醫院幹部職工作風存在的問題

醫院幹部職工作風存在的問題

一是在思想觀念上，宗旨意識不強。有些職工不比工作業績和工作能力，不比貢獻大小和付出多少，不比業務技術和能力水平，而是比崗位、比待遇，既要輕鬆的工作，又要好的待遇，工作輕鬆時不說，少幹工作時不說，只要自己得到的比別人少就不行，講條件，要待遇，爭利益。

二是在工作作風上，服務態度較差。對病人的態度冷漠生硬，特別是在繁忙的情況下更爲突出，說話不講究方式方法，不善於耐心解釋、溝通和疏導，結果好話變成了壞話，好事變成了壞事，導致醫療投訴經常出現，給醫院的聲譽造成了嚴重不良影響。

三是在組織紀律上，工作自由鬆散。只求組織照顧，不講組織紀律，自由散漫，我行我素。個別職工上班來得遲，下班走得早，有的甚至想來就來，不想來就不來，有的出勤不出工，出工不出力，人在崗心不在位，上班時間買菜、會友、辦私事。個別科室甚至包容請假的職工，不給醫院上報假條；有的上班串崗脫崗、扎堆閒談。

四是在科室管理上，缺乏創新精神。部分科室主任工作安於現狀，對具體工作不深入、不親自動手，說得頭頭是道，做得馬馬虎虎，甚至光說不做，自己的本職工作做不好，整天“探討”醫院的管理工作，凡是對自己及對自己科室有利的，就認爲是對的，對自己和自己科室沒有好處的，就認爲是錯誤的。科主任自己工作拖拉，沒目標，沒思路、沒方法，科室工作人員上行下效，工作沒有章法。

五是在大局意識上，集體主義觀念淡漠。部分幹部職工特別是個別科主任缺乏大局意識和全局觀念，大事不如小事重要，公事不如私事重要，醫院的事不如科室的事重要，擺不正位置，自身定位不準、私心雜念重，工作節奏慢、效率低下。對醫院的各項制度政策不是很好的執行，一項工作安排下去後，遲遲不見行動，有時是很簡單也很容易的事，就是拖着不做。

六是在工作落實上，執行力不夠。有的科室抓工作不力，科室主任、護士長只做“老好先生”，發現問題不願管、不敢管，隨波逐流，在原則問題上事不關己、高高掛起，奉行“你好、我好、大家好”，有的科室醫生辦公室長期不安排人員值日打掃衛生，辦公桌凌亂，塵土長期積壓，電腦、打印機經常被塵土、紙屑覆蓋。不愛護公共財物，日光燈長明、電腦長開、衛生間水長流。

這些問題的存在，歸根結蒂是作風問題，這些長期以來形成的根深蒂固的頑疾，如果不整頓、不扭轉，會嚴重影響醫院的聲譽和形象，嚴重影響醫院各項事業的健康發展。