安全監管討論座談會發言（意見和建議）

首先自我介紹一下，我是公司駐煤泥系統項目負責人，應貴公司邀請參加外包外委作業安全監管座談會，現就發電公司外包外委單位安全監管辦法執行中存在的問題結合本部門實際提出以下幾點意見和建議：

一、管理辦法中提出不得以包代管，以罰代管，對於安全管理中自覺性較高，未出現安全事故的單位是否給予考慮適當獎勵。

二、安全管理不是嘴上說說。具體的工作需要進行指導和幫助，不僅僅傳達安全思想。舉個例子，現場發現安全隱患，不能只是這樣不行，具體要怎樣行，怎樣消除安全隱患。

三、安全管理秉持治病救人，懲前毖後的原則，先整改，後處理。消除職工思想負擔，避免職工情緒波動和注意力不集中，造成其他安全隱患的出現。

以上是我個人意見，有考慮不周之處，還望領導海涵。