教師應該如何輔導差生（新版多篇）

教師應該如何輔導差生 篇一

（一）要及時鼓勵與表揚

後進生雖然缺點多，但他同樣希望受到別人的尊重和表揚，如果這種期待總得不到滿足，他就會自暴自棄，破罐子破摔。所以我在日常的教學過程中，一旦他們取得進步或是成功，哪怕是一點點，我都把這芝麻大的小事說成西瓜那麼大的大事，及時肯定，讓他們知道老師每時每刻都在關注他。同樣情況下，差生和優生做了好事，我優先表揚差生，藉此機會增加其自尊心，確立其自信心，收效良多。本學期們採用了分層教學，大多成績較差的學生由老師進行專門指導，效果突出。在記憶單詞上，我也不要求他們把當天學的所有單詞都會背，但每次在早讀學完單詞後，我總是每過幾分鐘都挨個問他們這幾分鐘背了幾個單詞了。結果這樣一來，所有學生都能背五、六個單詞。想一想原來，每次聽到學生說還沒有揹我就火冒三丈，但發火之後他們照樣不背，有何用呢？並且學生容易產生牴觸情緒，老師心情也不會好。看來不斷探索新的方法非常重要。

（二）課堂上要優先考慮

課堂提問是老師瞭解學生學習情況，激發學生探求新知慾望的重要手段。在實際教學中，讓優生“包場”，差生冷落一旁的現象常有發生。久而久之，差生聽課的注意力就會分散，身在課堂、心在窗外。我認爲教學過程中優先提問差生是使之得到轉化的一個很好途徑。由於他們的基礎和能力都比較差，所以教師設計問題時要講究層次性，讓差生也能跟着老師的提問而積極思維，做到差生經過思考能回答的問題絕不讓優生代勞。充分給予差生自我表現的機會，讓他們在每年在每節課上都能體會到成功與收穫的喜悅。這樣因勢利導，循序漸進，逐步達到大面積提高教學質量的目的。

（三）讓學生喜歡老師，是補差的關鍵

由於絕大部分學生以前都懶散慣了，老師急學生不急，這種情況不能再繼續。我一直尋找機會教育學生要懂得珍惜時間，要樹立遠大目標，並開始行動，這樣纔不會變得平庸。我更關注學生的行動，每次發現問題及時給他們指出來。始終強調：結果之美是最令人興奮的，但過程之美是最令人感動的。學生們的態度已趨於穩定，大部分學生開始有了學習英語的興趣。每次利用放學時間輔差時，我會分些餅乾給他吃，雖不是什麼值錢的東西，但是在學生心裏，他覺得老師是在關心他，久而久之他就會非常喜歡你了。

總之，差生的轉化，任重而道遠，但是隻要我們教師更新教育觀念，用發展的觀點去看待差生，一步一個腳印地將差生轉化工作做到實處。這樣才能全面落實素質教育，爲之交上一份滿意的答卷。我雖然取得了一定的進步，但也還存在着許多問題，如教育、教學方法、手段還有待改進。但我相信只要學校的支持，我們的輔差工作一定能越做越好的。

教師應該如何輔導差生 篇二

一、瞭解後進生的概念並接受賞識層面定義的觀念

1、著名教育活動家、教育演講家歐陽維建對“後進生”的定義：

（1）傳統的定義：泛指在某方面有缺陷（如學習、道德表現等），又叫“差生”。定義視角是着眼於現在，是“挑毛病”和“與別人比較”的結果。

（2）賞識的定義：泛指在某方面暫時落後，但有進步的潛力，所以叫“後進生”。定義視角是着眼於未來，是“找光明”和“跟自己比較”的結果。

2、接受賞識層面定義的觀念：

賞識教育的觀念與教育目的是相符合的。學生來學校是接受教育的，而不是遭受排斥甚至是擠兌的，這就決定自己們這些教育者對待後進生的態度是儘自己最大的努力將後進生往好的方向轉化，這不僅是對學生本人的負責，也是對班風、校風建設負責的表現，畢竟一個班級管理的好差、一個學校管理的好差很大程度上取決於對後進生的管理。

二、後進生的分類

後進生主要有四類：學習成績差的後進生，紀律差的後進生，學習成績和紀律都差的`“雙差”後進生，學習或紀律時好時差的準後進生。已有很多老師對如何提高班級成績做了很好的論述，其中已包括提高學習差的學生學習成績的方法，在此自己就談談對那些紀律觀念不強的學生的管理。

三、轉化後進生要作好充分的心理準備

這種心理準備應該包括教師和學生兩者的心理準備。

1、教師作好堅定的轉化心理準備：

接受賞識教育就是要端正轉化後進生的態度，有了這個正確的態度之後還要有充分的心理準備，因爲這一轉化工作是非常艱鉅的。

（1）與好生相比，後進生的自尊心更強。

因爲學習不好或紀律差，長期受冷落、歧視，他們一般都很心虛，對外界極敏感，外表又套有一層硬殼，但在內心深處仍渴望得到老師和同學的理解、諒解和信任。因此，一旦他們犯錯，班主任一定要做到心平氣和，以誠相見，以誠對待，切忌動不動當衆批評、挖苦，或者變相體罰，否則必定會刺傷他們的自尊心，增加轉化工作的難度。

（2）後進生意志薄弱，自控力差，行爲極易反覆無常，所以做後進生的思想工作不要簡單地認爲通過一次談心他們就能徹底改好。

遇到後進生不良行爲出現反覆的情況，班主任一定要有耐心客觀分析不良行爲反覆出現的原因，要及時發現、及時抓住、及時誘導，做到防微杜漸。班主任要善於捕捉他們身上的閃光點，發掘其身上的潛能，充分肯定，千萬不要吝惜“好話”，積極的評價能使學生的進取之火燃得更旺，使後進生重新找回自自己，獲取克服缺點的勇氣和信心。

2、強化學生接受老師管理的觀念：

經常性的明確或暗示老師跟學生是統一的關係而不是對立的關係，老師對學生的管理是對學生負責的表現，當“好好先生”的老師不是好老師。當他們有了這樣的心理基礎就會較容易接受老師的教導。有的學生很頑固，自以爲能對自己的行爲負責，不願接受老師的管理，那可以用較爲強硬的手段對付，例如陶力同學，他已經對學習失去了興趣，就在教室坐不住了，又坐在最後一排，經常性的溜出去，就是在教室也是說話、睡覺，自己找他談了很多次，沒效果，他還寫紙條說他若不想讀的話誰也勸不了。但自己知道他到現在都不肯離開學校的原因就是他父母希望他讀書，而他又較有孝心，不想讓父母傷心。最後自己實在不能忍下去了，就在有天晚自習他又一次逃課時叫他母親連夜趕到學校，抓了個正着，並把他的情況都一一告之，第二天他跟自己講：“自己不是跟說了嗎？自己不想讀書，誰勸自己都不行的。”還叫自己以後別把他的事告訴他父母，自己很生氣，就說他其實是個不孝子，還說如果想自由，那請父母來跟自己籤張協議，允許的放縱。自己也表現的很固執，口氣很堅定，讓他們明白老師管他是應該的也是必須的，使他在潛意識裏面接受。對待這種頑固的學生用比他更堅定的態度對待效果會很好。

四、轉化的方法

1、激勵法。

熊先新是個固執、好鬥的學生，有些自閉。自己通過與他父親的接觸，知道他父親很愛他，而他也很在乎父親對他的看法，很想用好的表現引起父親的重視、回報父親對他的愛，而他讀高中之前學習一直很優異，只是到了高中有些不適應才使得成績下降，而成績一下降就很着急，以致惡性循環。自己得知這些後就跟他父親合作，用父愛、國小國中不如他而現在表現、成績都比他好的的同學激勵他，現在他的表現真的很出色，甚至很多同學都感到驚訝。

2、表揚法。

人都愛聽好話，都喜歡在自己有一定成績時得到別人的關注、表揚學生還是孩子，尤其愛聽老師的表揚。在適當的時候老師就應該儘量的滿足他們的這種心態。孫孟周以前表現不好，遲到、上課睡覺等，在幾次談話以及其他因素的激勵下成績進步很大，但有一次突然有較大的退步，自己問及原因，他說他連續三次考試都取得了很大的進步，但自己一次都沒表揚他，他就覺得沒勁了。可見表揚的作用。

3、反覆法。

做好後進生的轉化工作不是一朝一夕的事，需要老師不斷地做反覆教育工作。要做好反覆教育工作，必須要有“馬拉松式”的耐心，耐心地與後進生交談，耐心地幫助，使學生在這種轉變過程中學到老師那種“持之以恆”的精神。他們很容易犯同樣的錯誤，但老師應認識到這對於他們而言是正常的，所以得耐心地心平氣和地對待他們。時間觀念不強是後進生的一個很重要的表現，爲了抓好考勤自己堅持每天每道預備鈴響時都按時到教室。老師都能每天每道預備鈴響時到教室，作爲學生還有什麼藉口遲到呢？這對學生是個很好的促動因素，對他們也是一種鼓勵、一種榜樣。這樣就慢慢的杜絕了遲到現象，他們的時間觀念也就強了些，時間觀念強了其它事情就好辦了。

4、開發家長資源。

合理的利用家長資源對於轉化後進生很重要。家長的素質也是有高有低的，所以開發家長資源之前要對家長有個瞭解，有的家長可以很好的與之合作，有的家長只能是作爲嚇唬學生的力量，沒有必要請他親自來校的。還要注意對家長說的話也要有技巧，很多家長都有種“敝帚自珍”的心理，他的小孩在別人眼裏再不好，他也認爲是好的，甚至只相信孩子的話而不相信老師的話。所以這裏就要注意一個原則：讓家長充分相信老師並且在無論情況如何不好、小孩犯了再大的錯誤時都要使家長看到孩子的希望，沒有希望的事有誰願意做呢？堅持認爲老師要與家長一同轉化孩子而不是打擊孩子。如楊進的父親幾次被孩子氣得要放棄甚至有一次還叫來孩子的爺爺一起硬要把孩子抓回家不讓他再讀書，自己知道孩子還是想呆在學校讀書的，家長也是在氣頭上纔出此下策，還是自己多次給他做不能放棄孩子的工作，才走向與自己較好的合作的，後來自己與該家長、孩子合作的都挺愉快。

5、哄騙法。

有人認爲現在的教育制度允許學生可以對老師無禮，卻不允許老師對學生無禮，所以對他們的所作所爲，自己們確是無可奈何。成年人有法律可以制裁，學生卻沒有任何的約束，自己們找不到堅強的後盾，若他們執意不聽，能把他們怎樣呢？在當班主任的實踐中自己似乎也有同感。沒辦法，自己只好採用哄騙法了。騙一騙、嚇一嚇，多少有一點效果，開除什麼的自己都不講了，因爲嚇不到他們，後來自己就用一種他們看不見的東西嚇他們——檔案。自己說學校設立教務處、政教處、保衛科有個作用，那就是把好的表現記入檔案中也把壞的表現記入檔案中，每次張貼出來的紅榜白榜上的內容都會一輩子跟着，這樣既激勵了表現好的同學也嚇到了那些表現不好的同學。例如熊心波性格暴躁愛惹是非，有一次被保衛科記過處分，自己就對他講了上面的話，他後來真的有所改變甚至很主動的當了勞動委員想拿到優秀班乾的稱號將功補過。當然，根據實際情況還可以有很多的哄騙他們的辦法，相信他們能原諒老師這些善意的謊言的，當然這些話都得有一定的根據，否則會使得學生失去對老師的信任，那就不好了，所以一定得拿準了。

6、冷落法。

有些學生實在是不聽話，似乎的話對他也沒作用了，可以有幾天故意對他置之不理，任其所爲，讓他有個錯覺——老師對他失望了、懶得理他了，這時得堅信他們其實是非常在乎老師對他們的管束的，非常想得到老師對他的信任的，一般而言他們會自己找老師認個錯，或者老師可以找個機會主動與他搭訕，相信他們不會拒絕且會有所觸動。

7、集體影響法。

人的本質屬性是社會性，且很多人都有從衆心理，容易受外界的影響，後進生更是較易受環境影響的人。帶好班級不能完全把精力耗在幾個後進生身上，要注意把整個班風搞好，以便對他們有個好的影響。

五、轉化後進生應掌握的原則

1、粗與細

在班級管理上，班主任宜提出整體要求，不宜太多、太細，這叫做粗。一方面這種粗是集體中每一個人都能夠做得到的基本要求，它有益於形成班集體。另一方面也給全體學生在形成班集體過程中留有創造與發揮的餘地，有利於學生自自己管理、自自己教育能力的培養，把班集體當作他們除了學習文化知識之外的培養各種能力的實驗場所。但“粗”並不是撒手不管，放任自流，而是抽出更多的精力，細心地觀察每一個學生，瞭解他們的特點、思想和需要，從而激發學生對某一方面活動的興趣，使其個性得以充分發展。細，正是在粗的框架下對粗的完善與豐富，也是因材施教、造就個性化不可缺少的。後進生往往都是較有個性的人，若認識到了他的某個特點，就會便於與他們溝通，若幫助他們把優勢發揮出來，有可能會塑造出個在某方面對社會有價值的人才。

2、想與幹

教育有法，法無定法。作爲班主任，不要拘於傳統的管理模式，要積極探索，大膽創新。像實行班幹部輪流制、根據後進生特長大膽使用後進生等，都可以促進良好班集體的形成。要抓住現象、分析本質、對症下藥、尋找規律。想對頭了之後就要做，要腳踏實地地一步一個腳印地幹。當然，做的過程也同時要思考原方案的利弊，隨時調整、豐富和完善。轉化後進生可以說是個與後進生“鬥智鬥勇”的過程，沒有一定的方法，是很難取得成績的，有了辦法後還要堅持用於實踐，做個長遠的打算。

3、嚴與活

尊重學生、關心學生是一種愛，嚴格要求學生也是一種愛，一種深沉的愛。所以班主任對學生要嚴格要求，一絲不苟，不遷就，不放鬆。對學生的嚴格要求並不是指教師提出要求時要有嚴厲的面孔，而是指要求應嚴格，並做到切實可行，堅持不渝地貫徹到底，而且要嚴在理中，嚴中有愛。但在管理方法上要活。這是因爲班級中的每一個學生，他們的心理、生理等都存在個性差異，即使是同一個學生，由於環境與自身條件的變化，也不會“不變速”前進。所以班主任在工作方法上要靈活變通，做到因材施教，因人而異，因事而異。

4、緩與急

根據學生的年齡特徵和個性差異，班主任在處理問題時如果能針對學生的心態，做到緩得適時，急得恰當，將會收到事半功倍的效果。比如對個性倔強、自尊心強的學生應採勸延長教育法，循序漸進，讓他們自自己思索、自自己對比、自自己反省，以達到激發他們“內在驅動力”的目的。如果操之過急往往會使他們喪失學習和生活的信心。但強調緩的作用，並不是說時時處處以緩爲好。相反，急的重要性同樣不可忽視。比如當學生做了一件好事時，他迫切想得到班主任的表揚，如果班主任不能抓住時機，及時表揚，即使後來再補上，效果也不夠理想。

教師應該如何輔導差生 篇三

保持良好的學習習慣

良好的學習習慣是提高學習質量的保證。習慣是培養出來的，而不是生來就有的，它是在人的學習、生活實踐中逐步形成的。習慣的力量是巨大而持久的，好的學習成績正是靠習慣的力量去完成的，而且良好的習慣一旦養成，只需教師稍加提醒就能堅持住，它將使學生終生受益。

不斷提高自身水平

一名合格的老師，只有在工作中永無休止地學習，增長知識，改變觀念，才能儲備一桶新鮮的“活水”，服務於學生，澆開每一朵小花。所以，要想提高教學質量，作爲老師的我們首先必須不斷提高自身的知識水平和業務水平。同時，在教學過程中不斷積累，勤思考，常總結，苦練基本功，不斷提高教學水平。

提高課堂教學質量

要想提高教學質量，就必須不斷提高堂課的教學質量。如何提高呢？我認爲要從教師在教學過程中，應該對自己所教學的內容：第一步先要自己明白；第二步我覺得要講得清楚；第三步要學生聽懂；第四步要讓學生實踐。這樣才能達到一個良好的教學效果。

做好後進生的輔導

班級中的後進生或多或少都存在，而作爲老師的我們，不應該對他們有歧視，更應該利用一些課餘的時間去關心他們，幫助他們樹立學習的興趣和信心，那麼整個班級的教學質量都會跟着提高的。因此，如做好後進生的輔導，做好家校聯繫等等，這些看似細碎的事情，也是提高教學質量的很重要的環節。

開展豐富課外活動

豐富的課外活動是學生展示自我的重要舞臺，也是讓學生把理論運用於實際的一次次實踐。它不但能展示學生各方面的才能，發展學生的個性，使學生能夠得到多方面的體驗，得到多方面的發展，獲得多樣的快樂與收穫，而且也是逐步形成一個健康向上、團結協作的班集體的好契機。

教師應該如何輔導差生 篇四

一、貼進後進生的心，激勵後進生“想學”的願望。

在班上，後進生常常被學生鄙視，認爲他們是班上的包袱，敗類等，使他們產生一種壓抑感，厭學，自信心不強等心理障礙， 魯迅先生有句話：“教育是植根於愛的。”愛是教育的源泉，教師有了愛，纔會用伯樂的眼光去發現學生的閃光點，對自己的教育對象充滿信心和愛心，纔會有追求卓越的精神和創新的精神。瞭解這些情況我主動採取適當的形式去靠近他們栽培他們，如:多找後進生談心、編座位照顧後進生、上課要多提問後進生、耐心回答後進生的提問、當面批改差生的作業、採取“一幫一”的活動、多發現後進生的“閃光點”、多鼓勵少批評等等措施，也得到了比較理想的效果。

二、激發學習興趣，誘導後進生“愛學” 。

要想後進生由“要我學”到“我想學”是一個十分難得可貴的進步。但是如果不能把他們對學習的興趣穩定下來，那一切努力將會前功盡棄。因此，我根據後進生的心理特點，特別是高年級的學生自尊心較強，又是發育時期，所以要非常注意後進生的心理狀況，要對症下藥，必須找到一些切實可行、有效的途徑來激發學習興趣 ，誘導他們“愛學”。 比如：課堂教學中，多設計一些遊戲，性競爭性的 活動讓後進生也能參與其中，讓後進生回答難度較低的問題，作業、考試成績設立進步獎並有意地把他們平均分配到每一組，他們得了什麼獎都各加十分，讓全班同學都看到了他們的進步，讓他們也覺得很光榮也感到學習的快樂等。總之，看到後進生即使有微小的進步，也應當給予肯定，並及時通報家長，讓後進生創造獲得成功的機會，讓他們體驗到學習的快樂，讓他們在班集體裏和家中都體驗到學習取得進步的喜悅，從而穩定學習的興趣。

三、適當降低起點，分散難點，讓學生感到“能學” 。

1、在進行英語教學時，我注意適當降低知識起點，讓後進生也能跨進新知識的門檻，讓後進生感到自己能學，學起來不會吃力，在給學生上新課時，把知識的“度 ”放緩一些，對知識點少發揮、少加深，讓後進生理解新課的內容並掌握教學的重難點的爲主。在練習中補充一 些綜合性題讓成績好的學生吃“飽”，而對後進生不作要求。對有的知識點，也可以放在單元複習或總複習中加深和拓展。

2、在進行課堂教學時，我做到上課速度適當放慢，讓後進生感到能跟上教學進度，後進生是班集體的組成部分，教學效果應當追求全班的整體效果，要顧及後進生的反應，因此我在進行教學時，不勉強趕速度，而是做到照顧學生的全體，不能忽略後進生。例如，在講重點內容時，我切實做到放慢速度，並儘可能重複一二次；在要後進生回答問題前，讓他們有充分思考的時間 ，誘導他們積極思維，讓他們真正地掌握有關知識。

3、分散難點，化難爲易。我在進行教學時，儘可能使後進生感到易學，同時，我做到想方設法把難的東西變得容易一些，把複雜的知識變得簡單一些使他們容易接受。如教他們背單詞時，應利用聯想法，歸類法，比較法等，例如:sing就想到singer, write就想到writer,teach就想到teacher等這樣一變二的方法記的快記的牢， 把後進生看來是難的知識變爲他們容易理解、容易消化的知識，學習興趣也就會進一步鞏固和提高。

四、培養學習策略，使後進生由 “能學”變爲“會學” 。

1、預習是課堂學習的前期準備，是一個學習週期的開端，也是爲聽課做好心理上的準備。所以，我要求全體學生都要做好每課的預習，查找新單詞、試讀課文、試譯課文等。

2、聽課是學好功課的關鍵，我要求學生專心聽好每節課，並設筆記本認真記錄知識的重點、難點及理解的思路。

3、複習是對知識的消化和記憶，我注重後進生對聽課的反饋。

4、練習、實踐是對知識的運用和進一步掌握，我經常指導學生的作業，要求他們做到勤思考、樂開口、多下筆，多種渠道進行語言、詞彙、閱讀、寫作等訓練。

5、考試是檢查後進生學習效果，我經常會在考試之前給每位後進生定下考試目標。看看每位後進生是否達到我規定的考試成績。在進步多少分的分數段設立一個進步獎。

除了以上的幾個基本環節之外，還要進一步地教會後進生掌握“精力該集中在何處，動手實踐如何加強”的定時、定量的具體要求。

五、及時檢查反饋、輔導和矯正，進一步使後進生提高學習成績

1、對學生進行分類輔導。 對學生普遍存在的問題，我能做到拿出適當的課時或利用課外時間，爲學生進行集體輔導和矯正；而對少英語生存在問題，則進行分門別類指導，並加強個別的輔導等。

2、藉助學生家庭的力量及時地給學生提供輔導和矯正。 有的學生父母、兄妹有文化，我能及時關心這些學生的學習情況，並給予必要的幫助，這對後進生來說也是有效的。同時，我注意做到，這種幫助和輔導在開始之初也不是全面鋪開，而是有重點的進行個別試驗，在此基礎上，再在全班後進生進行推廣。