提升領導力的12種方法多篇
提升領導力的12種方法 篇一
內容簡介編輯《提升領導力的12種方法》主要內容包括:在對組織實施管理的過程中,領導力所起到的巨大作用就是無與倫比的。領導力就是激勵他人自願地在組織中做出卓越;就是教導他人如何通過實際行動,把理念轉化爲行動;就是如何把願景轉化爲現實,把障礙轉化爲革新,把分裂轉化爲團結,把風險轉化爲獎賞……旨在讓領導者從形象、行爲、觀念和技法上全面地提升領導能力,從而使自己的組織能夠形成一個有動力、有願景、有紀律、有能力的高效能團隊。希望每一位領導者,都能夠從《提升領導力的12種方法》中學到應有的知識,更希望領導者能夠從《提升領導力的12種方法》中找到所遇問題的癥結,爲領導者找出解決問題的答案。
圖書目錄
第一章 把自己裝扮成“賢者”的模樣
第二章 “爲官”必須練好“嘴上功夫”
第三章 偉大的“領袖”是偉大的造夢者
第四章 培養職業化的員工團隊
第五章 千萬別讓權威打了折扣
第六章 授權,激活人才的潛力
第七章 搞定你的“問題”員工
第八章 沒有執行力,就沒有領導力
第九章 好制度勝過一切說教
第十章 把“危機”當作“契機”
第十一章 做一個時代的同步者
第十二章 拓寬未來的發展道路
提升領導力的方法有哪些 篇二
對於一個領導者來說,一定要注意提高自己的領導能力,也就是說,只有具備非常良好的溝通能力以及決策能力,才能讓自己的工作得心應手,也才能讓自己的下屬願意支持和配合你,並做出一些良好的業績,那麼,提升領導力的方法有哪些?
凝聚力
綜合實力
方法/步驟
善於營造和諧氣氛。
作爲一名領導者,要能夠在部門內部營造出一種和諧和寬鬆的氛圍,大家在一起共事,沒有更多的壓力,而是讓自己能夠成爲其中的一名成員而感到自豪和驕傲。
1.調動下屬積極性。
領導者最重要的就是如何對待手下的員工,這些員工是我們的資源,如果利用好的話,就會創造出巨大的生產力,但是,如果調動不好的話,就會讓自己變得孤立。
2.具有良好的溝通能力。
作爲領導者,主要的工作任務就是做好上傳下達,也就是說,要做到在領導和下屬之間的平衡點,在領導面前,維護下屬,在下屬面前,維護領導,讓雙方變得更加和諧。
3.語言文字表達能力強。
領導者一定要自身有能力,因爲,不是所有的下屬都願意跟一個庸庸碌碌的人,也不是所有的領導都願意用一個平庸的中層領導,所以,自己的能力是硬件。
4.注重團隊合作共贏。
我們應該注意培養自己的團隊,在很多時候,大家一起努力,最終業績做好了,無論是領導者,還是一般員工,都會得到很好的收益,否則,無法實現大家有凝聚力。
5.領導團隊具有親和力。
親和力是一種領導者必備的能力,因爲在很多時候,一定要注意讓自己的態度感染到周圍的所有人,就算遇到困難和挫折,我們也應該在這種親和力中鼓勵團隊的力量。
6.具有大局和全局意識。
有時候,想要成就一番事業,就必須能夠放下一些利益,這就是所謂的大局觀,不要總是不顧眼前的事情,而是讓自己斤斤計較,到頭來竹籃打水一場空。
提升領導力的10個方法 篇三
不想提升領導力的領導不是好領導,你的領導能力越強大,你就能距離成功越近,yjbys小編下面爲你整理了關於提升領導力的10個方法,希望對你有所幫助。
1、堅持學習
即使你身處高位,你依然不能放棄學習,因爲學習不僅能助你增長學識,還能促使你成長,成爲一個有魄力的領導人,更好地帶領下屬奮進。
2、走在團隊的最前
你是領導者,你的下屬將以你馬首是瞻,無論發生何事,你都應走在團隊的最前方,學會承擔責任與善於指揮,形成一股號召力,讓下屬感受到你的領導風範,並相信你的能力。
3、知人善用
漢高祖劉邦爲何能大勝項羽得天下,那是他懂得知人善用,收服人心。作爲一個領導,你就應瞭解你的下屬,包容他的缺點,幫助他發展長處,使他在團隊中發揮自我,獲取更高的人生價值。
4、品德修養
中國人一向推崇“以德服人”的行爲,而好的德行來源於個人的思想品德修養。一個品德好的人應是明辨是非、利己利人、捨己利人、講誠信禮儀、智勇雙全、愛國報國的。
5、善待員工
要成爲一名成功的領導人,你離不開員工的擁護與愛戴,要收穫員工的愛護,你首先要愛護你的員工,善待他們,平等相處,令他們感受到你的尊重與平易近人。你們不僅是工作夥伴,還能是知己好友。
6、提升自我能力
提升自我能力,是指你要提高自我的學習、管理、督導、執行等等能力,完善自我。提升自我能力除了靠不斷的學習與經歷磨折,你還要鍛煉出堅韌不拔的精神,這樣你才能更好地迎接挑戰,戰勝困難。
7、提升決策能力
你是團隊的領導者,只有你才能作出決策,而你的決策影響了全局!要提升決策能力,你就要學會深謀遠慮,思考全面,不爲目前的勝利沾沾自喜,而是要繼續發力,力求做到最好。
8、提升信任度
要更好地提升領導力,你必須要提升信任度,因爲曾經有一名著名的領導者是這樣說的:“沒有人願意被人管,但人們願意追隨自己信任的人。”團隊工作時,你應給予下屬多些信任與鼓勵,,少些責備與猜忌,這樣你會更受愛戴。
9、提升友善度
在公,你是下屬的領導,在私,你可以是下屬的朋友,友善待人,平等互助,方能溫暖人心,增加向心力。你要切記,領導架子不可有,和善友愛更得人心。
10、提升工作激情
無論做什麼事,都要有激情,不然一切就會變得死氣沉沉,無法取得突破。在工作中,你的情緒好壞影響着你的團隊,當你富有激情地工作,你的下屬纔會備受鼓舞,努力奮進。
不斷提升你的領導能力,你才能成爲一個好領導。現在,你該制定專屬於你的提升領導力計劃,好好提升領導能力了。
[提升領導力的12種方法]
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