“三個堅持”加強延遲開學期間幹部隊伍管理
“三個堅持”加強延遲開學期間幹部隊伍管理
爲築牢學校全體幹部疫情防控思想防線,學校多措並舉,不斷強化幹部隊伍建設,引導全體幹部以重任在肩的使命感,勇於擔當的責任感,時不我待的緊迫感,立足本職崗位力投入疫情防控阻擊戰和新學期開學的準備工作中。
堅持組織領導,確保疫情防控“打得贏”。把新冠肺炎防控工作作爲一項嚴肅的政治任務對待,1月24日(除夕)成立了校級領導和中層正職爲成員的疫情防控工作領導小組,下設疫情報告、疫情處置、疫情宣傳、後勤保障、消毒消殺等五個工作組;召開中層正職會議,安排疫情防控工作,制定應急預案,安排幹部值班事宜;1月27日(九年級)和1月28日(初四)領導小組召開會議,安排購買防疫物品,加強人員聚集地點的消毒工作,做好加強門衛管理,抓實“名師直播課”等工作。依據上級有關要求,相關幹部牽頭制定了疫情防控工作方案和應急預案,春季開學前後工作方案,以及相關制度;明確職責分工,強化責任擔當,責任到崗、任務到人。
堅持教育引導,確保幹部心裏“穩得住”。利用微信羣、釘釘羣及時傳達中央、市、區和去教體局防疫工作要求,切實提升幹部政治意識、大局意識和履職意識。同時利用製作美篇10餘篇,加大防疫知識的宣傳力度,全面提升幹部主動應對疫情的信心和決心。2月25日,召開了推進疫情防控和教學工作會議,明確了各處室幹部的工作重點和工作職責。2月27日下發《關於延遲開學期間加強幹部管理的通知》,從個人防護、疫情防控、教學工作、嚴守紀律、加強學習、謀劃工作等六個方面對幹部到校期間進行規範和要求,確保到校上班落到實處。
堅持突出重點,確保各項措施“抓得實”。各校區、各年級(處室)通過現場會議、視頻會議的形式,舉行了年級主任會、備課組長會、班主任會議分解學校任務,明確工作職責。學校統一部署,幹部和黨員帶頭繼續推進“名師直播課堂”,截至目前共上課308節;加強線上教學的調度和反饋,各年級共編髮網絡教學簡報81期。各校區教務處,在分管校長和主任的帶領下,分配年級班級圖書,分發教師用書和相關資料。工會和政教處室幹部全面摸排師生員工假期去向,落實每位教職工、學生身體健康狀況。建立了《假期期間外出學生信息統計表》《假期期間外出教職工信息統計表》,做到精準掌握,抓實抓細。總務處幹部積極做好疫情防控物質準備目前,共有消毒液10000餘斤,電子測溫儀20個,隔離衣120套,溫度計118個;宿管室幹部帶領宿管員全面開展校園內環境清潔整治,消除衛生死角,提升校園環境標準;安管辦幹部檢查教室、宿舍、浴室、食堂和衛生間等公共場所,及時排查安全隱患。
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