計完成投資77.35億元,建設各類保障性住房61432套,建築面積307.3萬平方米,建成保障房298.3萬平方米,完成分配48129戶。2018年,我區計劃創建和諧社區4個,目前正在加緊對小區的綠化、道路等設施進行提升改造,計劃年內完工。

(二)棚戶區改造工作。我區始終堅持以棚戶區改造統攬城市工作,按照“政府主導、市場運作、層級分抓、片區推進”的思路,大力推進棚戶區改造。一是夯實責任,解決推進慢的問題按照“一個項目、一套班子、一抓到底”的工作機制,逐項目成立指揮部,明確區級領導包聯,夯實部門和街道辦的包抓責任,及時協調解決項目推進過程中遇到的問題。二多元融資,解決融資難的問題。積極爭取棚改政策性貸款,5個項目列入省廳棚改計劃;加大招商力度,吸引碧桂園集團、重慶宏帆集團、山東中信集團等實力企業參與投資棚戶區改造;充分發揮政府直屬公司的融資平臺作用,加強與浦發等銀行合作,着力解決融資難問題。 三是協議徵收,解決徵遷難的問題。堅持以民爲本,充分考慮拆遷羣衆意願,科學合理地制定補償安置方案,採取協議徵收的徵遷模式,以及貨幣和產權置換相結合的安置方式,最大限度地讓利於民。堅持公開透明,將房屋面積、評估結果等基本信息,面向羣衆進行公示,接受羣衆監督,最大限度地消除羣衆疑慮。堅持依法徵遷,聘請律師全程參與徵遷,爲徵遷工作提供法律服務,指導徵遷工作依法規範進行。2018年省廳批覆我區棚戶區改造項目5個,計劃徵收5925套,截止6月底,5個項目已全部開工,簽訂協議5363套,完成全年任務的90.5%。

二、存在問題

(一)保障房建設方面。一是資金缺口大我區累計爭取保障房建設資金50.98億元,完成建設任務還需28億元。二是手續辦理緩慢。按照中省要求,保障房項目當年任務必須當年6月底前開工建設,由於建設時間緊,審批手續多,無法按建設程序和流程辦理各項手續,我區只能邊建設邊辦手續,目前仍有12個保障房項目的規劃、施工許可未辦結。

(二)棚戶區改造方面。一是改造工作任務重壓力大。我區地處渭南市主城區,老舊建築較多、棚改戶數多,棚改任務重。二是房屋徵收工作難度大推進慢。棚戶區居民對拆遷補償的期望值越來越高,遠遠超出政策範圍,阻礙了徵地拆遷的開展。同時,實施依法拆遷,程序複雜,所需時間長,致使項目推進緩慢。三是企業參與度不高,資金使用率低。由於當前經濟下行壓力較大,社會投資意願不強,招商融資難度大,加之徵收成本和土地收益嚴重倒掛,投資企業收益回報較差,難以平衡,導致招商項目遲遲不能落地,到賬資金使用率低。

三、下一步工作措施

(一)加大保障房建設資金籌措力度。一是積極與商業銀行對接,爭取商業貸款。目前正在與廣發、浦發銀行對接,完成了貸款資料的報送,銀行正在進行風險評估和資料審覈。二是持續開展保障房租售並舉工作。三是通過編報保障房基礎配套設施建設項目,爭取中省補助資金。

(二)加快保障房項目手續辦理。持續加大與市級相關部門的銜接力度,爭取工作支持,加快相關手續辦理。目前已得到市級主要領導的重視支持,取得了突破性進展。

(三)統籌推進棚戶區改造。一是按照“科學規劃、分步實施、政府主導、市場運作、因地制宜、完善配套”原則,科學編制全區棚戶區改造計劃,通過市場運作方式,把土地附加值低、商業開發價值不大、獨立改造困難的地塊與其他開發項目地塊捆綁實施,加快推進速度。二是採取“對內挖潛、對外吸引,對上爭取、對下合作”的方式,加強項目策劃包裝,吸引資質高、實力強、信譽好的開發企業參與棚戶區改造項目,破解資金使用難題,確保棚戶區改造工作順利實施。