縣有機農業產業化發展經驗交流材料(精選多篇)

目錄

第一篇：縣有機農業產業化發展經驗交流材料第二篇：縣有機農業產業化發展經驗交流材料第三篇：農業產業化局先進經驗交流材料第四篇：有機農業產業化發展模式及發展戰略第五篇：農業產業化經驗材料更多相關範文

正文

第一篇：縣有機農業產業化發展經驗交流材料

××縣地處××西北邊陲，轄17個鄉鎮（街道），地理概貌爲“七山半水分半田,一分道路和莊園”，屬典型的山區丘陵縣。全縣有近十個鄉鎮屬山區、半山區，這些山區鄉鎮中不少地方因交通不便、信息閉塞，仍有部分羣衆處於貧困、半貧困狀態。然而，這些鄉鎮由於地處邊遠山區，受工業污染比較少，一年四季山清水秀、氣候宜人，有着較好的生態環境優勢。近年來，通過大量的論證調研，該縣提出了“生態立縣、有機富民”的發展理念，將山區鄉鎮的生態環境優勢與發展現代有機農業結合起來，在保護了綠水青山的同時，又爲山區羣衆脫貧致富找到了一條切實可行的路子。通過幾年的不懈努力，全縣有機農業生產鄉鎮由最初的1個發展到現在的9個，有機耕地面積達6.5萬畝，有30多個產品通過德國歐格耳有機保證公司（bcs）和歐盟國際生態認證中心（ecocert）的有機認證，有機農業產業化龍頭企業發展到6家。有機農業項目區的農民人均每年可從中增收300多元，有機農業正逐漸成爲山區羣衆脫貧致富的助推器。

該縣通過示範引導、科技創新以及龍頭企業的拉動，在促進農民增收上取得了較好的經濟效益，實現了由單一靠政府扶貧救助向依靠有機農業產業化脫貧致富的轉變。

一、依託示範引導，強化制度約束，推動傳統耕作型農業向標準化農業轉變

有機農業是集農產品質量標準化體系、監測跟蹤體系、檢測檢驗體系爲一體的標準化農業，在生產的各個環節都必須嚴格操作標準。但有機農業在發展的初期，特別是在土壤轉換期內，由於不能使用化學肥料、農藥以及轉基因產品，在一定程度會造成減產，羣衆對發展有機農業存在較強的牴觸情緒。針對這一情況，該縣沒有搞強迫命令、強行推廣，而是在加大宣傳的同時，通過三個步驟，逐漸轉變了羣衆的觀念，實現了有機農業生產操作的標準化。第一步是典型示範引導。政府出資創建了有機農業科技示範園，功能集科研、示範、旅遊爲一體，爲全縣有機農業生產、發展起到了試驗、示範作用。同時選擇羣衆基礎較好、積極性高的茭湖鄉作爲首個推廣示範點，對全鄉實行土壤轉換，有機操作。經過幾年的探索，找到了一條有機農業促進農民增收的路子，特別是通過與江西金佳穀物有限公司合作，以140元/百斤的價格收購有機水稻，讓羣衆嚐到了發展有機農業的甜頭，產生了強大的宣傳示範作用。在有機農業逐漸被羣衆瞭解、接受後，開始第二步工作——編制操作標準。該縣先後向省質量監督局申報了有機水稻、有機木姜、有機毛豆的標準化操作規程，在通過省級驗收以後，立即製作成通俗易懂的宣傳小冊，免費發放給有機農業項目鄉鎮的農民，讓農民羣衆可以按照標準規範生產。在有機農業生產之初，雖然大部分羣衆都能按照標準要求操作，但也有少許羣衆圖方便省事，違反操作規程，導致產品通不過有機認證，使大多數羣衆的利益受損。爲有效解決這一問題，開始標準化生產的第三步——強化監控，一方面成立了縣、鄉兩級的監控隊伍，實行全天候巡迴監控，嚴堵化肥、農藥供應源頭，在發展有機農業的鄉鎮或村，嚴禁銷售化肥、農藥，做到統一供應有機肥、生物農藥或自制有機肥，一旦發現農戶施用化肥、農藥，嚴肅處理，並當場記錄在案；另一方面將有機農業鄉鎮的每十戶農戶組成協作小組，民主選舉有機農業監督員，建立有機農業監控卡，監控卡上標明田塊、面積等內容，從而形成農戶自我監督、自我約束機制。

二、依託科技創新，培育新型農民，推動傳統粗放型農業向科技化農業轉變

現代有機農業是一項高標準、高質量、高效益的農業生產，只有依靠現代高科技，依靠一批懂技術新型農民，才能獲得較高的土地產出率、資源利用率，從而促進農民的增收。該縣在發展有機農業的實踐中，堅持把科技創新作爲發展的關鍵環節來抓，在建立現代農業科技支撐體系上進行了有益的探索。一方面，通過與大專院校、科研院所建立縣校、縣院合作機制，大力推進有機農業生產技術、生物資源綜合利用技術、有機質及生物肥料開發、替代化學制劑的病蟲害及雜草生物防治技術、土壤水體生態培肥技術、畜禽水產有機養殖技術等研究與應用，不斷提高有機農業資源綜合利用效率及產品品質。通過與南昌大學合作建立南昌大學××有機食品研發中心，重點解決有機食品開發中的技術難題，與省農科院合作，就有機農業病蟲害防治、有機肥開發、良種開發等方面進行研究，有效地進行了生產與科技的對接；另一方面是建立了爲有機農業服務的技術推廣服務網絡。縣有機農業辦公室組建了有機農業技術服務指導小組，小組由省級專家、鄉土專家、專業大學生組成，常年下到有機農業基地，分片包乾進行技術指導，負責對農民的技術培訓、技術示範和技術諮詢服務。在村一級通過培育有機農業種植示範戶，形成以產業技術小組爲紐帶，以示範戶爲核心，連接周邊農戶的技術推廣網絡，有效提升了有機農業的科技含量和發展水平。同時充分利用“陽光工程”、“雨露工程”等農民培訓項目，對有機農業項目鄉鎮的農民進行免費培訓，重點講授有機農業發展前景、有機農業操作標準、認證標準等專業知識，對有機農業種植品種的選擇、病蟲害的防治等栽種技術進行指導培訓，不斷提高農戶發展有機農業的信心與能力。

三、依託產業拉動，提高農戶組織化程度，推動傳統“提籃小賣型”農業向產業化農業轉變

在發展有機農業的實踐中，隨着有機農業生產基地規模的不斷擴大，農作物品種的不斷增多，依託產業脫貧致富這條路子要走下去，就必須讓產業與市場對接。因此該縣把有機食品加工業作爲全縣招商引資的一個重點向外推介，努力激活本縣民營資本投入有機農產品加工業，同時從縣財政拿出一定的資金用於培育和扶持一批經濟實力強、技術含量高、市場佔有率大的產業化龍頭企業。通過引進、培育、壯大農產品加工企業，目前全縣已有20多戶農產品加工企業，其中有 10 家企業是省、市龍頭企業。這些龍頭企業，在解決農村富餘勞動力的同時，還帶動2萬多戶農戶參與有機農業種植。尤其是一些山區鄉鎮貧困農戶，由於資金緊缺，無力投資有機農業，一些龍頭企業就爲農戶先墊付種子及有機肥料、生物農藥款，有效地提高了貧困戶栽種有機農作物的積極性。爲有效解決小生產與大市場的矛盾，提高農民進入市場的組織化程度，實現龍頭企業與千家萬戶農戶的對接，該縣堅持“民辦、民管、民受益”的原則，大力鼓勵扶持發展各類農民專業協會和農民專業合作社等農業經濟合作組織。通過成立××有機食品行業協會以及在有機農業項目村成立有機農業協會互助組，把企業與農民聯結起來，真正實現了“龍頭加工企業＋有機農業合作組織（協會）＋生產基地農戶”的發展模式，達到了“建一個組織，興一項產業，活一片經濟，富一方農民”的目標。據統計，該縣現有各類有機農業基層協會組織46個，帶動7650戶農戶、34600人。今年全縣通過合作協會落實的有機水稻訂單面積達到4萬畝，龍頭企業按每百斤150元的最低保護價收購，農民種一畝有機水稻可增收近400元，僅此一項，全縣農民就增收800萬元。

第二篇：縣有機農業產業化發展經驗交流材料

××縣地處××西北邊陲，轄17個鄉鎮（街道），地理概貌爲“七山半水分半田,一分道路和莊園”，屬典型的山區丘陵縣。全縣有近十個鄉鎮屬山區、半山區，這些山區鄉鎮中不少地方因交通不便、信息閉塞，仍有部分羣衆處於貧困、半貧困狀態。然而，這些鄉鎮由於地處邊遠山區，受工業污染比較少，一年四季山清水秀、氣候宜人，有着較好的生態環境優

勢。近年來，通過大量的論證調研，該縣提出了“生態立縣、有機富民”的發展理念，將山區鄉鎮的生態環境優勢與發展現代有機農業結合起來，在保護了綠水青山的同時，又爲山區羣衆脫貧致富找到了一條切實可行的路子。通過幾年的不懈努力，全縣有機農業生產鄉鎮由最初的1個發展到現在的9個，有機耕地面積達6.5萬畝，有30多個產品通過德國歐格耳有機保證公司（bcs）和歐盟國際生態認證中心（ecocert）的有機認證，有機農業產業化龍頭企業發展到6家。有機農業項目區的農民人均每年可從中增收300多元，有機農業正逐漸成爲山區羣衆脫貧致富的助推器。

該縣通過示範引導、科技創新以及龍頭企業的拉動，在促進農民增收上取得了較好的經濟效益，實現了由單一靠政府扶貧救助向依靠有機農業產業化脫貧致富的轉變。

一、依託示範引導，強化制度約束，推動傳統耕作型農業向標準化農業轉變

有機農業是集農產品質量標準化體系、監測跟蹤體系、檢測檢驗體系爲一體的標準化農業，在生產的各個環節都必須嚴格操作標準。但有機農業在發展的初期，特別是在土壤轉換期內，由於不能使用化學肥料、農藥以及轉基因產品，在一定程度會造成減產，羣衆對發展有機農業存在較強的牴觸情緒。針對這一情況，該縣沒有搞強迫命令、強行推廣，而是在加大宣傳的同時，通過三個步驟，逐漸轉變了羣衆的觀念，實現了有機農業生產操作的標準化。第一步是典型示範引導。政府出資創建了有機農業科技示範園，功能集科研、示範、旅遊爲一體，爲全縣有機農業生產、發展起到了試驗、示範作用。同時選擇羣衆基礎較好、積極性高的茭湖鄉作爲首個推廣示範點，對全鄉實行土壤轉換，有機操作。經過幾年的探索，找到了一條有機農業促進農民增收的路子，特別是通過與江西金佳穀物有限公司合作，以140元/百斤的價格收購有機水稻，讓羣衆嚐到了發展有機農業的甜頭，產生了強大的宣傳示範作用。在有機農業逐漸被羣衆瞭解、接受後，開始第二步工作——編制操作標準。該縣先後向省質量監督局申報了有機水稻、有機木姜、有機毛豆的標準化操作規程，在通過省級驗收以後，立即製作成通俗易懂的宣傳小冊，免費發放給有機農業項目鄉鎮的農民，讓農民羣衆可以按照標準規範生產。在有機農業生產之初，雖然大部分羣衆都能按照標準要求操作，但也有少許羣衆圖方便省事，違反操作規程，導致產品通不過有機認證，使大多數羣衆的利益受損。爲有效解決這一問題，開始標準化生產的第三步——強化監控，一方面成立了縣、鄉兩級的監控隊伍，實行全天候巡迴監控，嚴堵化肥、農藥供應源頭，在發展有機農業的鄉鎮或村，嚴禁銷售化肥、農藥，做到統一供應有機肥、生物農藥或自制有機肥，一旦發現農戶施用化肥、農藥，嚴肅處理，並當場記錄在案；另一方面將有機農業鄉鎮的每十戶農戶組成協作小組，民主選舉有機農業監督員，建立有機農業監控卡，監控卡上標明田塊、面積等內容，從而形成農戶自我監督、自我約束機制。

二、依託科技創新，培育新型農民，推動傳統粗放型農業向科技化農業轉變

現代有機農業是一項高標準、高質量、高效益的農業生產，只有依靠現代高科技，依靠一批懂技術新型農民，才能獲得較高的土地產出率、資源利用率，從而促進農民的增收。該縣在發展有機農業的實踐中，堅持把科技創新作爲發展的關鍵環節來抓，在建立現代農業科技支撐體系上進行了有益的探索。一方面，通過與大專院校、科研院所建立縣校、縣院合作機制，大力推進有機農業生產技術、生物資源綜合利用技術、有機質及生物肥料開發、替代化學制劑的病蟲害及雜草生物防治技術、土壤水體生態培肥技術、畜禽水產有機養殖技術等研究與應用，不斷提高有機農業資源綜合利用效率及產品品質。通過與南昌大學合作建立南昌大學××有機食品研發中心，重點解決有機食品開發中的技術難題，與省農科院合作，就有機農業病蟲害防治、有機肥開發、良種開發等方面進行研究，有效地進行了生產與科技的對接；另一方面是建立了爲有機農業服務的技術推廣服務網絡。縣有機農業辦公室組建了有機農業技術服務指導小組，小組由省級專家、鄉土專家、專業大學生組成，常年下到有機農業基地，分片包乾進行技術指導，負責對農民的技術培訓、技術示範和技術諮詢服務。在村一級通過培育有機農業種植示範戶，形成以產業

技術小組爲紐帶，以示範戶爲核心，連接周邊農戶的技術推廣網絡，有效提升了有機農業的科技含量和發展水平。同時充分利用“陽光工程”、“雨露工程”等農民培訓項目，對有機農業項目鄉鎮的農民進行免費培訓，重點講授有機農業發展前景、有機農業操作標準、認證標準等專業知識，對有機農業種植品種的選擇、病蟲害的防治等栽種技術進行指導培訓，不斷提高農戶發

展有機農業的信心與能力。

三、依託產業拉動，提高農戶組織化程度，推動傳統“提籃小賣型”農業向產業化農業轉變

在發展有機農業的實踐中，隨着有機農業生產基地規模的不斷擴大，農作物品種的不斷增多，依託產業脫貧致富這條路子要走下去，就必須讓產業與市場對接。因此該縣把有機食品加工業作爲全縣招商引資的一個重點向外推介，努力激活本縣民營資本投入有機農產品加工業，同時從縣財政拿出一定的資金用於培育和扶持一批經濟實力強、技術含量高、市場佔有率大的產業化龍頭企業。通過引進、培育、壯大農產品加工企業，目前全縣已有20多戶農產品加工企業，其中有 10 家企業是省、市龍頭企業。這些龍頭企業，在解決農村富餘勞動力的同時，還帶動2萬多戶農戶參與有機農業種植。尤其是一些山區鄉鎮貧困農戶，由於資金緊缺，無力投資有機農業，一些龍頭企業就爲農戶先墊付種子及有機肥料、生物農藥款，有效地提高了貧困戶栽種有機農作物的積極性。爲有效解決小生產與大市場的矛盾，提高農民進入市場的組織化程度，實現龍頭企業與千家萬戶農戶的對接，該縣堅持“民辦、民管、民受益”的原則，大力鼓勵扶持發展各類農民專業協會和農民專業合作社等農業經濟合作組織。通過成立××有機食品行業協會以及在有機農業項目村成立有機農業協會互助組，把企業與農民聯結起來，真正實現了“龍頭加工企業＋有機農業合作組織（協會）＋生產基地農戶”的發展模式，達到了“建一個組織，興一項產業，活一片經濟，富一方農民”的目標。據統計，該縣現有各類有機農業基層協會組織46個，帶動7650戶農戶、34600人。今年全縣通過合作協會落實的有機水稻訂單面積達到4萬畝，龍頭企業按每百斤150元的最低保護價收購，農民種一畝有機水稻可增收近400元，僅此一項，全縣農民就增收800萬元。

第三篇：農業產業化局先進經驗交流材料

近年來，xxxx縣農業產業化局堅持把農產品加工業作爲促進“三農” 工作的全局性、戰略性任務來抓，不斷深化認識，強化措施，大力推進，全縣農產品加工業呈現出良好發展態勢。“xxxx”期間，全縣農產品加工業銷售收入年均增幅22.12%，2014年達到166.59億元，增長25.2%。2014、2014年，全省農業產業化工作會議連續兩年在

xxxx召開，xxxx推進農業產業化工作的經驗得到了省委、省政府和省鄉鎮企業局的肯定。該局連續三年獲得全省系統目標管理考覈一等獎。我們的主要做法是：

一、發揮部門職能，理清發展思路。xxxx是典型的山區農業大縣。過來，我們堅持把大力發展農產品加工業，推進農業產業化經營，作爲產業轉型的主攻方向、統籌城鄉發展的突破口、促進農民增收的活力源，用工業化理念謀劃農業產業化，充分發揮部門職能，不斷強化引導和扶持力度。一是強化規劃引導。在大力推進“一流轉五體系”建設爲核心的農村綜合改革的同時，高質量編制了《全縣九大農業產業基地建設規劃》、《xxxx縣“xxxx”農業產業化發展規劃》。二是助推出臺政策。通過前期大量的調研，擬定政策文件草案，縣政府先後出臺了《關於加快推進農業產業化經營的意見》、《關於加快休閒農業發展的意見》、《關於支持農業產業化龍頭企業發展的意見》等文件。三是爭取領導重視和扶持。成立了由縣長任組長的縣農業產業化工作領導小組，定期研究農業產業化發展；縣、縣兩級財政建立農業產業化發展專項資金和休閒農業發展專項資金；建立縣、縣、鄉三級領導聯繫農產品基地和龍頭企業制度，縣人大定期組織人大代表視察農業產業化建設。

二、堅持龍頭帶動，提升發展水平。我們堅持扭住龍頭企業這個“牛鼻子”，扶持重點龍頭企業做大做強。一是催生壯大了一批骨幹龍頭企業。通過扶優扶強，全縣涌現了一批規模較大、競爭力較強的龍頭企業。全縣現有縣級以上農業產業化龍頭企業146家，其中國家級1家、省級24家、縣級121家。過億元的龍頭企業14家，擁有上縣企業1家。二是引進了一批知名龍頭企業。近五年，全縣引進規模農產品加工企業53家，泰格林紙、娃哈哈、匯源果汁、康師傅等知名企業先後落戶xxxx。三是形成了一縣一品基本格局。通過龍頭企業帶動，使每個縣（縣、區）都形成了具有本地特色的農產品加工體系，促進了縣域經濟的發展。四是龍頭企業參與產業化扶貧成效明顯。目前，全縣農產品加工企業安置農民就業人數達到5.2萬人，聯結基地353.8萬畝，帶動農戶58.7萬戶，其中貧困農戶在30%以上，農戶年戶均增收2014元以上。

三、加快資本對接，加大對外合作。借力資本縣場，推動龍頭企業做大做強。一是積極抓好上縣引導。出臺了《關於重點支持農業產業化龍頭企業上縣的意見》，建立了龍頭企業上縣申報綠色通道，通過舉辦龍頭企業資本運營專題培訓班、農業產業化龍頭企業進軍資本縣場報告會，邀請國內、省內資深專家進行授課等手段，致力推進龍頭企業上縣工作。2014年11月，我縣本土龍頭企業大康牧業在深交所正式上縣。二是積極搭建上縣平臺。鼓勵擬上縣龍頭企業與創投、風投和外資機構對接，積極探索搭建擬上縣企業與國內外投資者戰略合作平臺。近年來，吸引了山東富豐、澳大利亞嚮導投資等多家國內知名投資集團加盟xxxx，引進戰略投資達7.2億元。三是積極培植上縣後備資源。按照“培育一批、上縣一批、儲備一批”的要求，建立農業產業化龍頭企業上縣後備資源儲備庫，實行動態管理、跟蹤培植、貼身服務。目前有4家龍頭企業被列入省重點上縣後備企業，全縣11家省重點上縣後備企業中，農產品加工企業佔8家。

四、執行標準化建設，打造綠色農產品基地。我們着眼於促進基地建設規模化、標準化，從推動土地流轉求突破，從2014年起全面啓動了超級稻、工業原料林、柑桔、茶葉、油茶、中藥材、生豬、肉牛等十大優勢農產品基地建設。縣裏專門成立了十大農業產業基地建設辦公室，近年來整合各類涉農資金5.4億元扶持基地建設及其加工項目建設。同時，通過部門創辦示範基地，引導龍頭企業投入資金1.5億元建基地，形成了一批標準化農業生產基地。

五、加快農產品園區建設，推動集羣發展。我們着力推動企業向園區集中、要素向園區集聚。目前，全縣已有xxxx工業園、靖州工業園2個“全國農產品加工創業基地”，xxxx工業園還被授予“全國農產品加工業示範基地”稱號。146家縣級以上農產品加工龍頭企業，入駐園區的達47家。引進了娃哈哈、匯源果汁、康師傅等一批知名龍頭企業入駐園區，目前園區農產品加工企業佔入園企業總量的80%，去年來又有大康牧業40萬頭生豬屠宰加工、正清集團異地改造等一批重點項目入駐園區，成爲我縣重要的農產品加工中心，被評爲湖南省最具投資潛力的園區。

六、促進提質增效，加快休閒農業發展。近年來，我們按照

第四篇：有機農業產業化發展模式及發展戰略

有機農業產業化發展模式及發展戰略

摘要：食品安全問題頻出，越來越注重綠色食品有機食品的發展，要滿足巨大的市場需求,需要有機農業的產業化發展。

關鍵詞：有機農業 產業化ptdfle

有機農業產業化發展具有必然性。由於我國人多地少的國情，傳統的自耕農業已經不能滿足巨大的食品需求。於是現代農業隨之產生，極大的滿足了人們的食品需求，但現代農業在取得輝煌成就的同時，引起了能源危機、資源危機、生態危機、土地荒漠化、溫室效應、生物多樣性破壞等問題，似的人類生存環境受到極大的威脅，於是人們要求一種既能滿足人類食品需求，又能保護壞境，能與自然和諧相處的農業發展模式，那麼有機農業就自然而然的產生了。有機農業也差不多發展了將近一個世紀了，但在我國有機農業的發展現狀仍然相對緩慢，其所佔比例還比較小。我國有機農業用地只有30129h平方米，我國的有機產品還大多靠進口來滿足國內的需求。

爲了解決困境，實現基本自給，有機農業的產業化經營已經迫在眉睫。實現有機農業“產供銷一體化，種養加一條龍”，實現以市場爲導向，以農戶經營爲基礎，以龍頭組織爲依託，以經濟效益爲中心，一系列服務爲手段沒通過實行產供銷，種養加一體化經營，將農業再生產過程聯接起來的一個完整的產業系統，主題自願結成的經濟利益共同體，市場農業的基本經營模式。

其中ptd（participatory technology development)就是一個比較好的有機農業發展推廣模式，強調農民和農業研究、推廣機構之間的創造性的相互作用，將農民的知識與經驗同科學知識相結合，以尋求農業生產過程中對當地資源的最佳利用的方法。基本方法包括： ?對某一特定的農業生態系統的主要特徵與變化達成共識；

?確定當地問題的重點；

?在當地農民或其他地區所具有的經驗和科學知識相結合的基礎上，確定當地的實驗方案，因地制宜，提高農民的試驗能力和加強農民之間的交流。

ptd工作程序如下圖：

ptd的工作程序

另外一種模式就是一濃密爲中心的技術推廣模式，ple系旨在技術推廣過程中農民在外界推廣和研究人員的幫助下，成爲計劃、設計和執行推廣活動的主要角色。講究的是農民的積極參與，外界知識與農民實踐經驗相結合，倡導平等精神沒通過小規模驗證將酒宴成果和推廣相結合。加強外界推廣人員與農民的交流，充分發揮房地農業技術員的作用，推廣人員要和農民一起制定有機生產轉換計劃和技術方案。

在這些模式下，能極大的調動農民的積極性，從而加快推廣有機農業的發展步伐。

中國農業明顯表現出兩個基本特點：意識人均農業資源緊缺，農業生產實行精耕細作；二是中國農業生產力水平總體還比較低。所以只有做好有機農業的戰略定位非常重要，針對有機農業存在的問題，如有機農業生產的效率低，風險較大，成本和效益外泄現象嚴重，各級政府政策扶持力度不夠，公共認識與誠信體系的缺乏等問題，實事求是，具體問題具體分析，制定出比較好的發展戰略。

首先需要消除的是概念上的和認識上的某些誤區，防止急功近利。重物輕人等思想，有機農農業是隻是經濟的產物，必須發揮知識在發展有機農業過程中德重要作用。其次需要制定、實施有機農業的產業政策。還要加強對有哦及食品及其產業發展的科學研究。加強監管，保障有機食品的健康發展。加強各部門的協調運作，共同把有機農業發展下去。 參考文獻：吳大付胡國安 《有機農業》 9787802333895欽佩 《有機農業生態工程》學號：20147972姓名：牟建祥

第五篇：農業產業化經驗材料

農業產業化經驗材料

大力發展農產品加工龍頭企業強力推進農業產業化進程

ⅹⅹ是個農業大縣，面積2565平方公里，現轄27個鄉鎮、6個農林場所、955個行政村(居委會)，總人口99.1萬，其中農業人口80萬。近年來，我們圍繞“農業增效、農村發展、農民增收”的總體目標，積極引導和鼓勵全縣各級各部門投身於農產品加工主戰場

，大力發展農產品加工龍頭企業，有力地推進了全縣農業產業化進程。2014年，全縣農產品加工企業達到1218家，其中產值過100萬元以上的規模企業85家，500萬元以上的龍頭企業25家，省級以上龍頭企業3家，年加工糧食20萬噸，茶油3.5萬噸，肉類3萬噸，木材17萬立方米。通過發展農產品加工企業，去年全縣農民人平純收入增加72.5元。今年1—6月，全縣農民人均從農產品加工企業中得到的報酬收入達173.6元。我們的主要做法是：

一、抓基地，上規模，着力打造龍頭企業“第一車間”。農產品基地是農業產業化經營的重要前提，發展農產品加工龍頭企業必須以基地爲依託。爲此，我們突出抓了兩手：一是優化區域佈局。我們充分整合資源優勢，將農業基地統一規範到“一線兩園”發展，促進生產力要素向最適宜區域的優勢產業集中。“一線”，就是突出322國道沿線農業結構調整，大力發展無公害、有機、綠色“三品”農業和生態農業；“兩園”，即文富市、黎家坪萬畝生態農業示範園和白水、七裏坪萬畝生態農業示範園。在“一線兩園”內，採用統一的生產技術，把種養大戶聯合起來，實行連片種養，規範生產，形成區域明顯、特色突出的“集羣”、“塊狀”發展格局。目前，85以上的生產基地、70以上的龍頭企業都集中在“一線兩園”，大大提高了全縣農業區域化、規模化、專業化經營水平。二是培育規模基地。通過多年的發展，ⅹⅹ的傳統農業已初步形成了產業優勢，這爲發展農產品加工龍頭企業奠定了紮實的基礎。近兩年，圍繞這些主導產業，我們組織全縣20多萬農戶，集中力量建設了一批高標準、大規模的農產品生產基地。目前，全縣已形成了30萬畝高檔優質稻、20萬畝無公害蔬菜、10萬頭優質瘦肉型生豬、10萬羽“三黃雞”養殖、5萬畝油茶低改等十大“萬字號”基地，爲農產品加工企業提供了充足而穩定的原料來源，成爲農產品加工龍頭企業“第一生產車間”。如以文明鋪、龔家坪等鎮爲重點的30萬畝優質稻，成爲天龍米業有限公司、銀利來糧油有限公司等龍頭企業的原料倉庫；以觀音灘、茅竹等鎮爲重點的10萬畝油茶低改，成爲金浩植物油有限公司的原料基地；以浯溪、白水等鎮爲重點的1萬畝黃姜種植，滿足了成爲金藤生物科技有限公司的加工需要；以七裏橋鎮、潘市鎮和掛榜山林場爲重點的2萬畝楠竹低改，保證了北光竹製品有限公司的原料需求。在規模基地的聯動下，全縣農業生產逐步實現了由“傳統型”向“現代型”、由“分散型”向“集約型”轉變。

二、扶龍頭，創品牌，努力提高龍頭企業市場競爭力。發展農產品加工(更多好範文請關注：)龍頭企業，離不開品牌的帶動效應。一個知名度高的龍頭企業和牌子響的拳頭產品，能夠推動一個產業升級，帶動一個區域經濟發展。龍頭企業在產業化中的特殊地位，決定了我們將扶持農產品加工龍頭企業作爲推進農業產業化經營的突破口來抓。我們着重在三個方面加大了扶持力度：一是優惠政策“扶”。按照“誰有實力誰當龍頭，誰當龍頭就扶持誰”的原則，去年以來，縣委、縣政府先後專門下發了《關於扶持龍頭企業推進農業產業化進程》、《關於加快農業結構調整的若干規定》、《關於大力發展農產品加工龍頭企業的考覈辦法》等一系列文件，出臺了一系列優惠政策措施，進一步規範了公安、工商、國土、環保、金融等10多個涉企部門行爲，並明確規定各有關部門在企業貸款、建設用地、生產用電等方面實行重點傾斜。同時，我們還克服財政緊張的困難，從縣財政預算中專項列支280萬元，對重點龍頭企業技改貸款進行財政貼息扶持。二是重點項目“扶”。2014年以來，我們抓住國家扶持油茶低改工程項目和優質稻出口項目的機遇，重點抓了金浩植物油有限公司茶籽色拉油生產線擴建和天龍米業有限公司相關生產線項目的擴建，擴大了龍頭企業的再生產能力。同時，我們還抓緊抓好了萬噸恆溫果蔬保鮮庫、生物農藥廠等項目的引進和申報，促進了龍頭企業的可持續發展。如爲幫助金浩植物油有限公司有擴容提質，我們積極向上級申報，爭取農業銀行的信貸資金4300萬元，進行了6000噸茶籽色拉油生產線一期工程的擴建。三是優化環境“扶”。對年產值500萬元以上的龍頭加工企業，我們實行縣級領導掛牌保護制度，規定任何部門要進入掛牌企業檢查或抽查，必須經過書記、縣長或掛牌領導的批准。縣行政效能監察中心還開通了投訴電話，及時受理農產品加工業主投訴案件，認真查處“四亂”行爲。去年以來，全縣共查辦“四亂”和各種損害業主合法權益的典型案件137件，爲農產品加工業主挽回經濟損失260萬

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