學院年度學管工作總結

2017年我院學管工作在學院黨總支、行政的直接領導下，堅持“育人爲本、德育爲先”的原則，緊密圍繞學院中心工作和重點建設項目目標，依據《2017年機電工程學院學生管理工作計劃》制定的要求，學管工作人員共同努力，團總支學生會緊密配合，紮實工作，順利完成了各項工作任務，現將一年來主要工作總結如下：

一、思想爲先，大力加強大學生思想政治教育

一年來，我院因工作需要和生源萎縮等原因，學管工作人員隊伍變動較大，黨總支書記更換後又調離，輔導員人數減至4人，三位一體班主任5人，新增二位一體兼職班主任7人。2016年我院共有行政班級29個，報到註冊學生共計996人。一年來，我院下大力氣，狠抓學管隊伍建設，逐步形成了以輔導員和專職班主任爲核心，兼職班主任爲輔助力量的學生管理團隊。學院進一步加強團總支、學生會的管理和培養，建立起一支以學生幹部隊伍爲骨幹力量，以學生黨團員爲戰鬥堡壘的學生學管隊伍。學院把社會主義核心價值體系融入到政治思想教育全過程，以“兩學一做”和“踐行十九大會議精神”爲主線，把“學習和弘揚雷鋒精神”作爲主要內容，以“裝備人生”特色成長輔導室、網絡支部大會、公寓黨員活動室、團支部QQ羣、輔導員心語博客、校企合作企業等作爲教育平臺，有計劃、分層次、分階段、針對性開展學生思想教育活動，取得了一定成績。

二、嚴格日常管理，加強導向引領，狠抓學風建設

1、日常管理工作

2017年，學院依照學校對輔導員及班主任管理辦法的要求，對輔導員及班主任隊伍進行嚴格的考覈管理，以考覈成績評定管理效果，增加對學管隊伍工作的獎懲力度，獎勤罰懶，獎優罰劣，激勵先進，鞭策後進，加強對學管工作的責任心和職業道德修養的要求，餘利霞老師被評爲學校優秀輔導員稱號。

學院以四項考覈爲抓手，狠抓學風建設，學院領導親自掛帥，各級人員全員動員，教學、學管雙管齊下，堅守底線，齊抓共管學院學風，凸顯成效。學院課堂晚自習年平均出勤率達到95.22%，完成了無故缺勤率控制在5%以下的工作任務。學院公寓管理合格率89.6%，教室衛生合格率96.8%，在全校考覈中名列前茅。今年學院共有70人被評選爲學校學習進步獎，37人獲得學校獎學金，1人獲得國家獎學金，33人獲得國家勵志獎學金。

2、多途徑引導學風建設

學院合併重組學生社團，建立“智能工坊”社團，與四大專業羣建設融合，以技能競賽和創新創業大賽爲平臺，組建參賽隊，完善梯隊建設，規範日常培訓，引導學生鑽研專業，積極向學，通過多種途徑，引導學風建設。涌現出一批積極肯學，成績優異的學生。一年來，我院共參加各類專業技能大賽25項，獲得各類獎項13人次。

三、關愛學生，完善資助評選體制

2017年，學院通過家庭情況調查表對全院學生進行了摸底調查，確定了重點幫扶對象35人，通過多種途徑幫助貧困學生順利完成學業。學院通過雙困生補助、國家獎助學金、學院獎助學金、學院愛心基金會等途徑，累計幫扶貧困學生人248次。積極幫助特困學生孤兒宋付興解決生活問題，爲其提供假期勤工儉學和校內兼職職位，向學校申請減免學費，鼓勵學生自強自立，完成學業。

四、規範管理，熱心服務，做好一進兩出工作

2017年，學院新生入校319人。爲了讓新生能迅速適應大學生活，學院組織了學生會20餘人進入各班，協助班級輔導員服務新生。配合學校學生教導隊，順利完成了新生軍訓任務和入校教育工作。學院配合學校教務處，完成了222名2017屆畢業生的畢業證發放工作。順利完成了305名畢業生就業覈查工作。評選推送湖南省優秀畢業生12人，學校優秀畢業生23人。

五、豐富校園生活，加強素質教育

2017年開學以來，學院始終堅持服務青年的宗旨，結合時代特點，努力創新活動方式與載體，視提升廣大青年綜合素質，豐富青年業餘文化生活爲己任。2017年，團總支先後組織參加各級舉辦文化娛樂活動20餘次，參與人員1200餘人次。首次引進校企合作模式，與萬家樂熱能科技有限公司成功舉辦爲期20余天的“萬家樂”校園文化藝術節活動。活動融入文藝、體育、文化創意多元素內容，加強與合作企業的互動、互通，互助，全方位對學生進行教育和引導，強化了學生的認知和參與能力，營造了一種積極向上、有序競爭、健康文明的校園氛圍。

縱觀全年，學院學生管理工作在全體同仁的共同努力下，堅持腳踏實地，實事求是的工作作風，順利完成了各項工作。學院學管人員始終充滿自信，但也不驕不躁，憧憬未來，確也不忘初心，相信在今後的工作中，我們能夠百尺竿頭，更進一步，無愧學生的期望和人民教師的使命。