管理開題報告多篇

【第1篇】淺談企業成本管理論文開題報告

企業降低成本可以提高盈利水平，增強產品的競爭力，擴大市場佔有率。成本控制是一門花錢的藝術，而不是節約的藝術。

企業成本管理論文開題報告

一、選題依據、意義和實際應用方面的價值

企業成本管理理論在企業管理理論中是一個比較重要的分支，成本管理是爲解決企業日益激烈的競爭環境而存在的，成本管理理論得以存在和不斷髮展這一事實本身也印證了成本管理對企業生存和發展的重要意義，加強成本管理降低成本對企業起着重要的意義。

通過本課題的研究，可以爲富鐵軌枕有限公司節約勞動耗費，增加生產，降低成本。從而提高企業經濟效益，增加盈利。爲企業健康可持續發展和提高競爭能力提供保障。同時也爲相關企業在成本管理問題上提供借鑑。

二、本課題在國內外的研究現狀

國外：企業成本管理的研究主要集中在如何提高成本管理信息有用性和如何利用先進的計算機技術拓展成本管理功能、提高成本管理效率方面，特別是作業成本的應用和結合erp的實施對成本管理的創新方面，取得了相當的成功。

英國教授羅賓-庫珀(robingooperand)提出了以作業成本制度爲核心的戰略成本管理模式，這種模式的實質是在傳統的成本管理體系中全面引入作業成本法，關注企業競爭地位和競爭對手動向的變化，從而構成了一種嶄新的會計崗位--戰略管理會計。

20世紀90年代以後，日本成本管理的理論界和企業界也開始加強對戰略成本管理及其競爭情報的應用等研究，提出了具有代表意義的戰略成本管理模式--成本企劃。

這種戰略成本管理模式是從事物的最初點開始，實施充分透徹的成本信息分析，與競爭對手的產品比較，來設計產品的成本，從而使成本達到最低，其本質是一種對企業未來的利潤進行戰略性管理的情報研究過程。

國內：國有企業的成本預算內容不全面，不能發揮預算在成本管理中的指導作用。成本管理比較單一。成本管理的內容由產品成本逐漸向企業成本和戰略成本管理髮展，理論研究者和企業也在進行相關研究和實踐。

三、課題研究的內容及擬採取的辦法

研究內容：從富鐵軌枕社會成本分析入手，針對富鐵軌枕存在的成本管理的問題，找出影響富鐵軌枕的成本管理的因素，並進行整理，結合理論所學和相關文獻的理論支承，提出解決富鐵軌枕成本管理問題的對策擬採取的辦法：實地調查、定量與定性相結合、歸納分析、規範研究等。

四、課題研究中的主要難點及解決辦法

難點：成本數據的失真，由於成本覈算技術問題可能會導致相關數據偏離真實值。

解決：技術分析與邏輯分析，實地調查。

五、論文工作日程安排

第六週至第七週開題報告準備及開題答辯

第八週至第十週撰寫論文提綱整理資料外文譯文

第十一週論文初稿

第十二週至第十三週論文修改

第十四周至第十五週論文定稿、答辯準備

第十六週論文答辯

六、參考文獻：

冉秋紅。戰略成本管理的觀念、方法與應用[j].中國軟科學，2001,(05)。

於婕。基於客戶價值創造的營銷成本分析[d].中國海洋大學，.

[3]張智洪。戰略成本會計在黑龍江省製造業的應用研究[d].哈爾濱理工大學，.

[4]韋德洪，王珊珊。成本管理系統的柔性研究[j].會計之友(下)，,(01)。

[5]葛兆強。戰略管理、銀行成長與商業銀行戰略轉型[j].廣東金融學院學報，,(01)

七、指導老師意見及建議:

簽字: 年 月 日

成本管理碩士學位論文開題報告書

【第2篇】職工工資管理系統的設計與開發論文開題報告

一、工資管理系統的目的和意義

在中原大化儀表公司是一家省屬大型企業分支單位,隨着社會主義市場經濟的快速發展,該公司下在發生着日益的變化,職工流動速度在加快,工資增減幅度在加大,員工,職稱,績效評定等信息也隨之越來越多 ,作爲工資管理和發放單靠傳統的手工處理已顯得力不從心,手工發放需要反覆進行抄寫,計算,不僅浪費時間,還常因抄寫不慎出現張冠李戴,或者由於計算疏忽,出現工資發放錯誤的現象.同時工資的發放具有較強的時間限制,必須嚴格按照公司規定的時間完成任務.正是這種重複性,規律性,時間性,使得工資管理的計算機化成爲可能.

使用計算機進行工資發放,不僅能夠保障工資覈算無誤,快速輸出,而且還可以利用工資數據庫對有關的各種信息進行統計,服務於上級財務部門的核算與賬務處理.從而提高工資管理髮放的效率,實現企業員工工資管理的系統化,規範化和自動化.

二、計所達到的要求,技術指標,預計的技術關鍵,技術方案和主要實驗研究情況

1、預計達到的要求:

此係統要求做到設計合理,便於使用,易於操作;界面友好,容錯性高,可在很短的時間內,查找出所需的職工工資資料,提高工作效率.

2、技術指標

(1)開發環境:visual foxpro6.0

(2)運行環境:windows9x/windowsxx

3、技術關鍵:

採用foxpro編程思想,利用其強大而完整的功能開發這樣一套職工工資管理軟件,其主要技術有:foxpro數據庫技術,新類的設計與應用,系統容錯性的處理,組合查詢技術的實現等.

4、技術方案和主要實驗研究情況:

(1)開發職工工資管理系統

(2)職工工資管理系統的數據庫結構設計與實現

(3)職工工資管理系統的具體實現

三、課題研究進展計劃:

9月28號:畢業設計選題

10月10號:開題報告撰寫

10月19號:對開題報告進行改進

10月29號:對系統整體設計

11月15號:中期報告

12月21號:論文撰寫

12月28號:系統檢查

1月4號: 論文答辯

四、現有在條件,人員(姓名,職稱)及主要設備情況

已有軟件:microsoft visual foxpro 6.0,winxx平臺

設計人員:樊利清

主要設備:計算機(intel pentium 4)一臺,激光打印機 一臺

五、參考文獻

(1)開發使用手冊 人民郵電出版社

(2)數據庫系統概論 高等教育出版社

(3)個人電腦實用基礎教程 寧杭出版社

(4)數據庫系統及應用基礎 北方交通大學出版社

(5)數據結構 中央廣播電視大學出版社

(6)操作系統工程 中央廣播電視大學出版社

六.指導教師評語

成績(滿10分).

【第3篇】行政管理開題報告範文

隨着社會的發展，行政管理的對象日益廣泛，包括經濟建設、文化教育、市政建設、社會秩序、公共衛生、環境保護等各個方面。那麼，行政管理的開題報告要怎麼寫呢？

論網絡對行政管理的影響

一、選題的意義

經濟和科技的開展改動了我們的生活，網絡讓民衆關於現有行政管理有了更多的知情權、表達權和監視權。傳統哦的行政管理方式落後呆板、太過侷限，招致民衆不稱心，不能及時對行政管理提出倡議和批判，政府也不能及時獲知大衆的民聲。而往常的行政管理網絡化，則處理了這些問題，給了民衆積極的參政和議政的時機，也有效發揮了網絡在行政管理中的作用。

行政管理是隨同着人類社會的開展而產生的人類特有的行爲活動，是社會組織或團體，針對相關事務停止規劃管理以及綜合管理的社會活動。網絡是新時期的第四媒體，是新型時期下的產物，影響着人們生活的方方面面。網絡在行政管理中有着如此重要的作用，研討網絡對行政管理的影響就顯得尤爲重要。

二、畢業設計(論文)的主要內容

摘要

一、行政管理的根本概述

(一)行政管理的含義

(二)行政管理的特徵

1、全面性和普遍性

2、強迫性和諧和性

3、效勞性和時效性

二、網絡存在行政管理中的運用

三、網絡對行政管理的作用

(一)給公民提供較多的信息選擇權

(二)促進言論權開放

(三)拓寬了公民對行政管理的監視渠道

四、網絡對行政管理的意義

(一)有利於社會公平的表現

(二)有利於引導公民心情

五、結論

三、選題所具備的條件

首先，有一定的原始材料和充沛二手材料，研討材料是學術論文取得創新觀念的根底。原始材料是經過實地調查研討等方式取得的第一手材料;二手材料則是他人蒐集、整理並發表過的材料，大多來源於各種書報雜誌、研討報告等。第一手材料的取得能夠經過直接找到相關企業取得，但是大多數論文的寫作都是應用二手材料提煉而成的，所以有充足的資源供我寫作。

其次，要有充足的研討時間。停止學術研討、寫作論文是需求一定的時間做保證的。由於材料也較豐厚，所以要有充足的時間停止研討。

四、階段進度方案

20xx年11月中旬11月底 查閱各種相關材料，在導師的指導下，肯定論文的標題。

20xx年12月上旬12月中旬 完成論文的開題報告，交導師批閱並停止修正完善。

20xx年1月上旬2月中旬 提交論文初稿。

20xx年2月下旬3月上旬 修正論文初稿停止完善。

20xx年3月中旬4月上旬 修正論文二稿。

20xx年3月中旬4月下旬 修正論文三稿。

20xx年5月上旬 提交論文定稿。

20xx年5月中旬 準備辯論。

五、參考文獻

1、安仲文，高丹.行政管理學[m].遼寧：東北財經大學出版社，,2：p3.

2、張衛國.關於構建我國電子政府的討論與研討[d].遼寧：東北財經大學，,2：p23-25.

3、張曉燕，張浩.網絡民主參與存在的問題及對策[j].商洛學院學報，,5：p16-17.

4、李曉秋.網絡監察的必要性及有效構建[j].指導科學，,22：p36-37.

5、許晨，薛曉娟，米雄偉.進步媒體指導力，穩步推停止政管理[j].西安文理學院學報(社會科學版)，,3：p56-58.

6、高瑞.淺析我國行政管理在新公共管理形式下的變革趨向[j].山東行政學院學報，(3)：32-33.

7、袁曙宏.把握好行政管理體系變革的請求和做法[j].政治建立，,12：p56-58.

8、徐媛媛.淺析網絡環境對學校行政管理的影響[d].遼寧：瀋陽師範大學，,6.

9、楊濤.網絡對行政管理的積極作用[j].商品與質量，,7:p56-57.

10、沙楓.關於行政管理效能進步的影響要素考慮[j].chinas foreign trade，,12:p89-92.

11、全國人大：85%公衆不同意個人稅3000元起徵[eb/ol].新京報，.

12、周婷婷，任曉琮.論網絡給政府管理帶來的影響[j].濮陽職業技術學院學報，,4:p25-27.

行政管理範文

摘要：企業行政管理效率的高低將直接影響企業的各項工作的開展。行政管理工作涉及面廣，綜合性強，行政管理人員必須把學習作爲一項重要任務， 做到理論聯繫實際， 在實踐中增長才幹，同時發揚務實求實，注重實效的作風。努力健全企業規章制度， 不斷提高企業行政管理效率， 進而爲企業的長遠發展奠定基礎。本文探討了企業的行政管理工作方法。

關鍵詞：企業;行政;管理;方法

做好現代企業的行政管理工作，有利於合理分配人力物力資源，提高員工工作積極性，降低企業的資源浪費，提升企業的經濟效益，進而促進企業的高速發展，擴大企業的生產規模，對企業的意義極大，要合理解決這一問題，就需要我們從各方面出發，對管理人員、管理部門、管理制度進行合理的優化，從而提高整個行政管理的效率。

一、企業行政管理的意義

1、有利於增強企業適應經濟社會發展的能力

各企業的順利發展都會爲我國的經濟發展做出貢獻，在改革開放以來，我國的經濟取得了迅猛發展，這爲企業的發展既帶來了機遇也帶來了挑戰。目前，每個企業都在加強與有效落實我國各項經濟戰略思想與戰略任務， 而這些思想與任務都要通過企業的行政管理來推動。

各企業只有合理設置行政管理制度、結構體制，有效加強行政管理工作， 才能改變以往企業行政管理部門無章可循的現象，才能激發行政管理部門的工作人員的工作熱情，使他們深入基層， 瞭解各部門的工作流程與業務範圍， 從而制定出符合企業發展需要的各項管理方法與規章制度。

企業各部門在行政管理部門的溝通與協調下， 也會始終處於良性的運作狀態， 這樣可以使企業更好地適應形勢發展的需要，推動企業自身的經濟發展。

2、有助於促進企業自身的發展和我國經濟的發展

經濟的發展給企業行政管理帶來諸多的問題與困難， 這些問題與困難都在一定程度上阻礙企業的發展。爲了使企業更好地適應現階段新形勢的發展， 各企業都會加強行政管理行，以增強企業的核心競爭力。企業加強行政管理，努力同相關部門及協作單位建立良好的溝通合作關係， 給企業自身提供良好的發展空間和穩定的內外部環境， 擴大企業的發展模，使企業做強做大。

此外，加強行政管理通過各種方法解決企業員工在工作上遇到的一些難題和生活中遇到的困難， 通過人性關愛，使員工感受到單位的溫暖，從而 提升他們的奉獻精神，使他們快樂的融入到企業這個大家庭中，並自覺爲企業貢獻自己的力量，從而保障企業健康和諧的發展，也推動了我國社會經濟的整體發展。

二、提高企業的行政管理工作的方法

1、建立有效的行政管理模式

企業良好運行的關鍵是保持行政管理工作的合理性。所以，選擇和設計符合企業內外特點的組織機構是保證行政命令貫徹的重要前提。因此，合理選擇與設計行政組織機構與行政管理科學化密不可分， 實施企業的規範化管理， 必須堅持科學性和實用性的原則， 合理建構企業的行政管理部門，強化企業的內部管理職能，將行政與管理合理有效的進行結合， 建立有效的行政管理模式。

2、堅持科學合理的企業管理方法

企業的行政管理部門要根據企業自身的實際情況建立和完善企業的績效評估、目標管理和成本覈算等制度。同時在企業運行的過程中，建立完善的績效評價標準，形成公平、競爭的平臺。

這個平臺上充滿競爭、激勵、開放、交流的特徵，管理者不完全控制員工做事情的方式， 而去衡量做事情的結果。對於企業項目建設，進行科學化的管理和監督。高度重視成本預算，合理進行預測。科學地對管理人員和員工的工作業績進行衡量，充分提高企業的運行效率。

3、加強企業行政管理的溝通與協作

在企業運行過程中，加強各個環節之間的溝通非常重要。溝通包括縱向溝通和橫向溝通。縱向溝通分爲與上級領導、下屬、部門溝通。與上級溝通，要充分領悟上級領導的表述或潛在的含義，明確問題的實質，同時要將自己和下級部門的觀點清晰地傳達給上級領導。

要有較好的觀察分析能力和表達能力，方能與上級領導步調一致，行之有效地開展工作。與下級溝通，主要是執行上級領導的決議以及收集下級部門各項信息，需要有較強的組織能力和靈活的變通能力，緩解可能出現的矛盾和分歧。

橫向溝通包括與企業內部相關職能部門、與關係企業的窗口部門和外界媒體及政府機關的溝通等，務必真誠、謙虛、謹慎，爲企業爭取良好的外部環境。在管理實踐中堅持以溝通協調爲紐帶堅持以人爲本，營造融洽的人際關係，協調各方面的利益，加強協作，提高經濟效益。

4、創新企業行政管理體制機制

當前，要想更好地應對企業之間的激烈競爭，創新企業行政管理體制機制非常重要。由於受到傳統計劃經濟體制的影響，我國企業行政管理制度還不夠完善。要想適應當前社會的發展，就必須進行行政管理制度改革，制定出適合當前運營狀態，且能夠提高員工工作效率的行政管理制度。首先，要積極健全企業行政管理領導體制。

一個企業要想獲得發展，就必須擁有完善的行政管理領導體制。制定一套符合企業自身實際情況的監督體制，以確保監督各部門的實際工作情況，使得各部門各司其職，各負其責;其次，積極完善企業行政管理中的其他規章制度。

良好的企業管理制度一定會保證企業健康有效的發展。企業要想取得發展就必須重視企業行政管理制度的建設。通過制度建設正本清源，成爲企業員工明確遵守的信條，從而保證企業經濟效益的不斷提升。

5、提高企業行政管理部門的人員素質

行政管理部門擁有優秀的有素質的人才是企業健康發展的需要，是企業提高競爭能力的基石。企業中的行政管理人員一定要具備較高的素質和熟練的業務水平，因此，企業應當完善行政管理人員的招聘機制，儘可能的選拔一批優秀的行政管理人才來企業工作。加大對現有行政管理人員的培訓力度，以提升行政管理人員的整體素質。

首先，提高企業員工的服務意識。企業行政管理部門的意義就是服務於企業，行政管理部門是否能夠與企業的企業部門密切的合作。因此，要不斷提高企業行政管理人員的服務職責，保證企業行政管理工作的順利開展;其次，加強對企業行政管理人員的培訓。

企業可以根據自身的條件讓企業行政管理人員到兄弟企業或者國外企業進行培訓和學習，提高自身的能力;再次，企業行政管理團隊的建立務必要選用德才兼備的管理人才，在選取過程中要務必保證過程透明化，這樣才能保證管理隊伍的整體素質。

6、加快企業行政管理工作信息化的進程

企業行政管理工作應着眼企業信息化的發展的需求和趨勢，推進信息化建設，使其成爲企業發展的強大推動力。首先，通過辦公自動化、erp等軟件逐步實現網上辦公，藉助於無線上網的筆記本電腦、平板電腦、智能手機等隨身攜帶的終端設備，只要在網絡信號覆蓋的任何地方、任何時間均可上網辦公、處理事物。也就是說，辦公地點不固定在辦公室，而是在網絡覆蓋的任何地方。這種改變將使企業行政管理人員的工作方式更爲方便、工作效率得到極大提高。其次，引入可視電話、可視聊天等網絡工具辦公。

可視、語音等網絡工具可以使上級公司與下級公司、上級與下屬可以實現網上會議，既節約時間，彼此之間又實現了廣泛的互動。另外，網上點播電視、遠程教學、遠程醫療、電子圖書館、電子博物館等也可逐步引入企業行政管理領域，成爲企業行政管理工作的一部分。

總之，企業行政管理效率的高低將直接影響企業的各項工作的開展。行政管理人員要有豐富的理論水平、業務水平，必須把學習作爲一項重要任務，並緊密同工作結合起來，這樣企業的行政管理工作才能雜而不亂，有序的進行。

參考文獻：

馬蔚然.論企業行政管理職業化[j].企業導報.(17).

康音.關於企業行政管理改革相關問題的探討[j].東方企業文化.(18).

[3]毛慧娟.淺析新時期企業行政管理的重要性及創新路徑[j].經營管理者.(17).

[4]鄭斌.關於企業行政管理工作定位和發展的審視[j].管理科學第5期.

【第4篇】現金管理開題報告

對庫存現金進行監督盤點，可以確定庫存現金的真實存在性和庫存現金管理的有效性，從而對評價企業的內控制度起到積極作用。

企業庫存管理畢業論文開題報告

一、選題的背景和意義

xxx鑄造有限公司在購置了一套先進的中頻電爐設備，現在一工段仍爲原來的沖天爐生產設備，二工段則是新安裝的設備，經過一年的安裝，至今爲止仍處於新設備的試產階段，新設備要經過相當長的一段時間的調試才能達到正常水平。如今企業就面臨一個比較大的問題，新設備調試期產品報廢率高，5月報廢率甚至達到10%，這給企業的經濟效益造成十分大的影響，企業除了在技術質量方面嚴把關，同時降低成本也是亟待解決的問題，其中原材料庫存成本就佔據了總成本的大頭，持續的高庫存一直困擾着該公司，成爲阻礙公司發展的絆腳石。雖然公司想盡各種辦法也採取了很多措施，但是效果並不理想，僅生鐵原材料庫存就達到2000多噸，有時甚至高達3000多噸，佔用大量資金。因此，很有必要研究提高該公司的庫存管理水平，特別是改進原材料的庫存管理和控制。

二、研究基本內容

(一)、庫存管理現狀

(1)xxx鑄造有限責任公司的庫存種類主要包括原材料、半成品、成品、輔助材料、備品備件及工具幾類。其中佔有資金最多的是原材料，達到所有庫存總量75%以上。原材料庫存不僅佔用資金多，同時主要原材料比如生鐵、硅鐵、焦炭都是資源類的，市場價格波動較大，高庫存意味着高風險。

長期以來，中小企業的經營管理表現出基礎薄弱、起點較低，其管理僅停留在單打獨鬥的家族傳統粗放型的管理層次上，無健全的、完善的內部管理制度，更沒有認識或重視到企業存貨控制和管理是生產經營過程中的重要環節。

(2)原材料貯存量的確定

原材料貯存數量是在保證生產能正常進行、儘量減少可存量和流動資金佔用量的前提下確定的。影響貯存數量的因素很多，主要有：生產量、工廠所在地區的運輸和氣候條件，材料產地運輸條件、材料保質期等。另外原材料管理體制對

車間倉庫設計也有較大影響，車間設計一定要與工廠物料管理體制相吻合。

(二)存在問題及原因分析

(1)存在問題

①庫存佔用大量資金和倉庫。由於主要原材料是用貨到付款的形式從供商處採購，投入的資金如果不能按預期的頻率週轉，就無法產生有效的價值。

②倉庫混亂。企業只是大概劃分了各種原材料的倉庫，沒有明顯的標誌，導致司機或者裝卸員隨意裝卸原材料，物料管理混亂會造成原料的分類、擺放、運輸和收發記錄方面的困難。

③沒有制定訂貨點和訂貨量。訂貨沒有經過詳細統計，只是大概估計需求量，沒有相關的詳細彙總。

④沒有減少庫存的概念，秉承不缺貨，多了就堆放着的做法。

(2)原因分析

市場波動是客觀存在的，任何企業無法避免。而造成庫存問題的最根本的原因是庫存管理系統不健全，沒有經過完整和規範的設計，是經驗粗放式的管理造成的。

①公司的經營管理基礎比較薄弱。特別是在庫存管理方面，在庫存方面投入的較少，相應的人才較少，甚至一人身兼數職，分工不明確。

②公司各職能部門之間缺乏有效的溝通致使公司的庫存不能滿足市場的需求。公司供、產、銷各部門往往片面追求各自部門的利益，彼此之間缺少有效的信息溝通。

③信息化程度較低，憑經驗管理庫存，這種粗放式的庫存管理已經無法適應激烈的市場競爭。

④倉庫部門主要的業務活動爲進貨、出貨及保存貨物作業，由於該倉庫目前沒有實施信息化，所以操作流程比較簡單，只是通過口頭或一些表單傳遞信息，這樣往往會使信息傳遞失真，嚴重影響倉庫工作質量。

三、研究的方法

(一)存貨abc分類管理

abc分類法是對企業生產經營或銷售所需的存貨按重要的少數、次要的多數原則進行分類，分主次及重要程度進行不同控制的庫存管理方法。abc分類法的基本原理是對企業庫存物品按其重要程度、價值高低、資金佔用或消耗數量等進行分類排序，以分清主次、抓住重點，並分別採用不同的控制方法。其要點是從中找出關鍵的少數(a類)和次要的多數(b類和c類)，並對關鍵的少數進行重點管理，以收到事半功倍的效果。具體分類方法如下：

(1)、將物料累計佔用資金額爲60%~90%的物料劃分爲a類庫存。

(2)、將物料累計佔用資金額爲1%~10%的物料劃分爲b類庫存。

(3)、其餘物料劃分爲c類庫存。

運用abc分類法可以在保證企業生產、經營需求的前提下，使庫存量經常保持在合理的水平上;有利於掌握庫存量動態，適時、適量提出訂貨，避免超儲或缺貨;可以減少庫存空間佔用，降低庫存總費用，控制庫存資金佔用，加速資金週轉。

(二)經濟訂貨批量(eoq)模型

xxx鑄造有限公司生產各種工程機械鑄件，發動機鑄件，汽車底盤鑄件以及各種大批量生產的中小灰鐵件。生產這些鐵件主要的原材料有細砂、陶土、焦炭、柴油、白泥、沙磚、焦炭粉、石墨粉、煤、鋼切丸、粗砂等。

在對原材料庫存進行abc分類後。從分析表可得到a、b類材料對庫存的影響較大。在此，我們小組重點研究a、b類材料庫存控制。

四、強化庫存管理的措施

(一)對存貨實行分類管理

對於中型企業來說，可以分成原材料倉庫、半成品倉庫和產成品倉庫。對於小型企業來講，可以在倉庫中分區域分別存放原材料、半成品及產成品。看管好a類物資就等於管好了70%左右消耗金額的庫存，因此企業應儘量降低他們的消耗量，而且要在保證供給的條件下儘量降低他們的庫存額，減少佔用資金，提高資金週轉率。對這部分存貨應嚴格執行盤點制度。

(二) 建立存貨管理信息系統

鑑於該製造企業的資金有限，可根據自身業務流程分散購買各種管理軟件中的功能模塊，建立起企業的庫存管理信息系統，使企業各部門之間以及企業與供應商、經銷商之間實現存貨信息的共享，提高存貨的管理效率。

(三) 組建企業物流管理中心

一般中小製造企業的庫存管理僅限於存貨的保管和配送，並沒有起到降低庫存成本和提高服務水平等職責。應組建企業的物流管理中心，監控庫存情況並做好庫存分析;確保原材料、半成品、產成品質量及其流通效率，嚴格按照公司規定的程序和手續收發貨品，及時做好存卡記錄、月盤點和統計工作，確保出入物品與訂單和賬目準確無誤;及時掌握原材料、半成品、產成品進出倉的正確數據，與物品使用部門保持密切聯繫，爲公司各有關部門提供有效信息和必要的服務;掌握物料的市場行情，變化規律，與採購部做好溝通;合理安排庫存位置以及裝卸搬運工序，科學編排運輸方案等。

(四)完善企業內部控制制度

首先要建立存貨的內部稽覈制度。通過建立存貨業務的崗位責任制，明確各部門和相關人員應承擔的責任、權利和義務，確保相關部門和崗位職責分明，並保證存貨業務的不相容崗位相互分離、相互制約和相互監督，杜絕徇私舞弊現象的發生;其次，應建立定期和不定期的存貨盤點制度，實行盤點控制。企業應

根據定期和不定期的存貨盤點清查，確定存貨的賬存數與實存數是否相符，爲企業的存貨管理提供真實可靠的信息。

(五)全員參與庫存管理

首先，應將庫存管理納入企業經營管理層的議事日程，使企業管理層轉變經營管理理念，重視存貨的控制、分析和管理;其次，應加強存貨管理人員的培訓。庫存管理是由存貨管理人員執行的，其管理效果主要取決於管理人員的綜合素質。

五、預期研究成果

(一)平衡供求關係,彌補時間差,實現物流的時間效用

由於物資數量、價格和市場政策的變化等原因，導致供求在時間和空間上出現不平衡。企業爲了穩定生產和銷售，適當庫存可以避免市場震盪，同時其物質佔用企業資金最少，效益最高。

(二)降低運輸成本

企業的原材料的零擔運輸問題，長距離零擔運輸的費用比整車運輸要高得多。通過將零擔物資運倉庫，此倉儲活動就能夠使企業將少量運輸結合成大量運輸，有效減少運輸費用，如c類材料，都可以採用大量訂購的方式，以減少訂貨成本和運輸成本，而其庫存管理成本比較少。

(三)減少貯存費用

根據經濟訂貨批量對原材料進行訂購和貯存，有利於減少a類和b類材料的貯存量，提高資金利用率，降低庫存成本。

【第5篇】關於企業管理的開題報告

選題依據：在當今以金融、技術、信息爲主導的知識經濟時代，企業之間的激烈競爭實質上是企業文化之間的激烈競爭。企業文化對於企業的發展至關重要，它對企業的管理體制、決策指導思想、經營戰略、管理方式等都有重要影響，從而對企業的興衰起到決定性的作用。而佔我國國民經濟主導地位的國有企業的企業文化建設停留在低水平的封閉型企業文化階段，其“企業文化”常被單純地認爲是企業的政治思想工作，或者將企業職工的文體活動代替“企業文化”。也有的國有企業把“企業文化”僅僅表現在一些大同小異的口號和標語上面，或規章制度及企業標誌上面，沒有真正體現出企業員工所追求的價值觀，經營理念和企業精神等深厚內涵，沒有真正發掘出企業員工中蘊藏的推動企業持續健康發展的強大力量。優秀的企業文化是不會自發產生的，而是在人們積極追求過程中慢慢積累起來的。這就要求我國國有企業重視企業文化建設，不斷的進行古今文化、中外文化的比較與吸取，並結合本企業的特點塑造出具有中國特色的企業文化，使國有企業在競爭中永遠立於不敗之地，在未來的激烈競爭中不斷髮展壯大。可行性論述：21世紀是一個充滿競爭和挑戰的世紀。在這個世紀中，以人爲中心的管理意識的企業文化與企業的科學技術、經營管理一樣，是企業基礎中的“軟件”。如果不能建立起適合我國國情和本企業特點的的國有企業文化，社會主義經濟建設方面就難以取得長遠的成效。因此探討國有企業文化重構具有很重要的現實意義。

本論文擬採用以下手段和方法：實證分析和規範分析相結合;對比論證;列事實、擺依據;理論和實踐相結合;引用分析等方法。主要通過圖書查詢、網上瀏覽、去國有企業實地調研等方法來收集資料。擬運用經濟學、企業管理學、組織行爲學等相關知識來撰寫論文。

本論文擬分以下幾個部分撰寫：第一部分：企業文化的概述通過對企業文化的含義，作用和地位及國內外企業文化發展的現狀的簡單闡述來對企業文化的概況作一個簡要的敘述。第二部分：我國國有企業文化面臨的主要問題及原因擬對國有企業文化面臨的主要問題及相關原因進行剖析，通過對問題的剖析來達到發現問題並解決問題的作用。第三部分：重構國有企業文化的對策通過對國有企業文化現存面臨的主要問題的剖析來尋找並找到問題的根源所在，然後相應地採取解決問題的措施來對現存問題加以解決。

【第6篇】公共管理碩士生的開題報告

一、論文名稱、課題來源、選題依據

論文名稱：基於bp神經網絡的技術創新預測與評估模型及其應用研究

課題來源：單位自擬課題或省政府下達的研究課題

選題依據：

技術創新預測和評估是企業技術創新決策的前提和依據。通過技術創新預測和評估， 可以使企業對未來的技術發展水平及其變化趨勢有正確的把握， 從而爲企業的技術創新決策提供科學的依據， 以減少技術創新決策過程中的主觀性和盲目性。只有在正確把握技術創新發展方向的前提下， 企業的技術創新工作才能沿着正確方向開展，企業產品的市場競爭力才能得到不斷加強。在市場競爭日趨激烈的現代商業中， 企業的技術創新決定着企業生存和發展、前途與命運， 爲了確保技術創新工作的正確性，企業對技術創新的預測和評估提出了更高的要求。

二、本課題國內外研究現狀及發展趨勢

現有的技術創新預測方法可分爲趨勢外推法、相關分析法和專家預測法三大類。

(1)趨勢外推法。指利用過去和現在的技術、經濟信息， 分析技術發展趨勢和規律， 在分析判斷這些趨勢和規律將繼續的前提下， 將過去和現在的趨勢向未來推演。生長曲線法是趨勢外推法中的一種應用較爲廣泛的技術創新預測方法，美國生物學家和人口統計學家raymond pearl提出的pearl曲線(數學模型爲: y=l∕[1+a?exp(-b·t)] )及英國數學家和統計學家gompertz提出的gompertz曲線(數學模型爲: y=l·exp(-b·t))皆屬於生長曲線， 其預測值y爲技術性能指標， t爲時間自變量， l、a、b皆爲常數。ridenour模型也屬於生長曲線預測法， 但它假定新技術的成長速度與熟悉該項技術的人數成正比， 主要適用於新技術、新產品的擴散預測。

(2)相關分析法。利用一系列條件、參數、因果關係數據和其他信息， 建立預測對象與影響因素的因果關係模型， 預測技術的發展變化。相關分析法認爲， 一種技術性能的改進或其應用的擴展是和其他一些已知因素高度相關的， 這樣， 通過已知因素的分析就可以對該項技術進行預測。相關分析法主要有以下幾種: 導前-滯後相關分析、技術進步與經驗積累的相關分析、技術信息與人員數等因素的相關分析及目標與手段的相關分析等方法。

(3)專家預測法。以專家意見作爲信息來源， 通過系統的調查、徵詢專家的意見， 分析和整理出預測結果。專家預測法主要有: 專家個人判斷法、專家會議法、頭腦風暴法及德爾菲法等， 其中， 德爾菲法吸收了前幾種專家預測法的長處， 避免了其缺點， 被認爲是技術預測中最有效的專家預測法。

趨勢外推法的預測數據只能爲縱向數據， 在進行產品技術創新預測時， 只能利用過去的產品技術性能這一個指標來預測它的隨時間的發展趨勢， 並不涉及影響產品技術創新的科技、經濟、產業、市場、社會及政策等多方面因素。在現代商業經濟中， 對於產品技術發展的預測不能簡單地歸結爲產品過去技術性能指標按時間的進展來類推， 而應系統綜合地考慮現代商業中其他因素對企業產品技術創新的深刻影響。相關分析法儘管可同時按橫向數據和縱向數據來進行預測， 但由於它是利用過去的歷史數據中的某些影響產品技術創新的因素求出的具體的迴歸預測式， 而所得到的迴歸預測模型往往只能考慮少數幾種主要影響因素， 略去了許多未考慮的因素， 所以， 所建模型對實際問題的表達能力也不夠準確， 預測結果與實際的符合程度也有較大偏差。專家預測法是一種定性預測方法，依靠的是預測者的知識和經驗， 往往帶有主觀性， 難以滿足企業對技術創新預測準確度的要求。以上這些技術創新預測技術和方法爲企業技術創新工作的開展做出了很大的貢獻， 爲企業技術創新的預測提供了科學的方法論， 但在新的經濟和市場環境下， 技術創新預測的方法和技術應有新的豐富和發展， 以克服自身的不足， 更進一步適應時代發展的需要， 爲企業的技術創新工作的開展和企業的生存與發展提供先進的基礎理論和技術方法。

這種情況下， 神經網絡技術就有其特有的優勢， 以其並行分佈、自組織、自適應、自學習和容錯性等優良性能， 可以較好地適應技術創新預測和評估這類多因素、不確定性和非線性問題， 它能克服上述各方法的不足。本項目以bp神經網絡作爲基於多因素的技術創新預測和評估模型構建的基礎， bp神經網絡由輸入層、隱含層和輸出層構成， 各層的神經元數目不同， 由正向傳播和反向傳播組成， 在進行產品技術創新預測和評估時， 從輸入層輸入影響產品技術創新預測值和評估值的n個因素信息， 經隱含層處理後傳入輸出層， 其輸出值y即爲產品技術創新技術性能指標的預測值或產品技術創新的評估值。這種n個因素指標的設置， 考慮了概括性和動態性， 力求全面、客觀地反映影響產品技術創新發展的主要因素和導致產品個體差異的主要因素， 儘管是黑匣子式的預測和評估， 但事實證明它自身的強大學習能力可將需考慮的多種因素的數據進行融合， 輸出一個經非線性變換後較爲精確的預測值和評估值。

【第7篇】人力資源管理方向開題報告

人力資源管理方向開題報告

立意與目的：

在市場競爭日益激烈的今天，企業的競爭歸根到底是人才的競爭。而在企業員工知識化、專業化程度愈來愈高的同時，企業的人力資源管理也愈加複雜。企業人力資源的開發與利用不僅成爲企業成長髮展的決定性因素，而且直接構成企業核心競爭力的戰略性資源。 員工的崗位壽命不斷降低，企業間員工的流動不斷加快，企業內部的輪崗與流動更加頻繁。員工的知識化、專業化使企業的用人成本不斷上升；法律法規的不斷健全使企業在處理員工的流動時不得不考慮員工的合法權益；更重要是企業的商業祕密、核心技術經常就掌握在一些關鍵員工手中，這些員工的流動直接在經營上給企業帶來巨大的損失。然而人才流動的加快又是經濟發展的必然趨勢。如何留住人才和更有效調動人才對一個希望基業常青的企業來說至關重要。 總之，員工的流動管理不僅關係着企業的發展，同時又是人力資源經理們在日常工作中經常面臨的難題。因此，謹以此案例探討企業員工流動管理問題，爲企業的人力資源管理提供一些有價值的建議和解決方案。

論文基本框架：

題目： 從太陽藥業有限公司看員工流動管理

案例正文：

1.引言：

2002年5月的一個週六，在臨海市太陽藥業有限公司的週六經理例會上，公司總經理王軍就華夏集團公開從本公司高薪挖人組織大家討論。會場氣氛異常熱烈。人力資源經理王珍女士彙報說在上一週內，有7名銷售人員和3名生產技術員提交了辭職報告。

在會議結束時，品管部孫正經理向王總也提交了辭呈，表示要到華夏公司就職。王總被目前面臨的嚴重的員工流失問題困擾了，爲什麼公司長期存在的問題總不能得以解決，難道我們真的成爲競爭者的培訓基地。

2． 公司的產生和發展

臨海市太陽藥業有限公司是1995年由王軍總經理一手創辦的醫藥企業。公司的發展史也是太陽員工的奮鬥史，現在該企業已經成爲臨海市醫藥行業的龍頭，王軍也連續兩年被評爲臨海市傑出企業家。

公司現有員工600人（銷售人員近400人），60%以上具有大專學歷，碩士15人，博士2人（包括1名博士後）。

3． 具體問題

3.1 千人營銷隊伍的建設(招聘環節對後期員工流動管理的影響)

王總認爲企業的銷售是企業發展的生命線，建立一個高素質的營銷隊伍可以保證企業的快速，可持續發展。所以，他提出在5內招聘大學本科生500名。

在1998年，1999年連續每年招聘100名大學生，生勢浩大。

公司花費了大量的培訓成本，但這兩批大學生的流失率近90%。

3.2 楊旭的離職（內部流動與員工職業規劃的關係）

楊旭是公司成立之初來的大學生，業務能力比較全面。楊旭幾乎每年要更換一次工作崗位，先後在品證部，生產部，原料藥部，化驗室工作，甚至還到德州做了半年的銷售工作。楊旭稱這幾年爲公司做出的犧牲太多，自己根本沒有找到自己的位置，並且自嘲自己是一名“消防隊員”。

在經過了多年的“磨礪”後，楊旭去了一家外資醫藥行業。

3.3 牛工的離職（企業核心人才管理與員工流動管理的關係）

牛工是1996年從陝西來的高級工程師，能力非常突出。隻身一人開拓西北市場，業績斐然。2001年公司領導層改革，很多能力不如牛工的人被提爲副總或總經理助理，而牛工因爲是“外來人”被派的西南去開拓市場。

在看不到好的前景時，牛工去了東北一家醫藥企業做了副總。

3.4 “考研潮”（內部員工滿意度與員工流動之間的關係）

1999年開始，公司大量引進高學歷人才，而且都被委以重任，很多公司內部的優秀的本科生沒有都到足夠的重視，更重要的是研究生的薪水是本科生的`2-3倍。很多大學生選擇了辭職考研，先後有近10名考取了重點大學的研究生。

3.5 目前面臨的“挖人問題”（外部競爭環境以及企業文化與員工流動管理的關係）

教學目的與用途：

本案例適用於“人力資源管理”課程中的員工流動管理的教學和研究。

基本問題：

太陽有限公司爲何會面臨大量員工流失問題？

千人營銷隊伍的建設現實嗎？爲什麼？

楊旭爲什麼會離職？有什麼啓示？

牛工的離職說明什麼？

如何解決“考研潮”？

如何有效的進行員工流動管理？

分析路徑：

問題的提出

1.1 什麼是員工流動管理

1.2 員工流動的方式

1.2.1 流入（外部招聘、臨時僱傭、租賃等）

1.2.2 內部流動（平級調動、晉升、降級、崗位輪換等）

1.2.3 流出

自願流出（辭職、第二職業、主動型在職失業等）

非自願流出（解僱、提前退休、被動型在職失業等）

自然流出（退休、傷殘、死亡等）

2. 分析問題

2.1 員工流入 （員工流動管理從招聘開始）

2.1.1 招聘是員工流入企業的主要途徑，合理有效的招聘策略不但可以保障企業發展的人力供給，而且可以節省人力資源成本。

2.2.2 千人營銷隊伍的策略充分暴露了企業在這方面的不足。

2.2.3 如何有效的控制員工的流入

2.2 內部流動

2.2.1合理的內部流動有利於企業的發展，也是不可避免的現象；內部流動同時使員工人盡其才，有效進行員工流動管理。

2.2.2 楊旭的離職反映出企業在人員內部流動管理上只關注了自身需要，但沒有考慮到與員工職業規劃相適應。

2.2.3 如何有效的控制好內部流動（內部流動與員工職業規劃的關係）

2.3 員工流失

2.3.1企業核心人才管理與員工流動管理的關係

2.3.1.1 核心人才是企業保證核心競爭力的基礎，也是企業發展的中堅力量，如何防止核心人才的流失是企業面臨的重要人力資源問題。

2.3.1.2 牛工的離職正是企業不重視核心人才管理的結果。

2.3.1.3 如何做好企業核心人才管理

2.3.2 整體員工滿意度與員工流動的關係

2.3.2.1滿意度與員工流動率成正相關

2.3.2.2 正是企業沒有考慮去提高本科生的滿意度，才產生了“考研潮”

2.3.2.3 如何提高員工的滿意度

企業因素

個人因素

2.3.3 動態的員工流動管理

2.3.3.1 企業在外部環境發生激烈變化的同時要調整自身的人力資源計劃，完善用人、流人制度，通過企業文化等手段提高員工的忠誠度，纔可以真正做好員工流動管理。

2.3.3.2企業現在面臨的大規模人才流失現象要求企業從根本上做好員工流動管理。

2.3.3.3 如何建立起有效的員工流動管理制度和企業文化

3. 如何解決員工流動問題。

3.1從人力資源管理效益看員工流動

3.2運用薪資槓桿留住核心人才

3.3職業階梯管理

3.4 基於能力的戰略人力資源規劃

3.5 制度和文化建設

關鍵要點：

市場經濟不同於計劃經濟，人才作爲一種特殊的商品，在有序無序地流動着。如何有效的控制好人員的流動是企業人力資源管理的重要議題。

只有在充分控制好人員的流入、內部流動、流出，做好核心人才流動管理，完善員工職業規劃，在動態的環境下進行管理，纔可以很好完成企業的員工流動管理工作。

【第8篇】行政管理的開題報告

隨着社會的發展，行政管理的對象日益廣泛，行政管理最廣義的定義是指一切社會組織、團體對有關事務的治理、管理和執行的社會活動。

論文題目：政府誠信建設探析

1. 課題研究的目的和意義

政府信用是整個社會信用體系的核心和支柱。現今我國社會信用的普遍缺失使得建設誠信政府成爲時代的強音。由於相關體制、制度和公務員信用意識等的緣故，可以從加強誠信觀念建設、制度建設、行政公開、依法行政、建立健全監督機制和誠信運作機制、建設高素質公務員隊伍等方面來着手打造誠信政府。

政府誠信，主要是指各級政府官員及其行政決策，本着主權在民的思想還權於民，充分體現人民的基本意願，全力維護人民的根本利益，恪守承諾，不失信於民。政府信用的好壞對企業信用和個人信用具有很強的示範作用，它是推動整個社會信用體系建設的核心和關鍵。政府誠信的缺失，會導致社會上企業、個人誠信體系無法很好的建立。因此，打造誠信政府的任務尤爲迫切，成爲時代的呼喚。

2. 國內外研究現狀

喬治.戴維森在《最偉大的管理思想》一書中說道：政府行政人員依據委託契約得到相應的酬金(工資、獎金)、榮譽等利益因而必須履行相應的職能，但這種契約不同於經濟契約，經濟契約的標的是物質形態的商品，而政府契約的標的既有物質方面的、如提供公共設施、維護和平與安全、制定法律和法規等，又有倫理層面的，如正義、公平、公正、民主、寬容、責任等，內容十分廣泛。

姆斯.柯林斯在《企業不敗》中提出：當人民把職務給了你，就形成了一種契約關係，即委託方(公衆)將行政權委託政府行使，作爲代理方(政府)應當給他們提供必要的公共物品(國防、治安、公共福利、司法公正等等)，如果代理方職責履行得好，其官員就應當獲得應有的工資、報酬、榮譽等。如果政府不能提供委託方的正當需求，無法迴應公衆的期待和信任，代理方就應當受到相應的處理，委託和代理關係的存續也就值得考慮了。這種關係必須以誠信爲支撐。而誠信的背後是人與人交往關係的平等原則。但相當一部分公務員沒有這種誠信理念，對擔負的工作從未想過還應該向人民承諾，還要負違約的責任。

羅斯.埃克曼在《腐敗與政府》一書中提到，要使政府行爲的輸出最大限度地與政府委託人的輸入預期一致，使政治代理人的合法利益與政治委託人的利益最大化一致，就得依靠主宰我們命運的制度，讓剛性的制度來保證民衆的利益不受損失。

林活力在《以德治國與公務員的行政道德建設》中提出，新聞媒體是政府誠信建設的有力武器，是使政府和民衆溝通交流的主要渠道，傳媒既能影響政府，又能引導羣衆。所以，新聞媒體應爲政府的誠信建設大聲疾呼，以誠實守信爲重點，加強社會公德和職業道德的宣傳，使誠信應成爲政府根本的準則和成也道德、敗也道德的真理成爲全社會的共識。

通過國內外學者的研究我們不難發現，國外學者側重於從現實制度理論的角度發現政府誠信缺失的原因，並以此爲根據來尋找解決對策;國內學者側重於從傳統制度和道德理論層面上發現問題並提出解決問題的對策。這並不代表西方學者發現的問題在我國就不存在，相反也是如此，只有結合實際，綜合運用多種手段，才能夠真正的發現誠信政府建設過程中存在的問題，並且找到相應的解決辦法。

3.課題研究主要內容

該論題研究的內容主要是以下幾個方面：

一、對改革開放新時期構建誠信政府必要性的研究

(一)建設民主政治、行政法治的內在要求

(二)建立和完善社會主義市場經濟體制的首要前提

(三)踐行三個代表重要思想的必然要求

(四)落實科學發展觀，構建社會主義和諧社會的內在動力

二、我國政府誠信建設的現狀

(一)我國政府誠信缺失的原因剖析

1、行政體制不健全

2、政府權力過大，行政過程缺乏嚴格的制度規範

3、政府行政人員缺乏誠信思想和觀念，存在腐敗現象

(二)加強政府誠信建設的政策建議

1、轉變政府職能，深化行政體制改革

2、加強對政府誠信的監督體系建設

3、加強全社會誠信觀念建設，強化行政人員的信用品德

4、加強政府誠信法制建設，不斷提高依法行政的能力

5、大力加強政府政風建設，打造高素質的公務員隊伍

4.選題研究的技術路線、研究方法

研究技術路線：首先，瞭解本論題的研究狀況，形成文獻綜述和開題報告。其次，進一步蒐集閱讀資料並研讀文本，做好相關的記錄，形成論題提綱。第三，深入研究，寫成初稿。最後，反覆修改，完成定稿。

研究方法： 運用文獻分析法、文本細讀法、比較法、綜合分析法等進行研究。

5.實施計劃

20xx年5月2日6月20日 確定選題、收集相關資料

20xx年6月21日7月23日 撰寫開題報告與開題

20xx年7月24日8月10日 收集資料，開展研究，形成寫作提綱

20xx年8月11日8月31日 深入研究，形成論文初稿

20xx年9月1日9月5日 論文修改、定稿、打印、答辯

6.主要參考文獻

喬治.戴維森，《最偉大的管理思想》，中國紡織出版社，2003年版。

姆斯.柯林斯《企業不敗》，新華出版社，1996.

[3]赫爾穆特.施密特《全球化與道德重建》，社會科學出版社。

[4]羅斯.埃克曼，《腐敗與政府》，新華出版社，2000.

[5]戴維.皮格斯，《哈佛管理成功學》陝西旅遊出版社，2002.

[6]夏書章，《行政管理學》，中山大學出版社，2000年版。

[7]中共中央宣傳部理論局，《行政人員羣衆關心的25個理論問題》，學習學出版社，2003年版。

[8]林活力，《以德治國與公務員的行政道德建設》，中國行政管理，200

[9]王良，社會誠信論[m].中共中央黨校出版社,2003.6.

[10]趙愛玲，當代中國政府誠信建設[m].山東人民出版杜，.

[11]馬國清， 彭愛羣.政府誠信缺失的危害與治理.[j]. 理論界 (9).

[12]孫宏麗，規範信用秩序與構建誠信政府[j].吉林省行政學院學報，2002(10).

[13]張旭霞，現代政府誠信及其建構的對策性選擇[j].南京社會科學,2002.

[14]汪玉凱，公共管理基礎問題研究[j].中國行政管理，2001(11).

【第9篇】最新公共管理論文開題報告

公共管理論文開題報告如何寫呢?公共管理不僅爲社會提供高效優質服務，而且更應當強調社會公平。下面是小編分享的最新公共管理論文開題報告，歡迎閱讀!

最新公共管理論文開題報告201一：

論文題目：我國政府購買養老服務模式研究

開題報告

目 錄

一、選題背景

二、研究目的和意義

三、本文研究涉及的主要理論

四、本文研究的主要內容及研究框架

(一)本文研究的主要內容

(二)本文研究框架

五、寫作提綱

六、本文研究進展

七、目前已經閱讀的文獻

一、選題背景

當前，世界各國的老齡化現象已經成爲全球的一個普遍的趨勢，老年人養老的問題越來越突出。我國是世界上唯一一個老年人口超過1億的國家，也是發展中國家中人口老齡化最嚴峻的國家。截止底，我國60週歲以上老年人口已達2.12億，佔全國總人口的15.5%，其中65週歲以上人口爲1.38億，佔全國總人口的10.1%。預計，我國60週歲以上人口將達到2.43億，2025年將突破3億，我國老齡化的的程度正在日益加重。與加快的老齡化速度相比，我國養老服務供給卻相對滯後。隨着人口老齡化程度的不斷加深，養老服務的需求不斷增加，解決好老有所養的困境日益緊迫地擺在了各級黨委和政府的面前，居家養老服務問題更是解決人口老齡化的焦點問題。儘管我國已經建立了日益完善的城鎮居民社會養老保障制度，但是從養老方式來看，家庭養老仍是我國最爲傳統的養老模式。家庭中的每位子女仍然承擔贍養老人的義務，爲老人提供物質和精神方面的服務，也就是說子女是居家養老服務的主要提供者。

但是，隨着我國經濟社會的不斷髮展，家庭結構發生了變化，由原來的246變成了 241，即現在的每個中年家庭要贍養四個老人，養老負擔正在逐漸加重。我國第一代獨生子女家庭中的父母也已經或即將步入老年，而且這些家庭中的一種特殊家庭一失獨家庭的老人，從生理和心理上更需要政府和社會的關懷。近年來，我國政府不斷完善服務型政府的功能，提出了以老有所養、老有所醫、老有所爲、老有所學、老有所教、老有所樂爲目標的健康老齡化戰略。

但是，長期以來，我國一直是政府做爲公共服務的單一供給者，由於制度和體制方面的制約和其有限的能力，其服務已經不能完全滿足居民日益增長的物質文化需求。那麼，如何解決民衆日益增長的基本需求與政府不能完全滿足這種需求之間的矛盾，這就要求我們的政府不斷開拓視野、開放眼界，積極實現公共服務的社會化。政府在購買養老服務方面，需要充分整合社會資源，爲老年人提供豐富、優質規範的居家養老服務，找到適合本地區實際情況的政府購買養老服務模式。

政府購買養老服務，主要涉及的是社會組織，這些社會組織因其自身優勢，在公共服務供給過程中，發揮出越來越重要的作用，其優勢也越來越明顯。政府購買養老服務也就是充分協調了政府和社會組織間的合作關係。政府購買養老服務要求政府與各類社會組織開展合作，根據不同種類的公衆需求，以需求爲導向，鼓勵各種社會組織和公衆參與到政府社會事務管理的過程中來，從而形成以政府爲主導，各種社會主體共同參與的新的養老服務供給格局，實現養老服務供給主體的多元化和供給方式的多樣化。

政府購買養老服務作爲社會織參與到政府社會事務管理中來的一種理念與方式，逐漸在我國全國範圍推廣實踐。，中共十八屆三中全會政府提出了建設法治政府和服務型政府。的國務院常務會議研究確定深化改革加快發展養老服務業的任務措施。9月30日國務院發佈的《國務院辦公廳關於政府向社會力量購買服務的指導意見》提出，到，在中國基本建立比較完善的政府向社會力量購買服務力度，形成與經濟社會發展相適應、高效合理的公共服務資源配置體系和供給體系。隨着經濟體制改革和公共服務需求日趨多樣化和精細化，中國各地政府幵始探索如何實現角色轉換，從提供公共服務成爲公共資源協調者。

10月，根據國務院常務會議精神，國務院印發了《關於加快發展養老服務業的若干意見》(國發〔)35號)，明確提出了加快發展養老服務業的總體要求、主要任務和政策措施，爲破解養老難題、拓展消費需求、穩定經濟增長髮揮了重要作用。，財政部等四部門下發《關於做好政府購買養老服務工作的通知》，部署加快推進政府購買養老服務工作。通知明確，到，我國將基本建立比較完善的政府購買養老服務制度，推動建成功能完善、規模適度、覆蓋城鄉的養老服務體系。可以看出，政府已經把養老服務放到了政府工作的重要位置。實際上，政府購買養老服務早已在我國國內多地興起，只是一直沒有明確的的定義，而且沒有像當前這樣被重視。

二、研究目的和意義

在政府購買公共服務方面，各國的學者都己做了較多的研究，但是，公共服務涵蓋的範圍非常廣泛，政府購買的類別也涉及到醫療、就業、社會工作、體育等諸多方面，本文主要研究的是政府購買居家養老服務，將政府購買的範圍縮小到社會組織提供養老服務這一層面。當前，國內有關政府購買居家養老服務的研究還很少，有關政府購買居家養老服務模式的研究更少，本文力求通過這一研究，爲這一方面的理論發展作出自己獨特的觀點。

我國近幾年來，社會組織的發展非常迅速，在社會中發揮的作用也是越來越大，地位也是越來越高，人們對非營利組織也是非常關注，學者對非營利組織的研究也是越來越深刻。但是社會組織在我國的發展和西方發達國家比起來還是非常滯後的，在我國非營利組織的地位一般都是處在從屬的地位，直接提供物品和服務的機會非常少，或許也正是我國在養老方面的種種不足，才正好使得社會組織在這個領域最爲活躍，各個養老服務的項目都有比較有影響的非營利參與其中。探討非營利組織和政府在養老服務的項目中的合作，爲實現小政府，大社會，研究非營利組織在中國的發展具有一定的借鑑意義。

從現實意義來看，人口老齡化現象的產生是人類社會發展的一種自然規律，也是我國目前面臨的一個重大社會問題。傳統的依靠家庭照顧爲主進行養老的形式很難維持，而當今我國更是有越來越多的獨居、失空巢老人、失獨老人等更多類型的老人需要政府來提供服務。而政府購買居家養老服務這一新型的提供養老服務的方式，不僅在一定程度上解決了老年人的養老問題，緩解了社會的養老壓力，而且促進了政府與社會組織的合作，爲社會組織的發展開闢了廣闊的空間。雖然政府購買居家養老服務在我國許多地方已經進行了積極的嘗試，但是仍然存在一些問題，需要進一步探索與完善。本文的切入點是政府購買居家養老服務的不同模式，以北京市政府購買養老服務爲例，瞭解目前政府購買養老服務模式的現狀，分析研究購買模式中存在的主要問題，提出相應的解決措施，對於完善我國的政府購買養老服務政策，提高政府的公共服務能力都有着重要的現實意義。同時，論文通過對不同購買模式購買過程與結果的分析與研究，爲完善政府在該領域的購買活動而獻計獻策，爲我國政府購買養老模式的研究和改進都有重要意義。

三、本文研究涉及的主要理論

福利多元主義理論，也稱混合福利經濟理論，它是20世紀年80代在福利國家危機的背景下以及對福利國家的批判中產生的新興的理論範式。福利多元主義主張福利來源的多元化，既不完全依賴於市場也不完全依賴於政府，強調政府不再是社會福利事業唯一的供給者，其他社會主體也應作爲提供者參與到社會福利事業中來，它企圖衝破國家和市場的絕對主義藩窩，尋求福利國家未來發展的最佳路徑。

該理論的代表人羅斯在《相同的目標、不同的角色一國家多福利多元組合的貢獻》一文中詳細闡述了福利多元主義的內涵，之後很多學者又對這一理論進行了補充和完善。福利多元主義的主要觀點是：強調福利的提供主體多元，社會福利的提供主體可以是政府、營利機構、非政府組織，也可以是家庭與社區等，並強調各提供主體的相互配合和功能互補。

社會福利服務的提供者與接收者在提供福利服務的過程中對於福利的責任感和認同感都得到了加強，同時提高了福利主體的參與性和福利的可持續性。福利多元主義還強調分權和參與，政府不再是唯一的福利提供者，要求減少政府在社會福利直接供給的角色。認爲政府要通過降低福利供給領域的進入門攬，鼓勵更多社會主體參與多元福利的規劃和提供，甚至福利消費者也可以和福利提供者共同參與決策，提高福利的供給數量和供給效率。

福利多元主義理論對於我國當前的政府購買養老服務的推進有很強的指導意義，它的理論模式是平衡衆多福利提供者的力量，避免國家和政府的過度供給而使福利接受者產生福利依賴。這就迫切要求我國政府及社會組織採取福利多元化主義策略，由國家、市場、社區、家庭、民間非營利組織共同承擔福利責任。在政府購買養老服務的探索實踐中，社會組織提供的服務通常以社區福利服務的方式出現。

政府購買養老服務主要是以社區爲依託，大力支持鼓勵民間非營利性組織、志願者和市場參與居家養老基礎的福利提供，有利於拓寬養老的資源渠道，提高公民參與的積極性，獲得良好的社會效益。因此，社會組織提供的養老服務功能也越來越受到重視。所以，我國在現階段制定多元供給主體的社會福利政策時，落腳點應該直接放到社會組織上。福利多元主義爲改善我國政府購買養老服務的參與主體、運作流程提供了良好的思路。

四、本文研究的主要內容及研究框架

(一)本文研究的主要內容

本文在界定了政府購買居家養老服務的相關概念與其理論基礎之後，以北京市個別區縣和街道的政府購買居家養老服務爲個案，提出政府購買服務的三種模式及其特點，並對居家養老這一領域的形式性購買和委託性購買兩種模式進行分析，在肯定其所取得的成效時，也指出了這兩種模式中尚待改進的地方。而契約化購買模式做爲政府購買居家養老服務的理想化模式，也是我國政府最想達到的目標，目前在我國政府購買養老服務中完全實現。所以，本文最後提出了實現政府購買居家養老服務最優模式的策略選擇，即如何實現政府購買的契約化，提高政府的工作效率與公共服務的供給能力，併爲社會組織的發展提供廣闊的空間，不斷地滿足公衆的基本需求。

(二)本文研究框架

本文研究框架可簡單表示爲：

五、寫作提綱

致謝 5-6

摘要 6-7

abstract 7

目錄 8-

1 引言 11-16

1.1 研究背景與意義 11-13

1.1.1 研究背景 11-1，盡在本站範文網。

【第10篇】管理的開題報告

管理是人類各種組織活動中最普通和最重要的一種活動。一起來看看管理的開題報告，僅供大家參考！謝謝！

管理的開題報告

一、課題背景

教師管理是一種人事管理，是對教師及教師與其所從事的工作的關係的管理。具體而言，它取代了過去手動的操作管理，爲用戶提供了方便，保證了教學質量，使教學成爲科學化、正規化的管理。通過本系統，充分發揮了教師的潛能、使教學工作更進一步。

爲了更好地進行教師管理工作，就需要藉助計算機技術。對教師的基本信息進行管理，同時掌握教師的授課信息，以減輕管理人員的工作負擔。通過本管理系統，實現教師信息管理的電子化，真正爲教師管理提供一個電子平臺。一切從學校的實際出發，充分考慮了學校在內部管理、資源共享、信息交流等方面的複雜需求，豐富使用的功能和強大的權限體系確保有效地解決實際工作中的各類問題。

二、畢業設計方案或畢業論文研究方案

通過調查研究，本文前臺採用delphi 7.0，後臺採用sql server 2000數據庫管理系統爲開發工具，設計並開發了xx高校計算機專業教師信息管理系統。本系統實現的功能有：教師基本信息的管理、課程信息的管理、教師工資的管理、每位教師授課信息的管理等。通過本系統，實現了教師信息管理的電子化，使得對教師信息的更新、修改、維護等工作變得更方便、快捷，提升了工作效率。

本程序通過使用delphi 7.0的數據庫訪問和操作技術，如數據庫的增加、刪除、修改和查詢等操作，以及控件的使用和數據報表打印，實現一個有一定實用價值的教師信息管理系統，以依據職高的實際需要進一步實現功能更加全面和完善的管理系統，使軟件更加適合用戶的需要。本系統開發的主要任務是實現教師管理的系統化、規範化和自動化。

系統的總體功能模塊結構如下所示，我們共開發出五個模塊：

(1) 教師信息管理模塊：教師信息查詢、教師信息增加、教師信息刪除、教師信息修改。

(2) 課程信息管理模塊：課程信息查詢、課程信息增加、課程信息刪除、課程信息修改。

(3) 授課信息管理模塊：授課信息查詢、授課信息增加、授課信息刪除、授課信息修改。

(4) 工資管理模塊：發放工資、工資查詢。

(5) 系統模塊：用戶權限、退出。

三、畢業設計(論文)預期成果及創新

依據xx高校教師管理的實際情況並且結合本系統開發的要求，設計的“教師管理系統”應具有如下功能：

(1)教師信息的增加、刪除、修改功能：依據xx高校計算機專業的每位教師的基本情況對他們的情況進行基本的操作。

(2)教師基本信息的查找功能：要求在系統中能夠對教師信息進行靈活地瀏覽，能夠對教師信息提供模糊和精確地查詢。

(3)授課信息管理的功能：能夠迅速的修改、查詢教師的授課情況。

(4)工資管理模塊功能：能夠查詢出教師工資的一些基本信息。

(5) 打印報表功能：可以將教師的基本信息和教師的授課信息生成報表，並打印。

(6) 基於權限的管理：本系統可以同時提供給管理員或者教師本人使用。但是，對於教師類用戶而言，只能查看其本人的信息。而對於管理員用戶而言，可以擁有所有管理權限。

本系統是一個小型的教師信息管理系統，前臺採用的是delphi 7.0，後臺採用microsoft sql server 2000爲數據開發工具進行設計的。採用的設計方法爲“結構化+原型化”的開發思想[6]。這種系統的設計方法，本質就是結構化，速度快，加快了軟件的開發過程，節約軟件的開發成本，支持學校對學生及教師情況的管理，提升學校各部門對應的運行機制，及時發現教與學中存在的問題，提供管理決策支持的功能，爲提升學校的教育質量提供幫助，也爲今後的發展提供了技術準備。

參考文獻

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【第11篇】施工管理成本控制開題報告範文

題目來源:

西安電子科技大學網絡教育學院工程管理專業20xx年春專升本畢業論文題庫。

選題依據：

結合自身的實際工作內容與經驗，發現在乙方施工過程中質量管理、進度管理、安全管理、費用管理、合同管理、信息管理和組織協調等方面經常會出現一系列的管理漏洞。乙方施工管理中存在的任何漏洞終究都會直接影響到成本的控制。隨着國家的宏觀調控，建築市場競爭日益加劇，能夠在施工過程中實現利潤最大化，現已成爲乙方企業能夠在行業中站穩腳跟，並獲得生存的關鍵所在。故決定以乙方施工管理中的成本控制爲畢業論文研究對象來展開論述。

國內外同類課題研究現狀：

國內：

由於我國建築項目成本管理近幾年才興起，我國學者對於成本管理的研究起步較晚。縱觀我國項目成本管理的發展軌跡，項目管理經歷了潛意識的項目成本管理，傳統的項目成本管理，現代項目成本管理的發展階段。1999年西南財經大學《成本管理研究》課題組，在《四川會計》上發表文章“論建築項目成本管理產生的社會經濟背景和現實意義”、“建築成本管理的出發點和應用”、“成本管理的新觀點”，建立了成本管理的理論框架。鍾靈 ()在《中國科技成果》上發表論文“論建築工程項目的成本控制”，中從建築工程項目成本、成本控制的含義分析了項目成本控制的原則，最後提出了項目成本控制的方法。李雙錄()針對建築管理項目目標的實現，干擾因素多的狀況從進度控制、質量控制、成本控制三個方面進行了論述，提出了項目目標實現的科學方法，解決了我國基本建設中浪費現象嚴重、建築工程項目投資失控，工期失控、質量失控的問題。孫晨()從建築工程成本即時化角度論述了通過利用企業信息化平臺建立一套有效的成本即時化方法和流程，實行動態成本控制，以促進建築管理水平和經濟效益的提高。爲強化公正地反映建築工程成本管理的績效適應“量價分離”的形式，王永峯在《建築工程項目成本的量化管理》一文提出了現場生產管理能力，價格談判能力，費用控制能力以及綜合成本管理水平四個量化測評參數，衡量施工企業項目成本管理的能力。張家口公路勘測設計所何平等在《河北建築工程學院學報》中發表“關於工程項目成本控制的反思”一文論述了工程項目成本管理的內涵，從全員管理、全過程管理、綜合質量、工期與成本的關係等幾方面分析了成本控制管理的諸多要素。王立東()在“加強建築工程成本管理的意義”一文中指出:我國己加入wto，建築業即將面臨激烈的國際競爭，加強建築企業成本覈算更顯重要。爲此，展開項目成本覈算的實用性研究工作將會對建築企業長期的發展提供有益的幫助。總之，在整體上，我國理論界還處在建築項目成本管理的探討階段。

國外：

20世紀80年代，英國學者西蒙(simon)提出戰略成本管理(strategic。 ostmanagement)理論，其理論偏重於理論性的探討，之後美國管理會計學者桑克(shank)等接受了這種觀點後加入美國學者邁克爾.波特(michel.porter)的觀點，於1993年出版了《建築戰略成本管理》的專著，使成本管理更加具體化。1998年，一向推崇作業成本制度的英國教授羅賓.庫拍也提出以作業成本制度爲核心的成本管理體系。進入20世紀90年代以後，日本成本管理理論界和企業界也開始加強建築項目成本管理的研究，提出了具有代表意義的成本管理模式—成本企畫。因此，總的看來，國外學者對於建築項目成本管理研究是從20世紀80年代開始的，其研究的出發點是成本管理體系如何爲建築項目的管理服務，其研究成果主要表現爲通過對成本管理視野和方法拓展來提供決策有用的成本信息，如價值鏈分析，定位分析、動因分析等。

國外衆多學者對建築工程成本控制情況作過調查研究，結果各異。據美國建築業協會 (cid)1989年統計結果表明，建築產品的返工成本高佔項目總成本12.4%。1995年，英國的abdul一 rahman的調查報告中的結果爲5%一6%。雖然所佔的比例降低了，可是對於工程產品少則幾百萬，多則幾千萬，甚至上億的成本來說，5%也是一個非常值得關注的數字了。j.s即h.n報告返工成本佔施工總成本的2%一6%;love和li調查的結果分別是3.15%和2.4%，而且他們報告的這些僅僅是顯見的成本，據專家估計因此而引起的隱性成本是顯性成本的3一4倍。

zeit.un和oberland.r(1993年)研究發現，在固定總價合同項目中，工程變更成本佔合同總價的5.3%;cox(1999年)等人調研表明，僅設計變更成本就佔合同價的5%一8%。因此，提出了從設計圖紙開始就應對項目成本進行控制的觀點，並繪出了具體的控制措施和方法。

掙值 ( earned value) 的概念起源於 19 世紀與 20 世紀之交的工業時代。20 世紀 60 年代，掙值管理首先在1958年美國海軍北極星計劃 ( polaris program) 中使用，並由空軍作了進一步的開發;1967 年，美國製訂了費用 / 進度控制系統的準則( cost/schedule control systems criteria, 即 c/scsc) ，將掙值法作爲能有效地進行費用、進度和技術業績集成管理的工具，應用於工業和政府項目之中。隨後，許多國家，如澳大利亞、加拿大、瑞典和英國等結合美國的準則，分別制訂了各自的政府和工業工程管理標準。

【第12篇】工商管理本科畢業論文開題報告

關於工商管理本科畢業的論文開題報告怎麼寫呢?開題報告是撰寫論文的一個步驟，闡述了論文的構思以及規劃。下面是小編分享的工商管理本科畢業論文的開題報告，歡迎閱讀!

工商管理本科畢業論文開題報告

題 目： 民營企業核心競爭力培育以柒牌集團爲例

一、本選題研究的主要內容及寫作大綱

企業的核心競爭力是企業在生產經營中形成的，具有自己獨特的優勢，讓消費者得到不可替代的產品、服務和文化，是企業推行內部管理和外部優化的結果。

寫作大綱：

一、我國民營企業發展的基本情況

二、核心競爭力相關理論概述

(一) 核心競爭力的概念

(二) 核心競爭力的特徵

(三) 核心競爭力的內部構成

(四) 核心競爭力的管理

(五) 核心競爭培育的必要性

三、柒牌集團有限公司核心競爭力的培育

(一)柒牌集團簡介

(二) 柒牌集團核心競爭力培育的措施

(三)柒牌集團核心競爭力培育的效果分析

(四)對柒牌集團核心競爭力培育的建議

四、我國民營企業核心競爭力的培育

(一)我國民營企業核心競爭力培育的現狀

(二)我國民營企業核心競爭力培育中面臨的問題

(三)我國民營企業從柒牌集團核心競爭力培育措施中得到的啓示

五、總結

二、主要參考文獻

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[22] a1 ries.the origin of brands.oversea publishing house.new york::collins .：257-258.

三、完成措施及寫作進度計劃

完成措施：在確定選題之初，根據個人興趣愛好結合自己掌握的專業知識確定一個選題，以此選題爲基礎查閱跟此選題相關的大量文獻資料，將收集到的資料進行整理篩選，選出對此論題有用的信息，然後概括編輯，並在指導老師的輔導下不斷修改，最終定稿。

寫作進度計劃：

(一)研究週期

六個月 即20xx年12月至20xx年5月

(二)研究步驟分三個階段

1.20xx年12月爲準備階段

主要工作：確定選題後，收集資料，完成開題報告，爲論文做準備

2.20xx年1月3月爲實施階段

主要工作：通過收集的資料和所學的知識對選題進行研究，完成初稿，並結合老師的建議進行修改

3.20xx年4月5月爲完成階段

主要工作：不斷修改論文的不足，逐漸完善論文並定稿，參加答辯

工商管理本科畢業論文開題報告

【第13篇】項目管理工程碩士專業學位開題報告

爲了保證工程碩士研究生學位論文的質量，特對開題報告制定以下要求。

一、學位論文選題應直接來源於生產實際或者具有明確的生產背景和應用價值，可側重從以下幾個方面選取：

①一個完整的工程項目策劃、工程設計項目或技術改造項目；

②技術攻關研究專題；

③新工藝、新設備、新材料、新產品的研製與開發；

論文選題應具有一定的技術難度、先進性和工作量，能體現作者綜合運用科學理論、方法和技術手段解決工程實際問題的能力。

工程碩士研究生在導師指導下結合所在企業目前的技術改造、技術革新、引進等技術難題或科研攻關項目。通過閱讀文獻資料、實際調查，進行初步的研究工作後，撰寫“文獻綜述報告”和“開題報告”。

二、工程碩士在確定學位論文課題後，要寫出選題報告。

選題報告包括“文獻綜述”和“開題報告”兩部分。文獻閱讀和選題工作一般從全部課程學習完成後進行。

三、寫“文獻綜述”以前，要大量閱讀與論文課題有關的學術論文。

通過閱讀文獻，要掌握論文課題所在研究領域國內外的學術動態和發展前沿。

在文獻閱讀的基礎上，撰寫“文獻綜述”。內容包括：論文課題所在研究領域國內外的學術現狀、前沿問題、發展趨勢等，要對文獻涉及的主要原理、技術和方法進行總結、歸納和述評。所閱讀的文獻目錄要在附錄中一一列出。

“文獻綜述”完成後，交導師評閱。導師要寫出評語，導師認爲綜述報告不合格，要繼續閱讀文獻，重新撰寫。

四、在文獻閱讀和調研的基礎上撰寫“開題報告”。

“開題報告”應包括以下內容：

1、選題依據、課題來源、學術價值和對社會、經濟發展和科技進步的意義；

3、擬解決的生產實際的主要問題和關鍵技術及難點、擬採取的技術路線、實施方案；

4、可能出現的困難與問題及解決方法與措施；

5、預期達到的成果，可能取得的創新之處；

6、研究進程計劃及時間安排，經費概算；

五、工程碩士完成“開題報告”後，交給導師審閱通過後，確定開題報告會議的時間和邀請的專家名單。

開題報告會議可以由導師主持，可設一祕書記錄、整理會議材料。與會專家和其他參加人員可以提問、質詢。報告會議後，工程碩士本人和其他與會人員退場，與會專家對開題報告進行評議。導師介紹工程碩士“文獻綜述”撰寫情況，與會專家對選題進行評議、討論，祕書彙總與會專家的評議和意見。會議以無記名投票方式對開題情況評分，按“合格”本和“不合格”評分。最後，填寫專家意見和評分，與會專家要簽名。

六、開題報告評爲“不合格”者，可在一個月內再作一次。第二次仍爲“不合格”者取消做論文的資格，按結業處理。

【第14篇】工商管理論文開題報告範例

改革開放的春風吹遍神州大地，社會主義市場經濟體制得到了不斷的發展和進步，也爲國有企業注入新的動力和新鮮血液。下面是小編整理的工商管理論文開題報告範例，歡迎大家閱讀。

現代企業制度下我國國有企業領導人員選拔任用機制的研究

1研究背景和目的

1.1研究的背景

隨着改革開放的春風吹遍神州大地，將市場經濟體制進入我國，結合我國社會主義國情，形成了具有特色的社會主義市場經濟體制。社會主義市場經濟體制在我國發展和變革的幾十年中，也得到了不斷的發展和進步。

社會主義市場經濟體制也爲國有企業注入新的動力和新鮮血液。一直以來，國有企業的經營、管理和發展都存在着很多問題，例如國有企業管理效率較低、國有企業的市場化程度較低、國有企業的人事管理制度存在公平、公正、公開和競爭等問題。在國有企業的經營管理上存在的問題日益暴露的背景下，黨的十六大和黨的十六屆二中、三中全會進一步強調深化國有資產管理體制改革;黨的十八大報告也指出，深化國有企業改革，完善各類國有資產管理體制，可見國有企業改革的重要性。

在深化國有資產管理體制改革和現代企業制度的新形勢下，國有企業領導人員的選拔和任用也面臨着新的變化。爲了加強國有企業領導班子的建設，黨中央頒佈了《深化幹部人事制度改革綱要》。綱要中指出深化國有企業人事制度改革，以建立健全適合企業特點的領導人員選拔任用、激勵、監督機制爲重點，把組織考覈推薦和引入市場機制、公開向社會招聘結合起來，把黨管幹部原則和董事會依法選擇經營管理者以及經營管理者依法行使用人權結合起來，完善體制，健全制度，改進方法，建立起社會主義市場經濟體制和現代企業制度相適應的國有企業領導人員管理制度，形成具有生機和活力的選人用人新機制。不少省份爲了貫徹黨中央的這一指導思想，也相應出臺了具體的《關於貫徹落實〈深化幹部人事制度改革綱要〉的實施意見》。

基於市場競爭環境對國有企業經營管理的深遠影響，國有企業領導人員選拔任用機制必須將現代企業制度加入考慮的範疇。因此，我國國有企業領導人的選拔和任用應當按照《公司法》和《企業國有資產監督管理暫行條例》的法律法規的要求。更重要的是，應當在國有企業領導人的選拔中引入市場競爭機制，按照公平、公正、公開、透明的領導人選拔程序，按照平等、競爭、擇優的領導人選拔原則，實行企業競爭上崗，通過市場競爭將優秀人才引入國有企業領導人的崗位上。

綜上所述，在現代企業制度下我國國有企業領導人員的選拔任用，應當立足於於完善國有企業領導人員管理體制、健全國有企業領導人員選拔制度，同時從創新人才選拔機制、改革人才選拔方法的角度入手，從現代企業制度中吸取經理人員和產權代表的選拔任用制度的優秀經驗，從而規範國有企業領導幹部的選拔任用工作，爲國有企業選拔出高水平的領導人員，繼而爲加強我國國有企業領導班子的建設提供強有力的人力資源保障，並最終在選拔出的企業領頭羊的帶領下，促進國有企業在市場經濟新形勢下的更快、更好的發展。

參考文獻

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[11] 陳滿成. 國企領導人員選拔任用問題的探討[j]. 珠江水運. (10)

[12] 祁玉梅. 國有企業經營者選拔任用機制的創新思考[j]. 商場現代化. (36)

[13] 周幸. 理順國有企業領導人員管理機制問題的思路和對策[j]. 求實. (s2)

[14] 羅曰鎂. 試論國有企業經營者選拔任用制度改革[j]. 經濟師. (08)

[15] 中共南昌市委組織部課題組. 國有企業經營管理者選拔任用方式改革方向研究[j]. 求實. (02)

[16] 趙靜. 國有企業公司法人治理結構的關鍵企業控制權和激勵制度設計[j]. 內蒙古科技與經濟. (11)

[17] 黃建民. 國有企業深化改革與強化管理的若干思考[j]. 福建建材. 2001(02)

[18] 陳恩摯,史煥平. 從資本結構談我國國有企業治理[j]. 華東交通大學學報. (06)

[19] 李健. 國有企業法人治理結構論析[j]. 內蒙古科技與經濟. 2003(01)

【第15篇】學生信息管理系統設計開題報告

1、開題報告的內容:

本系統是一款資源型管理軟件,適用於普通高等教育學生的管理工作,具有豐富,完整,規範的內容和比較完善的功能.是一個適用於高等院校或各類專科學校學生工作管理部門的計算機輔助管理系統,它具備高校學生工作部門的學生管理的日常事務性工作及各類數據的自動化處理功能.從學生的入學檔案,學籍檔案,學習成績綜合測評,獎學金管理,到學生畢業分配管理的全部業務功能.該系統能夠自動地收集,存儲,加工處理,查詢檢索和統計製表,方便有效地提高學生工作辦公自動化管理的水平,解決了日常繁雜的數據,文件及歷史資料的統計處理的重複性勞動.使過去許多隻能定性管理的項目變爲定量管理,使傳統的由人工事務性管理模式轉化爲藉助現代化技術和手段實現的科學化管理模式,不僅節省人力和物力,提高辦公效率,而且使管理的方式從過程管理轉變爲目標管理,從數量管理轉變爲質量管理,有助於提高學生工作管理的水平和質量.

本系統將採用vb6.0+sql server xx的模式進行開發.vb6.0開發一般應用模塊,供管理人員在本地機上完成對數據庫的各種修改工作.並且採用了數據訪問技術ado,使之能更好地訪問本地和遠程的數據庫;在數據環境方面,允許程序員可視化地創建和操作ado連接及命令等優點,因此,採用vb6.0作爲學生信息管理系統的本地開發平臺.sqlserver是一個數據庫管理軟件,提供了強大的數據庫訪問功能,爲數據庫管理與分析帶來靈活性,因此,採用sql server xx作爲學生信息管理系統的後臺數據管理工具.

本系統針對學生管理所涉及到的信息,數據及所需完成的各項操作,結合自身的技術水平而開發的學生管理系統(單機版).此係統將主要實現以下基本功能:學生檔案管理:可以方便地對學生檔案進行瀏覽,查詢,添加,編輯,刪除.以學號區別學生,並可以支持多個班級處理.(2) 學生成績管理:可以自行設置學生所在的年級,科目,並且學生成績與檔案以學號爲關鍵字相關聯,有力的保證了數據的完整性. (3)課程管理:可以自行設置課程信息,年級課程開放等情況.(4)班級管理:通過此模塊用戶可以系統性的設置,修改,刪除該班級的基本信息(班級名稱,班級人數,班主任),班委任職情況.(5)系統管理:此模塊分系統用戶管理,系統註冊碼管理,系統日誌管理,用戶密碼管理以及系統數據庫備份和系統數據庫還原的功能.對於不同的用戶提供了不同的用戶操作權限(6)報表功能:根據學生成績自動生成成績報表打印

此係統將具有:能提供的學生信息量大,用戶界面友好,操作簡便,快速等特點.

本頁應按開題報告(實施計劃)的基本內容要求填寫, 填寫不下可另附頁.

2、開題申請理由:

21世紀全球信息電子化的潮流勢不可擋,計算機滲入了社會生活中的各個領域,它的廣泛應用給經濟和社會生活帶來深刻的變革.信息技術不僅改變了人們的工作和生活方式,也在改變教育和學習的方式.我國的教育事業蓬勃發展,升學率普遍提高,各類大專院校規模不斷擴大,對於學生管理工作的高效性和規範化提出了更高的要求.作爲學校管理工作的一個重要組成部分---學生信息管理,所涉及到的信息量之大,數據之繁瑣,可以想像用手工對這些數據進行操作有多麼的複雜與繁瑣,因此自動化的學生信息管理系統應運而生.

而學生信息管理的工作量非常大,爲保證學生管理工作的順利進行,改善管理手段,有必要開發一套適合高等院校實際情況,能解決實際問題的學生管理信息系統.及時,準確的爲管理人員提供學生,班級等各類信息,並提供標準化,查詢,修改等管理功能.

爲了能夠爲高校學生信息管理提供一種更加高效,實用的管理手段,爲學生信息的存儲,統計,分析,交流提供一種更加快捷,安全的信息平臺.並且能夠減少大量的人工操作,以及在人工操作中由於人爲因素而引起的數據錯誤,保證學生信息數據的安全性和完整性,使學生管理人員能夠輕鬆,正確無誤地完成各項工作,結合自身的技術水平,特申請本課題開題.