隨堂聽課活動方案【新版多篇】

隨堂聽課活動方案 篇一

爲深入貫徹落實20xx年xx區教育系統“提高教學質量，促進教育均衡發展”研討會精神，紮實推進我區基礎教育改革，進一步提高全區教育教學質量和教育整體競爭力，經研究決定，從20xx年11月起，在我區中國小廣泛開展“推門聽課”活動，具體方案如下。

一、指導思想和主要目的

以科學發展觀爲指引，進一步強化每所學校、每個教師的教學質量意識，促進學校重視常規教學管理，促使教師將新課程理念轉化爲具體課堂教學行爲，重視上好每一節課，切實發揮課堂教學在提高教育教學質量過程中的主陣地作用。以提高課堂教學有效性爲突破口，通過聽課、評課與研討的方式，實現互學、互促的目的，造就一支熱愛教育、業務精良的專業化教師隊伍，並促使一批骨幹教師脫穎而出。

二、組織機構

此項工作由區教育局分管領導掛帥，基礎教育科統籌協調，教育發展中心組織實施。

（一）領導小組

組 長： xx

副組長：xx xx

（二）工作小組

1、高中組

組長：xx

副組長：xx xx

成員：教育發展中心高中部教科培人員

2、國中組

組長：xx 副組長：xx xx

成員：教育發展中心國中部教科培人員

3、國小組

組長：樑 多

副組長：xx xx

成員：教育發展中心國小部教科培人員

三、實施辦法

推門聽課按不同層次推進，做到分層推進，立體實施，長期堅持。

（一）基礎教育科、發展中心到學校推門聽課，主要目的是加強檢查與指導。

工作內容：

1、瞭解學校教學管理工作

①聽取學校關於教學常規管理、新課程實施、課題研究、教師隊伍建設以及在義務教育規範化學校建設或在高中教學水平評估準備工作等方面的彙報。

②查閱學校有關教學管理等方面的材料（包括：計劃、總結、課表、教師任課情況以及教學管理的有關制度等）。

2、瞭解學校在科組建設及開展校本教研等工作情況

①檢查學校科組近兩年的學期工作計劃和總結。

②檢查學科的教科研工作記錄及學科資源庫建設情況。

③進行教師問卷調查。

3、瞭解學科教師課堂教學情況，主要包括聽課、評課、檢查教案、問卷調查等形式。

具體要求：

每組每週至少有一天到學校推門聽課，聽課後要有對學校的基本評價和工作指導意見。對發現的優秀老師要進行跟蹤聽課，對優秀課例要予以總結推廣；對發現的不合格課例，要給予糾正，對其教師要進行跟蹤聽課，幫助教師提高課堂教學水平。

（二）學校領導推門聽課，主要目的是促進學校加強日常教學管理，促使領導更深入、更具體、更準確地瞭解教師的教學能力。

要求：每學期國小校長推門聽課20節，國中校長推門聽課30節，高中校長推門聽課30節。

（三）科組長、級組長推門聽課，主要目的是充分發揮校本教研的作用。

要求：科組長、級組長每學期推門聽課20節。

（四）學科老師之間推門聽課，主要目的是促進老師之間交流學習。

要求：每學期推門聽課15節。

四、保障措施

1、領導重視，加強宣傳。開展“推門聽課”活動，其目的是客觀、真實地瞭解學校教學管理及教師課堂教學的現狀，查找學校教學管理中存在的問題，提出有針對性的整改意見，以進一步規範學校的教學管理行爲，促進學校提高教學質量。各學校要充分認識開展“推門聽課”活動的目的和意義，主要領導要親自抓好活動的宣傳、動員和組織實施工作，切實使每個教師在思想上、 行動上將提高課堂教學有效性作爲提高教育教學質量的突破口。

2、建立檔案，納入考覈。各校要分類建立“推門聽課”檔案，並將其內容作爲相關考覈依據。區教育局和教育發展中心將對校長推門聽課情況進行檢查，並將檢查情況納入校長任期目標考覈評價內容。學校要將老師推門聽課情況納入個人業務檔案，並將其作爲晉升職稱、評先評優的參考，作爲教師聘任的依據之一。

3、認真組織，積極準備。教育局層面的“推門聽課”活動是在不提前通知的情況下，對學校教學工作常態進行檢查的一種形式，活動範圍覆蓋全區所用中國小校（含民辦學校）。一方面，各校要認真組織和準備，另一方面，在組織和準備過程中要遵循教育規律和教學計劃，不要因聽課活動而干擾正常的教學秩序，不要因調研而突擊準備，而要以學校教學管理的常態迎接聽課。

4、加強指導，重視改進。教育局層面的“推門聽課”活動結束後，教育發展中心將對各校進行意見反饋。各校要根據反饋意見，制定具體整改方案並抓緊整改。教育發展中心將對後續工作進行跟蹤。

五、要正確處理和把握幾個關係

（一）“推門聽課”與以往教研的關係

“推門聽課”是教學管理和指導的一種形式，是豐富區教研方式的一種有效途徑，能起到激勵、促進學校和老師發展的積極作用。以往區的教研主要採取事先打招呼，事先作好充足準備再聽課的方式，而“推門聽課”不事先打招呼，以求瞭解學校、教師日常教學中最真實、最直接的情況，以獲得學校教學工作全面、客觀、真實的情況，從而與學校一起總結教學經驗和提出進一步發展的思路與對策，達到形成共識、傳播經驗、促進發展目的。因此，“推門聽課”是在以往教研方式的基礎上，對學校課堂教學和教學管理進行的更廣泛、更深入、更直接的檢查和指導，將豐富教研的內涵、外延、方式與成效。

（二）一節課與對老師評價的關係

老師的課堂教學能力和水平是老師的綜合素質和專業能力的主要內容，也就是說，課堂教學最能體現一個老師教學能力的好與壞，優與劣。但是，用一節課作爲衡量老師教學水平和能力的唯一尺子是不全面的，用一節課的效果和質量對老師進行終結性評價是不科學的。我們要以課堂教學爲載體，對老師進行發展性評價，充分發揮“推門聽課”後的教學指導功能，促進老師課堂教學水平的提高。

（三）課堂氛圍與課堂實效的關係

良好的課堂氛圍是取得課堂教學實效的重要條件，因此，營造良好的課堂教學氛圍是老師設計和實施課堂教學中需要高度重視的一個問題，課堂教學氛圍的好與壞也是評價一節課的主要標準之一。評價課堂教學氛圍的好與壞要以是否有利於新課程理念的落實爲依據，要以學生是否掌握新課程標準的三維要求爲依據，要以課堂教學是否取得實效爲依據。

（四）互學與互促的關係同伴互助是校本教研提倡的基本理念之一，同伴互助要求老師之間互相學習、互相幫助和互相促進。“推門聽課”是校本教研的有效實現方式之一，爲聽課者與被聽課者之間互學與互促提供了一個良好的機會。在聽課的過程中，互學是途徑和方式，互促是目的和結果。“推門聽課”要通過互相學習、互相幫助和互相促進達到共同進步、共同發展的目的。

（五）新課標精神的體現與媒體使用的關係課堂教學中新課標精神要在教學內容、教學方法、教學手段等方面中體現，新課標精神的落實與對媒體的選擇使用也有很大的關係。但是，落實新課標精神並不是說使用的媒體越多越現代化就越好，使用的媒體越少越傳統就越不好。新課標精神的體現關鍵要看教師教學方式的轉變與學生學習方式的轉變情況。媒體的使用關鍵要看是否爲課堂教學所必需，是否符合學生身心發展的特點和教學的規律。總之，新課標精神的體現與媒體使用有一定的關係，但不是唯一的關係。媒體的選擇和使用要爲落實新課標精神服務，爲促進學生的學習服務，爲提高課堂教學的有效性服務。

隨堂聽課活動方案 篇二

爲深入貫徹落實區局“推門聽課”活動會議精神，切實加強學校課堂教學過程管理，打造真實、樸實、紮實、高效的常態課堂，提高教師專業能力。經研究決定，在全校範圍內開展“推門聽課”活動 具體方案如下。

一、指導思想和主要目的 。

1、推門聽課可以強化教學管理，規範教師的上課行爲，避免教師上課的盲目性，全面提高教師備課、授課質量，瞭解教師的課堂教學情況，幫助教師來提高教育教學水平。

2、可以提高課堂的教學效率。有效的教學關注的是學生髮展，而不是“花最少的時間教最多的內容。”教學效益不同於生產效益，它不是取決於教師教多少內容，而是取決於過程綜合考慮的結果。過去我們關注的更多是結果，忽略過程的重要性。

3、推門聽課能反映出教師的真實授課水平。推門聽課接觸的教師的常態課，避免了有準備課的不真實性，能很好的發現教師在平常教學中的優點與教學中存在的問題，爲我們的教研提供了很有價值的教研素材。

二、“推門聽課”領導小組。

組 長：xx

副組長：xx

成 員：所有任課教師

三、“推門聽課”各教研組成員

語文組：xx

數學組：xx

綜合組：xx

四、“推門聽課”對象。

本校全體在崗教師。

五、“推門聽課”要求。

1、“推門聽課”時間分爲20xx年3月份至5月份。

2、“推門聽課”小組成員聽課節數不少於15節。

3、課前不提前通知授課教師，根據學校課程表確定“推門聽課”具體時間、班級、對象。

4、授課教師不得以任何理由拒絕聽課，也不得爲聽課隨意內容無關的事情。

6、聽完課後應針對授課教師的'課堂教學情況與授課教師進行交流，及時分析教學中的亮點及改進意見。

六、“推門聽課”資料要求。

1、聽課教師要填好聽課記錄表，並在記錄表上寫上評議。

2、聽課教師在聽完所有的課後，上交推門聽課記錄表，並將自己所聽的課做一個總結，寫一份書面材料上交教研組長，並分學科在各學科集體教研時間進行彙報。

隨堂聽課活動方案 篇三

爲進一步落實期初制定的“四級巡課制度”，切實加強學校課堂教學過程管理，打造真實、樸實、紮實、高效的常規課堂，努力提高教育教學質量，促進師生成長和學校發展。我校決定在全校範圍內開展“推門聽課”活動，具體方案如下。

一、指導思想和主要目的

1、推門聽課可以強化教學管理，規範教師的上課行爲，避免教師上課的盲目性，全面提高教師備課、授課質量，瞭解教師的課堂教學情況，幫助教師來提高教育教學水平。從而不斷提高課堂教學的質量，不斷提高教師隊伍的業務水平，不斷提高學校的教學質量。

2、可以提高課堂的教學效率。提倡老師向課堂四十分鐘要質量。

3、推門聽課能反映出教師的真實授課水平。推門聽課接觸的是教師的常規課，能很好的發現教師在平常教學中的優點與教學中存在的問題，爲我們的教研提供了很有價值的教研素材。

二、“推門聽課”工作小組：

學校成立以校長爲組長，由行政人員及教研組長組成“推門聽課”管理領導小組。具體人員如下：

組長：

副組長：

組員：

三、“推門聽課”對象

全體在職任課教師

四、推門聽課工作要求

1、“推門聽課”課前不提前通知授課教師，教研處主任根據學校課程表確定“推門聽課”具體時間、班級、對象。

2、推門聽課各小組成員集中聽課節數每月不少於3節，如有事不能聽課，必須找分管校長請假。

3、授課教師不得以任何理由拒絕聽課，也不得爲聽課隨意調換內容，改變教學進度。

4、聽課教師聽課不得遲到或早退，不得做任何與當時教學內容無關的事情。

5、上課時每個班級後門必須打開、另有一兩套桌椅方便領導小組成員隨時聽課，聽課時間可長可短，可隨時換班聽課但不得打斷教師上課。

6、本着認真負責的態度，及時解決聽課過程中發現的問題，肯定優點，指出不足，提出建議，促進教師專業成長。