基層黨建工作與生產經營深度融合實踐交流材料

基層黨建工作與生產經營深度融合實踐交流材料

安置區EPC工程項目部項目部黨支部2019年在公司黨委的正確領導下，根據集團黨委《推進基層黨支部建設與生產經營深度融合指導意見》和公司黨委有關的安排部署，堅持以黨的十九大精神爲指導，積極開展“兩學一做”學習教育常態化制度化，認真學習貫徹十九大報告精神、習近平新時代中國特色社會主義思想，突出重點、創新思路，大力加強領導班子建設、幹部隊伍建設和黨員隊伍建設。黨支部標準化建設按照“六有”標準和“八個方面標準化”要求，推進基層黨組織標準化建設，努力帶領黨員職工出色地完成各項任務，在工作實踐中，求真務實，開拓創新，工作成績顯著，認真開展主題教育，增強項目部基層黨組織的創造力、凝聚力和戰鬥力，爲白廟安置區EPC工程項目部各項工作的順利開展提供了強有力的組織保證。爲促進黨建工作與生產經營深度融合，我支部主要做了以下幾項工作：

一、加強黨員教育，提高黨性意識，強化責任擔當

1、突出基層班子思想建設，嚴肅黨內政治生活，認真落實“三會一課”、民主生活會、組織生活會等基本制度，強化理論武裝，加強黨性修養，做到講政治、顧大局、守紀律、懂規矩，增強貫徹落實上級決策部署、嚴格執行各項規章制度的自覺性。

2、強化基層班子能力建設，建立基層班子學習研討制度，加深對上級精神的理解，注重與推動實際工作緊密結合，提高貫徹執行能力，切實把上級要求轉化爲解決實際問題的工作思路和具體措施。

3、注重基層班子作風建設，堅持把“嚴細實”作爲幹事創業的行爲準則，從嚴抓管理、帶隊伍，認真落實基層班子成員跟班帶班值班制度，在深入班組、深入崗位、深入現場中把各項工作做細做實。

4、發揮基層班子整體功能，嚴格執行黨支部和基層班子議事決策有關規定，落實班子成員“一崗雙責”，融入中心抓黨建、抓好黨建促發展，把基層班子建成政治素質好、團結協作好、作風形象好、工作業績好的領導團隊。

二、抓實班組建設，增強班組活力

1、要管事。出好主意、突出問題導向，研究分析當參謀。從人的角度、人的思想的角度出發，研究分析班組建設中存在的問題。

2、要管人。選好骨幹、帶好隊伍，堅持把發現人、培養人、激勵人的工作抓在手裏，紮紮實實做好“人”的工作。

3、要管用。用好資源、參與融入，善於運用和發揮黨小組、工會小組、團青小組作用，積極參與、融入班組管理，把具有政治功能、羣衆功能的“細胞”變成管理上的“紅色資源”。

從帶隊伍角度，定期分析班組建設情況，查找突出問題薄弱環節，提出班組建設意見建議，帶隊伍就是要強化思想引領，培育優良作風，提升整體素質，堅持嚴抓細管，着力打造一支政治過硬、業務過硬、作風過硬的黨員隊伍和員工隊伍。

三、樹榜樣，立標杆，強化黨員先鋒模範和引領作用

紮實開展了“黨員示範崗”創建活動。以“按制度管理、按流程辦事、按規程操作”爲原則要求，從標準化操作、安全防控管理、攻關挖潛降本、遵章守紀、隊伍穩定等幾個方面爲黨員所在崗位設立個性化創建指標。這些活動的開展，不僅喚醒了全體黨員的黨性意識和責任擔當，也讓職工羣衆真切地看到了黨員的先進性，看到了飄揚的黨旗，也看到了在崗位上閃光的黨徽，有效地發揮了黨員的先鋒模範和引領作用。

四、廣泛搭建載體，提升基本功訓練實效

1、分析問題提對策。定期分析員工崗位素質能力作爲黨支部的一項基礎工作，通過分析問題，找準短板，特別是重點關鍵崗位員工素質能力的適應性和匹配度，研究提出針對性的目標任務和工作措施，增強基本功訓練的實效性。

2、發揮黨支部的組織優勢。以掌握崗位應知應會爲重點，大力開展崗位練兵、業務競賽、技術比武，不斷豐富方式方法和載體平臺，以賽促學，以賽促練，以賽促幹。激勵黨員帶頭提升崗位素質能力，堅持“把黨員培養成骨幹、把骨幹培養成黨員”，把崗位素質能力作爲黨員教育管理的重要方面和民主評議黨員的重要內容，激勵黨員帶頭學技術、練技能、長本領，做到“精一能二”“一專多能”，使黨員的技能高於羣衆、業績優於羣衆，真正成爲員工羣衆學習的榜樣。

3、搭建平臺載體。建立黨員“傳幫帶”工作體系，發揮黨員在實操訓練、“導師帶徒”、業務競賽、應急演練、仿真訓練、在線練習等基本功訓練中的帶動作用，全面提升員工崗位適應能力、系統操作能力和突發事件處置能力

五、做好思想政治工作，着力聚人心穩基層

思想政治工作巡檢制構建了思想動態預警機制，主動發現問題，排查矛盾隱患，掌握員工所思想；在嚴抓敢管的同時，竭盡全力爲員工辦事，營造處處關愛員工的氛圍，較好解決了員工思想波動、觀念碰撞，最終實現了員工隊伍和安全生產“雙穩定”。

六、注重典型引路，深化創先爭優

1、善於發現。注重從身邊發現和選樹崗位責任心強、業務技能高、工作成績突出的先進典型，引導廣大黨員幹部羣衆學先進、趕先進、當先進。

2、善於總結。注重總結提煉增強班子合力、抓實班組建設、強化崗位責任心、促進基本功訓練、發揮黨員示範作用等方面的好做法好經驗，採取經驗分享、現場觀摩等多種形式宣傳推廣。

3、善於激勵。通過推先選優等方式，使先進典型受表彰得獎勵，充分發揮先進典型的示範帶動作用，積極營造比學趕幫超的濃厚氛圍。

通過黨員帶職工，發揮“一個黨員就是一面旗幟”的引領示範作用，帶出一支信念堅定、能力出衆、作風過硬的職工隊伍。

七、深入開展黨風廉政建設和反腐敗宣傳教育工作

圍繞“踐行《準則》《條例》做遵規守矩黨員”的活動主題，項目部深入開展《黨章》《準則》《條例》學習宣傳和黨性黨風黨紀教育活動，把全面從嚴治黨要求落實到每名黨員。強化黨風廉政組織領導，黨支部主體責任得到有效落實。嚴格貫徹落實黨風廉政責任制，班子成員按照 “一崗雙責”要求，形成了一級抓一級、層層抓落實的工作格局。

八、建設職工之家，關愛職工、留住人才

項目部現場按規定均設置有安培室、醫務室、農民工學習室、會議室，黨員活動室，職工活動場地，同時嚴格按照集團“四個好一點”工作部署，創新性開展工作，爲給職工創造安全、文明的作業環境，體現人性化管理的理念，現場根據實際情況職工之家規劃合理，佈置了熱水供應處、水衝式廁所、太陽能淋浴間、洗衣房、職工食堂等較爲方便的生活區，修建了羽毛球場、籃球場、乒乓球室等運動場地，同時利用空地開發職工菜園，建立了職工書屋，豐富了職工文化生活；項目部實現了網絡無死角全覆蓋，空調辦公生活全覆蓋，爲新入職畢業生統一配置了被褥、衣櫃等生活用品，切實改善了辦公和住宿環境。

在實現美好的進程中，離不開廣大職工的艱辛奮鬥和無私奉獻，一直以來，集團領導自上而下，無不把關愛職工、人才建設作爲頭等大事來抓，車間工會按照集團部署，同時從方式方法上努力創新，通過職工之家建設，“四個好一點”工作推進，給職工過生日、紅娘組織建設、成立伙食委員會等方式將職工的利益放在第一位，秉承職工利益無小事的理念，車間工會堅持給每位職工報銷春節期間來往車費、新入職大學生實習期間來往學校間車費，報銷女朋友探望招待費，讓企業的人文關懷溫暖職工的身心。