店面日常管理制度【精品多篇】
店面日常管理制度 篇一
一、員工守則
1、熱愛企業,努力學習,熟悉本職業務知識,懂得相關業務內容。
2、樹立良好的個人形象,具備頑強的工作作風,培養良好的道德品質。
3、講信譽、有自信、有愛心、有責任感:
4、尊敬領導、精誠團結、互敬互助、維護公司利益,保守公司機密,樹立良好的企業形象。
5、認賢爲師,勤奮工作,爲惠博發展做貢獻。
二、行爲規範
儀表儀容
服務企業的員工直接與顧客接觸,在顧客眼中個人即代表公司,因此要求員工注重儀容儀表,並牢記下列規定。
1、員工上班時要統一穿着本崗工作服;
2、員工要每天修面,髮長不超過耳朵和衣領;
待人處事
1、不論認識與否,只要問到必須熱情禮貌,使對方得到滿意答覆;
2、本人能夠處理的事應立即處理,處理不了的要耐心向客人解釋;
3、不在外人面前發泄對公司或同事的不滿;
4、非本職範圍內的事,不隨意解答、許諾;
服務標準
顧客是企業經營活動的血液,是員工的衣食父母。顧客並非有求於我們,而是我們有求於顧客。爲顧客提供優質的服務是我們終身追求、引以自豪的工作。
1、顧客合理的要求一定要滿足,我們的責任是爲其提供所需的幫助。
2、尊重顧客,用希望別人對待你的態度禮遇顧客。
3、學會控制自己,不將不良情緒帶到工作場所和顧客面前。
4、急顧客所急,用最短的時間爲顧客解決問題。
5、對看一看的顧客同樣熱情服務,他們是潛在的顧客,我們的態度將促使其購買。
6、某項工作對我們來說是千百次的重複,但顧客卻可能是第一次光臨。因此,始終要精神飽滿。顧客有時提出的要求不是份內的工作,但仍應盡最大努力予以幫助,不能推諉。在服務中保持真誠的微笑。
三、工作時間規範
考勤是加強管理、嚴肅公司紀律的重要組成部分,也是提高工作效率和公司效益的重要保障。
考勤規定
遲到或早退:一小時內視爲遲到或早退,超過—小時計爲曠工。本月遲到早退累計三次計爲曠工一天。每月兩天休息日,如不休算滿勤(獎勵50元)跟當月工資走。遲到、早退:每次扣罰5元;事假:病、曠工(當月工資/30)元/天;
1、上班:
早晨((7.30)按時到崗、上崗前換好工作服;每天打掃衛生責任區,按當日工作計劃逐條安排落實;不聊天、有序、高效地工作;離崗外出,要報告領導。
2、下班:
下班(6.00)不早退,設備用具擺放整齊;工作間打掃乾淨;換下工作服;拔掉電源插銷,關好燈、門、窗,安全離崗。
3、工作紀律要求:
1、工作時,避免互相打鬧,不得大聲叫喊,不得玩手機聽音樂等影響工作的事。
2、養成文明衛生的良好習慣,糾正不良舉止,維護公共場所衛生。
3、在爲顧客服務時,禁止咀嚼口香糖、吃零食;
4、公司希望員工能相互理解,加強溝通,協商解決矛盾。
四、員工離職制度
1、提前三十天公司呈交書面辭職報告。經公司經理簽署意見後,通知本人。
2、‘辭職報告未經公司領導批准前,員工必須堅守崗位,正常上班。若私自離崗或消極怠工,公司將按制度予以處罰。(扣發工資)
3、事假:員工因私事確需本人處理,須提前一天按批假權限向領導提出申請,並填寫請假單,經批准後方算準假。來不及請假時,應用電話向領導請假,經批准方可休假,事後補辦請假手續。
五、獎懲制度
獎勵是公司依據員工的貢獻及企業的效益,給員工發放的獎勵金,是企業激勵員工努力工作的方式之一,是員工收入的重要組成部分。獎勵是成績的體現、進步的動力、激勵的`措施。
懲罰是對出錯員工的教育、有錯必糾的原則,鼓勵有錯必改,公司按半年扣罰積分計算,在罰分的同時並處經濟處罰,每扣1分處罰5元。
注:被罰分者,半年爲一個期限,半年期限:屆滿扣分未到20分者,可以撤銷其積分累計。半年中積分滿20分或超過20分者,均以除名論處。
積分的劃檔:
有下列行爲一次扣罰1分,並處警告處分:
1、上班時未按規定着裝或儀表儀容不符合要求,未佩戴胸卡。
2、上班時串崗。
3、不愛護公物(未造成損壞)。
4、在顧客面前大聲喧譁、和顧客講話聲高或指手劃腳。
5、長時間接打私人電話。
6、對比較挑剔的顧客表現出不耐煩。
7、責任區衛生不符合工作規範要求。
有下列行爲一次扣罰2分,並處嚴重警告處分:
1、未經領導批准中止工作,擅離崗位。
2、工作期間幹私事、吃零食。
3、在接待工作中出現冷(態度冷漠)、硬(語言生硬)、頂(頂撞顧客)、推(推卸責任)等現象。
4、工作時間睡覺者。
6、對非本職但有益於公司的工作不協助者。
7、不服從領導的合理指令及分派的工作。
8、對顧客、同事污言穢語,不講禮貌;
9、無事生非,挑撥離間,損害同事之間團結。
10、接待顧客不主動。
有下列行爲一次扣罰5分,並處記過處分:
1、未獲得允許擅自駕駛、操作顧客車輛者。
有下列行爲一次扣罰20分,並予以除名處理:
1、在工作場所打架毆鬥。
2、不服從公司指令,以致造成嚴重後果者。
對違紀的員工可根據其表現,予以留職察看處分。
員工有下列情況之一,應賠償公司損失:
1、員工損壞公司物品,視情節輕重予以處罰;故意損壞的加倍罰款,無意損壞的視情況予以賠償。
2、未獲得允許擅自駕駛、操作顧客車輛,造成車輛財產損失。
店面日常管理制度 篇二
1、店門區域
(1)每天擦拭大門,清潔所有的玻璃窗,保持透明光亮,玻璃上無污痕。
(2)清掃店面外立面牆壁,沒有灰塵、膠印及污痕。清潔工作除每日進行外,要求每月進行一次全面的店面清潔工作。
(3)整理店面外圍,保持清潔無雜物。
2、地面衛生
(1)劃分衛生區,包括通道和展間內,責任到人。要有明確的衛生責任分區表。
(2)每日下班前先用地推將地面灰塵清理乾淨,然後用平板擦(夾毛巾的平板擦)將地面清潔乾淨,最後檢查是否有頑固污點,用刮刀清理乾淨。乾淨的標準就是保持裝修的本身面貌。
(3)地磚的溝縫處有明顯變黑時要重新勾縫,保持展示效果的美觀。
3、展間衛生
(1)各種展架及商品上無灰塵、污漬、膠印、指痕、水印等,地面上不能放置樣品。
4、辦公區域
(1)辦公桌上無私人物品、水杯等。
(2)文件整齊歸檔,放入文件夾中,文件夾的標籤用機打標籤,字體大小統一。
(3)電腦、傳真等電器設備的電線要束扎整齊,裸露的明線要用線槽固定。
店面日常管理制度 篇三
1、碰到進店一言不發的客戶怎麼辦?
策略:尋互動的切入點,例如:您小區是新房裝修還是舊房改造?
2、我們笑顏以對,客戶卻冷冷回答:我隨便看看。
策略:是的,裝修房子是大事,一定要多瞭解,多比較,沒關係,您先多看看,可以瞭解我們品牌和產品,您的房子在哪?說不定您的小區也有用我們產品的!
3、價格已經到底了,顧客還說如果你在便宜我就定了,導購員該怎麼處理?
策略:導購員藉口向老闆申請特價,把申請發到微信羣裏,由老闆批覆。
4、顧客講完價格後說考慮一下,如何逼單?
策略:第二天導購員一定電話跟進,藉口將電器升級再次對客戶邀約!
5、如何讓客戶留電話!
策略:利用給客戶預算爲由要電話,如果顧客不留,就裝着沒聽見多問幾遍,並引導性的問:哥你的電話是13。。。。。後面多少?
6、電話實在要不到,如何留客戶其他信息?
策略:如果實在要不了電話,就想辦法加微信,一般來說顧客留電話怕騷擾,但微信不拍,用給客戶發預算方案,設計方案或者實景圖、效果圖等對客戶有幫助的東西爲理由加微信,客戶容易接受!
7、打了幾次電話後,客戶不耐煩了,如何進行電話營銷?
策略:打過兩次電話後,客戶不耐煩的情況下要用月星等賣場客服的名義切入,潛移默化的推薦容聲。例如、、、、
8、如何讓業主給我們做微信推廣
策略:利用貪便宜心理,業主只要發一個安裝好的實景圖到朋友圈,積攢X個就可以領禮品!
9、如何讓顧客逗留時間更長?
策略:導購介紹的時候面向顧客,不給顧客留退路!
10、遇到對吊頂很有了解的顧客如何應對?
策略:要強勢,要用事實說話,多用道具展示。
11 、如何營造店面推銷氛圍?
策略:需要天天有特價,可以是特價扣板,電器或者特價套餐。
11、銷售LED燈的方法
策略:1、在同一塊樣板上,同時裝上雜牌燈和容聲LED燈,做照片對比。
2、用磁鐵進行邊框磁性實驗,吸的住的說明含鐵高,導熱差,壽命短,反之說明是純鋁做的,導熱性能好!
13、每一波進店的客戶都給一塊磁鐵,用於對竟品的龍骨、LED燈做無磁實驗,要求客戶用完後再送回來,這樣顧客拿回來的時候成交機會更大。
14、如何讓二代動力換氣扇更有競爭力?
策略:直接在扣板上開孔,避免XX導致換氣量減弱,,這樣二代換氣扇既無聲音,而且風力又大,提高了競爭力。
店面日常管理制度 篇四
第一條:儀容、儀表
1、女士:淡妝,不披頭散髮,不留長指甲,不染指甲;最好不染髮,即便染髮以暗色爲主。
男士:不留鬍鬚,以短髮爲主,髮長不超過7釐米,不得有頭屑。
2、上班着工裝:
女士:工裝要求乾淨整齊,無污漬。
男士:領口口子全部扣好,並保持清潔,必須以公司配發的飾品爲準。
3、統一佩戴好店鋪要求的相關飾品(如工號牌丟失,自費10元/個,未按要求穿工作服罰款20元/次)
4、鞋子黑色,不能穿拖鞋,鞋子款式不能太誇張,女士不要穿好過5釐米的鞋,不能隨意脫鞋,打赤腳和走路的拖沓鞋跟。
5、如果需要換工作服,必須以下班時間爲準,打了指紋纔可以換服裝。
6、迎賓語:簡單、洪亮(如你好!歡迎光臨)送賓語:(慢走歡迎下次光臨)
7、掌聲:統一 123 321 1234567
第二條:工作區域要領
1、上班期間:不趴櫃、不靠櫃、不大聲喧譁、不在櫃前凳子上、休息區域隨意休息、售後區或前臺等地方休息。站累時可以輪流去辦公室休息,跟店鋪人員交流一下。
2、上班時間不能玩手機(注:用手機看視頻、玩遊戲者,罰款20元/次)、電腦,接打電話時間不能超過5分鐘,並且要去辦公室接聽。沒人的情況下可以多瞭解鋪面手機功能,及產品知識,以便日後做銷售。
3、店員做自己銷售不能穿崗,當需要他人協助貨忙不贏的情況下,由專櫃負責人(注:幫忙人員由專櫃負責人挑選,未經同意者視爲竄崗)叫指定姓名的店員幫忙,未指定的店員必須站在負責專櫃不允許空櫃,違者罰款50元/次
4、
5、上班時間禁止吃零食、早餐,違者20元/次 上班時間不允許帶小孩上班,如有特殊事情經上級領導批准後方可帶小孩上班,在工作時間其他人員不能幫忙帶小孩,不能逗小孩玩。違者罰款20元/次
6、售後服務臺式售後人員專區,其他與售後無關人員不能在服務檯扎堆休息和聊天。
7、顧客休息接待區(注:店面爲顧客提供、接待與休息的地方)將買單試機的顧客或售後等待的顧客統一在顧客休息區接待,禁止專櫃接待售後或內部員工在此休息、睡覺(違者罰款20元/次)
8、員工請示注意事項:
a、員工有事過請假需經店面負責人統一安排,禁止越級請示。如請示後未回覆或處理不當者可以向上級請示,統一由上級領導決定(注:如店長未能執行或未回覆者可以直接向老闆上報)違者:100元/次
9、店長不需做毛利,但必須輔助店員做好銷售,從而完成店面下達的目標。
10、住區衛生與大廳衛生要求:統一由店長安排值日生負責公共區域衛生。不遵守安排者罰款20元/次
A、菸灰缸不能有菸灰、任何雜物,時刻保持菸灰缸乾淨(注:對於抽菸顧客,所負責專區人員必須遞送菸灰缸給顧客,所負責專區不允許出現菸灰或菸頭)
B、
C、
D、專區櫃檯、新換的垃圾袋不能留任何雜物。 前臺休息區要保持清潔、乾淨。 陳列要求:櫃檯內部保持清潔,真機無指印、工作區域不得擺放私人物品(如:票據、水杯、衣服、鞋子、包等,需放到自己櫃檯內收好,並把櫃門關好)。違者20元/次
E、地面衛生清潔乾淨沒有任何紙屑,垃圾堆放。
F、衛生沒打掃乾淨,做到滿意爲止。由當班負責人統一安排下班(注:當班負責人必須檢查各區域衛生,如未打掃衛生這統一留下來將衛生打掃乾淨後所有人員才能下班)
11、內部員工不能談戀愛,違者予以開除。
第三條:作息時間安排
1、上班時間和遲到、早退、脫崗、曠工的相關制度。
168上班時間:
A班(白)8:00——16:00
B班(晚)14:00——21:30
奧通上班時間:
A班(白)8:20——16:20
B班(晚)14:20——21:30
制度:
A、上下班時間所有員工必須打卡,以打卡機時間爲準。
B、上班不得遲到
遲到5分鐘內罰款10元/次
遲到10分鐘內罰款20元/次
遲到30分鐘以上屬於曠工,當天沒有底薪。
促銷員沒有底薪遲到扣當天獎金,沒得獎金的情況扣第二天的獎金依次類推。
C、員工無辜缺勤一律按曠工處理。
D、累計或連續無故曠工3天以上者扣除當月工資予以開除。 E、在工資時間內需離崗辦事經店長同意後,並在簽到奔上註明去回時間,違者屬於脫崗。
F、週末爲黃金銷售日,不準休息!如有特殊情況需提前3天知會店長,經過同意後方可請假。
G、臨時請假時間不得超過30分鐘,月不得超過3次。要跟相鄰櫃檯人員交接,違者視爲脫崗。月度超過3次4小時以內按請假半天計算扣25元/次;4小時以上(含4小時)
按請假全天計算扣50元/次。取消表現獎勵100元。
2、上洗手間時間爲15分鐘,要跟相鄰櫃檯人員交接,違者視爲脫崗。
3、員工一個月正常休息4天,正常假期未休息可發放全勤獎200元/月,休息一天扣發50元/次;如有特殊情況需要連休這提前7天向店長申請,經批准後方可休息(注:一個月連休三天,將取消休假一天,第四天統一按請假方式計算,扣日底薪雙倍)
第四條:工作重要事項的有關規定
1、票據的相關要求
A、票據上要求:銷售票據將黃聯交給前臺、紅聯交給顧客、白聯爲存根並登記好顧客檔案
B、優惠機型的票據要求:將紅(顧客)聯填寫公司規定價格,黃聯(前臺填)寫實收優惠價格
C、定價機型優惠與話費規定:由店長與經理簽字同意後才能贈送,違者補銷售機型的差額。
D、客戶資料上交規定:所負責專區需認真登記好客戶檔案(要求:顧客姓名、電話、日期、品牌、機型、串碼、顏色、價格等,要求做好客戶登記、不得遺漏),客戶檔案每週一16:00上交店長。
2、銷售機型貼標規定:顧客購機後要檢查好手機配件、宣導售後三包知識。
3、真機交接:
店面日常管理制度 篇五
第一章 總 則
第一條 爲規範自營店面日常經營活動中事務處理的基準及流程,使其經營得以合理、有序的進行。並結合公司的實際,制定本制度。
第二條 本管理制度適用於公司自營店面的日常經營管理。
第三條 事務範圍。日常經營管理的事務範圍如下:
1、店面員工的管理事務;
2、從入庫、盤點到銷售爲止的一切與店面日常經營有關的事務;
3、因日常店面銷售而發生的與商品銷售相關的統計事務;
4、店面商品管理事務。
第二章 店面日常守則
第四條 營業員工作職責。
1、爲顧客提供優良的服務,努力完成公司銷售目標;
2、保持店面清潔,維持現場整齊;
3、主動出樣並及時更換樣品;
4、及時整理顧客弄亂的樣品,並保持造型美觀;
5、參與收貨進庫及驗貨;
6、整理倉庫,保持倉庫整齊整潔;
7、收集顧客資料及提供斷貨商品信息;
8、提供顧客諮詢服務及對商品需求之諮詢;
9、參與店內盤點工作;
10、根據公司要求進行賣場促銷的佈置;
11、負責店內商品和店內物品的保管工作;
12、保持個人儀容儀表整潔,具有良好的精神面貌;
13、參與商品宣傳資料的發放工作以及其他廣告宣傳工作;
14、每日製作日報表,及時向上級主管彙報日常銷售情況及重大事項;
15、切實完成店長交辦的事項;
16、遵守營業員守則。
第五條 店長工作職責。
1、通過對店員的管理與監督,掌管專賣店的日常銷售活動;
2、以達成營業目標爲最高責任,根據公司制定的銷售目標,制定落實到人、到日的月銷售計劃明細表並追蹤考覈;
3、每日庫存報表製作,檢查店內暢銷產品貨源是否充足,並及時與項目經理協調溝通;
4、每日檢查覈對營業員製作的日報表是否準確,並及時反饋給項目經理。
5、安排店員進出貨品,並覈對進出貨品的準確性;
6、監督檢查價格牌的價格是否正確,價格牌填寫方式是否按照公司要求及當地物價局要求執行;
7、監督檢查商品陳列、廣告宣傳品、道具擺放是否按照要求執行,並及時糾正;
8、監督檢查店員口語、音樂播放是否按照公司要求執行;
9、準時完成公司要求的各類報表;
10、對店內各類單據的追蹤管理;
11、做好每日銷售記錄,填寫銷售周(月)報表,向直屬主管彙報工作要點,產品銷售動向,促銷活動效果,提出工作建議;
12、留意商圈內競爭品牌,競爭店銷售動向,及時向公司反饋;
13、監督做好每日現金盤點工作;
14、負責安排落實每月店內盤點工作;
15、對店內銷售情況進行分析,檢查每天上櫃貨品是否充足,並據此向公司申請要貨,並做好每日補貨工作的追蹤;
16、監督檢查促銷贈品的領用、發放和記錄工作;
17、做好每班的清點貨品工作,如有差異一定要有記錄,並及時上報,按公司制度賠償;
18、妥善處理售後服務。
第六條 儀容守則
1、頭髮:頭髮必須保持整齊清潔。女營業員留長髮者須將頭髮束起來,不得披散,需使用髮飾將頭髮進行裝飾。
2、面部:女營業員上班時須化淡妝;口紅接近脣色,不可過於鮮豔。
3、指甲:修剪整齊乾淨,可採用顏色鮮豔及前衛的指甲油;
4、首飾:營業員不得佩戴過於誇張的首飾。
5、服裝:營業員在工作時間內必須穿着統一服裝,正確佩戴工作牌,並保持工作服的整潔;不得穿着高跟鞋。
6、站姿:營業員服務時必須保持站姿,站姿要端正,精神飽滿,面帶微笑,儀態自然大方。禁止抱胸、插兜、叉腰,不得倚靠貨架、牆壁。
第七條 獎勵。獎勵方式分爲通報表揚,發放獎金,獎品,晉升等。
以下行爲者,公司將進行獎勵:
1、忠於職守,廉潔奉公,模範執行和遵守規章制度者。
2、努力工作,優質服務,多次獲顧客表揚者。
3、在服務過程中,創造優異成績,爲企業贏得較高榮譽者。
4.品德高尚,拾金不昧者。
5.出勤滿,工作表現突出,超額完成任務者。
6.維護財經紀律,厲行節約,業績突出者。
7.以主人翁精神關心企業,提出合理化建議,經實踐後有顯著成績者。
8.及時處理緊急突發事件,防止重大事故發生者。
第八條 處罰。處罰條例分爲警告,記過,罰款,留用察看,開除等。
員工有以下過失的,初犯者進行警告,並罰款十元
1.上班遲到,早退,擅自離崗在10分鐘之內者。
2.違反個人着裝及儀表儀容規定。
3.營業時間看書,報紙,雜誌等。
4.營業時間在店鋪內吃東西。
5.在店鋪內聚集聊天,高談闊論,唱歌,吹口哨。
6.站姿不標準,接待顧客時動作不規範。
7.違反員工用餐時間規定(40分鐘)。
8.違反調班規定,擅自調班。
9.在貨架,櫃檯內存放
個人物品。
10.營業時間會客超過20分鐘。
11.在崗期間接打私人電話,利用店內電話聊天。
12.無故亂竄崗位。
13.接聽電話時態度不禮貌,語言不規範。
14.不注意保持店內衛生。
15.未定期清潔、更換樣品的,造成樣品污損的。
16.做事粗心大意,開錯單據的。
17.交接班出錯的。
18.未按淡妝要求上崗者(眉毛、口紅或脣彩、眼影、腮紅、頭髮)。
19.未按要求在日期內上交各項報表者和未按公司要求填寫各項報表者。下班後未按要求彙報銷售情況者。
20、每天賣場衛生不打掃或不乾淨,展品上有灰塵。
21、凡看到顧客從專櫃前過而未喊客者。
22、未按公司規定或店長要求執行者。
23、未按規定着裝:工作時間穿規定以外的服裝上崗。
24、工服不整:工服皺、領釦不繫、缺衣釦、捲袖子、卷褲腳。
-
黨課:正己 正紀 正績(黨紀學習教育)
黨紀學習教育微黨課:正己正紀正績黨紀學習教育專題黨課:正己正紀正績同志們:根據黨紀學習教育工作安排,今天我結合近期學習收穫和感想給大家上一堂黨課。接到這個任務時,我一直在思考從哪個方面展開,既要做到結合自身實際,又要讓大家在聽課之餘有所收穫,最終我決定從自...
-
關於對xx村基層社會治理的創新探索與實踐路徑的思考
關於對xx村基層社會治理的創新探索與實踐路徑的思考一、問題提出基層社會治理是國家治理的基石。“十四五”規劃提出實現“社會治理特別是基層治理水平明顯提高”目標。隨着市場經濟的快速發展,基層治理模式逐漸向多元化方向發展,而基層治理創新在其中顯得尤爲重...
-
粗心大意【精品多篇】
粗心大意的作文400字篇一“金奕含,你這次怎麼只考了82分?你有沒有腦子啊?”數學老師氣憤極了,又開始數落我了,我一肚子委屈。哎,如果我細心一點就能考好了,這要從那次考試說起……試卷好像從天上飛下來,我一般不怕,拿到試卷一看,呀!果然,這些題目是那麼簡單啊!小菜一碟而已,...
-
在正風肅紀推進會上的講話
在黨風廉政建設和正風肅紀工作推進大會上的講話同志們:今天,縣委、縣政府在這裏組織召開黨風廉政建設和正風肅紀工作推進大會,主要目的在於進一步認清形勢,提高認識,落實責任,同時通過這樣一種會議加強在座各位業務方面的培訓。通過會議的前面三個流程,我有幾點想要說...