街道效能建設經驗交流

第一篇：街道效能建設經驗交流

**街道"四項措施"提升機關效能建設

一是完善制度，提高工作效率。針對幹部作風、工作制度等方面存在的問題，制定完善了《**街道2014年考勤管理制度》、《機關工作責任制》等各項制度，並於機關幹部簽訂了《機關效能責任狀》，做到機關管理常抓不懈，效能建設人人有責，確保各項制度規定落到實處。

二是強化學習，提高幹部素質。結合繼續深入學習實踐科學發展觀活動，對集中學習進行了重新安排，規定每週一、五爲機關幹部學習日，並制定了《2014年學習計劃》，對每個階段的學習內容進行了詳細的安排，有目的的組織機關幹部進行學習，不斷提高機關工作人員的政策理論素養、業務水平和爲民服務能力。

三是深入基層，密切聯繫羣衆。制定了《信息調研工作實施意見》，實行班子成員包區、機關幹部包村、包村幹部駐點的工作方式，對轄區各村、居委會和企業進行幫扶，解決實際問題。規定班子成員每週至少1次以上深入所包單位進行調查研究，認真聽取羣衆的意見和建議，每季度要撰寫一篇有價值的調研報告，做到科學決策，切實解決制約科學發展的問題，不斷提高工作水平。

四是倡導勤儉，創節約型機關。定期組織機關管理小組對水、電及辦公耗材進行督查，做到人走關機、人去燈滅，實施耗材使用請示制度，實行辦公用品統一採購，控制一般性支出，最大限度的避免鋪張浪費現象。目前一季度辦公費用較去年同期降低36%，取得了實際效果。

第二篇：工商局效能建設經驗交流

抓規範提效能 促績效樹品牌

近年來，我局連續開展了“服務效能提升年”、“效能提升年”、“效能建設深化年”主題活動，三年三大步，效能建設範圍不斷擴大，程度不斷加深，成效不斷顯現。特別是2014年，我局緊緊圍繞省局的決策部署，創造性地開展了“三位一體”的規範化建設，以規範提效能，取得顯著成效。我局先後獲得

江蘇省文明行業、市級機關部門綜合考覈優勝單位等市級以上榮譽近20項，工商工作獲得市、縣兩級黨政領導的肯定性和表揚性批示40餘次。

一、三位一體抓規範，深化效能建設取得新突破

在省局關心指導下，經過深入調研和多方論證，我局於2014年出臺了規範化建設三年規劃。市、縣、所三級“三位一體”推進“基礎設施規範、內部管理規範、業務管理規範”，進一步豐富了總局、省局規範化建設內容，探索出了一條全新的規範化建設路徑。三年規劃兩年基本完成，2014年規範化建設取得關鍵性進展，全市系統氣象一新，爲深化效能建設提供了不竭動力。

一方面，精雕細琢，營造了效能建設新環境。辦公場所全面提檔升級。各單位對辦公場所進行了全面升級改造，統一設置了註冊大廳、檔案室、機房、倉庫等場所。標誌標識全面規範統一。對各單位名稱標牌等10多個主要部位以及辦公室內物品擺放、執法車輛噴塗等進行了統一規範，達到了位置、色調、字體、樣式整齊劃一。同時，將工商文化融入其中，建起了豐富多彩的文化牆、文化走廊，創造性地豐富了標誌標識的內涵。業務、管理全面嚴謹細緻。11個業務條線分別制定了業務工作規範化指導意見，機關內部管理形成了6大類51項制度，在三級機關全面開設道德講堂。我局順利通過省檔案工作五星級測評，道德講堂建設經驗也在全國系統會議上作了介紹。

另一方面，力促創新，提升了效能建設新層次。始終突出業務規範在規範化建設中的核心地位，通過業務規範夯實工作基礎，促進各項業務創新不斷涌現。推出“工商e線通”和外資網上登記動漫導航新載體。內資企業從名稱覈准到最後領取營業執照，平均用時縮短近7天，爲每戶節省驗資費近百元。外資網上登記電話諮詢減少近20%。開闢融資服務和電商服務新平臺。探索建立5+x+y融資服務的“常州模式”，今年獲得綜合授信308億元，創全省新高，助企實現融資271億元，今年兩次在全國個私協會會議上介紹經驗。在全省率先成立了經營性網站行業協會，促進105家電商企業抱團發展，並建成“網上長貿”、“一產聯盟”等特色項目。探索標準化監管和專業化執法新模式。深入完善《標準化監管手冊》，率先探索“扁平一體式標準化監管”和片區監管與社區監管聯動新模式，壓縮管理層級，有效提升基層綜合履職效能。大力實施專業化執法，在全省率先推出紅盾執法專家平臺，並形成《公平交易執法辦案格式規範》。

二、三轉兩提一樹立，提升績效水平推動新發展

2014年，我局將以十八大精神爲指導，全面貫徹落實總局、省局和市委、市政府的決策部署，繼續狠抓工作效能，將效能建設與業績品牌化相結合，深入開展“績效提升年”主題活動，推動全市工商工作從打基礎、提效能上升到樹品牌、擴影響的新階段。

一是推動“三轉”，着力夯實績效提升的前提和基礎。進一步轉理念。引導全市系統全面由經營性管理理念向公共管理理念轉變。在系統內部重點推進公共預算、公共福利和公共保障。在系統外部，重點在市場準入和退出、品牌和廣告建設、融資和市場拓展、專業執法和社會管理創新等方面加強探索研究，爲社會提供更多高質量的非競爭性和非排他性公共服務產品。進一步轉作風。按照中央和省委、省政府關於轉變作風的要求，做到三突出。突出領導垂範的引導效應，從各級領導班子着手，制定改進作風工作舉措，要求別人做到的，各級領導首先做到。突出轉變文風、會風、接待和調研之風的先行效應。從以上幾個最易突破的環節入手，儘快形成一系列工作規範，切實做到不搞形式主義、不鋪張浪費，多瞭解實情、多貼近民生、多解決實際問題。突出轉變思想作風和工作作風的攻堅力度。從教育、監督、考覈等多方面入手，形成改進作風的組合拳和強大聲勢。進一步轉方式。狠抓三個重點。重點轉變領導方式，從公共管理的要求出發，強化領導幹部重謀劃、重落實、重聯繫的素質。重點轉變管理方式，深入推進規範化管理，全面促進幹部良好習慣養成。重點轉變監管執法方式，繼續深化完善扁平一體式標準化監管、紅盾執法專家平臺等，推進監管執法方式由粗放向精細化、專業化轉變。

二是促進“兩提”，着力抓住績效提升的關鍵和核心。進一步提效能。着力鞏固、總結前三年效能建設中形成的好經驗、好做法，力爭提煉爲工作模式，上升爲工作制度，並將效能建設融入系統各項工作的謀劃、落實之中，確保長效推進。進一步提質量。一方面是大力提

升工作質量。重點抓好一增一減一考。一增就是增強效能督查力度，確保工作執行到位。一減就是減輕基層負擔，推進基層工作臺賬標準化，明確臺賬目錄，壓降臺賬數量；推進機關工作整合，形成主題活動或工作要點，按輕重緩急分階段向基層下達工作任務。一考就是進一步完善績效考覈辦法，建立網絡考覈新平臺。另一方面是大力提升人才質量，開展分類培訓，建立分類

人才庫，儲備一支“一專多能”的工商專業人才隊伍。

三是樹立“品牌”，着力把握績效提升的目標和方向。全面樹立工商工作品牌。我們將積極樹立工商整體形象總品牌。通過提出工商形象口號，製作工商形象logo，推介工商形象宣傳片等多種形式，向社會展示工商的品牌形象。我們將系統推出業務工作子品牌。結合全市系統規範化建設鞏固提升年的要求，推動各業務條線確立業務品牌內容，形成課題，實行項目化管理，上下聯合進行業務品牌攻關，打造更多常州工商拳頭產品。我們將大力選樹工商形象代言人。把更多的工商先進典型打造成工商的旗幟和品牌形象，帶動系統整體形象的提升。

第三篇：機關效能建設經驗交流

近年來，我委在機關效能建設工作中，堅持以提高認識爲先導，以服務經濟爲目標，以制度創新爲抓手，以優質服務、塑造“爲民、務實、清廉、高效”的形象爲追求，緊緊圍繞全區經濟建設中心，深入推進效能建設，切實轉變工作作風，不斷提高工作效率，提升服務質量。通過努力，我委的機關效能建設取得了明顯的成效，各項工作均取得較好成績。一、抓組織保障，確保機關效能建設順利開展爲加強對機關效能建設的領導，切實把效能建設工作抓緊、抓好、落到實處，我委在機關效能建設活動開展時，即成立了委效能建設領導小組，由黨組書記任組長，黨組成員任副組長，各股室負責人爲小組成員，並下設辦公室，指定專人負責日常工作。同時結合工作實際，制訂了《發改委機關效能建設工作實施方案》，明確了開展機關效能建設的指導思想、主要內容、目標要求、工作措施以及工作步驟。及時向全體幹部傳達區機關效能建設工作會議精神，學習區領導關於效能建設的講話以及相關文件，充分認識機關效能建設的重要性和必要性，確保效能建設順利開展。二、抓制度完善，爲機關效能建設提供有力保證制度建設對機關效能建設至關重要。爲確保機關效能建設深入持久開展，我委從制度入手，着重建立健全了三方面的制度：

1、加強日常管理制度。一個單位的日常管理好壞，事關單位整體形象，也事關工作效能能否提高。爲此，我委對以前出臺的學習制度、考勤制度、財務管理制度、車輛使用管理制度、財產管理制度、公務接待制度進行修訂和完善，努力使之適應機關效能建設的要求，適應新時期的工作需要，使全委機關日常工作有章可循，高效運轉。同時抓好制度的貫徹落實，把落實制度轉化爲照章辦事的自覺行動。

2、提高工作效能制度。我委積極轉變職能，以規範化、標準化、科學化爲目標，採取五項措施推動效能建設新發展。一是嚴格落實崗位工作職責。明確股室內部每一位同志的崗位職責。建立目標分解機制，對股室的工作任務進行分解細化，使每位工作人員都明確自己的工作職責和要求。二是嚴格執行工作制度。積極推行崗位責任制、服務承諾制、限時辦結制、ab崗工作制、一次性告知制、首問責任制，增強針對性和可操作性，提高辦事效率。同時建立健全效能投訴、失職追究等制度，加強制度執行情況的跟蹤管理，力爭實現管理“零缺陷”，服務“零距離”，爭創“零投訴”。三是不斷加強能力建設。結合各股室工作實際，組織開展業務培訓、座談交流等活動，努力提高工作水平，努力做到研究情況有新見解，部署工作有新思路，解決問題有新辦法。四是積極踐行團結協作。弘揚團結協作、文明和諧的作風，努力營造和諧融洽、健康向上的人際關係，形成委內各股室之間相互協作的良好風氣。五是切實加強廉潔自律。認真貫徹落實黨的十七屆四中、五中全會精神，深刻領會、自覺實踐胡錦濤總書記倡導的八個方面良好風氣的要求，嚴格執行《廉政準則》和黨風廉政建設各項(小編推薦你關注好範文 網)制度規定，謹言慎行，築牢拒腐防變的思想防線。3、暢通社會監督制度。爲暢通監督渠道，提高效能監督效果，在委機關網站設立舉報投訴電話，公佈投訴信箱，通過向社會發放徵求意見表等形式廣泛接受社會各界的監督，把委機關作風、行政效能的好壞評議權交給羣衆，交給服務對象，使廣大幹部職工不斷強化自律意識，避免“吃、拿、卡、要”等各種不良行爲的發生。4、制定考覈獎懲制度。爲確保機關效能建設各項舉措能夠落到實處、取得效果、達到目的，我委制定了考覈獎懲制度，把機關效能建設與年終個人考覈、評先評優相掛鉤，年初將區政府下達我委的各項定性定量任務分解到股室，年終根據區政府的考覈結果作爲獎懲依據，打破了以往“幹好幹壞一個樣”的狀況，委機關運轉逐步走向規範化、制度化的軌道。三、抓宣傳教育，營造機關效能建設良好氛圍我委不定期的利用早上上班前一小時、下班後和雙休日時間，組織全委幹部職工認真學習有關文件精神，明確工作目標，統一思想認識。學習借鑑兄弟單位好的做法，取人之長補己之短並加以創新；對市、區效能辦通報批評的現象，認真反思、引以爲戒。同時，在全委開展效能自查自糾活動，製作了“六查六看”標牌懸掛到每個科室，督促工作人員對照“六查六看”內容自我監督，寫自查心得，找出自身存在問題，並提出改進措施。在全委營造出“正門風、樹形象、打造幹事委”的良好氛圍。四、抓工作成效，確保機關效能建設落到實處機關效能建設活動開展以來，我委工作人員的工作積極性、主動性大大提高，機關工作作風、工作效率、工作質量都得到了明顯的提升，也取得了一些工作成績。2014年，我委獲得省、市、區各類表彰21項，全面完成了區政府下達的各項經濟指標任務：實現全社會固定資產投資45億元，同比增長39.6%,工業總產值70億元，增加值19.5億元，其中規模以上工業總產值62億元，增加值17.2億

第四篇：機關效能建設經驗交流

近年來，我委在機關效能建設工作中，堅持以提高認識爲先導，以服務經濟爲目標，以制度創新爲抓手，以優質服務、塑造“爲民、務實、清廉、高效”的形象爲追求，緊緊圍繞全區經濟建設中心，深入推進效能建設，切實轉變工作作風，不斷提高工作效率，提升服務質量。通過努力，我委的機關效能建設取得了明顯的成效，

各項工作均取得較好成績。

一、抓組織保障，確保機關效能建設順利開展

爲加強對機關效能建設的領導，切實把效能建設工作抓緊、抓好、落到實處，我委在機關效能建設活動開展時，即成立了委效能建設領導小組，由黨組書記任組長，黨組成員任副組長，各股室負責人爲小組成員，並下設辦公室，指定專人負責日常工作。同時結合工作實際，制訂了《發改委機關效能建設工作實施方案》，明確了開展機關效能建設的指導思想、主要內容、目標要求、工作措施以及工作步驟。及時向全體幹部傳達區機關效能建設工作會議精神，學習區領導關於效能建設的講話以及相關文件，充分認識機關效能建設的重要性和必要性，確保效能建設順利開展。

二、抓制度完善，爲機關效能建設提供有力保證

制度建設對機關效能建設至關重要。爲確保機關效能建設深入持久開展，我委從制度入手，着重建立健全了三方面的制度：

1、加強日常管理制度。一個單位的日常管理好壞，事關單位整體形象，也事關工作效能能否提高。爲此，我委對以前出臺的學習制度、考勤制度、財務管理制度、車輛使用管理制度、財產管理制度、公務接待制度進行修訂和完善，努力使之適應機關效能建設的要求，適應新時期的工作需要，使全委機關日常工作有章可循，高效運轉。同時抓好制度的貫徹落實，把落實制度轉化爲照章辦事的自覺行動。

2、提高工作效能制度。我委積極轉變職能，以規範化、標準化、科學化爲目標，採取五項措施推動效能建設新發展。一是嚴格落實崗位工作職責。明確股室內部每一位同志的崗位職責。建立目標分解機制，對股室的工作任務進行分解細化，使每位工作人員都明確自己的工作職責和要求。二是嚴格執行工作制度。積極推行崗位責任制、服務承諾制、限時辦結制、ab崗工作制、一次性告知制、首問責任制，增強針對性和可操作性，提高辦事效率。同時建立健全效能投訴、失職追究等制度，加強制度執行情況的跟蹤管理，力爭實現管理“零缺陷”，服務“零距離”，爭創“零投訴”。三是不斷加強能力建設。結合各股室工作實際，組織開展業務培訓、座談交流等活動，努力提高工作水平，努力做到研究情況有新見解，部署工作有新思路，解決問題有新辦法。四是積極踐行團結協作。弘揚團結協作、文明和諧的作風，努力營造和諧融洽、健康向上的人際關係，形成委內各股室之間相互協作的良好風氣。五是切實加強廉潔自律。認真貫徹落實黨的十七屆四中、五中全會精神，深刻領會、自覺實踐胡錦濤總書記倡導的八個方面良好風氣的要求，嚴格執行《廉政準則》和黨風廉政建設各項制度規定，謹言慎行，築牢拒腐防變的思想防線。

3、暢通社會監督制度。爲暢通監督渠道，提高效能監督效果，在委機關網站設立舉報投訴電話，公佈投訴信箱，通過向社會發放徵求意見表等形式廣泛接受社會各界的監督，把委機關作風、行政效能的好壞評議權交給羣衆，交給服務對象，使廣大幹部職工不斷強化自律意識，避免“吃、拿、卡、要”等各種不良行爲的發生。

4、制定考覈獎懲制度。爲確保機關效能建設各項舉措能夠落到實處、取得效果、達到目的，我委制定了考覈獎懲制度，把機關效能建設與年終個人考覈、評先評優相掛鉤，年初將區政府下達我委的各項定性定量任務分解到股室，年終根據區政府的考覈結果作爲獎懲依據，打破了以往“幹好幹壞一個樣”的狀況，委機關運轉逐步走向規範化、制度化的軌道。

三、抓宣傳教育，營造機關效能建設良好氛圍

我委不定期的利用早上上班前一小時、下班後和雙休日時間，組織全委幹部職工認真學習有關文件精神，明確工作目標，統一思想認識。學習借鑑兄弟單位好的做法，取人之長補己之短並加以創新；對市、區效能辦通報批評的現象，認真反思、引以爲戒。同時，在全委開展效能自查自糾活動，製作了“六查六看”標牌懸掛到每個科室，督促工作人員對照“六查六看”內容自我監督，寫自查心得，找出自身存在問題，並提出改進措施。在全委營造出“正門風、樹形象、打造幹事委”的良好氛圍。

四、抓工作成效，確保機關效能建設落到實處

機關效能建設活動開展以來，我委工作人員的工作積極性、主動性大大提高，機關工作作風、工作效率、工作質量都得到了明顯的提升，也取得了一些工作成績。2014年，我委獲得省、市、區各類表彰21項，全面完成了區政府下達的各項經濟指標任務：實現全社會固定資產投資45億元，同比增長39.6%,工業總產值70億元，增加值19.5億元，其中規模以上工業總產值62億元，增加值17.2億

元；工業固定資產投資25億元，其中技改投入8億元；規模企業數由年初的87家增加到114家, 淨增27家，其中億元企業達到16家；全年共計實施了10個批次的項目集中開工活動，集中開工項目95個，總投資89.6億元，其中億元以上項目9個；全年共審批項目39個，備案項目115個，覈准項目1個。全年共向國家和省申報項目76個，獲中央專項補

助資金5247萬元、省級補助資金1547萬元；完成了招商引資、協稅護稅、新農村建設幫扶和大滁城建設拆遷等工作任務。

五、下一步打算

機關效能建設是一個永恆的話題，只有起點沒有終點。雖然我委機關效能建設工作取得了一些成效，但與區效能辦的要求、與兄弟單位比還有一定的差距。下一步，我委的效能建設工作要緊緊圍繞“抓住一箇中心：以經濟建設爲中心；實現四個服務：爲區委區政府決策服務、爲經濟社會發展服務、爲推動重點工作服務和爲優化發展環境服務”的工作思路，積極探索開展效能建設的長效機制，確保2014年效能建設目標落到實處，達到“四個新提高”，即：改革創新意識有新提高，服務辦事效率有新提高，工作方法手段有新提高，羣衆滿意度有新提高。

第五篇：街道作風建設經驗交流

**街道關於建立作風建設長效機制

**街道“作風建設年”活動在區委區政府和區紀委的正確領導下，緊密結合本街道實際，認真研究，精心謀劃，按照“查找問題、增進感情、解決問題、促進工作”的目標，重點從落實長效機制上下功夫，確保活動見成果、出成效。

（一）建立健全學習教育的長效機制。一是建立幹部學習制度。搭建

學習近平臺，各科室每星期一次、各社區每月一次、街道定期進行學習活動，要求每個機關幹部學有計劃、學有記錄、學有體會，以促進良好的學習風氣。二是建立學習激勵、考覈等制度，努力營造良好的學習氛圍。三是拓展教育陣地，對基層黨員幹部進行經常性、多方位、多角度教育。四是建立培訓制度，進一步提高黨員幹部素質。每年對黨員幹部進行政策法規、黨紀教育培訓，以提高社區幹部法律法規水平和黨紀觀念。每季度對會計進行業務培訓，提高其業務知識水平和理財監督能力水平。

（二）建立健全領導幹部聯繫基層聯繫羣衆的長效機制。一是弘揚求真務實精神，將深入基層、蹲點調研等行之有效的做法形成制度，作爲經常性工作來開展，並把領導幹部下基層解決問題作爲考覈的重要依據。二是切實抓好調研成果的轉化運用。牢牢把握轉變作風這個主題，堅決克服形式主義、官僚主義，從思想深處增進與羣衆的感情，維護人民羣衆的切身利益，進一步改善黨羣幹羣關係。三是完善下訪工作機制。對機關幹部下基層次數、解決問題的情況列入年度幹部考覈依據，對未及時發現問題或者反映的熱點、難點問題不及時處理的，採取問責。

（三）建立健全化解矛盾、破解難題的長效機制。一是建立信訪案件調處制度。實行重點信訪問題領導“包案制”，即包調查、包處理、包結案、包息訪的“四包”。各黨政班子成員按照“誰主管，誰負責”的原則，負責包案信訪件的牽頭、協調、調處。二是建立黨政領導責任體系，將各個重點信訪問題落實到人，並將責任體系延伸到社區。三是對疑難訪、重複訪進行疏理，採取紀工委牽頭，多部門聯辦的方法，形成合力，提高查辦效率。

（四）建立健全推進工作落實的長效機制。在完善“廉情指數”的基礎上，積極探索開展廉情預警機制建設，逐步構建基層全方位覆蓋的預防腐敗機制，以進一步推動各項政策、制度在基層的有效落實。一是構建廉情預警信息的協調工作機制。緊緊依靠街道黨工委，發揮紀工委涉頭協調作用，整合力量，加強協調，堅持穩步推進的原則。建立由紀工委牽頭，組織綜治、財政等各部門積極配合、黨員羣衆廣泛參與的廉情預警信息協調工作機制。廣泛徵求黨風廉政義務監督員、機關幹部、羣衆代表的意見、建議，不斷充實完善方案，增強可行性、操作性。二是構建廉情預警信息動態收集工作機制。

（五）建立健全提高機關服務效率的長效機制。一是以開展爭創學習型、幹事型、服務型、創新型、廉潔型“五型”機關活動爲主題，不斷改進機關幹部工作方式和工作方法，拓寬服務領域，提高服務效率。二是完善機關各項制度。以制度確保機關服務的效率。三是建立檢查制度。經常性地對各科室、崗位進行檢查，特別是對執行“十大禁令”情況、值班制度履行情況的檢查。四是建立監督制度。通過召開座談會、開展談心活動、走訪瞭解羣衆、設立意見箱、發徵求意見表、問卷調查等形式，廣泛徵求羣衆對機關服務意見，以及滿意情況測評。

（六）建立健全推進節約型機關建設的長效機制。一是以抓好工作作風的進一步轉變爲突破口，強化節約意識，嚴格落實節約制度、責任和措施，樹立節約理念，培養節約習慣，推廣節約經驗，克服和杜絕辦事不計成本，花錢大手大腳的現象，從每個人做起，從節約一滴水、一度電、一張紙做起，切實建立健全節約管理的長效機制，形成艱苦奮鬥、厲行節約的良好風尚。二是加強政府採購的監督和管理。增強採購的計劃性，嚴格履行審批程序。三是進一步精簡會議和文件，規範行文規則，提高行文效率，減少發文數量。四是嚴格執行會務標準和會議經費預算，避免超限額花錢。五是嚴格遵守執行公務接待的各項規定，嚴格履行接待審批程序，不準超標準接待。認真執行經費預算制度，嚴格控制各項行政經費支出和彈性支出。

（八）建立健全對幹部作風建設有效監督的長效機制。一是完善監督制度。成立紀工委、綜治、農業科等聯合督查小組，不定期對街道範圍內黨員幹部作風進行檢查。對黨員幹部在作風等方面存在問題的，採取談話等形式進行監督糾正。二是定期向黨員、黨風廉政義務監督員徵求意見，接受監督。三是建立社區聯繫制度，對居住在社區的黨員幹部進行八小時外監督。四是完善村級財務審計制度，充實審計力量，不定期對村級財務進行審計。五是召開專題民主生活會，自查自評，認真開展批評與自我批評，深刻剖析原因，及時研究整改對策，明確整改重點，落實整改責任。

（八）建立健全加強對作風建設工作組織領導的長效機制。一是加強組織領導，始終把加強作風建設作爲一項重要