監獄行政後勤管理總結

1、6S定置管理上狠抓規範，取得一定的進步。其中做的好的監區：二監區、三監區，四監區，進步較大的監區：五監區。但在細節方面仍要加強規範，比如說：窗臺上的灰塵、辦公桌、會議桌角上的灰塵以及容易被人忽視的監區臨時休息點的衛生要加強重視，落實人員打掃。

2、工會活動的開展情況良好，民警職工參與度高。2月份，正值新春佳節，五分工會能積極配合監獄工會辦好新春文化惠民活動，五分工會選送的春聯獲得一等獎、二等獎的好成績，其中一、四、五、後勤監區能積極參與到寫一封家書活動中，同時也獲得了監獄工會的肯定。其次，五分工會開展了全體民警職工趣味運動會，各單位民警職工均能重視活動並積極參與，通過激烈的角逐，七監區獲得第一名，一監區獲得第二名，五監區獲得第三名。

3、順利完成小區套房搬遷及舊備勤房鑰匙的移交工作。2月份，正值雨季天氣高發，給文澤備勤房的搬遷造成一定困難，在單位的統籌安排下，2月底涉及搬遷民警能克服天氣困難，積極落實搬遷工作，順利完成文澤22套備勤房的搬遷以及鑰匙的移交工作。

下一步工作：

1、 繼續強化對各單位的6S定置管理工作，適應監獄“四不兩直”檢查工作新要求。

2、 按工會活動計劃開展好三月份的分工會協會活動，積極調動工會會員活動積極性，營造良好工會活動氛圍。

3、 強化對小區民警職工備勤房內設施及衛生情況的檢查，杜絕備勤房髒、亂、差的情況發生。

4、 強化對民警職工活動室的管理，督促大家養成良好的活動習慣。

5、 強化各單位固定資產管理員的責任意識，加強固定資產的清查工作。