關於選優配強村幹部隊伍和加強村級後備力量建設的做法梳理

一、村幹部定期研判、連任激勵情況

（1）根據上級指導部門新要求，及時更新已制定的村幹目標責任考覈制度，並及時下發各村（社區），定期指導和督促落實執行情況；

（2）堅持半年不少於一次定期召開村幹部述職測評會，請上級指導部門和本單位黨政班子成員、各股站所負責人、村級黨員羣衆代表等對村幹部進行總體研判；

（3）對村干連任提拔晉升副科級待遇政策和離任村幹中連任補貼政策進行廣泛宣傳、並在本單位村幹部績效考覈制度中對連任村幹進行適當性傾斜，多方激發村幹部的連任熱情。

二、選聘大學畢業生到村任職

（1）把村（社區）中的大學畢業生納入後備力量管理名錄庫，並定期召集他們對就業意向進行交談了解，培養他們投入到基層工作的意識；

（2）對現有的年輕基層村幹在考試錄用中的專門定向優勢進行一對一宣傳講解。

三、機關幹部下派到村任職

（1）目前我街道在同步小康駐村工作中，根據村情需要，對幹部隊伍一一分析，擇優選擇最適合的幹部到同步小康村（川洞村）擔任駐村幹部和大學畢業生等相關職務；

（2）依託基層黨建建設要求，選派單位幹部作爲黨建聯絡員和指導員進行任職下派。

四、培養農村致富能手及外出務工經商返鄉人員進入村“兩委”班子

（1）向羣衆廣泛徵集致富能手和外出務工經商返鄉

人員名單，錄入後備力量名錄庫；

（2）進行跟蹤聯繫和考察評估，選出對村級經濟發展

和組織建設有作爲、有貢獻、有路子的優秀人員通過組織推薦考察的形式選任進入村“兩委班子”；目前街道“兩委”班子中的致富能手身份已有一定佔比。

五、推選退役軍人進入村“兩委”班子

（1）擴大村後備力量名錄庫的納入條件，對退役軍人

隊伍中政治素養高的，奉獻精神強的擇優推選進入“兩委”班子候選人；

（3）利用村“兩委”換屆和組織調整等時機，採取內

選、公推等途徑，把優秀的退伍複員軍人充實到村級“兩委”班子中來。