青年農業合作社、行業協會基層團組織建設案例
支部加協會,引導有陣地
名 稱:“支部加協會,協會連農戶”活動
時 間:2012年起
主辦單位:陸良縣龍海鄉蔬菜協會團支部
羣體類別:非公企業青年
關 鍵 詞:社會組織?農村青年
一、基本創意
以農戶爲基礎、以產業爲依託,培育成立“龍海鄉蔬菜協會”從事蔬菜種植、流通銷售等方面的工作,並以此爲依託成立了協會團支部。通過蔬菜協會開展“團支部加青年協會,青年協會連青年農戶”活動,引導青年大力弘揚勇立經濟潮頭的奮鬥精神,發揮在農村經濟社會發展中的示範帶動作用。
二、主要內容和運作模式
蔬菜協會現擁有會員151人,已帶動100多個農戶發展蔬菜420畝。村團支部以蔬菜協會作爲工作手臂的延伸和聯繫青年的載體,實現了吸引凝聚青年、切實服務青年和引導青年做貢獻的可喜成效。
1.服務青年增收致富,促進青年立志成才。一是加強學習培訓。採取請進來、走出去的辦法,先後邀請鄉農科站技術人員及縣蔬菜專家到村授課,組織協會青年參加培訓。兩年多來,已培訓青年580人次。二是加強實踐鍛鍊。鼓勵團員青年積極將理論與實踐結合,探索種植管理新技術。三是定期召開經驗交流會。定期組織協會青年會員召開座談會,交流探討種植管理的新經驗、新做法並邀請有關專家解決存在的問題,促進種植水平共同提高。
2.引導青年發揮帶頭作用,積極奉獻社會。一是提供產前信息服務。協會團支部針對農產品信息不暢的問題,建立了“網上科技信息服務站”,配備了電腦、打印機等設備。協會中的團員青年也主動承擔了“服務站”管理工作,每週定期上網蒐集公佈農業新品種、種植管理技術、銷售信息等,同時上網發佈供貨信息,吸引各地客商前來收購。二是提供產中技術服務。組織協會青年努力做好技術“二傳手”的角色,印製各種蔬菜種植管理技術材料向羣衆分發,並經常手把手地傳授種植戶新技術。在短短一年多的時間裏,改變了許多人的種植觀念,使原來單純追求產量轉向更多地追求質量,提高了種植效益。三是介入流通領域。如王昆、王壽雲等5名團員青年還進入蔬菜流通領域,不斷拓展市場,逐漸成爲銷售骨幹,將蔬菜銷往周邊各縣。2012上半年,該村委會大白菜平均每公斤售價在1至1.2元之間,比周邊地區高出0.2元。
在團支部的扶持和引導下,協會中的不少團員青年都成爲蔬菜種植管理、流通銷售的能手,協會的18名團員中,家庭年收入在3萬元以上的有11人,有效帶動了全村及全鄉蔬菜產業的發展。團支部的威信和影響力進一步增強,不少農村青年主動要求加入團組織、參與團組織的活動。在青年中普遍形成了奮鬥創業、互助奉獻的良好風尚。
【案例簡評】:
基層團組織資源十分有限。通過青年農業合作社、行業協會等方式解決團的組織存在和工作延伸問題,進而實現服務、引導青年的功能是一條現實的有效路徑,往往有“四兩撥千斤”的效果。結合協會組織的工作,服務農村青年增收致富,推動農村經濟社會發展,開展引導工作的基礎就會更爲深厚,其效果也更爲持久。
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