領導在事故通報會上的講話(精選多篇)

第一篇：“6.23”事故通報會於總重要講話精神

“6.23”事故通報會於總重要講話精神

一、 要求各分（子）公司、機關部室下週一上午必須對“6.23”事故通報和預防措施傳達到每個職工，簽字記錄，並強調做好生產現場的安全管理。

二、 生產安全部對實業公司在冊使用的行車、叉車、裝載機等特種設備以及汽車、其他場內機動車輛檢查是否完好、證件是否齊全，證件不齊的、安全保護裝置不完好的一律暫停使用。

三、 特種設備要落實到專人管理，建立特種設備技術檔案，每臺設備要有專門的使用維護保養及常規檢查記錄、設備故障及事故記錄。

四、 各分子公司要對所有特種設備進行一次安全檢查和隱患排查，生產安全部隨機抽查，抽查率不少於40%。

五、 對特殊工種、特種設備操作人員及其他重點工種進行一次“兩制一規程”和安全紅線學習並考試。

六、 電焊機及其接地、其他安全保護要完好，分（子）公司自查並進行必要的測試，確保安全使用。

七、 重點防火單位、危化品使用單位，鑄造廠、造漆廠、錨固劑廠、預製品廠、鐵路機修廠、維修公司場地修理及四礦次煤廠等重點關注場所，各單位要進行嚴格自查，管理要到位。

八、 雷雨等惡劣天氣情況下，室外作業要停止（搶險等特殊情況有專門措施除外）。

九、 分（子）公司領導週一參加所屬廠（車間）的班前會，把會議精神傳達到位，公司領導參加一個聯繫點的班前會，並簽名。

十、 各分（子）公司要召開一次專題安全辦公會，把本單位貫徹傳達情況，檢查隱患內容及整改措施，下週三oa協同形式報生產安全部。

二〇一四年六月二十四日

第二篇：事故通報

鋁業公司對安全事故處理的

通報

一、2014年2月7日，由於在生產啓動前部分管道被凍，電動門質量不合格，4#爐預留門後臨時接管材質不符合高壓蒸汽工藝運行要求，導致熱電廠4#鍋爐主蒸汽預留門後臨時連接管爆炸。 處(收藏好 範 文，請便下次訪問：)理結果：

車間及調度對可能出現的問題沒有預見性，對生產用汽控制不好負有責任，給予警告處分。

電廠未對消缺後凍結的設備及時全面疏通，未全面採取有效防範措施負有責任，給予警告處分。

安裝公司對備用門臨時接管安裝時，未按蒸汽母管設計圖紙施工，材質不符合高壓蒸汽工藝運行要求負有連帶責任，給予警告處分。 二、2014年2月29日，二期蒸發車間高飛飛在原液a槽頂改流程開關閥門時，此時閥門剛好漏料到平面，因操作不慎，扳手掉落，濺起液鹼燒傷脖子。

處理結果：

高飛飛(新工) 罰款50元；問永興（當班班長）罰款50元；

張幫窗（車間值班人員）罰款50元；馮增賢（車間主任）罰款50元。 三、2014年3月24日，電廠剷車司機郝衛東給車加油後，在兩次打馬達沒打着後，懷疑線路有問題，在檢查時發現電瓶冒煙，隨手把電瓶線接頭拔開，又跑到車的另一面檢查時發現車已經着火。經檢修人員現場檢查，預計處理檢修費用需五萬元。

處理結果：

輸煤車間主任樊平平時對車輛管理不細，監督檢查不到位，罰款200元，並做出書面檢查。

剷車司機郝衛東平時對剷車保養及檢查不到位，對剷車故障排除處理業務不精通，使原本可以避免的事故發生。扣除3月份工資並予以辭退。

四、2014年3月29日下午15:40時溶出低壓二段進線斷路器跳閘，配電室突然發生停電，導致稀釋槽內液位快速上漲，料漿處於沸騰狀態，大量乏汽攜帶部分料漿從水冷器排空噴出，導致包裝工燒傷。電儀車間在查找上次停電原因過程中致使18:05時一段、二段進線斷路器同時跳閘，導致高壓溶出系統設備停止運行。但主蒸汽管道電動閥未裝連鎖，無法隔斷蒸汽，機組壓力迅速升高，安全閥起跳，安全閥出口緩衝箱爆裂，並打破旁邊彩鋼板。

處理結果：

二十三冶施工焊接質量問題及沒有按設計圖紙要求施工，導致緩衝箱爆裂，負主要責任，罰款兩萬元。

北開自控質量問題導致停電，負次要責任，罰款一萬元。

公司領導安全管理不到位，工作失誤，負管理責任，謝軍罰款500元、石傑罰款500元、劉永紅罰款300元、單光罰款300元、劉二選罰款300元。

森澤集團公司安全生產部

二零一二年四月九日

對鋁業公司安全生產事故處理的

通報

今年以來，鋁業公司按照集團公司的整體工作部署，全力推進二期項目建設，加快投料試車步伐，實現了3月18日出氧化鋁的預期目標。但是在投料試車的過程中，忽視了對安全工作的管理，致使發生多起安全生產事故。

集團公司安全生產部考慮到二期正處於投料試車階段，停產整頓不現實，故責成鋁業公司內部進一步加強安全隱患排查和整改，但鋁業公司未引起高度重視，整改措施不力，導致發生以下事故：

一、3月29日15時40分發生溶出車間水冷器排空管噴料傷人事故。就此事故集團公司決定對鋁業公司提出警告並罰款五千元。

二、3月29日18時14分溶出車間壓煮器安全閥出口緩衝箱爆裂事故。就此集團公司決定對鋁業公司提出嚴重警告並罰款一萬元。

希望鋁業公司在今後的生產中深刻反思，提高認識，強化措施，認真做好員工安全教育及隱患排查治理工作。在抓好生產的同時，注意安全問題，確保生產安全平穩運行。

（此罰款從鋁業公司全年績效考覈中扣除）

森澤能源科技集團公司

二零一二年四月九日

對煤矸石鍋爐停水事故的處理

通告

2014年3月24日，活化爐內溫度在凌晨3:48時提高到600度，提溫前30分鐘加水一次，提高溫度後15分鐘加一次。4:15加水時自動補水無壓力。啓動輔助加水泵加水，4:60時再補水時，自動、輔助補水都無效果。10分鐘左右，打開排污管，無出水。然後將燃燒器關閉，聯繫二期調度，紀長貴回覆脫鹽水不夠用停止供水（並沒有提前與煤矸石聯繫，直接停水）。4:50開始送水，但是因鍋爐嚴重缺水，不能直接補水，只能降溫至50-60度才能補水。2小時後，鍋爐降溫補水，重新提溫。

事故造成鍋爐無法運行，幸虧處理及時，未造成損失。

處理結果：

對值班調度紀長貴處以警告處分並做出書面檢查。

對調度主任馬運生處以警告處分。

煤矸石值班領導及值班人員應引起重視，以後工作中及時溝通，避免類似事故發生。

森澤集團公司安全生產部

二零一二年四月九日

第三篇：事故通報

事 故 通 報

2014年1月以來，我廠安全生產形式較爲平穩，1—5月工傷起數比去年同期下降10起，但進入6月份以來，工傷頻率有所上升，尤其是機牀製造廠裝配車間，連續發生工傷事故3起，傷3人，工具環保廠發生工傷事故1起，傷1人。現將事故通報如下：

1．6月17日，機牀製造廠裝二車間職工郭永萍（女）45歲，在用水壺倒水時，因水壺把斷裂，熱水燙傷左大腿。經醫院診斷爲：熱燙傷左大腿4%。

2．6月22日，機牀製造廠電工車間主任羅平力（男）58歲，在浙江台州明華工貿有限公司修理yk5180a插齒機時，腳踩在有油污的三層臺階上，不慎摔倒，經醫院診斷爲：左手尺骨、橈骨莖突骨骨折。

3．6月26日，機牀製造廠裝一車間職工王長倫（男）59歲，三人在移動y9060淬火壓牀擋油罩時，擠傷左手中指。經醫院診斷爲：左手中指肌腱斷裂。

4．6月26日，工具環保設備廠職工王君健（女）23歲，在m2120內圓磨牀加工yk5132蝸輪裏套時，違章操作在磨頭尚未停止的情況下，用右手觸摸工件，擠傷右手。經醫院診斷爲：右手環指近端骨折。

以上4起工傷事故，其中3起是安全意識不強，工作前缺乏檢查，是造成事故的主要原因，而另一起爲典型的違章操作行爲，應引起我們的高度重視，事故單位應本着“四不放過”的原則，分析事故原因、制定防範措施，教育職工和本人，防止類似事故發生。

六月份正值我廠“安全生產月”，上述事故的發生，應引起全廠高度重視。經總廠安委會研究決定對事故發生單位及責任人處理如下。

1．對機牀製造廠裝配部工傷事故全廠通報批評，對主管領導黃世經、張繼業通報批評。

2．對工具環保設備廠工傷事故全廠通報批評，對主管領導王強通報批評。

3．鑑於工傷人員已受到事故傷害，免於處罰。但復工前經車間進行復工教育後方可上崗。

各單位要以以上工傷事故爲教訓，舉一反三，查找本部門在安全管理方面的差距和不足，尤其在職工安全教育和按規操作上進行重點的加強和輔導，同時加大安全事故隱患排查工作，形成制度化、規範化，嚴防各類事故的發生，爲我廠建廠60週年和完成好各項經濟指標保駕護航。

二o一一年六月二十八日

第四篇：區領導在2014年春節老幹部情況通報會上的講話

各位老領導、老前輩：

今天，我們在這裏歡聚一堂，共迎新年，看到各位老同志身體都很健康，我感到非常高興，從某種意義上講，在座的各位健康長壽是海陵的福氣。藉此機會，我首先代表區委、區人大、區政府、區政協，向在座的各位，並通過你們向全區的離退休老同志及其親屬致以節日的祝賀和良好的祝願，祝大家在新的一年裏，萬事如意，家庭幸福！下面，我向大家通報一下去年全區“三個文明”建設情況和今年的各項工作舉措。

去年以來，區委、區政府堅持以“三個代表”重要思想和科學發展觀爲指導，認真學習貫徹胡錦濤總書記視察江蘇時的重要講話精神，團結帶領廣大幹部羣衆搶抓機遇，奮力拼搏，在保持經濟建設強勢增長的同時，全區精神文明、民主法制和黨的建設得到進一步加強，“三個文明”建設呈現出協調發展、共同進步的良好態勢。

2014年，是全面落實科學發展觀，贏得又快又好發展的一年。去年是我們發展歷程中極不尋常的一年，一年來，我們牢固確立和認真落實全面協調可持續的發展觀，自覺把思想和行動統一到科學發展觀的要求上來。全區上下始終堅持加快發展與科學發展相統一，主動把加強宏觀調控作爲調整結構的新機遇，深化改革的新機遇，提高發展水平的新機遇，不僅保持了快速穩定增長的良好點擊查看本資料原創網站更多文章發展態勢，而且在推進科學發展上取得了重要突破。全區共實現地區生產總值42.2億元，同比增長14.5%，其中，一產增加值1.5億元，二產增加值22.2億元，三產增加值18.5億元，同比分別增長2%、19%、12%；實現財政收入5.5億元，完成固定資產投入21.2億元，同比分別增長26.7%、30%。

2014年，是紮實推進“富民工程”，城鄉羣衆得實惠較多的一年。圍繞以人爲本、富民優先的要求，我們以加快發展爲前提，以羣衆滿意爲標準，通過加快發展、政策創新致富羣衆。堅持就業富民，全年提供就業崗位15735個，分流安置下崗失業職工2513人；堅持創業富民，努力營造自主創業、艱苦創業、全民創業的輿論氛圍，全區非公經濟實現增加值26.03億元，完成私營個體工商稅收1.31億元，同比分別增長27.8%、30.5%；堅持保障富民，制定出臺《徵地補償和被徵地農民基本生活保障實施辦法》試行辦法，對城鄉1302戶低收入家庭實行了最低生活保障，發放保障金180萬元；堅持增收富民，加快推進農業結構調整，促進農村勞動力轉移。經過努力，全年農民人均純收入5436元，城鎮居民人均可支配收入9549元，同比分別增長12.8%和12%。

2014年，是城市化進程明顯加快，服務城市水平顯著提高的一年。堅持以促進城市全面協調可持續發展爲目標，牢固確立“抓城市建設就是抓發展環境”的理念，主城區的面貌發生了明顯改變，集聚輻射功能明顯增強。一方面，服務中心城市，優化發展環境。全年共完成城建投資5億元，實施城建項目24個，新建住宅面積8萬平方米；認真服務坡子街一期拆遷、泰山公園擴建和動物園搬遷、泰朱公路改造等重點工程；加速推進易初蓮花超市、鮑壩學區服務中心二期工程及九州商廈等重點商貿項目建設；全面實施周橋河和南園小區綜合整治，對老城區5處低窪地和34條後點擊查看本資料原創網站更多文章街背巷進行綜合改造，對市區657條街巷實行全天候保潔。另一方面，加強社區工作，明確創優目標。制定出臺《關於進一步加強社區工作的意見》，合理調整社區區劃，面向社會公開招聘60名大專學歷的社區工作者，優化居幹隊伍結構。開展市區部門與社區結對共建，啓動實施社區辦公和活動用房三年規劃，22個社區被評爲泰州市社區建設示範社區。

2014年，是統籌經濟社會發展，“三個文明”協調推進的一年。圍繞“五年總量翻番，八年全面小康”的目標定位，堅持統籌發展、協調推進，以結構調整爲主線，大力實施“工業強區”和“商貿興區”戰略，強力推進招商引資、園區建設；以機關作風建設爲抓手，深化精神文明創建活動，努力建設“學習型機關”，全區各項社會事業協調發展，全民素質進一步提高；以黨的建設爲保障，積極推進民主政治建設，嚴肅查處違紀違法案件，着力糾正損害羣衆利益的不正之風，密切了黨羣幹羣關係，樹立黨和政府的良好形象，全區“三個文明”建設邁上新的臺階。

第五，始終突出培大育強。加大品牌建設力度。以產品結構調整爲主線，大力實施品牌戰略，精心打造一批叫得響的優勢品牌和國家、省、市級“單打冠軍”。加大行政推動力度。按照“梯次推進，滾動發展”的思路，排定全區年銷售收入“十強”企業和實現利稅“十強”企業，堅持動態管理、跟蹤監控、定期考覈企業發展的質量和效益。今年，全區力爭新增億元企業4-5家，培植5億元企業3家。加大政策引導力度。繼續貫徹執行《海陵區加快企業發展扶持獎勵辦法》，着力解決重點企業資金、技術和人才問題，超前做好爲春蘭—日野汽車等重大項目配套的準備工作。

第五，始終突出協調發展。一是更加重視服務中心城市。今年力爭投入城建資金6億元，積極組織實施府前路、東進西路以及肉聯廠東側低窪地等拆遷改造工程，新建商品房19萬平方米，拆遷安置房3萬平方米；加快推進東風路北延、迎賓路西延和泰山公園改造等市重點工程建設。深入開展“星級社區”創建活動，加快海陵社區服務中心建設，重點實施10個社區新擴建，改善20個社區辦公條件。二是更加重視社會事業發展。認真編制好“十一五”規劃，在做好各項經濟指標調研、論證和編排的同時，科學制定各項人文指標，努力做好科教、文化、衛生、羣團等項工作，認真開展爭創“十五”省人口與計劃生育工作示範區活動，促進人的全面發展。三是更加重視民主法制建設。堅持和完善人民代表大會制度，積極支持政協開展協商監督和參政議政，認真做好統一戰線、民族宗教、非公有制人士、港澳臺同胞及海外僑胞的工作，強化社區自治、村民自治，加強基層民主政治建設。五是更加重視維護社會穩定。優先安排“4050”人員實現再就業，力爭實現新增就業3000人，下崗、失業人員再就業2014人。認真試行《徵地補償和被徵地農民基本生活保障實施辦法》，不斷完善城市醫療保險和農村合作醫療制度，大力實施城鄉“低保”制度；紮實鞏固“平安海陵”創建成果，認真做好羣衆信訪和安全生產工作。

第六，始終突出黨的建設。創新“強基工程”舉措，夯實黨的執政基礎。認真實施《2014-2014年黨的基層組織建設工作規劃》，切實加強農村、社區和非公經濟組織黨建工作。深入開展以實踐“三個代表”爲主要內容的保持共產黨員先進性教育活動，切實達到提高黨員素質、加強基層組織、服務人民羣衆、促進各項工作的目的。加強幹部隊伍建設，提高幹部執政素質。進一步深化幹部人事制度改革，積極推行公推公選、競爭上崗等選人用人制度，落實廣大黨員和人民羣衆對幹部選拔任用工作的知情權、參與權、選擇權和監督權。加強各級領導班子建設，加快年輕幹部和優秀人才培養，充分調動和保護好基層幹部的積極性。開展大規模培訓基層幹部工作，力爭在2014年之前將全區各級各類幹部輪訓一遍。強化黨風廉政建設，塑造清正廉潔形象。嚴格執行廉潔自律各項規定，加強對各級領導幹部經常性的教育、管理和監督；嚴肅查處領導幹部以權謀私、國有（集體）資產流失等違紀違法案件，嚴懲腐敗分子；深入開展糾風和專項治理，堅決糾正損害羣衆利益的不正之風；加強廉政制度建設，深化行政審批、財政管理、投資體制改革，規範建設工程、經營性用地使用權出讓、產權交易和政府採購等制度；認真落實《黨內監督條例》，強化對權力運行的監督制約。

各位老領導、老同志，老幹部是我們事業的奠基人，是改革開放的開拓者。在座的各位老同志黨性強、閱歷廣、威望高，有着豐富的工作經驗，對海陵情況非常熟悉，對海陵的發展十分關切，有很多真知灼見，是我們的寶貴財富。可以說，海陵之所以能有今天的良好發展局面，各位老領導、老同志功不可沒。希望大家一如既往地關心支持區委、區政府的工作，圍繞全區的工作中心，多提寶貴意見和建議，繼續發揮好廣泛聯繫羣衆的重要作用，多做釋疑解惑工作，增進羣衆對黨委、政府工作的瞭解、理解和支持。同時，我們將充分發揮老幹部的經驗和智慧，誠懇聽取老幹部的意見和建議，更好地加強和改進區委、區政府的工作，讓羣衆從改革發展中得到更多的實惠。各級黨委、政府要高度重視並切實做好老幹部工作，認真解決好生活、就醫等方面的實際問題，不斷提高老幹部政治和生活待遇，努力創造更好的條件，使廣大老幹部舒心生活、安享晚年，發揮餘熱、再立新功。

最後，祝各位老領導、老同志，新年愉快，閤家歡樂，

健康長壽，幸福永久。

謝謝大家！

第五篇：區領導在2014年一季度民生調查通報會上的講話

區領導在2014年一季度民生調查通報 和交辦會上的講話

2014年4月19日

今天我們在這裏召開一季度民生調查通報和交辦會，剛纔發改局、政府辦、信息中心、信訪、分別就一季度民意調查、“12345”投訴、城市模塊化管理、信訪等情況、進行了分析、通報和交辦，並對下一步工作提出了很好的意見和建議，我完全同意。 我想今天會議的主要目的是讓我們各部門、各街道、各社區能夠清醒地認識到，我們在民生工作方面還存在不小差距，必須引起高度重視。差距主要體現在三個方面：

一是同兄弟區縣的差距。“12345”投訴。我們3月份累計案件數2653件，在六城區中相對較少，只是比秦淮區多了107件，然而，我們的辦結率並不高，只有89%，白下、秦淮、下關三區辦結率均達到了90%以上。城市模塊化管理。 3月份在全市57個街道排名中，我們7個街道，只有興隆街道進入前6名，排名第3，其中4個街道排名在半數之後。信訪，案件數也是居高不下。這樣的成績同我們在社區建設和公共服務方面的“投入”是不成比例的。

二是同羣衆要求的差距。一季度全區民生狀況總體測算結果65.43分,同比下降了5.06個百分點(2014年一季度70.49分)，比上季度下降了個4.95百分點（2014年四季度70.38）,每個街道都出現了明顯下降,羣衆滿意度的下降值得我們深思。 三是同發展要求的差距。南京幸福都市建設民生指標公衆安全感要求達88%，南京市率先基本實現現代化指標公衆安全感要求達90%。而一季度民調結果，我們全區的安全感也不盡如人意，還達不到省、市的要求，關於這方面的問題，區政法委還將進行 1

單獨通報。

因此，爲進一步抓好民生調查工作，着力提升廣大羣衆的滿意度和幸福指數，下面我再講三點意見：

一、堅持“羣衆滿意度”是評判我們工作的最高標準。“羣衆滿意度”是幸福都市建設和率先基本實現現代化的重要民生指標和評判指標，也是衡量我們民生工作的最高標準。我們搞綜合改革、“三爭一創”、 打造創新創意先行區、投資創業首選區、功能品質最優區、幸福城市示範區和建設現代化國際性城市新中心等一系工作，搞得好不好，成敗與否，不是我們自己說了算，而是由老百姓來評判。因此，我們要高度重視民調這項工作，注重民意，在進行新城建設和發展的各項工作中，要廣泛聽取羣衆的意見和建議，要以羣衆之需爲我們的工作任務，要以羣衆之滿意爲我們的工作標準。

二、堅持“服務先行”是提升羣衆滿意度的最優路徑。提升羣衆滿意度，要強化服務先行意識，也就是說，在民生問題上要有思想準備，要有超前服務的思考，要有加快發展和改善民生的行動。從民調、信訪、“12345”投訴、城市模塊化管理中反映的問題，如下水道發臭、違障搭建、停車難、買菜和出行不方便、偷盜事件頻發等一系列民生問題，如果我們工作到位、服務先行，絕大多數民生問題、民生矛盾是可以避免和解決的。如下水道問題，如果我們相關責任部門能夠做到定期檢查疏通，就不會出現發臭。再如違障搭建，如果平時加強宣傳、及時發現制止，也就不會出現那麼多問題，等等。有些問題只要我們先行一步，思想上足夠重視，問題也就不會發生，因此，真要想把民生問題處理好，必須要有充分的思想先行意識和服務先行意識，只有這樣，才能將問題解決在萌芽狀態，纔能有效提升羣衆的滿意度。講到

這裏，我想再講三點要求：一是服務配套先行。羣衆反映的很多問題都是因爲公共設施配套不完善，如幼兒園、停車場、文化體育活動室等，針對這些，區裏從今年開始準備下大力氣，投資2個億，用兩年時間全力建設宜居幸福圈，完善配套設施，打造幸福城市示範區。各部門、各街道和社區要積極主動地參與到建設中來。二是服務創新先行。從一季度民調羣衆反映的具體問題看，絕大多數問題都是老問題，有些是配套問題，但也有不少問題是因爲我們的工作方法和舉措缺乏創新，老辦法老套路未能從根本上解決問題，有的敷衍了事，始終得不到羣衆的滿意。三是服務宣傳先行。部門、街道、社區在民生方面做了大量的工作，可老百姓都不瞭解，如平安創建活動，不瞭解的人佔到了86.3%，實在是不敢相信。總之，提升羣衆滿意度，除了客觀原因一時解決不了的，我們在主觀服務上能做的一定要做到位，讓羣衆滿意。今後，不能再有“提了問題不解決”、“有政策不執行” 、“對老百姓不誠實” 、“社區的工作人員要盡責”等工作作風方面的問題的出現。

三、堅持“督查督辦”是確保交辦問題落實到位的有效舉措。 今天是民生調查通報會，也是民生問題交辦會，會上交辦了162個具體問題，發改局、政府辦、信訪、信息中心等就相關問題提出了具體要求。一方面請相關部門、街道、社區回去後認真梳理，明確分工，責任到人。責任部門要積極主動做好與街道、社區的對接工作。街道、社區要積極主動地爭取上級相關部門的支持。涉及到多部門的問題，區委辦、政府辦、社建工委、發改局、民政局等相關部門要主動做好牽頭協調工作。要求做到當月問題當月解決，本季問題本季解決，一時解決不了的問題要向羣衆作好解釋工作，真正做到讓羣衆滿意。一方面請組織、社建工

委、發改、民政等部門主動配合督查辦做好督查督辦工作，建立並完善監督檢查機制、服務推進機制、作風和紀律保障機制等，加大督查督辦力度，確保交辦的每個問題落到實處。