集團黨組織書記抓黨建工作述職報告

集團黨組織書記抓黨建工作述職報告

2017年，在xx黨組的堅強領導及直屬機關黨委的關心指導下，xx集團黨委深入學習貫徹黨的十九大精神，緊貼公司經營和發展實際開展工作，團結帶領公司全體黨員員工真抓實幹、銳意進取，黨的建設得到全面加強，公司持續穩定健康發展，經營效益比去年增長30%。現將本人一年來履職情況報告如下。

一、年度履職成效

1、高度重視黨建工作，努力打造富有企業特色的黨建文化。一是將黨全心全意爲人民服務的宗旨融入企業文化，貫徹於實際工作。公司長期堅持“視三湘茶農爲父母，茶農增收、公司增效、合作雙贏”的經營宗旨，連續11年保護價收購基地茶葉，解決了茶農後顧之憂，截止到2017年底，公司茶園基地總數達98個，面積60.5萬畝，聯結帶動了45萬戶茶農戶均增收8500元，實現了“茶農增收，公司增效，財政增稅”的多贏局面，如：公司在xx大力發展有機茶園，對茶農按有機茶標準種植的茶葉直接增加10%返利，僅這一項就給當地茶農戶均增收6800元；公司積極幫助xx縣基地茶農向FLO等國際組織申請，爭取了400萬元的補助資金。二是抓好黨委、支部、黨員的學習，黨的十九大勝利召開後，公司黨委立即召開黨委會組織集中學習，就此進行了具體研究部署，要求公司黨委班子成員率先垂範、先學一步。11月以來，公司黨委組織了2次集中學習，組織支部學習10次；組織公司黨員進行十九大精神知識競賽，發放試卷79份，考試優秀率達95%；各支部利用微信工作羣，每週推送2次十九大精神內容，營造集體學習氛圍；在公司內刊《湘茶之聲》開設學習專欄，號召普通員工撰寫學習心得並踊躍投稿，進一步增強了公司黨員的政治覺悟和集體主義榮譽感；開展十九大精神進工廠、進茶園活動，公司黨委成員每人聯繫2個基層基地（茶廠），利用基層調研時間向一線工人及基地茶農講解十九大精神，尤其是和他們分享十九大精神中關於鄉村振興的相關政策知識，更加堅定了基地茶農“產業種茶、科技興茶”的信心。三是組織機構進一步健全，設立了專門的紀檢監察機構，設紀檢書記、紀檢委員各一名；成立黨委辦公室，設主任及常務副主任各一名，爲黨建工作提供了堅實的組織保障。四是組織經費得到進一步保障，公司將支部建設經費列入公司行政支出預算計劃，按照每支部2000元/年的標準下撥專項工作經費，爲公司黨建工作提供了堅強的物質保障。

2、圍繞發展抓黨建，充分發揮公司黨委的政治核心作用、支部的戰鬥堡壘作用及黨員的先鋒模範作用。過去的一年是公司極不平凡和極爲關鍵的一年，在省社黨組的堅強領導下，公司黨委充分發揮了政治核心作用，黨委班子成員精誠團結，在公司股份結構優化、黑茶精深加工科研攻關、維護一方穩定等急難險重任務中講政治、顧大局，不畏艱難、積極應對、化解風險，確保公司穩定健康發展，2017年公司經營效益比2016年增長30%。公司下屬支部xx支部提出“圍繞業務抓黨建、抓好黨建促業務”的黨建工作方針，發揮黨支部的戰鬥堡壘作用，依託科研成果的運用，開發適銷對路的新產品，公司從2016年的虧損1000萬發展到2017年利潤500萬，一舉甩脫虧損企業的帽子，且來勢良好，爲公司轉型發展提供了可複製的案例。公司副總經理xx同志受公司黨委委派任xx總經理、黨委書記，面臨嚴峻複雜的市場形勢，他開拓創新、迎難而上，該廠2017年完成產值2.3億元，同比增長18%；實現利潤4000萬元，同比增長30%，並榮獲全國xx系統先進集體，是公司全體黨員爭相學習的標兵和楷模。公司黨委始終堅持視三湘茶農爲父母，將茶農利益放在第一位，急茶農之所急,做茶農之所需。2017年6月下旬至7月末，我省出現大範圍、長時間暴雨，給公司基地茶園帶來了不同程度損失，經公司黨委研究，公司及時下發《關於做好暴雨天氣防災救災工作的緊急通知》，設立救災專項補助資金，對受災嚴重的廠家、大戶給予10%～30%不等的資金補貼，此項工作直接爲基地茶農減少損失860萬元，樹立了公司良好的社會形象。

3、強化自身建設，支部標準化工作穩步推進。按照省直工委和省社直屬機關黨委的具體部署，公司於2015年制定了公司支部標準化建設三年行動計劃，今年以來，結合上級機關的新要求和新目標，公司黨委着眼未來，採取了切實舉措。一是積極推進“兩學一做”制度化常態化工作，公司黨委以“三會一課”制度爲載體，進一步完善公司黨委集中學習制度和支部學習管理辦法，採取集中學習、平時自學和開展討論等多種形式。一年來，公司黨委編印學習資料200多份，召開座談會、研討會4次，黨員幹部撰寫調研論文、學習體會5篇，爲公司有力應對挑戰、提高發展質量打下堅實的思想基礎。二是進一步優化公司支部設置，將黨員人數過少、黨建基礎薄弱的支部整體劃入黨建基礎較好的支部，公司支部數量由12個精簡至10個，支部建設更加均衡。三是嚴格黨員發展程序，尤其是對新發展黨員的政審材料、組織談話材料嚴加把關，確保公司黨員隊伍的純潔性。

4、以黨建帶動羣團工作，支持工會在維護企業和諧穩定、共青團發揮生力軍衝鋒隊的方面積極作爲。公司黨委加強和改進對工會共青團工作的領導，積極支持工會共青團組織按照各自章程開展工作，全力營造健康和諧的企業文化，促進企業和諧發展。公司工會發揮自身優勢，開展“夏送清涼、冬送溫暖”活動，調節勞資糾紛，維護了和諧的勞動關係；弘揚“工匠精神”，代表省直單位參加了湖南省“湘字號”傳統技藝工匠競賽，公司參賽5名選手均獲得較好的成績，公司年輕員工童傑文同志獲省直單位第一名，被授予“湖南省製茶能手”；組織勞動競賽，員工隊伍職業素質不斷提高，公司董事長周重旺、副總經理尹鍾同志榮獲“湖南省政府特殊津貼專家”稱號。公司團委立足實際，通過組織慶五四團隊競賽、隆平杯籃球聯賽、組織集團年度茶話會等活動，搭建爲公司年輕人展現自我的舞臺，進一步激發了公司青年員工幹事創業的工作激情。

5、深入開展黨風廉政建設，全面落實“兩個責任”。

公司黨委全面落實黨風廉政建設主體責任，年內兩次召開專題會議研究部署黨風廉政建設工作，下發了《2017年公司紀委工作要點》，與公司下屬8個控股企業一把手簽訂《黨風廉政工作責任書》，將工作壓力傳遞到基層。公司紀委嚴格落實監督責任，強化制度建設，織牢“不能腐”的籠子，對集團頒佈執行的內控制度組織了全面檢查和問題整改，對公司財務覈算與管理等基礎性工作認真全面進行規範，穩步推進公司信息化管理工作，實現管理的數據化和規範化。

二、存在問題及2018年工作思路

在過去的一年裏，我司的黨建工作雖然取得了一定的成績，但距離新時代下加強和改進企業黨建工作的客觀要求和上級黨組織的期望還有一定的差距，主要表現有：一是部分黨員幹部思想政治素質有待進一步提高，對習近平新時代中國特色社會主義思想領會不夠深刻；二是黨建工作同企業生產經營聯繫還需進一步加深，需要培育能體現公司特色的黨建工作亮點；三是黨員管理工作還存在一定程度“軟、寬、鬆”現象；四是黨務幹部的工作能力還需進一步提高。在新的一年裏，我們將以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導，全面貫徹落實黨的十九大會議精神，堅持圍繞經營抓黨建、抓好黨建促發展，重點抓好以下幾方面工作：一是進一步抓好組織建設，以“三會一課”爲載體，通過經常性、階段性、專題性的教育培訓和黨性錘鍊，進一步強化黨組織的戰鬥力和凝聚力，增強黨員歸屬感；二是組織活動突出“實”字，創新工作方法，探索更加切合公司實際的黨建路子，打造富有企業特色的黨建工作文化；三是黨員管理和隊伍建設突出“嚴”字，進一步嚴格黨員管理，進一步提高黨務幹部的專業能力和綜合素質。更好地發揮公司黨委政治核心作用、黨支部的戰鬥堡壘作用、廣大黨員幹部的先鋒模範作用，爲公司早日實現雙百工程的奮鬥目標提供堅強的思想保證與政治保證。