農場保安社會面控制工作方案

爲確保保安工作全面實施，完成轄區安全防範工作，根據上級指示和精神，結合我農場實際，制定保安社會面控制工作方案的實施辦法。

一、指導思想

全面貫徹落實黨的 “三個代表”重要思想爲指導，深入貫徹落實科學發展觀，落實胡錦濤總書記對安保工作的重要指示精神，充分發揮黨組織統一領導、政府部門分工負責、社會力量互相協同、人民羣衆廣泛參與的政治優勢和體制優勢，按照“社會穩定、賽場安全、形象文明”的要求，點面結合、以面保點，專羣結合、羣防羣治，深入推進社會面安全保衛工作，消除社會不和諧、不穩定因素，爲營造和諧穩定的社會環境，全面實現“平安和諧”。

二、工作目標及原則

（一）工作目標

維護社會面的安全穩定，營造安全有序穩定和諧的社會氛圍，爲安全順利進行創造良好的社會環境；同時，通過持續開展打擊整治活動，圍繞社會管理和社會建設探索建立新型工作體制和長效工作機制。具體工作目標是：

1.確保農場治安防控工作到位，維護社會穩定和治安良好，不發生重大刑事案件和影響社會穩定的事件。

2.確保水、電、通訊、金融、郵政等各類重要部門及周邊治安防控工作到位，不發生嚴重盜竊、破壞活動。

3.確保邪教頑固分子被有效監控，保證兩個“零指標”（無進京滋事、無非法插播）的實現。

4.確保敏感期間不出現集體訪、越級訪和重大重複上訪事件的發生。

5.確保食品生產衛生安全，加強對餐飲行業的衛生檢查力度，防止重大疫情的發生。

6.確保惡性案件或有影響事件。

7.確保建築工地、嚴格危險化學品、爆炸物等危險物品管理，不發生重特大安全生產事故。

8.確保各項消防措施的落實，做好森林防火和社會防火工作。

（二）工作原則

1.堅持整體指揮，各有關單位主要領導負總則的原則；

2.堅持嚴格管理，發揮派出所、治安聯防隊、保安作用的原則；

3.堅持全面控制，突出重點地區、重點村和重點人的原則；

4.堅持依靠羣衆，調動一切積極力量搞好羣防羣治的原則。

三、指揮體系

成立保安工作領導小組，負責全場安保的領導和協調工作；下設指揮部，作爲轄區社會面控制工作的資源配置、信息交流和決策實施平臺，並按照“統一對轄區保安警力、專兼職治安巡防隊伍、治安巡邏志願者隊伍、各職能部門管理力量、社會單位安保力量以及其他社會力量等各類專羣防控力量實行配置和部署，開展綜合防控活動，強化社會治安和維護穩定工作體系，確保在實現全面控制的基礎上突出重點，對社會面實現全天候、全方位長效防控與管理。

四、需要和配備。

各單位、保安人員的配備，必須具備高中以上文化和學歷，人員的考覈和錄用，由各個單位自己推薦。他們的工作和待遇每個月工資是1500元，服裝統一，個人和單位兼顧方式，出着裝費用個人承擔20%的方式着裝。

保安整體工作計劃，照統一部署進行統一配置，參與地區社會面控制工作。巡警力量配置要以重點部位、區域結合部、交通道路卡點、案件多發部位、治安檢查站爲主；巡邏定位點和時間設置應與專職巡防隊工作安排相互協調，確保合理、適度交叉。

五、工作要求

（一）各級領導要以高度的責任感、使命感把這次成立的保安工作當成一項任務來對待，當成黨的中心工作來完成，制定工作措施和方案，並切實做到六個到位，即：認識到位，工作到位，措施到位，人員到位，獎懲、責任追究到位，檢查、巡查、督查到位。

（二）在工作上做到“六統一”，即在工作決策上實行統一規劃部署、對工作落實情況實行統一監督指導、對防控力量實行統一動員協調、對各類信息實行統一分析研判、對工作運行中的重難點問題實現統一協調解決、對防控工作績效實行統一監測督察

（三）堅持“誰主管、誰負責”的原則。敏感時期，領導幹部保安要做到到崗不脫崗，到崗要履職，在敏感期間，要隨時保證通訊暢通，遇到突發事件時要迅速反映，及時到場，果斷處理。

（四）完善領導責任追究和責任倒查制度，對工作不到位、處理問題不當，造成重大後果或影響的各級領導和相關責任人員視情節輕重給予經濟處罰、黨紀政紀處分。