淺談提升紀檢委員履職能力的方法與途徑

淺談提升紀檢委員履職能力的方法與途徑

摘要:十八大以來, 隨着黨風廉政建設和反腐敗工作不斷深入，要求各級黨組織進一步加大紀檢監察工作力度,加強基層紀檢委員隊伍建設，提高紀檢委員履職能力，本文重點闡述新形勢下，圍繞如何提高紀檢委員履職能力提出一些措施。

關鍵字： 提升  紀檢委員  履職  能力

    一、提升基層紀檢委員履職能力的重要意義

《黨章》明確規定：“黨的總支部委員會和支部委員會設紀律檢查委員。”在黨的基層組織設立紀檢委員，發揮監督檢查作用，既是落實《黨章》的重要舉措，也是加強新形勢下基層黨風廉政建設和反腐敗鬥爭的客觀需要。現階段的黨風廉政建設和反腐倡廉工作相對於先前有較大的不同，在監督執紀越來越嚴的社會背景下，加強企業黨的基層組織紀檢委員隊伍建設，提升紀檢委員履職能力，不僅能有效解決企業所面臨的紀檢人員少、工作任務重的矛盾和困難，同時還有利於紀委落實監督責任，強化抓早抓小，將違法違紀行爲消除在萌芽狀態，最大限度地預防和減少腐敗現象的發生。

    二、提升基層紀檢委員履職能力的幾點舉措

紀檢委員都屬於兼職，有自己的本職工作，因此認識不到位、職責不清晰、業務能力不足等問題普遍存在，在實際工作中,只重視本職工作，沒有更多的精力履行紀檢監察職能，以至有時只能忙於應付，反腐倡廉工作仍難以落實。分析以上問題，筆者認爲，認識不到位是職責不清晰和業務能力不足導致的，職責不清晰是相關制度不健全造成的，而業務能力不足則是學習和培訓較少引起的。陝煤集團神木紅柳林礦業有限公司紀委結合公司實際，積極探索新形勢下加強紀檢委員隊伍建設，提升紀檢委員履職能力的方法和途徑，歷經兩年來實踐，有效地提高了紀檢委員履職能力。

    （一）設立紀檢委員，健全網絡體系

大多數企業目前存在專職紀檢工作人員少，工作任務重，特別是開展反腐倡廉宣傳教育月活動期間，體現較爲突出。面對這個問題，紅柳林公司紀委按照“守紀律，講規矩，政治堅定，公正清廉，堅持原則，敢於負責，作風優良，在幹部羣衆中形象好，有較高威望，熱愛紀檢工作”的原則，通過基層黨支部黨員大會討論推薦、黨總支審查，黨委討論決定的方式，在基層各黨支部分別設立了紀檢委員，負責對基層紀檢工作的監督檢查及日常工作。基層紀檢組織網絡的建立，解決了企業所面臨的紀檢人員少、工作任務重這一難題，爲發揮好基層黨組織紀檢監察職能，推進反腐倡廉工作提供有力的組織保證。

    （二）加大學習力度，提高業務能力

如何有效提升紀檢委員的履職能力，切實提高紀檢委員的理論水平和業務能力。紅柳林公司紀委依託微信平臺，拓展學習方法，建立了紀檢工作微信羣，專人管理，按時推送中、省、集團和上級單位相關會議精神、新出臺的相關制度和反腐案例等廉政教育學習內容，以廉政教育“六法”爲抓手，築牢黨員幹部的思想防線，提升黨員幹部的理論水平和整體素質。開展紀檢委員培訓工作，聘請當地政府的紀委工作人員給大家授課，採用切實有效的手段引導紀檢委員積極主動的參與到培訓之中，不斷增強紀檢監察工作人員的業務水平，培訓過程中做到企業實際與相關理論的有機結合，避免“紙上談兵”。

    （三）制定紀檢制度，明確職責範圍

    針對紀檢委員職責不清晰、業務不明確等問題，根據集團公司《關於加強紀檢委員隊伍建設提高紀檢委員履職能力的意見》文件要求，制定了《紀檢委員工作制度》，明確了紀檢委員應履行的10項職責和5項紀律，讓紀檢委員清楚地認識到自己在公司黨風廉政建設中擔任的角色，明確紀檢委員在黨風廉政建設的監督責任，有助於加強對本支部貫徹落實黨的路線方針政策和黨紀黨規，執行集團、神南公司和公司重大決策部署情況的監督。年初下發《紀委工作要點》，使紀檢委員對全年紀檢工作任務能夠全面瞭解，理清重點工作，爲更好地開展具體工作起到指導性作用。

  （四）量化紀檢工作，建立電子臺賬

    爲使基層紀檢委員更加明晰紀檢工作，積極貫徹執行上級及公司紀檢組織的工作安排，協助支部書記加強黨風廉政建設和反腐敗工作，深入開展黨風黨紀教育和廉潔文化建設，從整體上推進懲治和預防腐敗體系。根據《紀檢委員工作制度》和《紀委工作要點》，比對黨建量化考覈內容，制定了《紀檢委員考覈辦法和考覈標準》，將紀檢委員負責的廉政教育、監督檢查、重大事項報告等工作量化成具體考覈內容10類17項，逐項制定了考覈標準和分值，實現了由抽象到具體再到量化的有效銜接。通過量化紀檢委員日常工作，形成了紀檢工作電子臺賬，實施紀檢工作百分制量化考覈。

（五）加強監督檢查，落實考覈體系

紀檢工作電子臺賬形成後，檢查考覈成了重要環節，如何保證考覈結果的公平、公正。充分利用OA系統，在黨建模塊下添加了紀檢工作臺賬的上傳、考覈和通報功能，基層紀檢委員每月按時將電子臺賬更新上傳至OA系統，紀委按照考覈標準進行打分，同時定期檢查各支部紀檢工作的落實情況，對存在的問題及時提醒，對臺賬填寫不規範的地方進行指導更正。考覈結果在季度黨羣工作例會上通報，對上季度考覈倒數後兩名的支部書記進行勤政約談教育，對連續兩個季度考覈倒數後兩名的支部書記進行誡勉談話，及時分析問題、糾偏糾錯，整頓改進， 不斷推進紀檢工作科學化、規範化建設。   

（六）兌現激勵機制，開展爭先創優

形成考覈就應該有獎懲，沒有獎懲的考覈就失去了考覈的意義。以紀檢工作電子臺賬年度考覈結果爲依據，結合各支部全年紀檢工作落實情況，在公司召開的黨建暨黨風廉政建設工作會上，對紀檢工作有突出貢獻的先進集體、先進個人和排名前三的紀檢委員予以表彰獎勵，並在反腐倡廉宣傳教育月中，集中開展模範紀檢監察幹部事蹟宣傳活動，大力宣傳紀檢先進個人事蹟，以正激勵激發基層紀檢委員爭先創優的積極性和主動性，積極營造“風清氣正、幹事創業”的政治生態，爲推進公司各項工作匯聚了正能量。

    三、總結語

從建立健全基層紀檢組織網絡體系到完善制度明確職責範圍，再到建立臺賬加強監督檢查，最後到落實考覈體系兌現激勵機制。形成了“每月檢查、季度通報、年終評比”的良性循環，最大限度地發揮了基層紀檢委員監察職能，激發紀檢委員主動作爲，切實將監督檢查工作延伸到基層一線，實現了紀檢工作的規範化管理和紀委監督責任的全覆蓋，爲提升紀檢委員履職能力提供了平臺，爲紮實開展紀檢工作奠定了基礎。  

參考文獻：

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