國有縣營企業工作彙報(精選多篇)

第一篇：國有企業改革工作彙報

2014年，省、**市國有企業改革會議後，a市市爲了全面推進國有企業改革，基本完成了市屬國有工業企業改制和國有企業“並軌”工作任務，力爭實現整體改制到位，債權債務處理到位，職工勞動關係轉換到位。國有資本退出到位和基本建立現代企業制度。市委、市政府成立了市企業改革領導小組，組長市委書記**、副組長市長***、常務副市長**、副市長**。企業主管部門和涉企業部門主要領導爲成員、領導小組下設辦公室。

爲了確保改制任務取得成效，市委、市政府副市級領導幹部對重點國有企業改革企業實行責任包保，一包到底。市裏從副鄉級後備幹部和主管部門的改制工作骨幹中抽調相關人員，組成國企改革推進工作組。市直各部門徹底轉變工作作風，爲國企改革工作提供全方位服務。具體改革的思路和做法：

(1)掌握準確數據，紮實推進改革爲了把國企改革工作抓實，抓細，掌握準確數據，自2014年年初以來，a市市國企改革工作按步驟、分階段地進行了大量的前期準備工作。截止2014年10月末，完成了市屬41戶國有工業企業的企業財務審計、清產覈資、產權界定、企業土地情況調查、企業職工債權情況調查、資產評估、查檔彙總、補償測算等工作。

(2)拓寬資金的籌集渠道千方百計活化企業資產，將國企改制與招商引資與民營經濟發展與企業重組改建和縣域經濟突破結合起來，抓住機遇，實行經濟戰略性調整，發揮我市的資源優勢，地域優勢，進行招商，引進有實力的戰略合作伙伴，吸引域外資金和民營資本參與國企改革，通過招商，專門招商的形式，吸引社會資本參與國企改革。

(3)加大財政支持力度，統一打捆使用改制資金鑑於各改制企業資產在短時間內暫無法變現的實際情況，爲了確保國企改革任務的全面完成。市財政全力籌資支持國有企業改革，並在年度財政預算中拿出一塊專項資金用於企業改制的先期墊付資金。一是對改制企業實行統一打捆，審計評估的辦法，由市財政統一支付審計評估費，減少企業改革成本支出；二是財政承諾以承債貸款的方式，保證企業“並軌”地方財政配套資金的足額到位。

(4)國有資產管理局全部接收企業資產爲了積極穩妥地推進國企改制，確保社會穩定，杜絕國有企業存量資產好與存量資產差的差異性，保證國企改革在操作上的統一性，未改制的市屬國有企業的資產全部由市國資局全部接收，實行統一公開處理。企業改制成本由市財政統一先期墊付。

(5)爭取軟貸款資金按照“前後照應，統一謀劃”的原則，在保證完成省裏下達的確10戶國有工業企業改革攻堅任務的同時，我市加大了國有工業企業改革的力度，截止2014年8月30日，全面完成了市屬41戶國有工業企業的改制任務。應該說，在改制成本的籌措上遇到了前所未有的困難。爲了解決這一困難，在省裏的支持下，市財政以承債貸款的方式，向開貸款了3500萬元資金，全部用於了國有企業改制。

（6）鑑於“並軌”試點工作的政策性和時限性，經市委、市政府研究決定，同意市屬八系統的國有下崗職工享受“並軌”政策，參加“並軌”試點。在時間緊、任務重的情況下，採取超常規的辦法，發揮各主管部門的積極性和主動性，搶時間，爭速度在“並軌”政策規定的時間內，完成了八系統92戶企業享受“並軌”政策的呈報工作。爲我市國有企業改革工作的順利實施奠定了有利條件。

（7）、國企改革工作的驗收組織好國企改革驗收工作，是實現國有企業整體改制到位，債權債務處理到位，職工勞動關係轉換到國有資本退出到位的關鍵所在。國企改革工作是否如期完成任務，不留任何後遺症，重要的是看所有參與改制的企業是否按年初市委、市政府制定的“三清查一制定”的要求落實了改制的各項工作。

近日，按照“四個到位一個推動”的要求，由市委、市政府組成工作組深入到企業進行改制驗收，總結企業改制工作。對國企改制完成的企業和在改制過程中有突出貢獻的先進集體，先進個人給予表彰。

回顧一年來的國企改革工作，自2014年年初以來，工業總公司（企業改制辦）在主管市長的親自領導下，完成了國有企業的產權界定、職工債權情況調查、資產評估、解除職工勞動關係經濟補償金測算等工作。由於這些工作具有容量大，工作質

第二篇：國有企業改革工作彙報

國有企業改革工作彙報2014年，省、**市國有企業改革會議後，a市市爲了全面推進國有企業改革，基本完成了市屬國有工業企業改制和國有企業“並軌”工作任務，力爭實現整體改制到位，債權債務處理到位，職工勞動關係轉換到位。國有資本退出到位和基本建立現代企業制度。市委、市政府成立了市企業改革領導小組，組長市委書記**、副組長市長***、常務

副市長**、副市長**。企業主管部門和涉企業部門主要領導爲成員、領導小組下設辦公室。爲了確保改制任務取得成效，市委、市政府副市級領導幹部對重點國有企業改革企業實行責任包保，一包到底。市裏從副鄉級後備幹部和主管部門的改制工作骨幹中抽調相關人員，組成國企改革推進工作組。市直各部門徹底轉變工作作風，爲國企改革工作提供全方位服務。具體改革的思路和做法：(1)掌握準確數據，紮實推進改革爲了把國企改革工作抓實，抓細，掌握準確數據，自2014年年初以來，a市市國企改革工作按步驟、分階段地進行了大量的前期準備工作。截止2014年10月末，完成了市屬41戶國有工業企業的企業財務審計、清產覈資、產權界定、企業土地情況調查、企業職工債權情況調查、資產評估、查檔彙總、補償測算等工作。(2)拓寬資金的籌集渠道千方百計活化企業資產，將國企改制與招商引資與民營經濟發展與企業重組改建和縣域經濟突破結合起來，抓住機遇，實行經濟戰略性調整，發揮我市的資源優勢，地域優勢，進行招商，引進有實力的戰略合作伙伴，吸引域外資金和民營資本參與國企改革，通過招商，專門招商的形式，吸引社會資本參與國企改革。(3)加大財政支持力度，統一打捆使用改制資金鑑於各改制企業資產在短時間內暫無法變現的實際情況，爲了確保國企改革任務的全面完成。市財政全力籌資支持國有企業改革，並在年度財政預算中拿出一塊專項資金用於企業改制的先期墊付資金。一是對改制企業實行統一打捆，審計評估的辦法，(感謝訪問本站)由市財政統一支付審計評估費，減少企業改革成本支出；二是財政承諾以承債貸款的方式，保證企業“並軌”地方財政配套資金的足額到位。(4)國有資產管理局全部接收企業資產爲了積極穩妥地推進國企改制，確保社會穩定，杜絕國有企業存量資產好與存量資產差的差異性，保證國企改革在操作上的統一性，未改制的市屬國有企業的資產全部由市國資局全部接收，實行統一公開處理。企業改制成本由市財政統一先期墊付。(5)爭取軟貸款資金按照“前後照應，統一謀劃”的原則，在保證完成省裏下達的確10戶國有工業企業改革攻堅任務的同時，我市加大了國有工業企業改革的力度，截止2014年8月30日，全面完成了市屬41戶國有工業企業的改制任務。應該說，在改制成本的籌措上遇到了前所未有的困難。爲了解決這一困難，在省裏的支持下，市財政以承債貸款的方式，向開貸款了3500萬元資金，全部用於了國有企業改制。鑑於“並軌”試點工作的政策性和時限性，經市委、市政府研究決定，同意市屬八系統的國有下崗職工享受“並軌”政策，參加“並軌”試點。在時間緊、任務重的情況下，採取超常規的辦法，發揮各主管部門的積極性和主動性，搶時間，爭速度在“並軌”政策規定的時間內，完成了八系統92戶企業享受“並軌”政策的呈報工作。爲我市國有企業改革工作的順利實施奠定了有利條件。七、國企改革工作的驗收組織好國企改革驗收工作，是實現國有企業整體改制到位，債權債務處理到位，職工勞動關係轉換到國有資本退出到位的關鍵所在。國企改革工作是否如期完成任務，不留任何後遺症，重要的是看所有參與改制的企業是否按年初市委、市政府制定的“三清查一制定”的要求落實了改制的各項工作。近日，按照“四個到位一個推動”的要求，由市委、市政府組成工作組深入到企業進行改制驗收，總結企業改制工作。對國企改制完成的企業和在改制過程中有突出貢獻的先進集體，先進個人給予表彰。回顧一年來的國企改革工作，自2014年年初以來，工業總公司（企業改制辦）在主管市長的親自領導下，完成了國有企業的產權界定、職工債權情況調查、資產評估、解除職工勞動關係經濟補償金測算等工作。由於這些工作具有容量大，工作質量要求高，工作時限性特別強的特點，工業總公司（企業改制辦）全體工作人員抱着爲歷史負責、爲政府負責、爲職工負責的認真態度，面對繁雜的工作，全體人員靜下心來，審慎研究和周密佈置，自2014年正月十一上班後，在歷經數月的改制工作中所有人員起早貪晚不分晝夜努力工作，改制期間主要工作人員沒有休息過一次“雙休日”。工業總公司全體人員之所以能夠在時間緊、任務重的情況下圓滿地完成改制任務，與市委、市政府的正確領導是分不開的，與公司全體工作人員共同努力和勇於克服一切困難是分不開的。工作中主要體現在“重、細、穩、快”四個方面：（1）2014年全省要完成816戶國有工業企業改制攻堅任務，**市制定的改制攻堅目標是年內完成253戶企業改制的攻堅任務，而**市外縣區53戶企業進

第三篇：國有企業改革工作彙報

國有企業改革工作彙報2014年，省、**市國有企業改革會議後，a市市爲了全面推進國有企業改革，基本完成了市屬國有工業企業改制和國有企業“並軌”工作任務，力爭實現整體改制到位，債權債務處理到位，職工勞動關係轉換到位。國有資本退出到位和基本建立現代企業制度。市委、市政府成立了市企業改革領導小組，組長市委書記**、副組長市長***、常務副市長**、副市長**。企業主管部門和涉企業部門主要領導爲成員、領導小組下設辦公室。爲了確保改制任務取得成效，市委、市政府副市級領導幹部對重點國有企業改革企業實行責任包保，一包到底。市裏從副鄉級後備幹部和主管部門的改制工作骨幹中抽調相關人員，組成國企改革推進工作組。市直各部門徹底轉變工作作風，爲國企改革工作提供全方位服務。具體改革的思路和做法：(1)掌握準確數據，紮實推進改革爲了把國企改革工作抓實，抓細，掌握準確數據，自2014年年初以來，a市市國企改革工作按步驟、分階段地進行了大量的前期準備工作。截止2014年10月末，完成了市屬41戶國有工業企業的企業財務審計、清產覈資、產權界定、企業土地情況調查、企業職工債權情況調查、資產評估、查檔彙總、補償測算等工作。(2)拓寬資金的籌集渠道千方百計活化企業資產，將國企改制與招商引資與民營經濟發展與企業重組改建和縣域經濟突破結合起來，抓住機遇，實行經濟戰略性調整，發揮我市的資源優勢，地域優勢，進行招商，引進有實力的戰略合作伙伴，吸引域外資金和民營資本參與國企改革，通過招商，專門招商的形式，吸引社會資本參與國企改革。(3)加大財政支持力度，統一打捆使用改制資金鑑於各改制企業資產在短時間內暫無法變現的實際情況，爲了確保國企改革任務的全面完成。市財政全力籌資支持國有企業改革，並在年度財政預算中拿出一塊專項資金用於企業改制的先期墊付資金。一是對改制企業實行統一打捆，審計評估的辦法，由市財政統一支付審計評估費，減少企業改革成本支出；二是財政承諾以承債貸款的方式，保證企業“並軌”地方財政配套資金的足額到位。(4)國有資產管理局全部接收企業資產爲了積極穩妥地推進國企改制，確保社會穩定，杜絕國有企業存量資產好與存量資產差的差異性，保證國企改革在操作上的統一性，未改制的市屬國有企業的資產全部由市國資局全部接收，實行統一公開處理。企業改制成本由市財政統一先期墊付。(5)爭取軟貸款資金按照“前後照應，統一謀劃”的原則，在保證完成省裏下達的確10戶國有工業企業改革攻堅任務的同時，我市加大了國有工業企業改革的力度，截止2014年8月30日，全面完成了市屬41戶國有工業企業的改制任務。應該說，在改制成本的籌措上遇到了前所未有的困難。爲了解決這一困難，在省裏的支持下，市財政以承債貸款的方式，向開貸款了3500萬元資金，全部用於了國有企業改制。鑑於“並軌”試點工作的政策性和時限性，經市委、市政府研究決定，同意市屬八系統的國有下崗職工享受“並軌”政策，參加“並軌”試點。在時間緊、任務重的情況下，採取超常規的辦法，發揮各主管部門的積極性和主動性，搶時間，爭速度在“並軌”政策規定的時間內，完成了八系統92戶企業享受“並軌”政策的呈報工作。爲我市國有企業改革工作的順利實施奠定了有利條件。七、國企改革工作的驗收組織好國企改革驗收工作，是實現國有企業整體改制到位，債權債務處理到位，職工勞動關係轉換到國有資本退出到位的關鍵所在。國企改革工作是否如期完成任務，不留任何後遺症，重要的是看所有參與改制的企業是否按年初市委、市政府制定的“三清查一制定”的要求落實了改制的各項工作。近日，按照“四個到位一個推動”的要求，由市委、市政府組成工作組深入到企業進行改制驗收，總結企業改制工作。對國企改制完成的企業和在改制過程中有突出貢獻的先進集體，先進個人給予表彰。回顧一年來的國企改革工作，自2014年年初以來，工業總公司（企業改制辦）在主管市長的親自領導下，完成了國有企業的產權界定、職工債權情況調查、資產評估、解除職工勞動關係經濟補償金測算等工作。由於這些工作具有容量大，工作質量要求高，工作時限性特別強的特點，工業總公司（企業改制辦）全體工作人員抱着爲歷史負責、爲政府負責、爲職工負責的認真態度，面對繁雜的工作，全體人員靜下心來，審慎研究和周密佈置，自2014年正月十一上班後，在歷經數月的改制工作中所有人員起早貪晚不分晝夜努力工作，改制期間主要工作人員沒有休息過一次“雙休日”。工業總公司全體人員之所以能夠在時間緊、任務重的情況下圓滿地完成改制任務，與市委、市政府的正確領導是分不開的，與公司全體工作人員共同努力和勇於克服一切困難是分不開的。工作中主要體現在“重、細、穩、快”四個方面：（1）2014年全省要完成816戶國有工業企業改制攻堅任務，**市制定的改制攻堅目標是年內完成253戶企業改制的攻堅任務，而**市外縣區53戶企業進入了改制攻堅企業的行列。省裏下達給我市的改制攻堅任務爲10戶。截至6月30日前，我市完成了市屬41戶國有工業企業的改制任務。這一任務的完成，不僅在**地區，就全省而言也是完成戶數最多的。所以說我市的國有工業企業的改制任務重於其它縣區。（2）面對41戶國有工業企業的改制任務，在有效的時間內保質保量的完成，確實十分艱鉅。但改制工作是一項系統工程，容不得半點馬虎，稍有忽視所發生的有關問題就會從點擴大到面。工作中爲了使各項數據求細、求準，僅以查閱職工個人檔案爲例：系統內參與“並軌”的近7000名職工個人檔案的查閱工作，少則四至五次，多則十次以上。而在排查信訪隱患過程中爲了保證國有工業企業改制工作的順利實施和社會穩定，市裏先後召開了三次市長辦公會，依據政

第四篇：國有企業黨建工作彙報材料

各位領導：

你們好，我代表嫩江直屬庫黨委和全體員工向各位領導親臨我庫檢查指導工作表示熱烈的歡迎和衷心感謝。下面我就嫩江直屬庫黨建工作開展情況向各位領導彙報如下：

一、基本情況

嫩江直屬庫是負責國家糧食的收購、儲存、調運和銷售任務的國有企業，儲存的品種主要是大豆和小麥,庫容19萬噸。現設黨支部兩個，黨小組三個，有員工87人，其中黨員45人，佔員工總數的51%。幾年來，在公司黨委的正確領導下，我們堅持按照“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發展，努力實現黨建與儲存和輪換同步發展”的目標和要求，在認真落實上級黨建工作要求的基礎上，不斷加強黨建創新工作，實現了“三個維護”、“兩個確保”的任務目標，促進了農民增收。庫黨委先後榮獲“先進基層黨委”、“規範化管理先進單位”、“精神文明先進單位”等稱號，共有12名黨員被上級評“優秀共產黨員”。

二、加強組織建設，發揮模範作用

以“四好領導班子”建設爲目標，從班子建設、理論學習、作風建設等方面多管齊下，領導班子的整體素質有了新提高，儲備糧規範化管理有了新進步，企業效益有了新提升。一是按照“規範、完善、提高”的要求，全面建立健全了黨建工作組織機構，明確了黨建工作責任，層層建立了責任制，形成了上下聯動，行動一致的良好的黨建工作機制，有效地促進了黨建工作規範化建設，爲開展好黨建工作奠定了組織基礎。二是堅持民主集中制原則，班子成員間既分工明確又團結協作，重大事情集體討論決定，小事及時溝通，工作中做到了互相理解、互相支持、互相尊重、互相補臺，充分發揮整體作用，黨委和支部兩級班子的凝聚力和向心力進一步增強，真正起到了領導核心作用，推動了糧食收購、銷售和儲存各環節工作的開展。三是加強中心組理論學習。堅持每月至少一次理論學習制度，着重以科學發展觀、黨風黨紀和時事爲主要學習內容，堅持用正確的理論武裝頭腦，指導經營工作有效開展。四是開展實踐活動。按照上級黨委的要求，幾年來，廣泛開展了“保持共產黨員先進性教育”、“四好”領導班子、“創先爭優”等實踐活動，在每次活動中，做到了領導重視、組織健全、形式多樣、內容豐富，取得了看得見、摸得着的效果，增強了班子的發展能力。

三、提高黨員素質，增強雙帶能力

嫩江直屬庫黨員佔員工總數的比重較大，黨員作用的發揮直接影響單位的全面建設和整體發展，爲此，我們從實際出發，加強對黨員的教育和管理，進一步提高了黨員素質。一是建立了黨員花名冊，使黨員管理檔案化。將每名黨員自然情況、學習考評和業務等情況建檔立案，以便全面及時瞭解每名黨員的學習教育。二是典型帶動。在黨員中開展了“黨員先鋒崗”、“雙帶”等活動，充分發揮了黨員的先鋒模範作用，使羣衆學有先進，趕有目標，在急、難、險、重等任務中，黨員都能走在前、幹在先，贏得了各項工作主動。三是注重對黨員的培養使用。實際工作中，加強了對黨員的跟蹤培養和考察，對優秀的黨員在任職、交流等調整中率先考慮。堅持“走出去、請進來”的方法，抓好黨員的業務培訓，使黨員成爲各項工作的生力軍。幾年來，舉辦各類培訓班15期，培訓員工120人次，有效地爲企業發展提供了人才保證。

四、搭建陣地平臺，創新活動機制

充分利用五四、七一、國慶、元旦等重大節日，組織廣大黨員開展傳統教育和文藝聯歡、知識競賽等活動，寓教於樂，凝聚士氣，豐富和活躍了員工的文化生活，以創建“文明示範庫、和諧企業等活動爲平臺，在活動中境況黨員勤奮創業的精神，凝聚、動員和鼓舞廣大黨員羣衆，進一步鞏固黨支部的羣衆基礎，使全員在穩定和諧的環境中幹事創業，促進了企業整體工作的不斷進步。

下步工作

我們將根據公司黨委的統一部署和安排，進一步推動學習實踐科學發展觀向深度和廣度拓展，更好發揮先鋒模範作用，以“科學發展創先進，求真務實爭先鋒”爲活動主題，以建立“四好”班子和“四優”隊伍爲目標，堅持抓好“三個結合”：一是與規範化、標準化、精細化工作相結合。以做好技術推廣、人員培訓和倉儲管理工作爲基礎，推動倉儲管理業務工作，促進“規範化管理責任倉、示範庫”活動的開展。二是與黨員的崗位特點相結合。要求全體黨員認真履行職責，在各自崗位上爭先鋒、當模範，爭先進、創業績，積極開展“崗位作貢獻，建功中儲糧”活動。三是與各項黨建工作相結合，開展多種形式“創先爭優”活動。努力通過全面開展爭先創優活動，努力加快我庫規範化、標準化、精細化管理工作進程，充分發揮黨委核心領導作用、支部戰鬥堡壘作用和黨員的模範帶頭作用，加快提升我庫全面建設工作水平，積極推進央儲備糧管理事業和當地經濟的健康有效發展。

第五篇：商務局關於國有企業黨建工作情況彙報

一、我局所屬國有外貿企業黨組織情況

我局下屬公有制外貿企業6個，近幾年改制的企業4個，共有職工841人，均設有黨支部，共有黨員162人。其中1個企業黨組織關係在黃驊市，其餘5個企業黨組織由外貿局直屬單位黨委領導，共有職工465人，黨員128人,黨組織機構健全.新世紀對外貿易有限公司設專職黨支部書記1名，董事長

任副書記；遠貿進出口有限公司由董事長兼任黨支部書記；儲運公司公司由董事長兼任黨支部書記;食品公司由公司經理兼任黨支部書記；第二冷凍廠設專職黨支部書記1名。我局所屬國有外貿企業有下崗職工黨員28人，均在滄州市區，這些下崗職工黨員都與所在企業黨支部保持着定期聯繫。無市外流動黨員在本系統工作。上述黨員都能按所在黨支部要求參加黨的活動並交納黨費，無“三不”黨員。

二、對公有制企業黨組織和流動黨員管理的情況

我局原有外貿企業27個，近兩年先後破產21個。現存2個國有外貿企業和3個股份合作制外貿企業。其業務工作、勞動人事工作仍由本局管理和指導。其黨組織的管理和黨建工作，均由局直屬黨委統一組織實施，黨組織活動正常，黨員的先鋒模範作用發揮較好，保證和促進了這些企業的正常運轉。主要做法是：

1、重視改制企業的黨組織建設。黨委根據企業改制進程，及時健全了黨組織。新世紀對外貿易有限公司是2014年完成改制的企業，考慮到企業的穩定和發展，我們未對支部班子做大的調整，仍由原公司黨支部書記（副董事長）李大蒲任改制公司的黨支部書記，董事長張學起任直屬黨委委員、黨支部副書記，幾年來該公司業務經營長足發展，黨建工作成績顯著，公司連續3年被省、市政府評出口創匯先進企業，公司黨支部連續5年被評爲本系統先進基層黨組織。遠貿進出口有限公司是由原遠貿公司、工貿公司合併後改制的企業，我們及時指導兩個黨支部進行了合併改選，黨委提名並經黨組研究確定，由董事長（原遠貿公司黨支部書記張澤先）擔任改制公司的黨支部書記。惠邦儲運物流有限公司由原國有企業儲運公司改制後，經黨支部推薦，局黨組、黨委聯席會研究審定，由董事長（原公司經理）邢守民任黨支部書記，選配專職副書記1名。三個企業的黨組織都較好的發揮了政治核心作用，促進了企業的發展。

2、抓好對企業中黨員的管理教育。黨委對改制企業的黨組織與國有企業黨組織統一管理，統一部署黨建工作，統一進行督導檢查和評比表彰。3個改制企業黨支部都較好地堅持了黨建工作制度，落實了“三會一深”制度，經常對黨員進行政治理論教育、理想信念教育、保持黨員先進性的教育，引導他們堅定理想信念，牢記黨的宗旨，樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，樹立和實踐科學發展觀，使絕大部分黨員較好地發揮了先鋒模範作用，保證和促進了企業經營活動的開展，連年被評爲全市外經貿工作先進單位和市直外經貿系統先進基層黨組織。

3、建立了黨支部與下崗職工黨員定期聯繫制度。根據企業經營效益不佳、下崗職工黨員多且高度分散的特殊情況，各支部建立了與這些黨員的定期聯繫制度，每季度至少進行一次電話聯繫，分散在市區的每月聯繫一次，基本上掌握了這些黨員的活動情況，採取靈活方式對他們進行教育，全系統下崗職工黨員和流動流動黨員無一例違紀違規現象。由於的公司黨支部較好地堅持了定期聯繫制度，使多數下崗職工黨員和流動黨員與公司黨支部保持着經常的聯繫，多數同志能定期與黨支部溝通情況，嚴格要求自己，既實現了異地、異單位再就業，又保持了黨員的先進性。

4、以強有力的思想政治工作推進國企改革和確保系統穩定。各級黨組織把推進企改攻堅和確保系統穩定，作爲企業黨建工作的切入點和重點，把黨建活動融入國企改革和穩定工作之中，動員黨員幹部緊貼中心，服務大局，積極投身改革，充分發揮了黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，主動配合企業領導班子，深入政策宣傳和思想疏導，準確把握企改政策，切實維護職工合法權益，逐人分析情況，做好耐心細緻的思想工作，化解了各種矛盾，消除了不穩定因素，爲國企改革提供了良好的政治環境和可靠的政治保證。

5、搞好下崗、失業和流動職工黨員組織關係的管理。隨着國有企業破產、改制工作的深入，黨委切實加強了對這些企業黨組織和黨員的管理，先後撤銷、合併了16個黨支部，爲250多名黨員辦理了黨組織關係轉移。對在外省市工作的流動黨員，都開具了黨員證明信，要求他們在保持與原單位黨支部定期聯繫的同時，主動與當地黨組織取得聯繫；對在異地有相對穩定的就業單位的6名流動黨員，給他們辦理了組織關係轉移手續；對因破產、改制進入失業保險的黨員，隨着其勞資、檔案等關係的移交，及時將他們的黨員