區第一人民醫院黨建工作總結

區第一人民醫院黨建工作總結

今年，是中華人民共和國成立70週年、全面建成小康社會、實現第一個百年奮鬥目標的關鍵之年，是深入實施“三區”戰略、衝刺千億城區的實幹之年,也是第七屆世界軍人運動會舉辦之年、我院啓動三級甲等醫院評審工作第一年。爲此，醫院黨委堅持貫徹落實黨的十九大精神，學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想，緊緊圍繞全區中心工作以及公立醫院改革發展大局，認真落實新時代黨的建設總要求，從嚴從實履行“不忘初心，牢記使命”主題教育、黨的十九屆四中全會精神等新時代黨建目標任務，持續提升醫院基層黨建服務能力、優化文化內涵建設，不斷推動“黨建促發展”工作創新和機制創新，促進醫院事業持續健康發展。現將一年來相關工作小結如下：

一、強化主體責任，全面推進黨的建設

（一）加強思想建設，增強“四個意識”。把學習貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想作爲首要政治任務，多形式、多層次、全覆蓋抓好學習培訓，切實增強“四個意識”：一是堅持將“支部主題黨日+”活動作爲思想政治建設重要載體，做到落實規定動作不走樣，自主創新動作可持續、有亮點，截止目前規範完成支部主題黨日活動14次，與託管單位-金港社區衛生服務中心黨支部聯合開展主題活動1次，邀請醫聯體單位--武漢廣寧醫院黨支部來院參加支部活動1次；各支部嚴格履行黨建第一責任人職責，各支部書記、聯繫點領導均能做到“先學一步、帶頭講黨課”，各支部完成專題黨課、“微黨課”15批次；院黨委書記韓軍以“大黨課”形式，分別以《不忘初心 牢記使命，爲切實推動協和江南醫院高質量發展努力奔跑》《以黨史爲鏡正衣冠》等主題分3批次對全院黨員幹部主題教育；二是堅持黨委中心在學習制度，注重學習規範化管理，全年成功組織黨委中心組學習12次、聯組學習1次（區衛健局黨委聯組擴大報告會）。堅持學以致用，做到學習“有計劃、有籤批、有記錄”，黨委中心理論學習成員通過集中研學、自學，及時對照學習內容、結合實際認真撰寫體會文章50餘篇，爲醫院領導決策提供了思想基礎、輿論保障和精神動力。醫院3名副處級黨員幹部參與“武漢幹部網絡教育學院”學習30餘批次，測試3批次，合計百餘學時，真正做到了主動學、帶頭學。三是探索“網上黨支部”、“微信課堂”等新載體，拓寬視野，學習先進管理經驗，常抓“學習強國”工作不放鬆，組織200餘名在職黨員安裝註冊“學習強國”APP並督促每天學習，目前黨員平均積分達6000分以上。四是紮實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。醫院組建了“不忘初心、牢記使命”主題教育領導小組，制定了相關活動方案，依託黨政領導班子“聯片點”、“聯繫點”活動，切實做到重心下移、教育延展全覆蓋，實現了院內7個黨支部和43個科室開展主題教育“全覆蓋、全參與”。印製《不忘初心 牢記使命主題教育應知應會知識100題》400冊，做到黨員、中層幹部人手一冊；按照區委統一部署配發“一章三書”，實現黨員學習資料全覆蓋，確保支部、黨員“七個一”規定動作落到實處，組織召開動員會、黨課宣講、集中和個人自學20餘批次。成功推薦“不忘初心 奉獻軍運”軍運村“最美村民”先進典型——醫院副院長韓華斌，並在各級媒體宣傳。同時啓動第三方滿意度測評，重點就醫院環境、醫療服務質量、價格收費、便民舉措、食堂就餐等5個類別11個方面問題進行了多維度廣角度的滿意度測評，提出改進意見和建議。截止目前，問卷病人3000餘人次，收集整理建議和意見40餘條，並確保每件問題有整改、有落實、有迴音。

（二）加強政治建設，踐行“兩個維護”。一是嚴格落實全面從嚴治黨。堅持管黨治黨責任，黨委書記認真履行第一責任人職責，其他院領導班子認真落實“一崗雙責”，層層傳導壓力，加強全面從嚴治黨工作組織保障。堅持黨委書記年度向區委組織部述職，主動接受上級黨組織考評，醫院黨委連續兩年獲評“市先進基層黨組織”榮譽稱號；二是落實支部書記述職評議考覈工作，探索建立醫院各支部和支部書記抓黨建工作的責任清單、項目清單、問題清單，持續開展支部書記抓基層黨建述職評議考覈。完善績效考覈評價機制，提高基層黨建工作在績效考覈中的權重，強化考覈結果運用，推動支部書記履行好第一責任人責任，截止目前，已開展述職評議2批次，均達到合格要求，院黨委堅持對評議靠後的支部書記進行談話。同時，院黨委先後通過支部書記述職、黨員納新、重要黨建工作迎檢等活動，對基層黨支部書記、副書記及支部委員踐行專題黨務知識專題培訓5次；院屬支部書記參加市、區兩級支部書記培訓2批次；三是嚴肅黨內政治生活。完善並落實黨委議事決策規則、“三重一大”事項集體決策等制度。對黨委理論學習制度、民主集中制、民主（組織）生活會、請示報告制度、“三會一課”等黨內政治生活制度執行情況開展監督檢查。加強領導班子和領導幹部政治表現日常管理監督，落實政治不合格“一票否決”制度。堅持以問題爲導向，將2018年度民主生活會問題清單納入全年黨建目標任務，做好即知即改，建立健全長效機制，想方設法、創造條件完成長期堅持整改項目持續推進落實。截止目前，成功召開黨委會15次、院長辦公會14次，班子碰頭會每週1次，組織黨政領導班子“連片點”調研4批次，及時進行集中研討、研判，充分發揮民主，切實解決各類影響醫院發展難題，例如：根據學科發展需求及時調整科室佈局，增設複合傷救治歸口管理；啓動第三方滿意度測評，找準醫院服務軟肋；整合細化病員服務中心職能，優化便民服務舉措等，均得到認可和讚譽。

（三）加強組織建設，激發黨建“活力”。一是實施固本強基工程。緊盯黨員教育管理全過程中，堅持高標準、嚴要求，實行雙培養機制，將業務骨幹培養成共產黨員，將共產黨員培養成業務骨幹，上半年順利完成4名黨員納新及3名預備黨員轉正工作，各支部吸納入黨積極分子9人，接受入黨申請20餘份；二是深入開展評議黨員。結合組織生活會，發揮優秀標準導向和激勵作用，以支部爲單位共計306人蔘加評議，60餘名黨員被評爲優秀；今年“慶祝建黨98週年”之際，成功推薦全區“最美基層黨員”1名、區衛健局黨委3名，醫院黨委表彰10名，充分發揮“紅色細胞”正向示範引領作用，在全院營造了學先進、比先進熱潮。三是建強“紅色品牌”，全面推進黨建項目創新。做好已有黨建品牌“紅色醫聯體 黨建惠民生”升級工作，同時申報2020年黨建品牌“建強紅色網絡  暢通救心通道  ”、“黨員爭當業務骨幹  就爲百姓暢快呼吸”，進一步豐富內涵、鞏固成效、擴大影響。開展“黨員志願服務”50餘次，“清潔家園迎軍運、黨員幹部進社區”活動30批次，同時大力推廣“互聯網+黨建”、“智慧黨建”等做法，探索“微信課堂”等新載體，讓支部建設更具活力。四是深入推進武漢市衛健委“十百千”黨建結對共建活動，與武漢市廣寧醫院，開展了一系列共建活動，雙方實地調研學習4次，召開了2次座談會，專家幫扶義診講課3次，免費安裝遠程心電診斷系統，建立了雙向轉診工作微信羣，雙向轉診病人50餘人次，邀請該院黨員代表參加醫院舉辦的黨務知識培訓及黨務政策解讀培訓4次，探索實現優質醫療資源下沉共享的合作機制。

（四）加強人才建設，打造黨建強業務優“學科羣”。堅持黨管人才、黨管幹部原則，持續推進人才輸血工程與造血工程，加大評價考覈力度，落實引進人才考覈管理辦法，根據醫院人才發展規劃積極通過“丁香園”網絡招聘平臺等方式，吸引了3000餘名各類專業技術人員向我院投遞簡歷，成功引進引進一名神經內科主任醫師（碩士生導師），行政崗位博士生一名，招錄各類專業技術人員共計25人，其中：研究生10人，全日制本科生11人。陳浩、汪彩英入選2019年度中青年醫學骨幹人才培養工程。院黨委堅持打造一批“黨建強、業務優”學科羣品牌：老年病科順利獲評2019年度武漢市市級臨牀重點專科，醫院連續兩年產生市級臨牀重點專科；腎病內科獲評2019年度武漢市市級臨牀重點建設專科；新生兒科、心血管內科、臨牀藥學、麻醉科4個專科獲評2019年度武漢市區級臨牀重點專科。醫院健康管理中心獲評“國家健康管理示範基地”，現有武漢市臨牀重點專科2個，武漢市臨牀重點建設專科4個，湖北省縣級臨牀重點專科9個，武漢市區級臨牀重點專科22個。重點專科建設實現了質的突破、量的飛躍，學科規模和質量穩居武漢新城區醫院前列。

二、強化紀委監督責任，全面落實黨風廉政建設

（一）認真履行黨風廉建責任制。嚴格遵守《黨員幹部廉潔從政若干規定》的具體要求，積極開展第二十個黨風廉政建設宣傳教育月活動、推進黨規黨紀和檢查法規“十進十建”宣傳教育活動，召開黨風廉政建設專題工作會，與所有科室負責人簽訂了承諾書，加強了黨風廉政建設和行業作風建設，邀請上級紀委領導（區紀委派駐紀檢組長）對全院幹部職工進行專題講課傳達區紀委案件查處通報，院紀委書記李小燕利用中層幹部例會傳達、通報黨風廉政建設相關文件及醫院動態，做到警鐘長鳴、牢記使命，增強了黨員幹部黨風廉政的自覺意識；同時，醫院先後組織黨員幹部學習觀看了“頭雁效應•家風力量”“第一屆中央監察委員會的使命感”“我們決不當李自成”“革命時期鐵的紀律”等6部反腐倡廉影片和《清風工程之“兩個責任”書記談》節目，築牢廉政建設的“防火牆”，此外，院黨委持續開展“請進來、走出去”黨性教育實踐活動，先後兩次組織院屬在職黨員、入黨積極分子、重點崗位負責人30餘人次赴中山艦、天子山愛國主義教育基地實地瞻仰學習，見證近代革命歷史印記，緬懷先烈火熱赤誠，確保教育內容常學常新、入腦入心，讓黨員在實踐中得到鍛鍊、受到薰陶，強化實踐能力和創新意識，切實爲醫院發展提供堅強引導力。

（二）有力推進“雙評議”工作。以“雙評議”爲契機，以評促改，以評促優。醫院黨委結合“2019年度全市衛生健康系統評議十優滿意單位十差不滿意單位工作方案”“2019年是區屬醫院內設科室業務部門評議工作實施方案”“醫療領域重點問題專項整治工作”等專項活動，成立雙評議督導檢查組，每日彙總、上報、監控數據信息；每週督導檢查參評科室工作情況；每月分析通報問題和落實整改。截止到10月31日，26個參評科室（病區）通過全市“雙評議”網絡平臺上報服務事項信息58971條，主動邀請服務對象通過“雙評議”活動標識掃碼評價81455條，評價總數83977條，其中滿意數83570條，基本滿意數309條，不滿意數98條，服務對象掃碼評價滿意度達到99.74%。

（三）開展作風建設大督查。開展落實中央八項規定精神情況明察暗訪工作，對全院醫務人員就醫德醫風、文明行爲、規範着裝、佩戴胸牌、工作狀態、遲到早退等問題進行巡查。爲增加患者滿意度，暢通投訴渠道，在醫院人流集中點增設了60塊院內評價二維碼，製作了溫馨提示卡隨就診卡向患者發放。共受理患者投訴、舉報298起；查處違規違紀人員人188/次，其中經濟處罰人29/次，處罰金額71535元，批評教育人186/次，停崗學習人4/次，作書面檢查28人。組織關鍵崗位廉政提醒談話7人、院領導對上半年“雙評議”滿意率綜合排名靠後6個病區13名幹部進行約談。

三、強化意識形態管控，全面推進宣傳思想文化建設。

（一）狠抓思想建設，築牢意識形態主陣地。一是抓好形勢政策的學習和宣講，做到知行合一：深入學習習近平總書記系列重要講話精神和黨的十九屆四中全會精神，重視意識形態工作，牢固樹立“四個意識”，建立健全意識形態工作組織、協調、溝通和落實的長效機制。堅持院黨委至少每2月一次集中研究醫院意識形態工作，將意識形態作爲民主生活會和述職述廉報告的重要內容，對全院意識形態工作進行部署，院黨委堅持與各支部簽訂《院黨委黨建目標責任書》，其中明確規定了支部書記抓意識形態主責，不定期進行抽查，及時發現並解決苗頭傾向問題，進一步強化意識形態責任制。今年9月26日下午，院黨委邀請省委黨校王輝教授，在五樓學術報告廳舉行“不忘初心、牢記使命”主題教育讀書班暨意識形態專題輔導報告會。會上，王輝教授圍繞“不忘初心 牢記使命”主題，爲與會人員作了《牢牢掌握意識形態工作領導權和話語權——學習習近平總書記關於意識形態工作重要論述精神體會》的專題輔導。二是抓實意識形態主責，持續推進“網絡意識形態”專班建設。規範醫院微信工作羣管理，指派黨委班子成員擔任“羣主”，注重日常監管、正向引導、充分做好輿情初期防控干預，督促網評隊伍正向主動發聲跟評；據區網信辦《全區二季度網絡意識形態工作情況通報》醫院綜合排名爲12（全區95家單位），完成全市平臺跟評1307條、區內突擊任務9次（折算條數180條）；三是堅持黨委班子成員“聯片點”制度，將業務建設與意識形態工作齊抓共管，注重日常苗頭性、傾向性事件監控、干預及正向引導，切實將意識形態作爲醫院穩定發展第一要務；四是不斷加強正面宣傳力度。緊密聯合**電視臺等電視媒體，做大做強健康科普及醫院惠民活動宣傳，上半年“**新聞”播出新聞30餘次；在《健康報》《武漢晚報》《長江日報》《楚天都市報》《**報》刊登新聞20餘則；“武漢文明網”“人民新聞網”“今日頭條”“文明**”“**微新聞”“新**”等網絡平臺發佈我院新聞50餘條；鼓勵通訊員嘗試新媒體擴大宣傳，通過美篇、企業秀、彩視等APP製作科室宣傳近百餘篇次；更新網站信息112條，其中“醫院新聞”子欄目發佈新聞53條；手機版網站同步更新新聞62條；半年官方網站瀏覽人數達25萬人次。今年5月，開通了微信公衆號，全面發佈公衆號信息20餘條。發現宣傳一批各具特色、具有活力的先進典型，激發幹部職工學先進、趕先進、爭當先進的工作熱情。今年以來，醫院未發生重大輿情事件，醫院意識形態工作穩步推進。（宣傳總結）

（二）狠抓文明創建，做好文化品牌推介。一是堅持黨建帶羣團建設思路，不斷加強醫院主流文化建設，積極開展形式多樣的文體活動公益活動，豐富職工業餘生活。順利完成了院團委換屆選舉工作，舉全院之力成功舉辦了醫院2019年迎春文藝晚會，展示了全院幹部職工以嶄新的姿態迎接新時代踏上新徵程的良好精神風貌。圍繞建國70週年、建黨98週年、軍運會等主題，開展了五四青年節一站到底比賽，微視頻比賽、健步行、插花、詩歌朗誦等系列活動，通過積極主辦參與各類活動，提高了職工文化修養，增強了主人翁意識，凝鍊了團隊精神，加深了文化融合。二是打造品牌文化，弘揚“同一個協和、同一個追求”價值觀念，遵循“愛護醫院就像愛護自己眼睛”的行爲準則，涌現出一批先進典型，成功推薦區“身邊好人”（汪波）、評選醫院2018年度履職盡責突出個人20人、優秀護理管理者10人及區、局、軍運村、院“最美基層黨員”15人等爲醫院贏得良好聲譽，更樹立了比學趕超的標杆，在全院形成崇尚正能量、學做新標杆的文化氛圍。大力培育“不看病就看書，不聽診就聽課”的學術文化，院長劉承雲獲評“國務院政府特殊津貼獲得者”、副院長劉本德被武漢市總工會評爲“大城工匠”，李運恆、徐曙玲獲評“全國食源性疾病特定病原體監測哨點醫院糞便中沙菌檢測敏感度評價優秀個人獎”，熊巍鵬在湖北省結核病臨牀診療技能大賽中獲得“個人總成績三等獎”及“個人讀片技能單項獎”，楊竹君被湖北省疾病預防控制中心評爲“食品安全風險監測工作先進個人”。讓醫院多擔當，讓病人少擔憂”的服務文化等爲典型代表的醫院文化不斷拓展昇華，全力打造感恩、責任、協同、創新的醫院文化精髓。

（三）狠抓服務民生舉措，履行醫院公益職能。一是全力配合軍運醫療工作。根據市、區兩級軍運會運管委的安排，我院成立軍運會醫療保障工作領導小組，選拔優秀醫護人員及醫療轉運人員88名，並統一接受各項培訓，取得了合格證書；配置軍運村搶救車及配套醫護人員、軍運村醫療點、2個醫療保障點醫護人員和公共衛生人員等，並組織完成軍運會工作人員註冊申請。改造急診科及門診二樓輸液大廳，形成相對獨立的搶救及診療區域，建立綠色通道；購置、安裝、調試醫療中心內各科設備設施、後勤物資，保障信息網絡安全通暢，制定完善各科室診療方案，確保完成醫療保障工作任務。三是大力開展對口支援工作。根據各鄉鎮實際情況和需求，主動克服困難，選派對口專業的高年資醫師下鄉進行駐點幫扶。針對社區的需求每月選派相應“學科帶頭人”下鄉對全科醫生進行“巡迴”義診、業務培訓與技術指導，全面年開展了公益義診活動15次，義診諮詢2000人次，測量血壓2000人次，檢測血糖1500人次，裂隙燈眼底檢測600人次，超聲影像檢查400人次。惠民義診直接帶動基層醫療水平提升，爲羣衆提供更加優質的醫療服務，增加了醫院的美譽度及市場佔有率。三是持續開展精準扶貧工作。醫院創新方式，因地制宜地制定切實可行的扶貧計劃，着重幫助扶貧村建設標準化村級醫務室，並完善配套設施設備，真正有效改善他們的基本醫療環境。與此同時，醫院黨員幹部在春節、端午節等重要時節，對南陽村的五保及貧困家庭進行實地走訪慰問，爲他們帶去溫暖。實行精準扶貧就醫報銷“一站式”服務結算。做到入院時先診療後付費；住院時，根據病情儘可能使用目錄內藥品、材料和診療項目來減輕患者的負擔；出院時，按照政府部門相關政策進行費用減免如手術費、大型檢查項目費用、牀位費等，並做到即時結算即時補償，讓精準扶貧患者切實感受黨和政府的扶持和關愛，解決扶貧對象的後顧之憂。四是遠程會診拉近距離。今年以來，醫院持續加大分級診療建設力度，在與區屬23家基層社區衛生服務中心簽署緊密型醫聯體合作協議的基礎上，並以試點延伸服務至村衛生室，逐步做大做強四級立體分級網絡。其中，心電遠程系統實現了“五通”（北大人民醫院-武漢協和醫院-區人民醫院-鄉鎮衛生院-村衛生室），如遇突發胸痛患者，通過及時採集心電圖信息實時傳輸，遠程心電診斷中心第一時間診斷並反饋報告，特殊疑難病例上傳至協和醫院，乃至北大人民醫院請求上級專家明確診斷；兩年來，已爲全區基層醫院、村衛生室診斷心電圖11130例，發現異常心電圖6325例，篩查急性心梗22例，其中18例患者通過綠色通道及時轉送到我院成功行急診PCI手術治療，搶救成功率達到81%；通過“互聯網+醫療”全新模式，切實讓“數據多跑路，病人少跑腿”，減輕了基層病患的支出負擔、滿足了老百姓的就醫需求。五是堅決落實醫藥衛生體制改革舉措。11月30日起，我院全面取消醫用耗材加成。同時還提升一部分體現醫務人員技術勞務價值的項目價格，並降低部分大型設備檢查治療和檢驗價格，老百姓看病負擔將適當減少。這是我院繼2016年2月1日起試點執行取消藥品“零加成”之後，落實醫藥衛生體制改革執行耗材“零加成”惠及百姓健康的又一新舉措。

二、存在的問題

全年，院黨委圍繞“黨建惠民生促發展”的工作思路，堅持將黨建與醫療業務工作有機融合，確保各項運行指標穩步提升，實現醫院穩步發展：醫療業務收入2.86億元，比去年同期增長12.14%；門急診就診人次39.7萬人次，較去年同期上升12.8%；出院人數約2.5萬人次，比去年同期增長3.7%；住院手術4669人,比去年同期增長2.0%，各項指標增速明顯。三級手術2513臺、四級手術542臺，各類介入手術410餘例。許多新業務、新技術都實現了**區零的突破。(大總結)

在肯定成績的同時，我們也清晰的發現醫院黨建工作中存在的一些不足，例如：支部建設缺乏系統性指導，存在消極應付完成“規定動作”情況，創新開展活動不夠；黨組織標準化規範化建設有待加強，基層黨支部戰鬥堡壘作用有待加強，存在黨員總數大（個別支部超過50人）且較分散（內兒、婦外、門診等籠統設立支部，黨員跨不同科室），不利於支部活動開展，機動性、靈活性不夠；黨建工作責任制落實有待加強，自覺學習、主動學習的思想認識有待提高，創新學習形式及舉措有待進一步加強等。

三、下一步工作舉措

院黨委要以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導，繼續堅持“抓黨建、促發展、惠民生”的原則，圍繞“組織設置網格化、項目考評體系化、黨建工作品牌化”三化目標，紮實做好黨建工作。

一是實施黨建日誌化管理，建立黨建履職盡責清單制度。實行黨建履職盡責“日誌”化管理：建立黨建工作日誌、服務發展日誌、理論學習日誌等，確保黨建工作有抓手，工作細化有落實、有記錄、有檢查、有反饋、有改進；持續推進黨政領導班子“聯片點”制度，落實黨委班子成員主動服務基層職能，建立完善黨政班子“責任片區”，啓動責任連帶制，確保包片到位、服務到位、督導到位、落實到位；

二是實施“支部建在科室”，建立健全支部規範化管理體系。對照《中國共產黨支部工作條例（試行）》要求，結合醫院實際，進一步細化支部規劃化建設，“以單獨組建爲主要方式，凡是有正式黨員3人以上的，都應當成立黨支部。正式黨員不足3人的單位，應當按照地域相鄰、行業相近、規模適當、便於管理的原則，成立聯合黨支部。聯合黨支部覆蓋單位一般不超過5個”，啓動“網格化”管理，黨建與醫療業務“兩手抓”，實行黨建工作目標項目化管理，做到細化、量化、定性化、責任化，構建“項目+目標+考覈+獎懲”的黨建工作模式，突出工作實效，提升黨建效能，切實將黨建促發展落到實處、見到實效。

三是發揮黨組織在人文關懷制度建設中主導作用，建立醫院文化建設新機制。在醫院公共區域設置“讀書屋”、“咖啡吧”，提供舒緩患者羣衆情緒服務；制定窗口服務人員服務用語和行爲規範，優化服務標準；結合改革開放建國70週年、建黨98週年、軍運會召開、協和託管3週年等主題，創新活動載體，彰顯文化內涵，凝聚人心、續寫醫院跨越發展新篇章。