企業經濟工作彙報(精選多篇)

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第一篇：銅冶煉企業經濟工作彙報第二篇：經濟開發區企業2014黨建工作彙報第三篇：崇陽經濟開發區非公企業黨建工作彙報第四篇：市經濟開發區強化企業消防安全管理工作彙報第五篇：金鄉經濟開發區推進企業剝離非核心業務工作的彙報更多相關範文

正文

第一篇：銅冶煉企業經濟工作彙報

文章標題：銅冶煉企業經濟彙報

市經濟會議材料

dy公司情況彙報

各位領導、同志們：

按照市政府通知要求，現將dy公司有關情況彙報如下：

一、“十五”計劃完成情況

“十五”期間，在上級的正確領導下，經過公司上下的共同努力，有色公司圓滿完成了“十五”的各項任務，累計實現銷售收入132.34億元，是“九五”的2.17倍；實現利稅10.76億元，是“九五”的3.8倍；生產陰極銅70.57萬噸，比“九五”增長145；黃金、白銀、硫酸分別比“九五”增長63.40、124.32、71.62，爲“十一五”謀求更大發展奠定了基礎。

二、“十一五”規劃情況

“十一五”時期，是我國和省市經濟社會發展的重要時期，也是dy公司做大做強、努力創辦一流銅企業的關鍵時期。爲此，我們根據黨的十六屆五中全會精神和省市經濟會議要求，明確了dy公司“十一五”謀求發展的總體思路和目標。這就是：以“三個代表”重要思想爲指導，以科學發展觀統領企業發展全局，努力轉變發展觀念，積極創新發展模式，不斷提高發展質量，通過大力開發銅資源，加強礦山基礎建設，提高銅原料自給率和可控銅資源量；通過採用世界先進成熟的冶煉工藝改造現有工藝，高水平發展銅冶煉；通過建設高精度銅板帶、電解銅箔、優質銅線杆，高起點發展銅加工。到“十一五”末，公司粗銅、陰極銅產品能力雙達40萬噸/年，銅原料自給率（含可控銅原料量）力爭達到25，銅材加工生產能力達到16萬噸/年，資產總額達100億元，銷售收入超100億元，利稅達10億元，從而實現公司二次創業，做大做強，成爲資源節約型、環境友好型、團結和諧型的一流銅企業，爲h省和s市經濟社會發展作出應有貢獻。

三、2014年完成情況

2014年，對銅冶煉企業來講，是機遇與困難並存的一年。dy公司面對市場銅價格上漲的難得機遇和原燃材料價格居高不下的嚴峻困難，在省市的正確領導下，堅持以“三個代表”重要思想爲指導，認真貫徹落實黨的十六屆四中、五中全會精神，樹立全面科學發展觀，圍繞創辦一流銅企業的目標，團結帶領廣大職工着力深化企業改革，強化內部管理，加大技改力度，不斷提升產能，推進二次創業，構建和諧企業，並取得明顯成效。全年的產量、質量、產值和利稅再創歷史新高，生產經營和職工收入雙增長目標圓滿實現。全年實現銷售收入43億元，同比增長26.81；工業總產值4６億元，同比增長36.5。利潤1.2億元，同比增長123.84；稅金2.9億元，同比增長52.63；生產礦山銅20140噸；礦產粗銅17.4萬噸，同比增長21.25；陰極銅17.72萬噸，同比增長19.41；黃金3400公斤；白銀96450公斤；硫酸49萬噸，同比增長20.84；鐵精礦34.5萬噸。銅、金、銀、硫酸和鐵精礦等主要產品的產銷率和貨款回收率均達100。至此，dy公司圓滿完成“十五”各項任務，並被h省人民政府授予“十五”時期全省工業企業先進單位稱號。

四、2014年安排

2014年是實施“十一五”規劃的起步年、開局年，做好全年十分重要。爲此，我們一定按照中央和省市的會議要求，努力實踐“三個代表”重要思想，認真貫徹十六屆五中全會精神，全面落實科學發展觀，組織實施公司“十一五”規劃，繼續深化內部改革，強化內部管理，加快銅資源開發，加快礦山基礎建設，加大冶化擴能改造，加快銅深加工領域開拓，促進生產經營再上臺階，不斷改善職工生活，繼續維護企業穩定，努力實現“超八保二”目標（年利潤超8000萬元，在崗職工人均年收入新增2014元），爲創辦資源節約型、環境友好型、團結和諧型的一流銅企業打下基礎。

（一）生產經營目標。全年計劃實現工業總產值42億元，銷售收入47.75億元，利潤8412萬元，稅金3.27億元。生產陰極銅20.3萬噸，礦山銅1.8萬噸，黃金3800公斤，白銀100噸，硫酸55萬噸，鐵精礦26.5萬噸。確保完成陰極銅、白銀產品出口任務，力爭創匯增效。

（二）安全環保。力爭完成“質量、安全、環保”三體系合一的認證。安全生產實現工亡、重傷、重大設備、重大火災、重大交通事故“五爲零”的目標。進一步落實環境保護措施，深入開展以清潔生產、循環經濟爲主要內容的環保活動，並通過技術改造和加強管理，力爭年內廢水零排放，根治冶煉廠區低空煙氣，爲生產一線職工創造良好的環境。

（三）技術創新。全年技改投資3.48億元。主要抓好6項重點工程和：一是上半年完成冶煉3#轉爐改造，並新建6000nm3/h的製氧機組；二是年內新建5萬噸陰極銅生產系統工程；三是年內完成銅綠山礦北露天剝離工程，並開工建設銅綠山礦井下深部開採工程；四是完善銅深加工項

目的可行性研究，力爭5萬噸銅線杆項目以合作的方式開工建設；五是投資2014萬元，實施公司礦山邊深部探礦和省內外找礦，努力擴大銅儲量和可控銅資源量；六是上半年完成40萬噸銅冶煉改造擴能工程方案的論證和報批、報備等，力爭年底開工建設。

（四）企業改革。一是完善公司法人治理結構，調整公司機構設置，規範公司管理運作。二是積極協助zl公司有關部門，抓緊資產劃轉到位的有關，使dy公司早日進入中央企業，推進二次創業。三是按照國有控股、國有參股、租賃經營或混合所有制經濟等多種模式，推進輔業改制。四是清理主業單位分離所辦的新公司，並制定規範管理和運作的暫行辦法。五是積極爭取省市政府的支持，力爭學校、公安等社會職能在年內移交到位。六是着手人力資源管理體系建設，制訂薪酬制度改革方案，使現行的結構工資制逐步向崗位績效工資制轉變，建立起薪酬激勵機制，實現職工收入分配多元化。

圍繞公司2014年目標，我們將強化措施，狠抓落實，確保實現明年一季度生產經營開門紅。重點一是認真做好全年生產經營任務分解落實。各主要生產單位做到指標層層分解落實，對粗銅、陰極銅等主產品要抓日產、保月產，促季產。二是做好冶化生產的供、產、銷平衡，保證按需進廠，高價銷售，實現穩產高產。三是做好安全生產管理，實現安全增效、安全促穩。通過生產、營銷、管理和安全的有機結合，實現公司全年良好開局，爲2014年生產經營目標的實現打下堅實的基礎。

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第二篇：經濟開發區企業2014黨建工作彙報

經濟開發區是我區“主攻工業、決戰工業、穩定工業”的主戰場。爲應對全球金融危機的持續影響，開發區60家企業黨組織帶領918名黨員，發揮“組織員”、“戰鬥員”、“參謀員”作用，力助企業提信心、破難題、促轉型，進一步凸顯企業黨組織和黨員的戰鬥堡壘和先鋒模範作用。

1、爭做“組織員”，提振發展信心。各企業黨組織充分發

揮政治工作優勢，加強思想引導，凝聚員工人心，提振企業信心。××奧坦斯布藝有限公司黨支部開展黨員“亮牌”活動，每個黨員佩戴黨徽，帶頭努力工作，使企業職工人心穩定，全身心投入工作，日前企業在第十五屆中國國際家用紡織品及輔料博覽會上收穫25萬米訂單，公司上下信心充足。同時，各企業黨組織結合實際，紛紛舉辦各類學習培訓活動，幫助黨員和員工瞭解經濟發展形勢、企業發展戰略，增強迎接挑戰、搏擊危機的信心。如“老闆集團”黨支部開展生存實訓活動，“春風控股”、“西湖汽車”等黨組織開展企業文化學習培訓。據統計，今年以來，開發區企業黨組織已組織黨員、職工參加各類學習培訓達1.2萬人次。

2、爭做“戰鬥員”，破解發展難題。廣大黨員在企業面臨困難時期，帶頭衝鋒在前，與企業同發展、共命運，努力拓市場、攻難關、降成本，幫助企業破解難題、轉危爲機。如，今年以來××福斯達氣體設備有限公司產品訂單急劇下降，對此，公司研發部的6名黨員勇挑重擔，通過夜以繼日努力，在短短的3個月內就完成了系統改造任務，使產品升級換代；市場部的黨員充分發揮外語優勢，主動開拓中東、東亞新市場，成效明顯，至7月末已完成銷售收入8500萬元，爲去年同期的2倍。又如，文祕雜燴網雪花啤酒××有限公司黨員主動要求將水、電錶安裝到自己崗位涉及到的每一臺機器上，自覺做“節能降耗、爭先創優”的表率，企業生產成本進一步下降。

3、爭做“參謀員”，推動轉型升級。各企業黨組織和廣大黨員積極發揮智囊參謀作用，發動廣大黨員和職工爲企業發展獻計獻策，推動企業轉型升級。“老闆集團”黨支部在黨員和員工中組織開展“我爲企業獻一計”活動，共收到100多份“金點子”，38個“金點子”被公司直接採納，如，一位黨員建議公司完善銷售和服務體系，鞏固一二級市場、拓展三四級市場，將服務延伸到鎮鄉，這一建議立即被公司採納並實施，進一步提升了“老闆”廚房電器市場佔有率和服務水平。浙江雙林塑料機械有限公司專門生產塑料管道，市場競爭十分激烈，黨支部書記、總工程師吳延蓀提議要加快生產線升級，並主動帶領9名黨員攻堅，今年開發的“高速一步法交聯管材生產線”填補了國內空白。“天元生物”黨員骨幹積極在產品升級上出謀劃策，努力攻克一批技術難關，目前已成功研發出甲型h1n1疫苗，待國家下達批文後即可投入生產，爲企業新一輪發展打下了基礎。

第三篇：崇陽經濟開發區非公企業黨建工作彙報

崇陽經濟開發區非公企業黨建工作彙報

崇陽經濟開發區建有規模以上非公有制經濟組織18家，黨員144人。今年以來按照中央、省、市委關於深入開展創先爭優活動和切實加強黨的基層組織“五個基本”、“七個體系”建設精神，通過採取強有力的措施，在全縣非公有制經濟組織中開展黨建工作，爲非公有制經濟發展提供了強有力的組織保證。

一、自查情況

我們按照縣委的要求，把開發區非公經濟組織的黨建工作的難點，作爲黨建工作重點，充分發揮指導小組的作用，狠抓各企業黨建自查工作。主要做到“五抓五落實”。

一是抓法人代表，落實黨建組織。開發區機關工委新建非公經濟黨組織1家——漢口精武鴨業崇陽公司支部。非公企業黨組織實現全覆蓋。

二是抓機構組織，落實黨建聯絡員。對開發區18家非公有制經濟組織選派了黨建聯絡員，指導非公企業有序地開展黨建工作。

三是抓陣地建設，落實活動場地。按照黨建工作考覈評分標準要求，各非公企業加強了黨的陣地建設，確保黨組織的全覆蓋，按要求落實羣團組織機構。

四是抓隊伍建設，落實專班專抓。先後8次召開非公經濟組織的黨建工作專職負責人會議，認真學習領會上級精神實質。建立健全了各項隊伍。

五是抓督查指導，落實工作目標。通過定期走訪督查、召開會議評查、組建專班評查、開展專項考查等方法，確保各企業黨建工作平衡發展。通過開展自查，各非公企業黨建工作自查評分都在98分以上。

二、主要做法：

主要做到四個到位；

1、組織領導到位，把非公有制經濟組織黨建工作擺上突出位置

今年來，開發區黨工委把加強非公有制經濟組織黨建工作列入重要議事日程，要求各企業黨支部象抓機關黨建那樣抓非公有制經濟組織黨建工作。開發區黨工委就加強非公有制經濟組織黨建工作多次召開專題會議，做出了決議，成立了崇陽經濟開發區非公經濟組織黨建工作領導小組，並明確了非公經濟組織黨建工作的指導思想和任務目標。確定了以擴大覆蓋面爲重點，進一步加強非公經濟組織黨建的工作思路。就非公經濟組織中黨組織的設臵、管理、活動方式等做出了具體要求。領導小組加強工作調度，定期檢查督促，確保各項措施落到實處。

2、設施建設到位，夯實非公經濟組織黨建工作基礎開發區黨工委注重加強非公經濟組織黨建工作，着力抓好黨組織的組建，選好配強黨組織班子。按照“抓組建、抓規範、抓提高”的工作思路，突出工作重點，完善工作程序，努力打牢非公經濟組織黨建工作的基礎。

一是開展調研，摸清底數。今年以來，通過深入企業實地參觀、走訪瞭解、聽取情況介紹等形式，摸清非公企業底數，廣泛瞭解非公企業的發展情況。採取基層上報，覈對註冊、深入調查等多種措施，逐一造冊登記，做到“單位性質清，員工人數清、經營狀況清、黨員數量清、黨組織設臵清”，爲開展組建工作打好基礎。

二是建立健全黨的組織。本着有利於企業發展、有利於加強黨的領導、有利於發揮黨組織作用的要求，積極爭取企業主的理解和支持，堅持有3名以上黨員的企業都要建立黨的組織，有條件聯合建支部的要建聯合支部，暫時不夠條件的要積極發展黨員建支部，努力做到哪裏有非公經濟組織，哪裏就有黨的工作；哪裏有黨員，哪裏就有黨的組織，擴大黨的工作覆蓋面。

三是選好配強黨組織書記 。堅持把選好配強黨組織領導班子，作爲加強非公有制經濟組織黨建工作的重點和確保黨組織發揮作用的關鍵。按照“精簡、高效、兼職”的原則，進一步規範了黨組織負責人的任職條件，要求黨組織負責人必須是企業經營的明白人、熟悉黨務的熱心人、員工權益的保護人和職工羣衆的貼心人。

3、目標責任到位，引導非公有制經濟組織黨組織充分發揮作用

加強非公有制經濟組織黨建工作，注重引導非公有制經濟黨組織找準位臵，發揮作用，保證和促進非公有制經濟健康快速發展。工作中，我們着力引導黨組織發揮好三個作用：

一是發揮黨建優勢，支持非公有制企業科學發展。把宣傳黨的路線方針政策，確保國家法律、法規在企業貫徹落實，作爲非公有制企業黨組織的一項重要任務。結合創先爭優活動，組織廣大非公有制企業黨員和員工，深入學習黨的十七大三中、四中、五中全會精神和貫徹落實科學發展觀，進一步堅定發展非公有制經濟的信心和決心。今年以來，我們在非公有制企業中開展了“舉紅旗、訪紅區、唱紅歌、獻紅心”的主題活(更多好範文請關注：)動，通過對企業開展“致富思源，富而思進”教育活動，引導企業經營者致富不忘國家、不忘黨恩，克服“小富即安，小進則滿”的保守思想，富而思進，二次創業。

二是發揮黨員先鋒模範作用，帶領職工參加企業發展。我們在非公有制企業中開展了“黨員先鋒崗”和 “技能競賽”活動，落實了黨員幫扶困難職工的目標和措施。產生了很好效果。如中健公司、穩健公司將黨員編入每個班組，帶頭抓好安全生產，實現了企業增利、員工增效的雙贏目標。今年1至11月，就繳納了稅金近500萬元。大部分企業爲職工落實五項保險，確保廣大職工的利益。

三是發揮溝通協調作用，維護勞資雙方合法權益。引導非公有制企業黨組織當好協調企業和員工關係的“潤滑劑”和“粘合劑”，凝聚人心，增強團結，維護了職工的合法權益和員工隊伍的穩定，鼓勵職工參與企業的生產經營，共謀企業發展大計。

4、措施規範到位，促進非公有制經濟組織黨建工作規範化

非公經濟黨組織建設堅持“三有”標準，即有機構、有場所、有制度。在硬件建設上，做到有組織機構批准文件、有支部牌子、有支部章子，有黨員活動室；在軟件建設上，有黨員登記表、黨員花名冊、有黨員活動會議記錄。在制度建設上，做到“三會一課”制度，在黨員活動室上牆公示。昌華公司、精武公司、明春供水公司、大雅水電公司等建立的黨員活動室已經成爲全縣民營企業黨建工作的示範單位。

雖然崇陽經濟開發在非公有制經濟組織黨建工作方面做了一些工作，取得了一定成績，但與省、市、縣委的要求，還有一定差距。今後，我們將以與時俱進的精神，勇於探索，大膽實踐，把非公有制企業黨建工作，作爲一種促進企業再發展的“新潛力”來挖掘，一個面向社會的“新窗口”來對待，一種提高企業層次的“新品牌”來創造，一種無形的“新資產”來經營，保障和促進非公有制經濟組織的健康、快速發展。力爭所有規模以上工業企業和商會在明年都建立黨組織，實現全覆蓋目標。爲建設鄂南經濟強市、打造新天府、建設新天城做出新的貢獻。

第四篇：市經濟開發區強化企業消防安全管理工作彙報

近年來，××*經濟開發區不斷加強區內企業消防安全管理，着力爲企業的健康、快速發展營造良好的安全環境。

××*市經濟開發區爲省級化工開發區，始建於１９９１年，佔地面積６．１平方公里，近期規劃２０平方公里。區內現有企業６０多家，其中化工企業３３家。今年初，開發區管委會根據區內火災危險性大、火災事故多發的實際情況，

研究制定了開發區消防工作規劃，組織召開外資企業代表座談會，徵求外商對消防安全工作的意見。從處置災害性事故的實際出發，組織編寫了《江蘇××*經濟開發區處置化學災害事故應急章程》。並在原派出所聯防消防專職隊的基礎上成立了江蘇××*經濟開發區化學事故應急救援隊，負責全區火災、毒氣等災害事故的處置。

消防安全工作必須做到時時抓、事事抓，才能確保不出事故。爲此，開發區管委會設立了安全生產監督管理辦公室，負責區內企業安全狀況的日常檢查。辦公室在該市消防大隊的指導下，每月對區內單位進行一次全面普查，檢查的重點是消防設施和火災隱患情況。針對單位存在的問題及時下發整改通知單，要求有關企業和人員認真消除事故隱患。管委會每季度召開一次消防工作例會，要求各單位消防安全管理人員參加，對區內企業的消防安全狀況進行分析，研究解決存在的消防安全問題。

增強企業員工的消防意識，是確保安全的關鍵所在。開發區每年都要舉辦３至５期消防安全培訓班，邀請消防大隊的領導或專家來授課，對各級各類人員進行不同層次的業務培訓和考覈，使各單位真正成爲消防安全的責任主體。

開發區在抓好日常消防安全管理的同時，十分注重滅火執勤力量和消防基礎設施裝備的建設。開發區管委會根據“財政拿一點，企業出一點”的原則，籌資８６萬元，購置了一輛大功率泡沫消防車和部分專勤器材，同時與××*市人武部聯繫，組織５０多名企業義務消防隊員開展防化訓練。４月１０日，開發區管委會邀請××*市政府分管領導和××*公安局、消防網大隊等部門負責人召開協調會，專題研究開發區消防工作及專職消防隊建設問題。開發區決定按小型普通消防站的標準建好開發區專職消防隊，對於公共消防設施缺口問題，堅持從實際角度出發，長計劃，短安排。對缺損的市政消防栓採取化整爲零的辦法，由企業分擔建設任務。對今後的市政公共消防設施建設，從完善消防規劃入手，制定年度實施計劃，確保順利實施。

第五篇：金鄉經濟開發區推進企業剝離非核心業務工作的彙報

金鄉經濟開發區推進企業剝離非核心

業務工作的彙報

尊敬的各位領導：

大家上午好！下面我就開發區企業剝離非核心業務工作的有關情況向各位領導簡要彙報如下：

推進企業剝離非核心業務工作，有利於調整我區產業結構，提高企業核心競爭力；有利於調整稅收結構，增加我區財政收入；有利於提高企業科研水平，增強我區企業科技創新能力。因此，開發區高度重視企業剝離非核心業務，並積極推進該項工作。我區進行剝離非核心業務工作的企業有濟寧市中農大化肥業有限公司、山東金曼克電氣集團、魯特電工股份有限公司、山東奧德堡電梯有限公司、山祿國際大蒜交易市場。

中農大化項目由江蘇蘇農化肥股份有限公司投資建設，佔地35畝，總投資1.2億元。爲綜合型復混肥生產企業，屬全國化肥百強。公司技術力量雄厚、生產工藝先進、檢測手段完備、服務功能齊全。主要產品有高塔複合肥、脲甲醛控釋肥、水溶肥等。項目具有良好的經濟效益和社會效益。建成投產後，年總生產能力達30萬噸，可實現年銷售收入

7.2億元，利稅1500萬元。同時，可安排600多人就業崗位。 1

該公司下一步要剝離的非核心業務是物流運輸業務，將成立一個物流運輸公司。

金曼克電氣股份有限公司是我國機械工業100家最佳經濟效益企業，世界大型乾式變壓器生產企業之一，年生產變壓器能力300萬kva。公司主導產品環氧樹脂澆注乾式電力變壓器系引進德國曼克瑞斯特公司專有技術、海得裏希公司線圈真空澆注設備、比利時索能公司全數控硅鋼片剪切生產線等國際一流的技術和裝備生產製造。在經過消化吸收的基礎上，先後開發出sc、sc8、sc9、sc10四代產品，並生產製造出有載調壓、船用、海洋平臺用、整流勵磁、核電專用290多個的乾式變壓器，填補國家空白12項、榮獲國家專利16項，創造了中國電氣行業著名“金曼克”品牌。公司先後榮獲“中國明星企業”、“中國名牌產品”、“中國電氣機械製造業100家最佳經濟效益企業”、“山東省工交財貿100家利潤大戶”、“山東省管理示範企業”、“山東省aaa級信譽企業”等榮譽稱號。該公司下一步要剝離的非核心業務是研發業務，將成立一個研發公司。

魯特電工項目是依託金鄉縣機電製造產業優勢，實現掛大聯強的成功典範。該項目由山東魯特電工股份有限公司和北京安泰潤達有限公司聯合投資興建，總投資3.5億元，佔地196畝。主要生產油浸、乾式、箱式、非晶合金四大系列30餘種節能環保型變壓器。目前，一期已竣工投產，正在進

行二期建設。該項目年可實現銷售收入12.3億元，利稅2.7億元，計劃利用三年時間上市。該公司下一步要剝離的非核心業務是研發業務，將成立一個研發公司。

奧德堡電梯項目總投資2.1億元，佔地96畝，該項目採用變頻智能化控制以及國際國內先進配套技術，實行製造—銷售—安裝—維修保養爲一體的市場運作模式，專業生產載貨電梯、液壓電梯、雜物電梯、自動扶梯、自動人行道等各種不同類型的多元化電梯。項目建成投產後，將形成年產12014臺電梯及配件的生產能力，同時將建成電梯及新型建材生產研發基地，預計年實現銷售收入可達20億元，實現利稅3.5億元。該公司下一步要剝離的非核心業務是商務業務，將成立一個商務公司。

山祿國際大蒜交易市場項目總投資5.5億，其中一期物流區投資2.5億元，二期綜合服務區投資3億元。一期工程包括蔬菜、果品現貨交易及電子交易、農產品加工、倉儲配送、市場管理、停車及綜合服務六大功能，能容納近3000輛農用車或供500輛大型物流車停放、交易。二期工程主要建設冷藏庫、保鮮車等、市場配套服務區。目前，一期工程已竣工運營，二期工程正在建設。市場建成後，年可實現大蒜、蔬菜、水果及農副產品交易量60萬噸，總交易額20億元以上，預計年利稅1.9億元，常年從事市場服務的人員可達2014人以上。該公司下一步要剝離的非核心業務是物流

運輸業務，將成立一個物流運輸公司。

下步，我區將積極配合縣企業剝離非核心業務工作領導小組辦公室的工作，按照“成熟一家、輔導一家、剝離一家、成功一家”的思路，分階段、有步驟地進行剝離工作。同時，積極爲剝離非核心業務的企業提供服務，加強對剝離後主體企業的培育與提升，注重對剝離後新設企業的服務和支持，達到主體企業做專做強、新設企業整合發展的雙贏效果。

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企業經濟運行情況彙報

全縣經濟工作情況彙報

縣經濟工作彙報提綱

上半年經濟工作彙報