機關幹部日常管理制度

爲進一步加強機關幹部作風建設，提高幹部隊伍整體素質，樹立良好形象，營造機關幹部職工和諧共事、一心謀事、團結幹事的氛圍，促進各項工作正常開展和順利完成，特制定本管理制度。

1、幹部出勤制度。一是週一至週五爲上班時間，週六、周天及國家法定節假日休息。特殊情況因工作需要，雙休日或節假日仍需上班的，由辦公室統一通知，所有幹部職工必須上班。二是所有幹部必須按規定時間按時上班，不得遲到、早退，並認真履行簽到手續（上午9：30前；下午15:30前），不得隨意代簽和補籤，有特殊情況無法及時簽到的，需提前向扎桑副局長報備，並由扎局代簽，每月最後一週的黨組會上，辦公室將對簽到情況彙總並進行通報，未簽到且沒有事先說明情況的，將視爲曠工，每年曠工3次或遲到超過5次者，取消年終評先評優資格，情節嚴重者，將由局黨組進行約談，並視情況移交縣紀委處理。

2、請銷休假制度。因事因病請假必須履行書面請假手續，3天以內的，由所在科室負責人首先簽署意見，並報分管副局長簽字，再由局長審批，審批同意後方可離崗；3天以上者，除履行上述手續外，還需將組織部批准的假條向辦公室報備。所有假條由辦公室統一收集，到假後，須本人按時銷假。年度休假原則上需按年初制定的休假計劃執行，特殊情況需提前或延後休假的，要嚴格按照縣委組織部相關要求執行。

3、值班帶班制度。一級戒備等級下，由局長帶班，一名副局長及2名正式幹部值班；二級戒備等級下，由一名副局長帶班，2名正式幹部值班（原則上，一二級戒備等級下，所有值帶班人員須24小時在崗）；三級戒備等級下，由門衛值班，一名副局長帶班，帶班領導可不坐班，但需保持24小時手機暢通，每天交接班時間爲早上9:30。值班實行輪流制，每班兩人，具體由辦公室統一安排，依次類推。值班人員要堅守崗位，熟悉相關方案預案，不得擅自離崗，對離崗者將視情節輕重給予通報批評、紀律處分等，因離崗造成嚴重後果者，依照有關規定嚴肅處理。值班人員要做好外來人員掃碼、登記，按時報平安，並做好值班交接、應急處突等工作。

4、公章管理制度。一是辦公室要切實加強公章管理，要指定專人負責，專管人員因事、因病等原因不在崗時，應指定專人暫時代管；公章使用要堅持“先批准、後用章”的原則，對沒有批准人或主要領導簽字的，原則上不得蓋章，緊急情況需蓋章又未取得批准人簽字的，經請示批准人同意後，可先加蓋公章，同時將蓋章後的材料複印備存，並註明請示人、請示時間，事後補辦簽字手續；羣衆辦理各種證明使用公章，需先提供相關部門出具的證明材料。二是公章使用要有登記冊，每次使用公章要註明蓋章事由，幹部職工因工作需要，須將公章帶出使用的，必須由局長審批同意並在辦公室備案，公章使用結束後必須及時歸還。三是凡涉及項目資料及重要材料需要蓋章的，必須有局長簽字方可蓋章；需要上報的一般性材料，由科室負責人首先審覈，經分管副局長審批後方可蓋章；其他日常性材料，由各科室負責人審覈無誤後即可蓋章。

5、請示彙報制度。請示彙報要堅持及時、準確、全面、客觀，條理清楚，重點突出，原則上實行逐級請示、彙報。請示適用於以下情況：（1）工作中的重大問題，遇到的重要情況；（2）問題比較複雜或比較重要，必須經請示才能辦理的；（3）超出自己職權範圍，影響到科室工作進度；（4）雖屬職權範圍內，但科室內分歧意見較大的事；（5）遇到具體問題，上無政策，前無先例，無法舉措；（6）科室交叉和協調不易解決的事情；（7）有明確規定需請示的事項。以上情況應在得到分管領導答覆後按其指示辦理，辦結要及時報告。彙報適用於以下情況：（1）上級交辦的工作完成之後；（2）限時辦結事項隨時彙報工作進程；（3）領導要求彙報事項；（4）外出參加會議和重要業務活動後要及時彙報；（5）重大問題、重要情況、重要信息、突發事件；（6）合理化建議、各種申請；（7）工作中發生差錯、事故和問題，除及時口頭向領導彙報外，事後應補充書面報告。

6、財務管理制度。單位所有開支費用經局黨組研究審定後方可報賬。一是日常開支按“先請示、後計劃、再開支”的原則進行，各科室的開支科目，必須報分管副局長同意後方能實施。二是機關物資採購（含辦公用品），由局財務統一列預算，經分管領導覈實後報局長審批後執行，並建立領取制度。三是各科室所有支出發票不論金額大小，必須按程序簽字後方可報銷入帳，凡未經審批程序審批的單據入帳一律無效。四是幹部因公出差（包括到外開會、學習培訓），必須事先報告局長同意，相關報銷事宜務必嚴格按照相關文件要求執行。

7、通聯管理制度。一是電話和手機管理。不得使用辦公室電話辦理私事，全體幹部職工原則上手機一律不得關機。二是用車規定。用車施行派遣單管理制度，用車人需提前向辦公室說明用車原因，並由辦公室統一協調安排，車輛使用後，用車人需向辦公室報送相關簡報。三是公務接待按照縣委縣政府相關標準嚴格執行。

8、文件管理制度。辦公室要安排專人負責文件收發工作，收到文件後，要及時辦理閱辦，提出擬辦意見，而後送呈分管副局長閱示，根據分管領導批示跟進後續工作，需要直接送呈局長批示的文件，分管領導要做出明確說明；其餘科室有需要辦公室辦理閱辦的文件，要第一時間將文件打印後送至局辦；如有緊急情況或領導不在時，可根據文件要求先行推進相關工作，待領導到崗後及時補籤相關批示。文件處理完畢後，要將相關落實情況附後，所有文件要按期歸檔。