居委會暑期實踐報告書(精選多篇)

第一篇：居委會暑期實踐報告書

以下是小編爲大家收集的社會實踐報告，僅供參考!

一、實習目的

1、鍛鍊社會實踐能力，積累社會工作經驗;

2、交友，擴展人脈;

3、通過工作加深對廣州的認識。

二、實習時間

7月17日——8月17日

三、實習單位及部門

xxx區xxxx街道xxxx社區居委會。

xxxx社區位於城西芳村大東部，是地緣形社區，佔地0.42平方公里,現有樓房30棟，共有常住戶數1880戶4921人，暫住人口565戶1432 人。社區居委會辦公面積有104平方米，星光老年人之家104平方米，多功能文化娛樂中心104平方米，警務室15平方米。居委會專職人員6人，兼職委員 4人，黨員62人。社區內成員單位98個，工業區4個，社區內設有娛樂文體中心、街心公園，足球場;有文物古蹟毓靈橋、糧食倉儲和傳統工藝織金彩瓷;可綠化面積達90%，xxxx社區目前的公共設施較完善。通過我們社區居委會幹部、城建開發總公司精心規劃、設計、開發和廣大居民的共同努力，xx年經市檢查驗收，被評爲安全文明小區， xx年評爲區羣衆治安保衛先進集體，xx年被評爲市星光老年之家達標先進社區;xx年被評爲區服務管理達標先進社區。

四、實習內容及總結

7月17日，在公管學院組織下，我來到了xxxx街道xxxx居委會工作，一個月過去，現將在xxxx街道xxxx居委會的工作總結如下：

一、工作內容：

1、協助居委會巡查“五小”店鋪衛生情況;

2、整理樓房資料;

3、整理“創衛”資料;

4、清理社區衛生死角，保潔;

5、協助居委會處理日常事務;

6、協助街道辦事處的工作。

二、具體工作及問題

(一) 巡查“五小”店鋪衛生情況

此項工作的目的是響應廣州市“創衛”號召、配合工商管理部門對“五小”店鋪的監督管理，檢查的項目主要有：店鋪的衛生許可證、經營者健康證、銷售物品是否超出登記的許可範圍，店鋪周圍的衛生情況，街道的衛生情況等。在檢查的同時，帶隊的居委會李主任慰問了當地的居民，瞭解居民的生活情況，達到了很好的溝通效果。

部分現象反應的問題

1、居民和店鋪經營者的衛生意識薄弱。xxxx居委會管理範圍內屬“五小”的店鋪共28家，其中沒有衛生許可證的有5家，大部分店鋪經營者沒有健康證明和沒有張貼衛生協議書;居委會李主任對以上店鋪經營者進行教育，並勒令其儘快辦理衛生許可證和健康證。廣州市“創衛”需要全體的市民的努力，市民的素質和衛生意識起着至關重要的作用，空口號解決不了實際問題，在創衛的過程中相關的職能部門除了要在宣傳上努力外還要加強對市民衛生意識的教育。

2、職能管理部門與居民溝通欠缺。在檢查過程中，部分店鋪經營者對居委會的工作不理解，其中有兩家店鋪店主有嚴重的牴觸情緒。這與社會上普遍存在的一個問題一樣：“上面”認爲理所當然的事情在“下面”得不到理解和落實，越往“上”，瞭解的實際情況越少。這樣的層層削減，造成“上面”與“下面”漸漸脫節，從而“上面”與“下面”的矛盾不斷增大。所以高層要想“創衛”的工作得到具體的落實，必須到街道走走，聽聽市民的聲音。“創衛”的相關工作在短期內難以完成，需要相關的管理者和執法者與居民建立良好的關係並長期維持。

(四) 清理衛生死角，保潔

進入第三個星期，居委會開始加班清理衛生死角和保潔，作爲現居委會的一份子，對於工作，我當然義不容辭。每天一到居委會，就立刻帶上帽子，拿上掃把、手套去跟居委會全體同事共同奮戰在“創衛”的最前線。

部分現象反應問題：

1、城中村難清理，難管理。由於城中村內居民素質底下，平時養成了亂丟垃圾的習慣，並習慣於骯髒的環境和懶於清潔，因此城中村就是城市中最大的衛生死角。對於短期的“創衛”目標，我們可以暫時通過衛生死角的清理、保潔，但對於長期來說，還是需要大規模的整頓，例如修築集中垃圾場，重新規劃房屋佈局，另外，還要注重居民衛生意識的教育。

2、“創衛”資金和人力的分配問題。雖然不瞭解往年的情況，但感覺到今年“創衛”的宣傳確實做得很好，滿街都貼着“創衛”相關的彩圖和宣傳畫，不知道投入了多少資金。到了實施這個環節，就是清潔和保潔，我感覺就是特別吃力。在居委會工作就有切身的體會，每天拿着掃把垃圾鏟到處清理，忙了一天，明天還是忙這些吃力不討好的事情，我並不是埋怨工作，而是確實感到，“創衛”中對人力投入的不足，每個社區的清潔工只有3 人左右，爲了更好更快的實現社區的清潔，要出動居委會全體成員，包括我這個實習生，有一次竟然發現街道辦城管科科長也去了拔草，我想，是這樣“創衛“的嗎?居委會工作人員最多充當監督人員，而科長是其中一個組織者，具體的清潔工作應該有相應拿到工資的清潔工來完成。那麼是否應該從宣傳上抽出一定的資金來增加清潔工的人數和成立一個清潔、保潔小組呢?後來增加人手證明了我的看法是正確的。

3、“創衛”的計劃和階段性。我想來想去都想不明白，爲什麼廣州創衛17次都沒有通過呢?如果每年都像今年一樣賣力去做，估計也不用創第18次了。既然提出了“創衛”，就肯定有一個“創衛”的計劃，有了計劃，就肯定有階段性的工作，除非“創衛”計劃寫着今年要達標，或者今年真的到了最後的衝刺階段，否則就不要盲目的硬性規定今年要通過。除非你真的到廣州每個角落巡查過，否則你是不知道今年要實現“創衛”目標的艱難程度。其實“創衛”也是廣州城市建設中的重要部分，有目的、有計劃的實施，一步一步的走，肯定能走到“創衛”的終點的。

(五)協助居委會處理日常事務。

居委會確實爲羣衆辦實事。在辦公室裏工作，經常會看到周圍的居民到居委會辦理各種手續。有的是申請助學金和助學貸款、有的是辦理低收入證明，還有辦理各項證明等。據我瞭解，辦公室裏的五位工作人員對自己所負責的工作都有詳細的資料，不但記錄在案，自己心裏還很清楚，例如負責“計生”工作的王同事，她對每個家庭都有詳細的記錄;再如，帶我工作的李主任，她每天都和很多居民打交道，每個居民的名字她都能夠說得出來，另外，在整理樓房資料時，她憑個人回憶，就可以大概把樓房的情況寫出來，確實令我佩服。此外，居委會還爲居民解憂排難，有一天，一位年長的婆婆打電話來居委會投訴，她的兒子和媳婦不給飯她吃，居委會立刻想辦法爲婆婆解決問題，居委會的工作值得我們肯定。總之，居委會處理的是關係居民生活方方面的事情，真可謂是“民生無小事，居委都關注”了!

(六) 協助街道辦事處工作。

第一個週五，街道辦組織了一次大掃除，主要清理的地方是聚龍村。在各單位工作人員和實習生的共同努力下，基本上完成了清潔任務。

第四個星期二，街道辦有舉辦了一次大型的清掃活動。希望能夠取得實質性的效果。

三、收穫

以上是我這個月在居委會和街道辦的工作情況，總體來說，我能夠完成居委會和街道辦交代的工作，並對工作中遇到的問題進行思考，以下談談個人的幾點收穫：

1、初步掌握社會工作的能力。這次掛職鍛鍊是我少數幾次在社會上工作的經歷，以前幾次我在工作中都有身邊的朋友或同學陪伴，這次我一個人被分到xxxx居委會，沒有了同伴，我能夠拿出足夠的勇氣去與居委會的同事交往，現在大家能夠和睦相處，彼此間形成了良好的合作關係，適應時間之快出乎我的意料之外;此外，在工作中我有意識的去了解一般的工作程序和學習同事的工作方式，我想我已經熟悉了居委會的工作。

2、進一步學會與人分享。在完成個人工作的同時，我注意跟同組其他實習同學的交流，大家一起分享工作的苦與樂，彼此間成爲了很好的朋友。

3、對xxxx街道有了基本的認識。第一個星期四，街道文化部部長給我們全體實習生詳細地介紹了街道的文化，街道黨委副書記給我們介紹了街道的基本情況和發展前景，後來我們在文化部長的帶領下，我們遊覽了xxxx街幾個比較有特色的地方，這對我們學習xxxx街和廣州的文化有很重要的幫助。

4、切身感到“創衛”的艱難。近期，每天都外出清潔，是實習意料之外的工作，雖然感到有點委屈和辛苦，但就像我跟居委會同事說的那樣：奮戰在“創衛”的最前線，確實感到“創衛的艱辛”，勞動是辛苦的，卻是光榮的!

在機關工作，大家都會覺得無聊，沒有挑戰性，但我覺得挑戰性這東西在我們心中都有不同的標準，同一個工作，不同的人對自己要求的不同挑戰也不相同。像我們學院蔡書記說的，如果你覺得一個工作沒有意思，缺乏挑戰性，那麼可能是你的水平問題了。

第二篇：居委會暑期實踐報告

一、實習目的

1、鍛鍊社會實踐能力，積累社會工作經驗；

2、交友，擴展人脈；

3、通過工作加深對廣州的認識。

二、實習時間

7月17日——8月17日

三、實習單位及部門

xxx區xxxx街道xxxx社區居委會。

xxxx社區位於城西芳村大東部，是地緣形社區，佔地0.42平方公里,現有樓房30棟，共有常住戶數1880戶4921人，暫住人口565戶1432人。社區居委會辦公面積有104平方米，星光老年人之家104平方米，多功能文化娛樂中心104平方米，警務室15平方米。居委會專職人員6人，兼職委員4人，黨員62人。社區內成員單位98個，工業區4個，社區內設有娛樂文體中心、街心公園，足球場；有文物古蹟毓靈橋、糧食倉儲和傳統工藝織金彩瓷；可綠化面積達90％，xxxx社區目前的公共設施較完善。通過我們社區居委會幹部、城建開發總公司精心規劃、設計、開發和廣大居民的共同努力，2014年經市檢查驗收，被評爲安全文明小區， 2014年評爲區羣衆治安保衛先進集體，2014年被評爲市星光老年之家達標先進社區；2014年被評爲區服務管理達標先進社區。

四、實習內容及總結

7月17日，在公管學院組織下，我來到了xxxx街道xxxx居委會工作，一個月過去，現將在xxxx街道xxxx居委會的工作總結如下：

一、工作內容：

1、協助居委會巡查“五小”店鋪衛生情況；

2、整理樓房資料；

3、整理“創衛”資料；

4、清理社區衛生死角，保潔；

5、協助居委會處理日常事務；

6、協助街道辦事處的工作。

二、具體工作及問題

（一） 巡查“五小”店鋪衛生情況

此項工作的目的是響應廣州市“創衛”號召、配合工商管理部門對“五小”店鋪的監督管理，檢查的項目主要有：店鋪的衛生許可證、經營者健康證、銷售物品是否超出登記的許可範圍，店鋪周圍的衛生情況，街道的衛生情況等。在檢查的同時，帶隊的居委會李主任慰問了當地的居民，瞭解居民的生活情況，達到了很好的溝通效果。

部分現象反應的問題

1、居民和店鋪經營者的衛生意識薄弱。xxxx居委會管理範圍內屬“五小”的店鋪共28家，其中沒有衛生許可證的有5家，大部分店鋪經營者沒有健康證明和沒有張貼衛生協議書；居委會李主任對以上店鋪經營者進行教育，並勒令其儘快辦理衛生許可證和健康證。廣州市“創衛”需要全體的市民的努力，市民的素質和衛生意識起着至關重要的作用，空口號解決不了實際問題，在創衛的過程中相關的職能部門除了要在宣傳上努力外還要加強對市民衛生意識的教育。

2、職能管理部門與居民溝通欠缺。在檢查過程中，部分店鋪經營者對居委會的工作不理解，其中有兩家店鋪店主有嚴重的牴觸情緒。這與社會上普遍存在的一個問題一樣：“上面”認爲理所當然的事情在“下面”得不到理解和落實，越往“上”，瞭解的實際情況越少。這樣的層層削減，造成“上面”與“下面”漸漸脫節，從而“上面”與“下面”的矛盾不斷增大。所以高層要想“創衛”的工作得到具體的落實，必須到街道走走，聽聽市民的聲音。“創衛”的相關工作在短期內難以完成，需要相關的管理者和執法者與居民建立良好的關係並長期維持。

3、職能管理部門職責與居委會交叉或責任不明確。居委會是沒有具體的執法權，他們對企業經營者沒有強制執行力，因此對於一些無牌無照的企業或店鋪，居委會只能提醒其去辦理相關的證明，而不能採取強制手段。但檢查過程中瞭解到，一些職能管理部門對居委會的依賴性很強，例如工商管理部門，本來檢查企業、店鋪的營業執照是其職能範圍；衛生局，督促經營者辦理衛生證明也是其職能範圍，但在實際操作中，凡是與證明相關的項目，居委會都包了，需勸說經營者去辦相關的證明，居委會因爲沒有強制執行力，因此經常勸說對經營者來說，起不到太大的作用，大部分經營者都是敷衍了事。真正檢查的時候，發現沒有營業執照的，工商管理部門認爲是居委會沒有把工作做到位；發現沒有衛生許可和健康證的，衛生局覺得居委會太敷衍了事了，那麼，這究竟是誰的責任呢？我認爲，職能部門間的職責最好不要交叉，因爲交叉或太多的交叉，最後大家都互相推託，表面上是兩個部門職能範圍內的事，實際上兩個部門都沒有去管。並且，這會大大降低工作效率。

4、部分居民謀生方式有待改進。在巡查中有兩個事例值得注意。第一個事例，店鋪爲一家電話超市，店主爲一名大專畢業兩年的青年（剛接手店鋪），當我們檢查時，看店的是經營者的父親，當李主任要求其出示營業執照和衛生許可時，其對我們的工作有嚴重的牴觸情緒，他有這樣一番言論：“現在政府政策要扶持低收入家庭，我的兒子畢業兩年找不到工作，你動不動就要什麼證明，是不是要逼我兒子去犯罪……”其過激的言論反映兩個問題，第一個是政府沒有把工作做好，既然有扶持低收入家庭的政策，就肯定有辦法讓這位畢業兩年的青年走上工作崗位；第二個是這個青年的社會責任感卻失，接受義務教育九年並且大專畢業兩年，卻不把自己的專業知識貢獻給社會，反而還要父母爲其生活操心，實在令人費解。第二個事例，店鋪爲一家雜貨店，其利用家庭伸出街道的空間來銷售雜貨，經營面積不足5平方米，由於其對外進行銷售日雜貨，所以必須領營業執照和衛生許可，初步估計其日銷售額不過50元，另據經營者反映，其每月要交納社保800多元，那麼其每月盈餘實不足600元。第二個事例具有普遍性，那麼居委會或相關部門是否覺得這些店鋪有整改的必要性呢？

（二） 整理樓房資料

這項工作在居委會辦公室內完成，我的工作只是把各樓房的資料從總表抄到分表裏。分表記錄的樓房482棟，從李主任裏瞭解到，對樓房資料的整理需要再次走訪各樓房，所以樓房資料最後仍需要進一步修改。所以工作是煩瑣的，需要細心和耐心。

部分現象發應的問題：

樓房資料的整理，前期是憑着李主任的回憶來整理，李主任的責任心很強，對於不能確定的樓房，她都叮囑我先作下記號，等初步整理完畢後，實地考察。後期的補充整理，李主任確實做到了，對於當時作下記號的樓房，我們一棟不漏的實地考察了。在這過程中，李主任還耐心的教我如何鑑定一棟樓房是否屬於危樓，使我學習到了基本的樓房鑑定知識。

（三） 整理“創衛”資料

這項工作也在辦公室完成，居委會裏對今年來“創衛”的資料保存的很好，所以整理起來比較方便，只是其中會缺少某些年份的一些街道下達的文件，需要到街道辦裏複印補充回來，這項工作基本完成了。

（四） 清理衛生死角，保潔

進入第三個星期，居委會開始加班清理衛生死角和保潔，作爲現居委會的一份子，對於工作，我當然義不容辭。每天一到居委會，就立刻帶上帽子，拿上掃把、手套去跟居委會全體同事共同奮戰在“創衛”的最前線。

部分現象反應問題：

1、城中村難清理，難管理。由於城中村內居民素質底下，平時養成了亂丟垃圾的習慣，並習慣於骯髒的環境和懶於清潔，因此城中村就是城市中最大的衛生死角。對於短期的“創衛”目標，我們可以暫時通過衛生死角的清理、保潔，但對於長期來說，還是需要大規模的整頓，例如修築集中垃圾場，重新規劃房屋佈局，另外，還要注重居民衛生意識的教育。

2、“創衛”資金和人力的分配問題。雖然不瞭解往年的情況，但感覺到今年“創衛”的宣傳確實做得很好，滿街都貼着“創衛”相關的彩圖和宣傳畫，不知道投入了多少資金。到了實施這個環節，就是清潔和保潔，我感覺就是特別吃力。在居委會工作就有切身的體會，每天拿着掃把垃圾鏟到處清理，忙了一天，明天還是忙這些吃力不討好的事情，我並不是埋怨工作，而是確實感到，“創衛”中對人力投入的不足，每個社區的清潔工只有3人左右，爲了更好更快的實現社區的清潔，要出動居委會全體成員，包括我這個實習生，有一次竟然發現街道辦城管科科長也去了拔草，我想，是這樣“創衛“的嗎？居委會工作人員最多充當監督人員，而科長是其中一個組織者，具體的清潔工作應該有相應拿到工資的清潔工來完成。那麼是否應該從宣傳上抽出一定的資金來增加清潔工的人數和成立一個清潔、保潔小組呢？後來增加人手證明了我的看法是正確的。

3、“創衛”的計劃和階段性。我想來想去都想不明白，爲什麼廣州創衛17次都沒有通過呢？如果每年都像今年一樣賣力去做，估計也不用創第18次了。既然提出了“創衛”，就肯定有一個“創衛”的計劃，有了計劃，就肯定有階段性的工作，除非“創衛”計劃寫着今年要達標，或者今年真的到了最後的衝刺階段，否則就不要盲目的硬性規定今年要通過。除非你真的到廣州每個角落巡查過，否則你是不知道今年要實現“創衛”目標的艱難程度。其實“創衛”也是廣州城市建設中的重要部分，有目的、有計劃的實施，一步一步的走，肯定能走到“創衛”的終點的。

（五）協助居委會處理日常事務。

居委會確實爲羣衆辦實事。在辦公室裏工作，經常會看到周圍的居民到居委會辦理各種手續。有的是申請助學金和助學貸款、有的是辦理低收入證明，還有辦理各項證明等。據我瞭解，辦公室裏的五位工作人員對自己所負責的工作都有詳細的資料，不但記錄在案，自己心裏還很清楚，例如負責“計生”工作的王同事，她對每個家庭都有詳細的記錄；再如，帶我工作的李主任，她每天都和很多居民打交道，每個居民的名字她都能夠說得出來，另外，在整理樓房資料時，她憑個人回憶，就可以大概把樓房的情況寫出來，確實令我佩服。此外，居委會還爲居民解憂排難，有一天，一位年長的婆婆打電話來居委會投訴，她的兒子和媳婦不給飯她吃，居委會立刻想辦法爲婆婆解決問題，居委會的工作值得我們肯定。總之，居委會處理的是關係居民生活方方面的事情，真可謂是“民生無小事，居委都關注”了！

（六） 協助街道辦事處工作。

第一個週五，街道辦組織了一次大掃除，主要清理的地方是聚龍村。在各單位工作人員和實習生的共同努力下，基本上完成了清潔任務。

第四個星期二，街道辦有舉辦了一次大型的清掃活動。希望能夠取得實質性的效果。

三、收穫

以上是我這個月在居委會和街道辦的工作情況，總體來說，我能夠完成居委會和街道辦交代的工作，並對工作中遇到的問題進行思考，以下談談個人的幾點收穫：

1、初步掌握社會工作的能力。這次掛職鍛鍊是我少數幾次在社會上工作的經歷，以前幾次我在工作中都有身邊的朋友或同學陪伴，這次我一個人被分到xxxx居委會，沒有了同伴，我能夠拿出足夠的勇氣去與居委會的同事交往，現在大家能夠和睦相處，彼此間形成了良好的合作關係，適應時間之快出乎我的意料之外；此外，在工作中我有意識的去了解一般的工作程序和學習同事的工作方式，我想我已經熟悉了居委會的工作。

2、進一步學會與人分享。在完成個人工作的同時，我注意跟同組其他實習同學的交流，大家一起分享工作的苦與樂，彼此間成爲了很好的朋友。

3、對xxxx街道有了基本的認識。第一個星期四，街道文化部部長給我們全體實習生詳細地介紹了街道的文化，街道黨委副書記給我們介紹了街道的基本情況和發展前景，後來我們在文化部長的帶領下，我們遊覽了xxxx街幾個比較有特色的地方，這對我們學習xxxx街和廣州的文化有很重要的幫助。

4、切身感到“創衛”的艱難。近期，每天都外出清潔，是實習意料之外的工作，雖然感到有點委屈和辛苦，但就像我跟居委會同事說的那樣：奮戰在“創衛”的最前線，確實感到“創衛的艱辛”，勞動是辛苦的，卻是光榮的！

在機關工作，大家都會覺得無聊，沒有挑戰性，但我覺得挑戰性這東西在我們心中都有不同的標準，同一個工作，不同的人對自己要求的不同挑戰也不相同。像我們學院蔡書記說的，如果你覺得一個工作沒有意思，缺乏挑戰性，那麼可能是你的水平問題了。

以上就是我這個月實習的總結，非常感謝公共管理學院給我們提供這個實習的機會，希望這樣有意義的活動能延續下去，同時以此展現華南農業大學的學子積極進取的精神面貌。

第三篇：暑期社會實踐(居委會)

暑期社會實踐

信息科學技術學院 2014級信息安全1班 王炳焜 20141616310012

時間總是如流水般飛逝，又度過了我大學生活中第二個暑假，這也意味着我已經經歷了兩次對我的成長極具意義的暑期社會實踐。經常聽人說要想充實自己的大學生活，必須在學習的同時積極參加社會活動。社會活動不同於學習，常說大學就是一座象牙塔，與世無爭，在象牙塔裏的潛心學習對於做研究的學者來說或許是生活的全部，但是對於我們新時代的大學生來說適當的社會活動不僅可以增加自己的社會經驗，而且在人際交往等方面也有很大幫助，就我個人而言這也可以爲將來自己踏入社會奠定堅實的基礎，所以我決定利用暑假這個不可多得的機會好好實踐，體驗一下真正的社會生活。兩年的暑期社會實踐讓我收穫頗豐，在實踐歷練中磨礪自己的內心，增廣自己的見聞，鍛鍊自己的能力，爲將來進入社會打下良好的基礎。進行這次暑期實踐時，我在我的家附近的居委會找到一份工作，負責水電煤氣費用數目的統計。

這次的寶貴經歷勝過我們在課堂裏埋頭於課本里絞盡腦汁，儘管這樣的實踐不能代表我在踏入社會時可以真正的接受住社會對我的各種考驗，但卻能使我確切得感受到走出象牙塔後社會上危機四伏的壓力，尤其是中國這個人口衆多、資源緊張的國家中的生存壓力最爲讓人倍感頭痛。不過有了這樣的體驗過後，日後我們真正面對社會上的困難時，就會發現自己比別人多了一份的淡定和冷靜。不忽視每一件事的細微之處，因爲往往很多事情會在一個不起眼的細節處決定成敗。社會實踐對於沒有足夠社會經驗的我是艱苦的，有時更是窘迫無助的，但收穫是巨大的，尤其是每當克服面前的困窘時社會回饋給我的知識和經驗都是無法言語的發人深省。實踐讓我的生活變的多姿，實踐讓我的人生變得多彩，實踐讓我在社會的壓力中找到一份希望和信念。

這個工作聽起來十分簡單，只要在規定時間裏把分配到的樓內的住戶家裏的水電煤氣的表數抄下來記錄在冊就好了，可是做起來就不是那麼簡單了，那個小區的委員會人手不是那麼充足，整個小區四十多棟樓卻只有我以及另外兩個阿姨查表，工作負擔相當大，這也不像送報紙那麼簡單，把報紙向門口報箱裏一塞就

可以走人了。查電錶還好，在每個樓層的底層就能查到，但是水錶天然氣表這些都是安裝在住戶家裏的，必須要挨家挨戶的敲門，去別人家裏查表，如果敲門人不在就要單獨記錄下來這家的門牌號，以後還要不斷的來訪，直到有人在家查到表數。查表這個工作實在不得不說是一項煩勞的工作，我工作的時間正是我們家鄉最熱的時節，還有十幾天報出了高溫橙色預警，可是這個時候我依然要在每棟樓裏跑上跑下，渾身都被汗水浸透了，每天回家以後都必須要把身上的衣服重新洗一遍然後晾乾，第二天接着穿。可是即使這樣每個月也賺不到多少錢，查表的工資按戶計費的，每查一戶的表就記作兩毛錢，辛苦一個月下來最多也就八九百塊錢，我慢慢懂得了生活在社會底層的人們的艱難生活，我只是做一次暑期實踐，找這份工作的原因是爲了增加自己對於社會的瞭解倒也不是爲了指望這些工資養家餬口，一個月後就要離開，可是我身邊還有兩個阿姨，她們或許就指望這份工作給家人多買一些衣服、做一些味美可口的飯菜，四、五十歲的年紀還要在小區裏冒着酷熱嚴寒奔波，我不禁感受到這個社會巨大的生存壓力，爲了生存即使再廉價再辛苦的工作也會有人去做。

在工作開始的前幾天我看小品的時候突然看到黃宏和鞏漢林的小品《開鎖》，鞏漢林進門穿鞋套的行爲讓我深受啓發，我記得我媽以前給查表收費的物業開門的時候總會很熱情的招呼他們進來，物業要脫鞋我媽都說不用，可是物業走後我媽總會默默的把地板拖一遍。我想到最近找到的工作和這個恰有關聯，雖然住戶迫於面子或者出於對他人的尊重，在別人進門時往往會客套的讓他們不用脫鞋，可是大部分人心裏還是有牴觸的。於是我就學着鞏漢林的樣子去超市買了一副鞋套，工作時進門之前我都會穿上鞋套，雖然有時也會被住戶裏一些熱絡的人調笑，但是我能感受到本質上他們還是對於我的這種行爲讚賞的，畢竟進門穿戴鞋套的行爲不僅僅顧忌了雙方的面子，各有便利，百利而無一害，而且也能讓我表現出住戶的尊重。

經過這次實踐的經歷，讓我深刻的認識到，不管做什麼事情都一定要認真仔細。學習上尤其是如此，絕不能走馬觀花。一些看上去不起眼的小事，是不能馬虎的，正所謂細節決定成敗。有時難免有忽略的時候，這時的我們應該抱有學習的態度主動求教於他人，不放過任何一次學習的可能。再細微的工作都存在着它

自身的價值和意義，都值得我們認真對待。這次假期的社會實踐讓我明白了大學生社會實踐是引導我們學生走出校門，走向社會，領悟人生的真諦，創造人生的價值，樹立正確的人生觀，價值觀的重要部分，能幫助我們正確認識當前我國的就業形勢，樹立正確的擇業觀和創業觀，好高騖遠對於剛剛踏出大學的應屆大學生的大忌，腳踏實地地從底層做起纔是求職、創業的制勝之道。

第四篇：暑期居委會實踐報告

暑期居委會實踐報告

我校信息管理學院“三下鄉”暑期社會實踐活動在井岡山龍市鎮拉開了帷幕。我很榮幸的成爲了這支色隊伍中的一員，並隨着井岡山龍市鎮一紙紅頭文件的下達，我和王闖被分配到了城西居委會擔任村長助理一職。我們受到了該居委會（ xxx）x主任及龍市鎮劉常委的熱情歡迎以及對我們各項活動的全力支持，使我們在接下來四天的工作進行的非常的順利！

城西居委會位於龍市鎮的。。。。佔地面積達。。。。總人口。。。。城西居委會被當地的人們這樣描述着，“那是我們龍市鎮富人聚集的地方，有錢的人都去那蓋房子了！”也正如我們聽到的和看到的，城西居委會的確是個相對來說比較富裕的居民區，有很好的綠化地帶，格局規劃也很不錯。大部分的居民家都是那種兩三樓的房子，並且裏裏外外都裝修的很漂亮，也有部分房子看上去非常漂亮，活脫脫的小洋樓。當然，不管在哪個地區，貧富差距總是客觀存在的，有少數居民家境相對而言還是比較貧寒。值得一提的是，當我們去走訪居民的家裏時，發現每家每戶都不鎖門，即使家裏沒人，我們通常會覺得這裏的民風很好。但是我們同樣也可以看到，在某個家裏有一桌麻將，周圍是一羣圍觀者。麻將，是一種休閒的方式，但當人們用它來聚衆賭博的時候，它就成了一種病毒，侵蝕着人們的生活。從居民那我們瞭解到，有很多人下崗在家待業，但在瓷業發達的井岡山，還有很多瓷廠招不到人工作，原因就是瓷廠的活太苦太累，並且工資不高。所以人們更願意去賭博而不願意去工作。在勞動力極度缺乏的情況下，卻仍然還有很多失業者。針對這樣的現象，我們的政府不應該只是靜觀而不做任何的努力，這是人們思想上的問題，政府有爲人民洗腦的責任。

在做調查採訪時，我們很榮幸的採訪到了一家花卉養植戶，並參觀了他的花卉基地。在採訪的過程中我們瞭解到了很多信息。他們以養植羅漢松爲主，桂花樹、杜鵑等兼種。他們的花卉一直打不出去市場，因爲他們是小個體戶，也得不到政府的扶持，每次的輸出量是有限的，而因爲有限的花卉，他們仍然需要請一個大卡車，花費比較貴，這樣一來他們的利潤就少了很多，對他們花卉的出售非常不利。如果可以幾個花卉基地同時出售，共同負擔高的運輸費

用，那麼他們從中可以獲取更多的利潤。針對這樣的現象，建議政府對小規模的個體戶進行組織統一銷售。

城西居委會的環境總體來說是很不錯的，但是就在城西居民區旁的龍江河卻被污染的很嚴重。在河邊我們看到了大片大片的垃圾，我們也親眼看到居民將垃圾直接到入河邊，這實在是非常的影響龍市鎮美麗的風景。龍江河本來可以是龍市鎮一道亮麗的風景相線 ，但是現在卻不時的可以聞到從那裏散發出來的臭臭的味道。聽居民說，以前政府對環境的保護是非常重視的，當時還在各地方建立了垃圾總站，但後來不知道什麼原因，垃圾站被拆除了，導致現在居民只有把垃圾倒入河邊，到現在，我們看到了龍江河邊一片“壯觀”的景象。對此現象，建議居委會恢復當年的制度，在各個地區建立垃圾總站。

在城西居委會掛職工作的四天裏，我們走訪了很多居民家，也做了很多調查採訪，包括勞動力結構的調查，教育水平調查，採訪致富典型，採訪革命研究工作者，還做了有關環境保護及飲食健康等方面的宣傳。在這四天裏我們的生活很充實，也學到了很多東西。這將會是我們成長旅程中難忘的記憶！

第五篇：居委會暑期實踐報告

居委會暑期實踐報告

系別：六系班級：會計一班姓名：唐禕

學號：20140602123 指導老師：

一、實習目的

1、鍛鍊社會實踐能力，積累社會工作經驗；

2、交友，擴展人脈；

3、通過工作加深對廣州的認識。

二、學習時間

7月17日——8月17日

三、學習單位及部門

xxx區xxxx街道xxxx社區居委會。

xxxx社區位於城西芳村大東部，是地緣形社區，佔地0.42平方公里,現有樓房30棟，共有常住戶數1880戶4921人，暫住人口565戶1432人。社區居委會辦公面積有104平方米，星光老年人之家104平方米，多功能文化娛樂中心104平方米，警務室15平方米。居委會專職人員6人，兼職委員4人，黨員62人。社區內成員單位98個，工業區4個，社區內設有娛樂文體中心、街心公園，足球場；有文物古蹟毓靈橋、糧食倉儲和傳統工藝織金彩瓷；可綠化面積達90％，xxxx社區目前的公共設施較完善。通過我們社區居委會幹部、城建開發總公司精心規劃、設計、開發和廣大居民的共同努力，2014年經市檢查驗收，被評爲安全文明小區， 2014年評爲區羣衆治安保衛

先進集體，2014年被評爲市星光老年之家達標先進社區；2014年被評爲區服務管理達標先進社區。

四、學習內容及總結

7月17日，在居委會帶領下，我來到了xxxx街道xxxx居委會工作，一個月過去，現將在xxxx街道xxxx居委會的工作總結如下：

一、工作內容：

1、協助居委會巡查“五小”店鋪衛生情況；

2、整理樓房資料；

3、整理“創衛”資料；

4、清理社區衛生死角，保潔；

5、協助居委會處理日常事務；

6、協助街道辦事處的工作。

二、具體工作及問題

（一） 巡查“五小”店鋪衛生情況

此項工作的目的是響應廣州市“創衛”號召、配合工商管理部門對“五小”店鋪的監督管理，檢查的項目主要有：店鋪的衛生許可證、經營者健康證、銷售物品是否超出登記的許可範圍，店鋪周圍的衛生情況，街道的衛生情況等。在檢查的同時，帶隊的居委會李主任慰問了當地的居民，瞭解居民的生活情況，達到了很好的溝通效果。部分現象反應的問題

1、居民和店鋪經營者的衛生意識薄弱。xxxx居委會管理範圍內屬“五

小”的店鋪共28家，其中沒有衛生許可證的有5家，大部分店鋪經營者沒有健康證明和沒有張貼衛生協議書；居委會李主任對以上店鋪經營者進行教育，並勒令其儘快辦理衛生許可證和健康證。廣州市“創衛”需要全體的市民的努力，市民的素質和衛生意識起着至關重要的作用，空口號解決不了實際問題，在創衛的過程中相關的職能部門除了要在宣傳上努力外還要加強對市民衛生意識的教育。

2、職能管理部門與居民溝通欠缺。在檢查過程中，部分店鋪經營者對居委會的工作不理解，其中有兩家店鋪店主有嚴重的牴觸情緒。這與社會上普遍存在的一個問題一樣：“上面”認爲理所當然的事情在“下面”得不到理解和落實，越往“上”，瞭解的實際情況越少。這樣的層層削減，造成“上面”與“下面”漸漸脫節，從而“上面”與“下面”的矛盾不斷增大。所以高層要想“創衛”的工作得到具體的落實，必須到街道走走，聽聽市民的聲音。“創衛”的相關工作在短期內難以完成，需要相關的管理者和執法者與居民建立良好的關係並長期維持。

3、職能管理部門職責與居委會交叉或責任不明確。居委會是沒有具體的執法權，他們對企業經營者沒有強制執行力，因此對於一些無牌無照的企業或店鋪，居委會只能提醒其去辦理相關的證明，而不能採取強制手段。但檢查過程中瞭解到，一些職能管理部門對居委會的依賴性很強，例如工商管理部門，本來檢查企業、店鋪的營業執照是其職能範圍；衛生局，督促經營者辦理衛生證明也是其職能範圍，但在實際操作中，凡是與證明相關的項目，居委會都包了，需勸說經營者

去辦相關的證明，居委會因爲沒有強制執行力，因此經常勸說對經營者來說，起不到太大的作用，大部分經營者都是敷衍了事。真正檢查的時候，發現沒有營業執照的，工商管理部門認爲是居委會沒有把工作做到位；發現沒有衛生許可和健康證的，衛生局覺得居委會太敷衍了事了，那麼，這究竟是誰的責任呢？我認爲，職能部門間的職責最好不要交叉，因爲交叉或太多的交叉，最後大家都互相推託，表面上是兩個部門職能範圍內的事，實際上兩個部門都沒有去管。並且，這會大大降低工作效率。

4、部分居民謀生方式有待改進。在巡查中有兩個事例值得注意。第一個事例，店鋪爲一家電話超市，店主爲一名大專畢業兩年的青年（剛接手店鋪），當我們檢查時，看店的是經營者的父親，當李主任要求其出示營業執照和衛生許可時，其對我們的工作有嚴重的牴觸情緒，他有這樣一番言論：“現在政府政策要扶持低收入家庭，我的兒子畢業兩年找不到工作，你動不動就要什麼證明，是不是要逼我兒子去犯罪??”其過激的言論反映兩個問題，第一個是政府沒有把工作做好，既然有扶持低收入家庭的政策，就肯定有辦法讓這位畢業兩年的青年走上工作崗位；第二個是這個青年的社會責任感卻失，接受義務教育九年並且大專畢業兩年，卻不把自己的專業知識貢獻給社會，反而還要父母爲其生活操心，實在令人費解。第二個事例，店鋪爲一家雜貨店，其利用家庭伸出街道的空間來銷售雜貨，經營面積不足5平方米，由於其對外進行銷售日雜貨，所以必須領營業執照和衛生許可，初步估計其日銷售額不過50元，另據經營者反映，其每月要交納社

保800多元，那麼其每月盈餘實不足600元。第二個事例具有普遍性，那麼居委會或相關部門是否覺得這些店鋪有整改的必要性呢？

（二） 整理樓房資料

這項工作在居委會辦公室內完成，我的工作只是把各樓房的資料從總表抄到分表裏。分表記錄的樓房482棟，從李主任裏瞭解到，對樓房資料的整理需要再次走訪各樓房，所以樓房資料最後仍需要進一步修改。所以工作是煩瑣的，需要細心和耐心。

部分現象發應的問題：

樓房資料的整理，前期是憑着李主任的回憶來整理，李主任的責任心很強，對於不能確定的樓房(在好範 文 網搜索更多的文章：)，她都叮囑我先作下記號，等初步整理完畢後，實地考察。後期的補充整理，李主任確實做到了，對於當時作下記號的樓房，我們一棟不漏的實地考察了。在這過程中，李主任還耐心的教我如何鑑定一棟樓房是否屬於危樓，使我學習到了基本的樓房鑑定知識。

（三） 整理“創衛”資料

這項工作也在辦公室完成，居委會裏對今年來“創衛”的資料保存的很好，所以整理起來比較方便，只是其中會缺少某些年份的一些街道下達的文件，需要到街道辦裏複印補充回來，這項工作基本完成了。

（四） 清理衛生死角，保潔

進入第三個星期，居委會開始加班清理衛生死角和保潔，作爲現居委會的一份子，對於工作，我當然義不容辭。每天一到居委會，就立刻帶上帽子，拿上掃把、手套去跟居委會全體同事共同奮戰在“創衛”

的最前線。

部分現象反應問題：

1、城中村難清理，難管理。由於城中村內居民素質底下，平時養成了亂丟垃圾的習慣，並習慣於骯髒的環境和懶於清潔，因此城中村就是城市中最大的衛生死角。對於短期的“創衛”目標，我們可以暫時通過衛生死角的清理、保潔，但對於長期來說，還是需要大規模的整頓，例如修築集中垃圾場，重新規劃房屋佈局，另外，還要注重居民衛生意識的教育。

2、“創衛”資金和人力的分配問題。雖然不瞭解往年的情況，但感覺到今年“創衛”的宣傳確實做得很好，滿街都貼着“創衛”相關的彩圖和宣傳畫，不知道投入了多少資金。到了實施這個環節，就是清潔和保潔，我感覺就是特別吃力。在居委會工作就有切身的體會，每天拿着掃把垃圾鏟到處清理，忙了一天，明天還是忙這些吃力不討好的事情，我並不是埋怨工作，而是確實感到，“創衛”中對人力投入的不足，每個社區的清潔工只有3人左右，爲了更好更快的實現社區的清潔，要出動居委會全體成員，包括我這個實習生，有一次竟然發現街道辦城管科科長也去了拔草，我想，是這樣“創衛“的嗎？居委會工作人員最多充當監督人員，而科長是其中一個組織者，具體的清潔工作應該有相應拿到工資的清潔工來完成。那麼是否應該從宣傳上抽出一定的資金來增加清潔工的人數和成立一個清潔、保潔小組呢？後來增加人手證明了我的看法是正確的。