爭先創優活動先進教師事蹟材料

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第一篇：爭先創優活動先進教師事蹟材料第二篇：爭先創優先進事蹟材料第三篇：爭先創優活動先進事蹟第四篇：爭先創優活動先進事蹟第五篇：爲民服務爭先創優活動先進集體事蹟材料更多相關範文

正文

第一篇：爭先創優活動先進教師事蹟材料

爭先創優活動先進教師事蹟材料

王桂敏 女 漢族 33歲，國小一級教師，正是她手捧一顆愛心，懷着對教育事業的追求，通過她的勤奮學習，1998年畢業於雞西礦物局師範學校，真正成爲一名人民教師。王桂敏從教13年來，堅持教學一線工作，兢兢業業，任勞任怨，師德高尚，贏得廣大師生的尊敬和愛戴；13年來，她熱愛學習，刻苦鑽研，取得大學本科學歷，成爲新一代的學習型教師；13年來，她矢志教學改革，求實創新，敢於拼搏，勇於奉獻，團結協作，憑着強烈的事業心和嚴謹的治學態度，師德師風創一流，教育教學成績數第一，認真履行人民教師的職責和義務，贏得了學生的喜愛，同事的信賴，社會的好評，領導的認可。

一、樹好黨員形象 創先爭優

在創先爭優當活動中，嚴於解剖自己，樹立爲人師表的良好形象。道德能彌補才能的不足，但才能永遠彌補不了道德的不足，這充分說明了“爲師先修德”的極端重要性。作爲黨員教師，其人格品行具有強大的示範和輻射作用。“學高爲師，身正爲範”這是對教師師德的最好寫照。作爲黨員教師的她，始終刻苦鑽研，以教人者先教己的精神爲人師表，做一名盡心盡責的知識傳播者。時時注意言行，奉獻自己，服務別人，方便他人，熱心教育事業，一心撲在工作上，不僅擔任教導處工作，同時還兼任畢業班工作，沒休息過一天，還在畢業統考中取得優異成績。她的這種在工作中，堅持原則，帶頭先鋒，不顧一切代價犧牲自我，爲黨做貢獻，不圖名利，無私奉獻，甘願做教育的工作狂，工作需要我，就在哪裏堅守崗位的精神，受到上級領導、教師、家長的一致好評！同時也贏來了第四國小的發展，贏來了第四國小的暖意，贏來了第四國小的聲譽！

二、參加黨內活動 積極踊躍

她在工作中踏踏實實的履行職責，多年來，她十分注重學習黨的各項方針政策，學習先進的教育理論，時時刻刻關注教育教學的動態和趨勢，寫下了近五萬字的政治學習筆記和心得體會，爲教學打下了紮實的基礎。她總是把理論學習同總結實踐經驗結合起來。勤于思考、勇於探索、敢於創新，重實際、說實話、辦實事、求實效。良好的學風和運用理論指導實踐的水平得到不斷的提高，曾多次在國家級、省級、總局級發表論文。在業務工作和日常的教學工作中，她一直嚴格要求自己。處處以身作則，既要做指揮員，同時又做“士兵”，踏踏實實地落實好學校領導分配的各項工作。在“做”的過程中，她把以身作則、兢兢業業做爲座右銘。工作中，她放棄了許多休息時間，經常早出晚歸，工作任勞任怨，從不計較個人得失，做到集體利益高於個人利益。可以問心無愧的說，她把學校當成家。有付出就有回報，她的工作獲得了領導、教職工的充分肯定，同時也得到家長社會的認可。

三、鑽研業務理論 提升學習

作爲21世紀的教師，作爲一名新時代的教師，不僅要有無私奉獻的品質，更要有嚴謹篤學，與時俱進的精神。1999年她走上了自學之路，於2014年取得中央廣播電視大學專科學歷。2014年又取得了漢語言文學本科學歷。王桂敏癡情於圖書館豐富的藏書，癡情於閱覽室各種各樣的期刊，癡情於各個知識門類的講座，她借閱了一摞又一摞書籍，做了一本又一本讀書筆記。她時常嘆惜時間過得匆匆，總想多讀快讀。多年的學習生活，專業的、教育教學的甚至其他社會科學的各類知識，積聚着沉澱於心底，眼前的路越來越亮了。

“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，正是憑着王桂敏多年來的孜孜以求及自身的不斷努力，終於換來累累碩果。她在2014年被評爲林業局骨幹教師同年她撰寫的《低年級寫字教學反思》獲全國重點課題《寫字教學創新》課題組一等獎。從教以來，王桂敏教育教學成績顯著，所任教的語文學科一直處於上游。

四、優秀教師形象 優質服務

王桂敏的師愛是春天的甘霖，這甘霖灑遍教室的每一個角落，灑向每一個學生的心田。她所教學生生病了，她主動帶去醫院就診；對於那些失去家庭溫暖的學生，她則給予更多的關心和照顧……憑着這顆愛心，王桂敏在教導主任個崗位上慢慢成長起來，逐漸成爲了一名以科研爲先導的優秀教導主任和優秀的新型班主任；憑着這顆愛心，一個個內容豐富，形式多樣的班級活動層出不窮；憑着這顆愛心，學生們如一棵棵稚嫩的幼苗茁壯成長，他們素質高、能力強、具有創新自主的精神、合作競爭的意識，王桂敏所教的班級，一直被學校評爲“文明班級”。

總之，教導主任的工作千頭萬緒，在這些工作中她和她的領導一起研究學校工作，讓她歷練和成長；她將與同事朋友一起研修，不斷提升業務水平；她和她的學生一起努力學習，教學相長。在這個過程中，她在努力的成長，慢慢的體會自己的收穫，也在體驗着累並快樂着的幸福，她將不斷調整自己一直努力快樂地走下去。不論是少先隊輔導員的工作還是教導主任工作都讓她體會到了一名教師光榮感和所肩負的使命感。她相信今天的成績是明天的新起點，她將一如繼往把對黨的忠誠獻給教育事業！

沾河林業局第四國小

2014年9月28日

第二篇：爭先創優先進事蹟材料

爭先創優先進事蹟材料

駐市四中吳豔茹

在生命的長河中，你我皆是匆匆過客。每一朵生命的浪花都逐歷史潮涌而前進、澎湃、激盪，爲碎瓊亂玉，爲浩浩波濤，亦喧響爲時代強音，匯成時代的壯美。生爲平凡的一分子，無緣波峯濤谷的激越，湮沒於塵俗之中而不甘碌碌的人，那就實實在在地多做一些有益的事吧。

人總不能白來世上一遭。不管留下什麼，留下多少，總得儘可能地去創造、儘可能地多留給人間一些有價值的的東西。欣逢盛世，和平與發展的時代，作爲最基層的黨員，恪盡職守便是最好的奉獻。

雖負重爬坡，我卻不是臧克家詩中的老馬，我是不待揚鞭自奮蹄的驪駒。從來不問任務量有多大，報酬有幾何，只追求更好更快地完成任務。儘管每天都會有一大堆的新任務，我都運用智慧和勤奮把一切做得井井有條。

每天，踏着曦光來到學校，打開教室門，迎接學生進班，緊接着督促他們打掃衛生，讀書，聽寫。上午四節課時間，除了上課，我還要批改聽寫或默寫、家校本、家庭作業、基礎訓練、日記、改錯本等。其間要密切關注班級各科作業收交情況、課堂紀律，觀察學生狀態。課間要關注學生的活動情況，課間操，預防學生追逐打鬧。有時還要寫材料、填報表、和學生談心、接待家長。放學後，要作小結，解決學生作業，聽寫中的問題。通常要忙到12:30才能到家。下午1：30到校，開始緊張有序的工作。在班裏，我一分鐘都不會閒着。最忙的時候，連去衛生間都顧不上。因此，我的頸椎、腰椎、肩周??全身幾乎沒有一天不痠痛的。晚上下班，通常6：30才能到家。飯都不想吃，只想躺下休息。然而每天努力不懈工作十個小時後，經常還要加班，比如改卷子、出題、階段性知識彙總整理等等。別人不肯做不願做的苦差使，交給我；別人休息了，我還在加班。不爲報酬，只爲磨鍊自己，提高業務水平。有人背後笑我傻，我一笑了之。“道不同不相與謀”，各有所求嘛。世間總少不了追名逐利的人，也總有樸實無華的奉獻者。這點苦累算不了什麼，一夜黑甜的夢後，(本文來源本站：)依然精力充沛地上班去。

“師者，傳道授業解惑也。”作爲“靈魂的工程師”之一，國中的班主任角色更爲複雜。走進學生迷茫無助的青春雨季，你就是穿透陰霾的金色陽光，光明與溫暖的使者；走進叛逆脆弱的青春花季，你就是悄然而至的甘露，滋養美麗的花朵。七年級第一次聽寫英語單詞，一個女孩淚雨滂沱——她連一個單詞也不會寫。我把她攬在懷裏，替她抹淚：“不哭，好孩子不哭。咱們再背背，一定能行。上屆有一個比你哭得還厲害呢，可她後來一直是班裏的第一名呢。”女孩強忍哽咽，急切地說：“老師，請相信我，明天我一定聽寫滿分！”“老師相信你，你也要相信自己！明天等你的好消息！”現在，這個女孩子在八一班是第三名。有一個來自鄉下的女孩子，基礎差，學習困難重重，舉步維艱。在那些灰暗的日子裏，她像一條疲憊又脆弱的毛毛蟲，一邊苦苦拼搏一邊含淚渴盼早日破繭化蝶。我經常找她談心，鼓勵她，幫她分析原因，總結經驗，指導方法。現在，她一直穩居班內前五名。她在日記裏、家校本上反覆表達：“我愛吳老師”,“爲了吳老師，我一定努力學習，學得更好”，“我將來要報答父母，報答吳老師”。

最讓班主任勞心費神的是另一類學生。比學習，他們最差；比紀律，他們愛動愛鬧不分時間場合。我爲此想盡辦法，儘可能地讓他們轉變。很多個晚上，我爲此失眠；許多回夢裏，出

現他們的身影。來四中五年，做了五年的班主任，額角白髮瘋長，數量與日俱增。我沒有閒暇去理髮店漂染，只能任其滋生，從黑髮間呲出，白亮亮地灼痛人眼。有學生說：“老師的白髮有幾根是爲我而生的。我要努力學習。”也有學生說：“老師的白髮又多了，都是爲我們太操勞了。”我笑笑說：“只要你們都優秀，老師再多一些白頭髮也是開心的。”也許他們並不知道，我剛滿35歲，原來從未有過白髮。華髮早生，多情耶？勞心勞力耶？我不知道。我只知道自己沙裏淘金般地和他們淘，多淘出幾塊金子總是好的。即使回天乏術，沙子不能變成金子，也得讓它成爲很有用的沙子。

在最基層的崗位上，盡心盡力地工作者，努力着，雖然平凡瑣碎，卻是一種境界，無私和奉獻的境界。五年來，我帶的兩屆學生，都是從年級倒數第二起步，逐步上升，進入年級前列。所教學科，從年級倒數一躍至年級前四。這些成績的取得，即使沒有鮮花和掌聲，甘苦自知的我們也甘之如飴。

奮然前行者永不止步，因爲有更高的境界有待登臨，有更多的精彩有待創造。

第三篇：爭先創優活動先進事蹟

爭先創優活動先進事蹟

——機具研製創新

精心研發 追求完美

中國石化銷售有限公司華北分公司

中國石化有限公司華北分公司自從建立以來，就堅持 “以人爲本”的管理理念，以“創新優先 ”“切合實際”“嚴格管理”爲載體創建一支政治素質好、團結協作好、形象作風好的基層領導班子。主要責任是設備應急、搶修管理、以及大型搶修管理。強力營造一個完善、創新的團體。我們按照集團公司和銷售公司的要求，結合實際，認真組織開展“比學趕幫超”活動，進一步提升企業經營管理水平和員工的整體素質，有力地促進了公司各項事業的發展。

一組建一支創新的隊伍

技術是核心，注重學習教育，精心組織研發機具的創新。爲了公司更好的發展，強化落實每一步工作我們公司組鍵了搶修小分隊，在工作中實施了領導親自指導做了良好的示範。今年春季舉行了大練兵、大比武活動進步激發了全體員工刻苦鑽研規範檢修操作。提高理論知識和基本操作技能培養了一支精湛的搶維修隊伍，其次還開展了軍訓活動增強體質，鍛鍊意志。爲了達到一個更好的業績，所有的職工精心準備積極參與，推動了發展。在對隊伍的管理方面推行了“三化”：

（1）強化教育培訓。舊有的工作習慣和思維模式必須通過

教育培訓和引導方面來轉變。

（2）強化督導。在執行過程中要加大督導力度，及時發現解決問題。

（3）強化管理強化管理範圍。

二團結協作、克服困難

爲了解決工作中的問題我們的工作人員竭盡全力功困難全心投入了技術的研發。針對成品油管理搶修工作的複雜性、多樣性、爲更好的完成外觀到搶修任務該基地在封堵長具研製方面精心研究攻堅困難，成功研發了牆板是管帽，密封式雙層、管帽單層管帽等十餘種。全體員工求真務實、奮發努力、不斷進取、開創了華北公司的新局面。與此同時又開展了精細化得管理。梳理完善制度規範、通過對現有規章制度的全面清理、修訂整合，按標準化合文本化要求，除繁求簡，求精、建立科學先進體系、系統配套的標準化制度體系。

三 科學實踐、切身體驗

我們公司研發的各種管帽得到了業務專家的好評和認可，在華北成品油管網搶維修中得到了推廣應用。顯著提高了搶維修工作的安全係數和效率併爲企業節省了大量的外採基金。我們注重建立精細化管理的長效機制，確保精細化管理的理念、措施等落實到日常工作中、落實到每個員工的行動中。在日常生活中，我們重點抓住研發這個項目，敢於

嘗試、敢於創新。“抓住不落實的事”“追究不落實的人”，增強絕對服從和不折不扣執行的意識、努力提高執行力和執行效果，是每位員工都能精心謀事、潛心幹事、專心做事、精心化管理的工作使我們更深切的感受到企業基礎工作永無止境，只有起點，沒有終點，需要不斷的總結、完善和提高。

四成果經驗

堅持“重基層、強基層，一切從基層做起”的方針，有效地推動了中國石化銷售公司華北分公司以制度制約與自覺遵守相結合的管理模式，使基層員工快速成長，操作愈加熟練，對設備愈加熟悉，做到遇事不慌，能夠從容處理突發事件；使基層幹部意識到自己崗位的重要性，起到帶頭作用，有序的落實基層工作，有效管理基層員工；使機關幹部瞭解基層工作的艱辛，努力爲基層辦事，優先解決基層問題，爲基層的快速發展排憂解難。把握突破點，積聚深化的力量。爲了更好的發展我們做了以下幾點工作：

（一）總結活動開展的經驗。

在工作中找出不足，細緻分析其中存在的問題，找準各專業線的目標和實現效果的偏差，提出深化活動的計劃與措施。

（二）樹立科學發展觀念。

科學規劃網點佈局，規範推進管理創新，全面加強文化

建設，促進內部管理協調統一，凝心聚力實現科學發展。

（三）營造崇尚先進的氛圍。

及時挖掘活動中涌現出的先進典型，加大宣傳推廣力度，完善極力推動機制，充分發揮黨員、團員的帶頭表率作用，形成人人崇尚先進、學習先進、爭當先進的企業範圍。

（四）激發全員學趕的熱情。

進一步強化組織領導，以關愛員工，強化素質、崗位練兵、職業規劃爲抓手，促進機具研製創新活動得到更新的突破。

第四篇：爭先創優活動先進事蹟

爭先創優活動先進事蹟

——機具研製創新

精心組織 追求完美

鐵路運輸部何書佔

鐵路運輸部自大檢修以來，他以五個一的”的管理理念，以“創新優先 ”“切合實際”“嚴格管理”爲載體創建一支政治素質好、團結協作好、形象作風好的基層領導班子。主要責任是設備應急、搶修管理、以及大型搶修管理。強力營造一個完善、創新的團體。我們按照集團公司和銷售公司的要求，結合實際，認真組織開展“比學趕幫超”活動，進一步提升企業經營管理水平和員工的整體素質，有力地促進了公司各項事業的發展。

一組建一支創新的隊伍

技術是核心，注重學習教育，精心組織研發機具的創新。爲了公司更好的發展，強化落實每一步工作我們公司組鍵了搶修小分隊，在工作中實施了領導親自指導做了良好的示範。今年春季舉行了大練兵、大比武活動進步激發了全體員工刻苦鑽研規範檢修操作。提高理論知識和基本操作技能培養了一支精湛的搶維修隊伍，其次還開展了軍訓活動增強體質，鍛鍊意志。爲了達到一個更好的業績，所有的職工精心準備積極參與，推動了發展。在對隊伍的管理方面推行了“三化”：

（1）強化教育培訓。舊有的工作習慣和思維模式必須通過

教育培訓和引導方面來轉變。

（2）強化督導。在執行過程中要加大督導力度，及時發現解決問題。

（3）強化管理強化管理範圍。

二團結協作、克服困難

爲了解決工作中的問題我們的工作人員竭盡全力功困難全心投入了技術的研發。針對成品油管理搶修工作的複雜性、多樣性、爲更好的完成外觀到搶修任務該基地在封堵長具研製方面精心研究攻堅困難，成功研發了牆板是管帽，密封式雙層、管帽單層管帽等十餘種。全體員工求真務實、奮發努力、不斷進取、開創了華北公司的新局面。與此同時又開展了精細化得管理。梳理完善制度規範、通過對現有規章制度的全面清理、修訂整合，按標準化合文本化要求，除繁求簡，求精、建立科學先進體系、系統配套的標準化制度體系。

三 科學實踐、切身體驗

我們公司研發的各種管帽得到了業務專家的好評和認可，在華北成品油管網搶維修中得到了推廣應用。顯著提高了搶維修工作的安全係數和效率併爲企業節省了大量的外採基金。我們注重建立精細化管理的長效機制，確保精細化管理的理念、措施等落實到日常工作中、落實到每個員工的行動中。在日常生活中，我們重點抓住研發這個項目，敢於

嘗試、敢於創新。“抓住不落實的事”“追究不落實的人”，增強絕對服從和不折不扣執行的意識、努力提高執行力和執行效果，是每位員工都能精心謀事、潛心幹事、專心做事、精心化管理的工作使我們更深切的感受到企業基礎工作永無止境，只有起點，沒有終點，需要不斷的總結、完善和提高。

四成果經驗

堅持“重基層、強基層，一切從基層做起”的方針，有效地推動了中國石化銷售公司華北分公司以制度制約與自覺遵守相結合的管理模式，使基層員工快速成長，操作愈加熟練，對設備愈加熟悉，做到遇事不慌，能夠從容處理突發事件；使基層幹部意識到自己崗位的重要性，起到帶頭作用，有序的落實基層工作，有效管理基層員工；使機關幹部瞭解基層工作的艱辛，努力爲基層辦事，優先解決基層問題，爲基層的快速發展排憂解難。把握突破點，積聚深化的力量。爲了更好的發展我們做了以下幾點工作：

（一）總結活動開展的經驗。

在工作中找出不足，細緻分析其中存在的問題，找準各專業線的目標和實現效果的偏差，提出深化活動的計劃與措施。

（二）樹立科學發展觀念。

科學規劃網點佈局，規範推進管理創新，全面加強文化

建設，促進內部管理協調統一，凝心聚力實現科學發展。

（三）營造崇尚先進的氛圍。

及時挖掘活動中涌現出的先進典型，加大宣傳推廣力度，完善極力推動機制，充分發揮黨員、團員的帶頭表率作用，形成人人崇尚先進、學習先進、爭當先進的企業範圍。

（四）激發全員學趕的熱情。

進一步強化組織領導，以關愛員工，強化素質、崗位練兵、職業規劃爲抓手，促進機具研製創新活動得到更新的突破。

二、開展創先爭優活動重在實踐

同時，黨支部也清醒認識到學習和教育的根本目的是爲了指導實踐。只有在創建先進黨組織和爭當優秀共產黨員的實踐中，黨的先進性才能進一步得到提升，纔可能涌現出更多的先進黨組織和優秀共產黨員，並在現實生活中積極發揮先鋒模範作用。

川東北綜合監督所黨支部有黨員十九名，因爲來自鑽井、地質、完井三個不同的專業所，監督工作必須長期駐在井上，其中有4名黨員在局、分公司川東北前線工作部、中石化天然氣項目管理部工作，黨員較分散。由於成立的時間較短，剛開始大家對新環境難免不太適應，總認爲自已幹好本專業的監督工作就不錯了，什麼大局觀念、綜合所的工作與我何干！呆在川東北相比我們原來在德陽差多了！等等想法各異，似一盤散沙，要想在一起開展組織活動比較困難，更不要說開展創先爭優活動。支部書記王順雲瞭解到這些情況後很是着急，召集支委和幾個專業的負責人在一起分析原因，並要求分別作好黨員、羣衆的思想工作，要讓大家都明白：我們來川東北前線工作的目標應該是一致的，有勁就應該往一處使，監督工作幹得好與壞，直接關係到我們綜合所能否在川東北立足和監督中心的發展，千萬不能給監督中心抹黑，有困難或別的情況可以提出來儘量想辦法解決。通過一段時間的磨合和進一步的溝通交流，每一個人都接受了這些好的建議，心中的疙瘩全部解開了，都能安心地工作。

我們把開展創先爭優活動與着力提高在川東北工區的工程監督水平結合起來，利用樹先進典型、支部大會、月會上講事故範例中監督的責任與義務等、組織集中學習標準、規範等形式，使黨員幹部隊伍的素質得到了提高，充分發揮了黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用。具體做法是：

1、熟悉川東北工區的施工情況、掌握川東北地區行業標準

由於川東北綜合監督所各專業監督人員都是從監督中心各專業監督所抽調而來，大部分人員長期在川西從事監督管理工作，對川東北“三高”工區的整體鑽井施工情況、地層物性、壓力剖面、油氣水分佈情況以及川東北地區相關行業標準存在不熟悉的情況，我們首先收集了元壩地區已完鑽井的完井報告、學習川東北28項標準及相關技術規範。查閱已施工井技術總結、科研報告等資料，並組織各專業監督進行了學習和討論，使各監督儘快掌握了川東北工區的各種技術規範，掌握了元壩地區整體鑽井情況，爲科學監督奠定了堅實的基礎。

2、狠抓現場質量、安全環保方面的監督管理

現場的安全工作是一項常抓不懈的工作，只有安全生產才能談得上質量和速度。綜合所把現場的安全生產作爲頭等大事來抓，特別是井控安全。嚴格按照《中國石油化工集團公司石油與天然氣井井控管理規定》進行現場井控監督。依照設計、規範標準要求督促施工方認真搞好安全生產，制定行之有效的安全、環保生產措施，並將責任應落實到人。同時按照工程監督中心qhse體系要求，我所每月組織一次工區內所施工井的安全井控檢查，對檢查出問題、隱患當場下達整改指令，並由現場監督限期督促整改直至符合要求。

現場監督對現場質量的保證和控制起到關鍵性作用。一是現場監督做好了各施工環節的質量控制表，對質量控制點及重點環節旁站監督進行質量把關；二是對施工方到場的工具、材料（包括甲方提供的材料）的質量按有關標準、規範進行檢查驗收，在質量有保證的情況下方可入井使用；三是加強井身質量監控，按照設計要求施工方及時測斜，對直井段井斜有超標趨勢時及時下達監督指令要求施工方及時採取整改措施，對於定向井則要求對軌跡及時監測確保中靶；四是對入井的鑽井液性能進行質量檢測和把關，每月由中心安排檢測車到各井進行鑽井液性能抽查，確保入井鑽井液質量達到設計要求；對於即將入井的固井水泥漿體系性能進行旁站監督複測，在其各項性能滿足設計和施工要求後方可同意入井。

3、強化對各專業監督的管理力度

考慮到支部黨員人數較多的情況，川東北綜合所黨支部經過研究決定成立以鑽井、地質和完井專業的黨員監督兩個黨小組，方便管理在川東北地區所有的鑽前、鑽井、地質、完井、油建施工項目均安排駐現場的監督和所裏面的巡井監督，確保監督管理工作不留死角。同時在各專業的關鍵作業環節，由相關專業所領導親自帶隊到現場進行安全和質量把關。通過駐井和巡井結合的方式，一方面由現場監督及時反映現場生產情況，另一方面集全所之力爲現場監督提供技術支撐，有效解決現場出現的一些複雜情況。

4、在局、分公司川東北前線工作部的領導下積極地工作

一是積極參加前線工作部組織的各種生產會議並積極承擔前線工作組安排的相關工作；二是積極參加由前線工作組組織的各開次開工、鑽開油氣層驗收工作和下套管固井、測井等特殊作業前的生產協調會，根據現場情況及時提出相關安全和質量方面的整改意見、建議供前線工作部決策；三是對於發生事故井第一時間向前線工作部進行彙報，並真實、客觀地出具監督報告，提出責任劃分意見供工作部決策。

衆所周知，川東北工區點多面廣、戰線長，條件差，監督任務異常繁重。正因爲大家都能把綜合所當成自已的家一樣，黨員同志起好模範帶頭作用、人人爭當先進才使得各項工作能有條不紊地向前推進，短短几個月開展的監督工作便得到了上級部門、局、分公司前線工作部及工區內所有施工單位的認可和一致好評。

5、組織黨員走一次紅色征程。4月24日，川北大地春意盎然，徐徐微風吹過滿園春色，綜合所黨支部組織黨員和積極分子們參觀蒼溪“紅軍渡”，學習革命精神，緬懷革命英烈。大家看到在當年的渡江戰役中，軍愛民，民擁軍，二十幾萬人的蒼溪縣就有三萬人蔘加紅軍，萬千父老鄉親，將他們的兒女送上戰場支援前線。英烈牆上雕刻着上千名烈士的名字，他們來自全國各地，他們都風華正茂，爲了革命事業獻出了寶貴的生命。通過參觀，同志們身臨其境地感受到正是這千千萬萬的紅軍一心跟着共產黨經過艱苦卓絕的鬥爭，浴血奮戰、前赴後繼、拋頭顱、灑熱血，才換來了中國革命的偉大勝利。重溫歷史，讓大家深刻地感受到我們的黨之所以能夠取得革命的勝利，從根本上說就是黨始終和人民在一起，始終在爲人民利益奮鬥。大家也一直在思索：在和平時期的今天我們應怎樣跟黨走？怎樣發揮自已的模範帶頭作用？怎樣幹才能成爲一名優秀的工程監督？去參觀的每一位同志紛紛表示要爭做嚴守紀律、勤奮學習、勇於創新、求真務實、堅持原則、維護團結、道德高尚、清正廉潔、克己奉公的模範監督，把監督工作的着力點放在確保提高工程項目的“質量、安全環保”方面，爲早日完成元壩氣田勘探開發一體化建設宏偉目標做好我們應該做的工作。

三、把開展“爭先創優”活動當做一項長期的工作

綜合所黨支部通過近一段時間以來開展爭先創優活動，雖然取得了不少成績，支部組織建設工作得到上級黨委的認可，支部更是涌現了像優秀黨支部書記王順雲、優秀黨務工作者李偉、優秀黨員蒲洪江、陳約軍、張奎、楊鍵、蔣敬鬆、李霜、董波、邵洪偉等一批先進人物，他們在各自的崗位默默地奉獻、愛崗敬業，帶動了綜合所整個集體的工作，但我們也知道這些離組織的要求仍有一定的差距，同時還存在因爲川東北地區地質條件複雜，施工難度大，絕大部分工程監督能承擔現場的監督工作，現仍然缺乏一部分高素質的監督人才等一些突出問題，我們應該更清醒地認識到“創先爭優”活動是一項長期的工作，決不是靠一朝一夕就能完成的。

時光荏苒，歲月如梭，中國共產黨已經走過90年的風風雨雨，這九十年征程歲月崢嶸，這九十年征程金光燦爛。當今世界正處在大發展大變革大調整時期，我們正站在新的歷史起點上向前邁進，黨在推進改革開放和社會主義現代化建設中所肩負任務的艱鉅性、複雜性、繁重性世所罕見， 我們處在進一步發展的重要戰略機遇期。我們綜合所全體黨員同志將牢記黨的教誨，緊跟時代的步伐，以開展“爭先創優”活動爲契機，以更加堅韌的品格，把實現自身的人生價值追求同西南油氣田的天然氣大開發和產能建設目標緊密聯繫在一起，沿着正確的方向不斷前進，以優異的成績向黨的90歲生日獻禮。

第五篇：爲民服務爭先創優活動先進集體事蹟材料

一雙雙眼神，一張張笑臉，一份份保單……人保財險灌雲支公司把爲民服務作爲創先爭優活動的主戰場，作爲創建“最值得信賴的保險公司”的重要載體，在“人民保險，服務人民”旗幟的引領下，積極推動保險服務進社區、進農村、進企業，在創先爭優中實踐服務與發展雙贏的理念，在創先爭優活動中書寫着灌雲人保人的爲民服務情懷。自“爲民服務創先爭優”活動開展以來,被列爲省、市公司黨建工作和創先爭優活動聯繫點的人保財險灌雲支公司，及時向員工傳達了中央、保監會和上級公司黨委關於開展這一活動的文件精神,制定了實施方案並及時下發進一步做好“爲民服務創先爭優”活動全面推進階段各項工作的實施細則,建立了黨支部班子成員活動聯繫點,採取多渠道多途徑多方式推動“爲民服務創先爭優”活動往縱深方向發展,在開展活動中堅持立足推動工作務求取得實效,緊緊圍繞集團公司確定的“轉方式促發展、強合規增效益”工作主基調和總公司“四化戰略”的貫徹落實,把“爲民服務創先爭優”活動與公司業務拓展、效益提升、規範管理、客戶服務、加強黨建和企業文化建設等各項工作緊密結合起來,找準活動開展的載體和抓手,最大程度地發揮基層黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的模範作用,使活動真正取得實際成效。灌雲支公司開展創先爭優活動的做法及取得的成效得到了省、市分公司創先爭優活動調研組的充分肯定，也得到了省、市委政府和縣委縣政府的表揚。2014年灌雲支公司分別獲得了省委省政府頒發的“江蘇省政策性農業保險示範縣”榮譽稱號和灌雲縣優化軟環境辦公

室授予的“十佳單位”。省、市分公司分別在先進經驗欄目登載了灌雲支公司緊密結合實際開展創先爭優活動和階段性成效顯現的綜合報道。同時也得到了當地政府的肯定和推介,由中共灌雲縣委主辦的《今日灌雲》作了刊登和報道。

找準載體，詮釋主題，在創先爭優中加快推進有效益發展

在“人民保險，服務人民”主題的引領下，人保財險灌雲支公司結合工作實際，在2014年開展創先爭優活動之初,灌雲支公司根據省、市分公司的部署,提出了“2014年實現保費*****萬元(市公司下達任務*****萬元)、力爭三年內排位進入全省****強、在當地行業持續保持領先市場地位”的創先爭優奮鬥目標;要求基層員工自加壓力,以黨員的標準要求自己，按照優秀共產黨員的“五帶頭”要求,提出每個員工要以創先爭優活動爲契機完成年度目標任務,並實現業務發展比上年增加20%的奮鬥目標。支公司基層黨員根據黨員個人能力、特長和意願,爲黨員個人設崗定責,通過設崗定責和完成具體的目標任務來落實實現優秀共產黨員“五帶頭”的要求,做到每個黨員都有責任、有任務,亮出身份,兌現承諾,發揮先鋒模範作用。黨支部在設崗定責和公開承諾基礎上,實行“一月一提醒、半年一自查、一年一評議”督促機制,激發黨員的創爭活力,努力使創先爭優活動成爲推動業務發展的經常性動力。爲確保實現奮鬥目標,支公司將創先爭優活動與銷售工作結合起來,開展全員勞動競賽活動,要求黨員在勞動競

賽中發揮先鋒模範作用,堅定信心作表率,自加壓力、多做貢獻,想方設法挖掘潛力,影響和帶領廣大員工和營銷夥伴向各項銷售目標發起衝刺。黨支部結合創先爭優活動開展“三進入”宣傳銷售工作,同步開展爭當“學習先鋒、銷售先鋒、服務先鋒”的“三先鋒”創先爭優活動,要求黨員幹部帶領員工爭當業務發展的促進派,積極投身業務勞動競賽活動,爭當“銷售先鋒”。 2014年縣公司保費突破****萬元大關,達到*****萬元,同比增長30.6%,提前72天超額完成全年保費收入任務指標,爲全市系統順利完成年度人物目標作出了良好的表率和重要的貢獻。 2014年一季度,支公司實現保費收入*******萬元,完成年計劃*******%,同比增長*****%。

抓住主線，打造亮點，在創先爭優中提升服務內涵

灌雲支公司黨支部將“爲民服務創先爭優”活動與不斷推動公司服務的專業化和優質化,進一步提高公司服務質量和水平緊密結合起來,積極開展“服務好、找人保、滿意在人保”爲主題的專項活動,全力打造公司一流人才、一流服務、一流信譽、一流品牌的服務文化,以規範促發展,以服務增效益,推進公司服務年活動,全面提升公司的服務管理能力。一是在服務內容上有了新要求。經理室大力推行“首問責任制”，將客戶第一個詢問的對象作爲首問責任人，首問責任人對屬於其職責範圍的事項應“一次性告知”；對不屬於第一受理人職責範圍的事項，應做好引導或解釋，對客戶提供“只進一個門，只找一個人”的一站式服務。公司綜合部爲了提升出單大廳服務能力，逐

步完善出單大廳禮儀服務標準，科學測算單項業務辦結時間，完善了承保窗口服務功能，提升了服務品味。二是在服務方法上有了新突破。農險部推行了“四到位工作法”，即在接到報案後做“出擊到位”、查勘到位”、“定損到位”“賠付到位”，逐漸提升了政策性農險在老百姓心中的美譽度和認知度。客服部積極推行“四問”工作法， 即在服務標準上“問民”，服務機制變革上深入一線“問據”，維護保險人和被保險人的權益上“問法”， 理賠質量上“問效”，最大限度提升了公司形象。三是在服務平臺上有了新跨越。爲了能使銀行代理業務實現超越市場，我們積極與縣內各銀行進行有效的溝通，爲銀行辦理兼業代理許可證。目前，與公司結爲夥伴關係的銀行已由去年的一家增爲今年的五家。爲了能給廣大農民兄弟提供更加便捷周到的保險服務，使他們足不出鎮就可以享受同支公司一樣的優質服務, 我們加強與灌雲農工辦、農機局的協調與溝通，加快了農險的農村網點建設，在灌雲縣經濟較發達鄉鎮楊集鎮設立中心門店。

突出特色，全面提質，在創先爭優中幫促“三農”發展

灌雲支公司在推進“三農”綜合保險中創先爭優,不斷創新“三農”保險服務。2014年，灌雲支公司與縣政府簽訂三年政策性農業保險聯辦共保協議，成爲全市第一家與縣政府以協議形式明確雙方權責、規範運作機制的縣支公司，爲全縣政策性農業保險向縱深推進創造了良好的政策條件。在灌雲支公司大力推動下，縣級分支機構建立鄉鎮“三農服務站”和村級“三農服務點”從無到有、由點及面，同時配備了一大批農業保險專職人員和鄉村協保員，初步形成縣、鄉、村三

級農業保險經辦和服務網絡。真正做到情繫“三農”，服務“三農”。

（一）加強領導，廣泛宣傳。在灌雲支公司大力推動下，灌雲縣成立了以常務副縣長爲組長、分管農業副縣長爲副組長、相關部門負責人爲成員的領導小組,下設辦公室(在人保財險灌雲支公司二樓),縣農委抽調專人辦公。縣農保辦各部門之間，明確職責分工,強化部門協作,健全保險機制。鄉鎮政府相應成立領導小組,下設“三農服務站”,指定一名領導具體負責,支公司及時組織鄉村幹部入戶開展工作。利用政策網站、廣播、電視、報刊、牆體廣告、宣傳車、宣傳欄、動員會等形式,加強對政策性農業保險政策的宣傳,努力提高農民朋友的知曉度,積極引導和鼓勵種植、養殖戶參加保險,營造良好的工作氛圍,讓願意參保的農戶做到應保盡保。（二）合理定損,及時理賠。灌雲支公司積極應對去冬今春的連續低溫、雨雪天氣和夏季強降雨、病蟲害等自然災害,與農委、受災鄉鎮、農戶進行無縫對接,主動查勘定損,由公司牽頭，及時給予技術指導, 督促各鄉鎮完善理賠資料,及時將小麥理賠款223萬元直接通過縣農村合作銀行，撥付給受災農戶的“一折通”賬上。另外將98頭能繁母豬保險賠款計6.86萬元，也已直接打卡到戶。2014年9月15日的暴風雨使灌雲縣大部分鄉鎮水稻受災，目前損失情況已經覈定，各鄉鎮正在公示農戶受災情況，公司將以最快的速度，最準確的理算將水稻賠款賠付到相關受災戶的“一折通”賬上，確保不惜賠，也不濫賠。2014年，公司在灌雲縣開辦各類險種30餘個，累計爲當地社會承擔各種風險達150億元。承保各類車輛15162輛，支付賠款1192萬元；承保各類企業337家；各類責任險覆蓋衆多民生領域，保險金額達3.3億元，支付賠款132萬元，有效地化解了社會風險，起到了社會 “穩定器”的作用。他們

還卓有成效地開展農業保險，爲新農村建設提供全方位保險服務，共爲全縣農戶提供了80萬戶次的保險，承擔風險總額達19億元，支付賠款2378萬元，受惠農戶達5萬戶次，切實爲政府分憂解難。

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