國小課後服務實施方案範例

東營市勝利運輸國小課後服務實施方案

爲滿足小學生課後服務需求，幫助學生家長解決實際困難，促進學生健康成長，在做好課後服務的同時，全面提升學生的綜合素養，制定勝利運輸國小課後延時服務工作實施方案。

一、總體要求

以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導，緊緊圍繞立德樹人根本任務和創辦卓越學校的目標，與廣大學生家長共同探索創新、完善機制、綜合施策，建立國小生課後服務機制，保障每一個有課後服務需求的國小生得到安全、有效服務，讓家長放心。

二、服務內容：

課後服務內容：

1.週一到週五，午餐午休服務。（12：00—14:10）

2.週一到週五，課後作業看護+興趣培養（小足球項目等）（17:10-18:10）

三、基本原則

（一）主動擔當原則。統籌做好國小生課後服務工作。積極協調組織有資質合格的校外機構、家長志願者和部分教職工參加課後服務工作。學校向家長、學生告知課後服務管理制度、內容和接送學生時間，學校、家長、學生三方簽訂告知書，明確各方責任。學校結合實際探索托管原則，向申請託管學生提供校內課後服務。

（二）家長自願原則。課後服務充分體現自願原則，遵從學生家長意願和實際，不強迫或變相強迫學生參加。積極引導家長參與課後服務管理、評價工作，吸收家長、學生的合理化建議並不斷改進提升課後服務質量和水平。

（三）安全規範原則。積極主動創造課後服務條件，強化規範管理，精心謀劃，周密實施，嚴格管理，嚴禁借課後服務名義組織集體教學或補課。確保參加課後服務的學生安全，確保校內課後服務工作平穩有序。

（四）廉潔從教原則。嚴格落實廉潔從教的相關規定，嚴格管理參與課後服務的教師、工作人員，不借機向學生推銷資料、用品，發佈商業廣告和加收其它費用等。

五、實施程序

1.大力宣傳，正確引導

學校召開全體教職工會議和家長委員會會議，印發《致家長一封信》，大力宣傳課後託管的相關文件精神、政策依據、託管原則、託管辦法、服務費用等系列問題，引導教師、家長積極主動地參與到託管工作的組織管理中來。在學生和家長中進行問卷調查，摸清課後服務的基本信息。

2.開發課後服務內容

根據學生家長的需求，調動教師、家長和教育機構的積極性，開發豐富、安全和家長認可的課後服務課程，向學生家長公開，以便學生家長自選。

3.書面申請，審覈確認

有託管需求的學生，請家長認真填寫《勝利運輸國小課後服務申請表》，家長簽字認可後，提交班級家長委員會。審覈通過的，由校方與家長簽訂課後服務協議書。

4.根據人數，編班分組

學校根據各年級申請託管人數及學生家長意願開發課後服務內容，以學期爲單位，採用選課方式完成學生報名工作，並根據學生報名情況進行編班上課。原則上每個託管班學生人數不超過40人。根據學生選修內容和人數，確定每個託管班1-2名指導教師。

6.課後服務評價

以學期爲單位，由校方、家長對指導教師課後服務情況進行網上評價，評價結果作爲發放課後服務報酬的依據。

七、保障措施

（一）明確責任，加強組織領導與統籌協調

1. 成立課後服務校內領導小組

組長:馮建國

成員:劉連斌魏麗霞周華 胡偉 郭偉 王曉斌 教研組長

領導小組的職責爲：擬定託管工作方案，制定管理制度，處理託管工作的日常事務。

2.職責：督導教師高質高效做好託管工作，督促教師不斷改進託管內容與輔導方式。開展託管期間學校衛生、學生文明禮儀教育監督和託管結束的監管工作，不斷提高託管服務質量。

3.成立准入評審組——學校家長委員會和教師代表組

家長委員會和教師代表組履行學生課後託管的組織、運作、託管費用收支、效果評估等重要職責。

（二）強化監管，切實提高學生課後服務水平

1.課後服務期間，定期巡視，加強對引進環節、服務質量及內容的監管，嚴禁夾帶商業活動。做好服務內容與方式、服務收費與支出等各方面信息公開工作，規範重大事項決策、資金使用等領域的監管，落實公平競爭審查機制，確保工作公開透明、務實高效。課後服務收費堅持收支兩條線原則。對在課後服務期間組織或變相組織上課、補課，以及違反規定收費、使用資金等行爲，予以嚴肅查處。

2.充分發揮家長委員會的作用，密切家校溝通，及時迴應家長關切，並鼓勵家長委員會積極參與校內課後服務中費用收支、成本覈算、活動清單制訂等有關工作的監督。

（三）加強宣傳，努力凝聚社會最大共識

學校加強課後服務工作的政策解讀和正面宣傳，及時總結推廣成功做法和先進經驗，密切關注輿情，並妥善處置相關問題，共同營造良好的社會氛圍。

（四）加強督導，切實將課後服務工作辦好辦實

採取有力措施，將學校中層進行具體分工，切實將課後服務工作辦好辦實。

東營市勝利運輸國小 2021年9月1日