凝心聚力謀發展 衆志成城創輝煌發言稿

凝心聚力謀發展 衆志成城創輝煌

“情況是在不斷地變化，要使自己的思想適應新的情況，就得學習”。面對新形勢新問題，有的黨員幹部心浮氣躁，不願擠時間學習、下基層調研，“淺水難以負大舟”；有的學風不正，蜻蜓點水，淺嘗輒止，不求甚解，應付場面，“堆砌名詞裝門面”；有的學用脫節，空對空，學歸學，做歸做，學而不用、學而不行，“空談理論不當飯”；有的分不清是非、辨不明方向，不會決策、盲目決策，拍腦子做事，拍屁股走人；有的對工作研究不深不透，知其然不知其所以然，更有甚者，腦袋空空不知其然；有的面對工作中的重點、難點、卡點、痛點，缺乏專業思維、專業素養、專業方法，手中無措、畏縮不前。針對這些問題，我們要大力倡樹學習研究新風，提高政治能力、調查研究能力和專業能力，增強決策判斷能力，努力推動廣大黨員幹部信念過硬、政治過硬，成爲各自領域的行家裏手。下非常之功、用恆久之力工作標準不高，滿足於一般化，只求過得去，不求過得硬；有的思想僵化保守，習慣於用老思維、老套路、老辦法抓工作，缺乏改革創新，缺乏創造突破堅持結果導向，強化“交卷意識”，用結果來作答，以實績來交卷，每半年展示一次工作成效，推動各項工作往實裏抓，向目標奔，做到有想法還有辦法，有表態更有行動，有結果也有反饋。着力形成有權必有責、用權必擔責、濫權必追責的制度體系。黨員幹部公正用權、依法用權、廉潔用權。

結合公司現階段的工作實際，談幾點自己的想法。

危機意識：沒有危機就是最大的危機，安於現狀是最大的陷阱。面對市場競爭激烈，客戶拓展艱難、收入低、開支大，持續虧損的不利局面；我們要痛定思痛，找到我們停滯不前的原因。

一、解決生產設備和人員生產力過剩的問題，實現設備轉起來、人員忙起來，用提高產量來降低人工成本。

二、優化送水工送水區域，用空間換時間，提高客戶密度，節約時間成本。

三、實現全員營銷，藉助所有人的力量，盤活資源，讓有資源的人有錢賺。

服務意識：

一、牢固樹立我們是服務型企業的根本意識。

二、建立和完善服務體系。後勤服務於生產、生產服務於營銷、營銷服務於送水工、送水工服務於我們的客戶。牢固樹立“營銷打江山、服務定天下”的觀念。

三、只有不斷完善我們對客戶的履約能力，把送水及時性和客戶滿意度作爲我們企業生存發展的根本命脈，我們才能建立和客戶的黏性，纔會有源源不斷轉介紹的客戶，才能樹立我們在行業內良好的聲譽和口碑。

大局意識：

一、我們不是單獨的個體，我們是公司整體發展戰略不可缺少的一部分，我們依託於公司強大的後盾，就可以更好的拓展我們的業務。在實現經濟效益的同時，把政治效益和社會效益更好的融合在一起。

二、我們是凝聚在一起，共同奮鬥在一起的團隊，是休慼與共的集體，只有企業的發展壯大才會有我們所有人的安居樂業。我們要摒棄狹小的個人主義觀，站在企業生存發展的角度去考慮問題，思考問題，竭盡所能，出謀劃策，走出困境，實現健康的可持續發展而團結奮鬥。

三、我們需要個人英雄主義，更需要團隊英雄主義，需要不計較個人得失，爲企業發展犧牲奉獻的時代英雄，只有英雄的團隊；才能激發最大的動力，才能凝聚更多的智慧和力量，才能讓我們在逆境中成長，在困境中創造輝煌。