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省級依法治校示範校創建申報材料

省級依法治校示範校創建申報材料
省級依法治校示範校創建申報材料
***縣***鎮中學是一所農村二類初級中學,學校現有學生近千人,18個教學班,教師48名,其中高級教師9人,市骨幹教師2人,市學科帶頭人1人,本科學歷32人,大專學歷12人。學校設施齊全,有電腦室、實驗室、多媒體教室、圖書室,室內乾淨規範,寢室管理有特色,校園整潔美觀,校園文化氛圍濃厚,校園秩序井然。近幾年來,學校始終堅持“依法治校,以德立校”的辦學思想,不斷推進內部管理體制改革,學校民主管理制度建設取得了長足的發展,全校師生的法制觀念與民主意識大大地增強,形成了濃厚的依法治校的育人氛圍。在全校師生的共同努力下,學校先後被評爲九江市精神文明單位、***縣目標管理考評先進單位、德育示範學校、和諧校園、平安單位、安全典型示範學校、先進黨支部、人民最滿意單位等。
一、加強依法治校工作領導
成立以校長爲組長的依法治校,綜治工作領導小組,依法實施改革措施,規範學校管理。加強黨支部建設,充分發揮黨員模範帶頭作用。明確行政人員分工與職責,任用政治覺悟與業務素養高、羣衆信得過的教師,努力培養一支帶頭學法、用法、守法、勇挑重擔、作風過硬的優秀中層管理隊伍,爲學校依法治校工作的推進起到領頭雁的作用。
二、規範制度建設
學校管理是一個系統工程,需要有一套行之有效的規章制度,做到有章可循,有規可依,使管理工作正規化、制度化、規範化。爲此,我校重新修訂了***鎮中學《教職工職稱評聘辦法》、《財務管理制度》、《教學常規管理制度》、《安全管理制度》、《學生德育管理制度》等,各項制度經教代會通過後裝訂彙編成冊並組織實施,學校已基本上實現了制度化管理。
三、嚴格學校管理
1、優化教學管理,努力提高教學質量。加強常規教學檢查,每學月進行備課、作業、試卷等檢查。成立教研組,選定學科帶頭人,積極開展輪換聽課、推門聽課、公開教學等,以教研促教學,確保課堂教學見實效。狠抓學科滲透,將品德教育與法制教育同課堂教學有機結合,充分發揮課堂教學主陣地的作用。
2、狠抓學校管理秩序,淨化教學環境。成立學生會,實行學生自治,學生會幹部在校團委直接領導下開展工作,對全校紀律、衛生、出勤等進行檢查通報,及時發現處理學生中較小的矛盾糾紛。實行班主任每日五簽到跟班管理,成立家長委員會,召開家長會,實行普通與重點相結合的家訪,向家長宣傳現代化教育理論,使家長更多地關注幫助學生成長。對於少數“思想活躍”的學生與留守學生,學校確定黨員教師與科任教師對他們實行結對幫扶。各班主任與校外住宿生家長或監護人簽訂管理協議,明確責任,加強管理,預防各種違紀、違法、犯罪行爲的發生。
3、嚴格學校收費管理。學校嚴格執行收費政策,不擅自收費、搭車收費,與教師簽訂收費管理責任狀,嚴禁教師有償有課、徵訂教輔資料等,大大減輕了學生課業負擔與家長的經濟負荷,規範了辦學行爲。
4、舉辦多種活動,豐富學生課餘文化生活,開闢第二課堂,成立各種興趣小組,如籃球、攝影、小製作、寫作、書法、英語角等,培養學生的各種愛好、特長,創辦《揚帆》文學社,舉辦校園文化藝術節,組織各種競賽,爲學生施展才華、提高綜合素質提供了平臺。
四、健全民主機制
1、完善教職工代表大會制度。進一步健全了工會組織,根據學校實際選定了12位教工代表,制定了教代會章程與工作人員職責,建立了重大問題必須經教代會通過的制度,對工會的議事、決策和監督程序進行了規範。
2、堅持校務分開。凡是涉及學校的重大事項如基建招標、職稱評聘、教育收費、較大支出、優惠政策等都通過校務公開欄及時向教職工及家長公佈,做到公開、透明、民主。
3、依法招生,規範操作。國小升入國中學生一律給予編班入學報到,不分設重點班,規範九年級學生報考錄取程序,一律堅持民主、自願報考願則,公平公正,無違規操作行爲。
4、建立健全的領導述職制度。每學年期末總結會上,學校領導向大會作述職報告,通報一年來各自在職、能、勤、績、廉等方面的情況。設立校長信箱,對學生、家長、老師提出的意見或建設可通過信箱進行及時的反饋。
五、增強師生法制觀念
“五五”普法以來,學校將法制教育列入重要的議事日程,以多種形式開展法制宣傳活動,充分利用教工大會平臺積極組織學習《教育法》、《教師法》、《未成年保護法》、《義務教育法》、《中國小教師職業道德規範》及 《九江市中國小教師八不準》、《中國小生在校傷害預防與處理》等。聘請派出所所長樊向輝等爲法制副校長,邀請他們多次爲學生進行交通安全、青少年違法犯罪法制講座。主辦法制宣傳欄,組織教工參加“五五”普法知識競賽,普及了師生法律知識,增強了師生的法制觀念,爲預防師生違法犯罪、構建和諧校園、依法治校奠定了良好基礎。
六、維護師生的合法權益
1、堅持以人爲本理念,注重情感投入。學校教導處啓動了師徒結對的幫扶工程,學校骨幹教師、優秀班主任必須幫扶一名新上崗的青年教師,指導其進行教學,協助其帶好班,爲其傳授教學與管理經驗。定期組織教工進行體檢,按時向教職工送上一份生日紀念品,主動對住院教工及家屬進行上門慰問。學校主要領導親自參與並組織教職工家中的婚喪事活動,及時幫助困難教工解決有關生活問題,及時調處教工家庭矛盾糾紛,讓全校教工充分地享受到大家庭的溫暖,爲學校可持續發展增添了不竭動力。
2、竭力保障學生的合法權益。學校始終堅持維護學生受教育的權利,嚴禁教師體罰、諷刺、挖苦、污辱學生等,保證每個學生有學習和參加活動的權利,嚴禁教師不得以任何藉口把學生趕出教室,實行均衡教育的教育理念,幾年來共資助了20多位家庭極其貧困或孤兒學生來校學習。大力協調家庭、學校、社會三方面的教育,確保未成年人思想道德教育取得成效。
七、強化綜合治理
1、成立以周美南校長爲組長的安全領導小組,強化學校安全管理,成立護校隊並對校園進行了安全巡查,嚴格校門管理,牢固樹立“安全第一”的思想。
2、制訂《安全管理制度》、《安全管理網絡》、《處置突發事件工作預案》,層層簽訂安全責任狀,落實學校領導、教工的安全責任。
3、加強安全教育與安全宣傳。充分利用早操晨會、主題班會、全校班幹部會進行安全教育,張貼安全宣傳標語,致家長安全信,主辦安全宣傳欄,大力渲染安全氛圍,增強學生安全意識。
4、認真填寫安全日誌、校園食堂超市進貨臺帳,不定期組織校園安全排查並及時進行整改。
總之,幾年來我校全面貫徹黨的教育方針,依法治校,依法執教,辦學行爲規範,辦學規模不斷擴大,辦學條件日益改善,教學質量穩步上升,學校領導、師生法律意識明顯提高,無任何違法犯罪行爲,無任何大小安全事故發生,學校秩序良好,校風正、學風濃、班風好,學校真正實現了健康、文明、平安、和諧地發展,辦成了人民較爲滿意的學校。
 
 
2010年10月20日