供銷社2020年工作總結及明年工作打算

【概述】

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【正文】

沂源縣供銷社2020年工作總結及明年工作打算

2020年，在省、市社和縣委、縣政府的正確領導下，全面貫徹落實黨的十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導，以服務“三農”爲宗旨，全面深化綜合改革，着力構建爲農服務體系、努力推動全縣供銷系統高質量發展，更好服務鄉村振興發揮更大作用。1-11月，全系統實現商品銷售總額1.65億元，實現利潤360萬元，預計全年可完成銷售額1.7億元，實現利潤380萬元。

一、2020年重點工作情況

（一）供銷社綜合改革進一步深入

1、持續推進現代流通服務體系建設。發揮供銷社網絡優勢，充分認識和準確把握農村消費升級的新趨勢，大力發展日用品、農產品現代流通，提升爲農服務質量。一是建設日用品超市。新建和擴建了2處日用品超市，悅莊供銷社對紅寶龍商場（悅莊店）進行擴建，完成了拆遷工作，擴建商場1500㎡，總面積達3000㎡。世紀東方超市公司在在縣城榆林集社區建設了2000㎡社區店，世紀東方超市店總數達到16家。開展“淄博供銷 誠信商超”活動，促進商超提高服務質量和水平，全系統評選出6家誠信商超店。二是強化農資服務功能。沂河源農資對春季所需求的農資進行了提前儲備，共銷售各類化肥約5000噸，農膜20噸，有力保障了各類農業生產需求。引進“金豐公社”理念，成立了沂源金豐公社農業服務公司，購進植保無人飛防機19臺，開溝機60餘臺，除草機及除草設備10餘臺，爲社員免費提供現場測土配方、開溝施肥、飛播噴灑、技術指導、產銷對接等服務，以低於市場價的價格向社員提供生產資料，以高於市場價的價格收購社員產品，讓社員在農資購進上得到實惠，農產品銷售中獲取更高收益。截止目前，公司向社員供應農資5000噸價值1500萬元，銷售果品620噸價值260萬元。三是開展農超對接。在西里鎮舉辦了西里蘋果產銷對接推進會，組織了全市系統多家連鎖超市、農產品公司來我縣開展西里蘋果的推薦、現場品鑑及實地採購，全市供銷社系統各公司共銷售我縣蘋果200噸，其中西里蘋果150噸。

2、規範爲農服務體系建設。一是加強爲農服務中心管理和監督。成立了魯村爲農服務中心管理辦公室，制定管理制度，指定專門工作人員，確保中心管理科學，運營規範。要求魯村社對農資、農機、培訓等項目設立專門臺賬，專人具體負責，統一監管服務中心運營情況，同時細化業務指導，確保監管到位。二是整合資產，創建電商服務站。先從條件成熟的鎮級基層社切入，引導魯村供銷社與極有鮮電商公司簽訂協議，在魯村供銷社建成開通魯村鎮級電商服務站。服務站利用魯村供銷社沿街房屋360平方米，改造爲營業室160平方米，倉儲流轉庫200平方米，吸收供銷社職工2人蔘與服務站運營。同時，服務站積極響應黨委、政府精準扶貧工作部署，安排殘疾職工1名，年助力增收4萬元。魯村鎮級服務站通過開展網上直播，積極搭建城區居民農產品需求與鎮村種植基地供需平臺，運營效益極佳。三是打造沂源縣農業服務合作平臺。縣供銷社與山東供銷農業服務股份有限公司簽訂了戰略合作協議，打造“魯供農服沂源縣合作運營平臺”，進行農資商品聯採分銷、植保服務、土地託管、智能配肥站等一系列合作，依託農業社會化服務的省級平臺，進一步提升爲農服務能力和水平。四是實施金融合作。縣供銷社與縣農商行簽訂戰略合作協議，充分發揮農商行農村金融主力軍作用，爲供銷系統提供推進流通服務網絡、電子商務、農村產業融合發展等方面的支農資金，農商行爲供銷系統授信2億元，爲系統企業進行了分別授信。

3、認真做好精準扶貧助推脫貧攻堅。一是做好行業扶貧工作，繼續堅持入戶走訪，縣社機關人員分成四組，深入全縣8個鎮200個村中，及時將2020年度項目扶貧款115920元、物資摺合8499元發放到966位貧困戶手中。二是繼續開展消費扶貧，在世紀東方潤生店和購物中心店開設扶貧專櫃，專門銷售貧困地區農產品和土特產，開設農產品專櫃，銷售我市對口幫扶重慶市石柱縣的特色農產品。三是開展結對幫扶。組織開展對結對幫扶的14戶貧困戶進行走訪慰問，在春節、清明節、端午節等節假日爲他們送去了牀單、麪粉、茶葉等生活日用品，並同他們詳細講解黨的各項扶貧政策。

（二）黨建工作任務紮實推進。一是持續性開展黨員教育。按照“圍繞中心、建設隊伍、服務羣衆”這一中心任務，按照模範機關工作標準，推動了機關黨建工作質量明顯提升。全年共召開支部黨員大會11次，支部委員會11次，黨課3次；組織主題黨日20次，理論中心組學習12次，廉政教育專題學習4次，燈塔大課堂11期。二是強化黨員活動陣地建設，完成了機關支部委員會委員補選，指導老幹支部完成了屆中調整工作。完成了土產、世紀東方超市2個基層黨支部的換屆。疫情聯防聯控期間，機關黨委組織各支部到“雙報到”社區進行聯防聯控，先後爲武漢捐款1.6萬餘元，世紀東方超市向“雙報到”社區捐贈方便麪、火腿腸等價值近萬元的物資。七一前夕，開展各類慶祝活動，機關支部書記給黨員上黨課，黨組負責人帶領班子成員走訪慰問老黨員、困難黨員，發放補助款2000元，組織機關支部黨員及企業支部書記參觀學習，開展黨性體驗教育，重溫入黨誓詞。三是嚴格落實“三會一課”制度和民主生活會、組織生活會制度，規範使用山東e支部，積極上傳各類黨建活動。嚴格黨費收繳管理，黨員積極繳納黨費，全年完成黨費收繳18612元。通過黨建與廉政、中心組學習、精神文明創建、業務等工作的結合，有力破解了黨建與業務兩張皮問題。

（三）精神文明建設不斷加強。堅持集體學習與個人自學相結合，先後學習了習近平新時代中國特色社會主義思想等理論知識，利用“學習強國”APP，組織單位全部黨員每天登陸學習，目前黨員幹部參與度和活躍度均爲100%。組織了春節、清明節、端午節3次“我們的節日”主題活動，成立了沂源縣供銷社志願服務隊，機關幹部全部參與，先後組織了禁放煙花爆竹宣傳、福進萬家、誠信進社區、文明祭掃、全員環保、爭做文明市民、道德講堂等20次志願服務活動主題活動，每名幹部職工的志願服務時間均在50小時以上。充分發揮“紅馬甲”的帶動示範作用，單位主要負責人帶領志願服務隊到“雙報到”社區進行衛生清理10餘次，確保了社區環境整潔有序，受到了廣大居民的好評。

（四）堅持安全生產工作不鬆懈。縣供銷社召開專題會議對安全生產工作進行了安排部署，制定了年度安全生產工作要點，與13個基層社及社屬企業簽訂了安全目標責任書，6月份安全生產月期間，加強了對安全生產知識的宣傳和安全生產的演練，所有商場超市門前的電子顯示屏滾動播出各類安全生產標語、廣告，安全生產諮詢日組織企業到街上宣傳安全生產知識，發放了明白紙。組織金太陽商場開展消防演練，練習了滅火器材的使用、講解了消防知識，組織商場員工進行了逃生訓練，有效提高了企業職工的四個能力。同時，組織掛包領導對所掛包的企業進行安全大檢查8次，對企業下設生產單位下達了整改清單，杜絕了責任事故的發生。

（五）信訪穩定工作平穩推進。今年縣供銷社信訪穩定工作壓力很大，各類歷史遺留案件頻出。全年共接待各類信訪案件28起，其中：到省信訪1起，到市信訪3起，到縣信訪3起，12345政務熱線17起。信訪積案3起，化解1起。爲妥善處理信訪案件，縣社領導班子高度重視，主要領導親自抓，分管領導具體抓，信訪工作人員直接抓，認真辦理來信來電來訪，對羣衆提出的合理要求，誠心誠意的幫他們解決問題，要求合理的，全部解決，部分合理的，部分解決，能當場解決的，當場解決，需要向上級請示的，限期解決並做好解釋工作，取信於民，將矛盾化解在基層，維護系統穩定發展。

（六）疫情防控工作落實嚴格。一是做好疫情期間的卡口執勤工作。縣社共有兩處社區值班卡口，從大年初四到二月二十六整整五十六天，機關人員克服嚴寒、人手少、女同志多等種種困難，堅持輪流執勤，嚴格落實住宅小區封閉式管理，嚴格按照“八有”要求，設置諮詢臺、消毒液、備用口罩、一次性口罩專用垃圾桶、宣傳提示標語等，對進出人員、車輛實行登記，確保做到全覆蓋、無遺漏。二是做好疫情期間的物資保障工作。疫情期間，每日對下屬商場超市進行物資保障信息調度，推動世紀東方超市、金太陽商場及各基層社做好生活必需品儲備，保證供應充足，物價平穩。三是做好供銷系統防控督導工作。與社屬企業、基層社建立生產督導聯動機制，堅持防控工作常態化，保證信息暢通，落實有力。堅持問題導向，與縣應急保障、商務部門加強聯繫溝通，主要領導帶領班子成員，“四不兩直”迅速處理供銷系統防控出現問題，保證了全系統疫情防控成效。

二、存在問題

1、經濟下行壓力加大，影響全年的經濟指標進度。受疫情影響，全系統經濟指標同比下降30%，部分農產品銷售市場萎縮。

2、基層供銷社歷史欠帳多，遺留問題多，矛盾錯綜複雜，隊伍老化，缺乏創新意識，阻礙了供銷社發展步伐，拖慢了供銷社發展速度。

3、供銷社經營管理體制機制不順，對基層社、企業的控制力較弱，企業經營管理落後，企業轉型難，爲農服務水平不高。

三、2021年工作打算

（一）目標任務

繼續深入貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，按照習近平總書記對供銷社工作的重要指示，堅持從三農工作大局出發，牢記爲農服務根本宗旨，持續推進改革創新，不斷提高爲“三農”服務的綜合能力，進一步抓好促進和帶動農業社會化服務、農村現代流通、農民專業合作等重點工作，爲農民增收致富、鄉村振興和農業農村現代化作出貢獻。

（二）工作重點

1、推進農業社會化服務工作，實施爲農服務平臺建設工程。

充分發揮爲農服務中心服務功能，培育農機服務、生產植保、農產品流通、科技服務等新型農業經營服務主體。組織指導沂冠通、金豐公社等系統龍頭企業和基層供銷社開展統防統治、配方施肥、種肥同播、水肥一體化等“保姆式”和“菜單式”土地託管服務，服務小農戶生產。積極開展春季、夏季農業生產資料供應服務，強化農業科技服務，農民生產技能不斷提高。深入實施“新型農民社員培訓工程”，開展合作社社員和農民羣衆生產技能培訓，促進農業科技化、現代化。

2、促進城鄉一體化發展，實施城鄉現代流通網絡工程。

依託世紀東方等系統骨幹龍頭企業，推進流通網絡向基層、社區延伸覆蓋，充分發揮供銷社農產品經營服務優勢，採取基地直採、農超對接、農企對接等方式，以現代信息和冷鏈物流技術爲支撐打造農產品流通服務體系。依託極有鮮電子商務公司開展日用品和農產品線上銷售、線下配送服務，加快供銷社電商向農村延伸覆蓋。

3、發揮供銷社龍頭帶動作用，實施新型經營主體培育工程。

貫徹落實新修訂的《農民專業合作社法》，着力推進農民專業合作社清理整頓和規範發展，積極發展示範社，進一步實施開放辦社，吸納管理規範、影響力大的農民專業合作社及農民專業合作社聯合社進入供銷社系統，開展“村社共建”，與村黨支部領辦合作社合作建設綜合服務社。推進社有資產管理體制機制創新，強化社有資產監管，更好發揮社有資產管理運營作用。

4、建立健全“三會”制度，召開縣供銷社社員代表大會。

供銷合作社實行社員代表大會領導下的理事會、監事會制度，社員代表大會是最高權力機構，理事會是最高執行機構，監事會是最高監督機構。“三會”制度是黨中央、國務院根據合作經濟組織性質、爲農服務宗旨和市場經濟運行體制機制的要求，做出的制度性安排。根據省、市供銷社要求，年內完成社員代表大會的籌備工作，制定出籌備工作方案，上報縣委、縣政府批准，與縣委組織部彙報溝通，確定沂源縣供銷社第一屆理事會和監事會人選後形成正式報告上報縣委，召開好第一次社員代表大會。

二〇二〇年十一月二十三日