煤礦黨政領導述職報告

煤礦黨政領導述職報告

2018年以來，本人以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導，始終保持正確的政治方向，深入貫徹落實集團公司年度工作會議精神，不忘初心、牢記使命、奮發進取。在集團公司及礦黨政的正確領導下，立足本職崗位，緊緊圍繞礦黨政“13366”工作思路，認真貫徹落實集團公司和礦黨政的整體工作部署，遵循“穩中求進、穩中求新、穩中求突破”的總基調，堅持“全面從嚴治礦”的基本方略，認真貫徹落實“安全第一，預防爲主，綜合治理”的安全生產方針。以對礦黨政和全礦幹部職工高度負責的精神，不斷強化掘進安全生產管理，認真履行崗位職責，恪盡職守，兢兢業業，始終做到廉潔奉公，全身心地投入安全生產工作。圍繞礦井中長期生產接續，堅持“採掘並舉、掘進先行、以掘保採”的原則，以確保生產安全爲前提，以確保生產接續爲出發點，以深化“一提雙優”工作爲主抓手，提高設備升級，優化勞動組織管理，提高設備升級，增加綜掘比率，強化正規循環，嚴抓實掘進尺提升，通過多措並舉有效提高了掘進工效和單進水平，保證了礦井的正常接續，實現了安全生產。回顧本年度工作，主要有以下幾個方面：

一、提高思想境界，勤勉盡責履職

本人認真踐行黨的安全生產方針、政策，始終把抓好安全生產、保障職工的生命安全當作“天字號”的大事，始終以保接續爲核心工作，深感責任重大，對工作勤勤懇懇、任勞任怨，時刻不敢有絲毫懈怠。一是加強理論學習，強化理想信念。堅持以習近平新時代中國特設社會主義思想和黨的十九大精神爲指導，深入學習、領會習近平總書記重要講話精神，牢固樹立、踐行“四個意識，認真落實“兩個堅決維護”，深入學習黨章和中央、省委關於嚴格黨內生活有關規定等內容的學習，不斷加強思想政治修養。始終保持對理想信念的激情和執着，知行合一、言行一致，用實際行動爲礦區發展作出表率。二是樹立“四個意識”，自覺提高政治站位。在學習、工作、生活中自覺增強了政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，自覺做到對黨忠誠，永葆共產黨員的政治本色，不折不扣地落實集團公司黨委集礦黨政的各項部署。三是加強責任意識，履職盡責、擔當奉獻。嚴格落實安排的每一項工作，做到認真負責，注重工作高標準，體現較高的執行力。四是加強作風建設，實幹苦幹。對工作執著，工作作風較紮實，能夠經常深入現場解決問題，經常性組織現場會，隨時掌握現場生產情況，從而爲更好地抓好安全生產工作夯實了基礎。

二、樹立兩條紅線，保證了安全與接續

××煤礦作爲建礦54年老礦，煤炭資源嚴重萎縮，礦井生產接續緊張，掘進生產組織複雜。面對繁重的生產任務、較大的安全壓力，本人自覺樹立安全與生產接續兩條紅線不可逾越，實踐證明這也是礦井的穩定健康發展必要前提和必須保障。

（一）強化紅線意識，築牢安全防線

一是始終在管理中大力倡導樹立“吃安全飯，掙安全錢”的思想意識。經常結合月度考覈罰款和結算給區隊算清安全質量帳，幹部職工對安全質量工作的重視程度越來越高。二是始終把安全工作融入貫穿於管理之中。對安全工作想在前、防在前、做在前。每個工程都超前進行細緻研究，制定最佳的施工方案，認真用心地抓好開拓佈局，生產接續，實現了均衡有序安全生產；三是始終抓好科室區隊基層基礎工作、規範管理，強化專業管控力。強化區隊安全基礎建設，增強專業和區隊安全管理的主體責任，促進了幹部職工遵章作業的自覺性。對區隊制度建設、班子建設、班組管理、幹部履職、質量標準化建設、隱患治理、“三違”管控等不定時進行檢查指導，及時糾偏矯正，有效消除安全管理中的短板和盲點。對每個區隊都進行經常性的深入瞭解，及時地發現並指出區隊管理中存在的問題，加強了區隊安全管理。認真抓好了隱患的排查治理。對各個掘進工程生產系統中存在的隱患進行全面超前排查，並制定出預防治理措施，保證了對隱患的有效控制和消除。

（二）科學精心組織掘進生產，保證了礦井接續和系統安全

1、較好的完成了全年進尺任務

掘進進尺預計完成19836米，與去年同比增加4465米，其中實掘進尺預計完成10479米，與去年同比增加1128米。

2、重點工程保證有力，保證了礦井接續。

精心組織了3上605、23上607、23下618、23下614、23上616重點接續工作面，排兵佈陣抓組織、超前謀劃抓設備、嚴格考覈建目標，克服克服水文地質等着諸多不利客觀條件，充分發揮了主觀能動性，有力保證了礦井接續。尤其是在23下618備用工作面因煤層自燃發火影響接續的情況下，本人組織了23上616工作面的掘進會戰，優化組織設計，調整施工力量，按期完成了掘進工程，有力保證了礦井穩定的生產局面。

3、對二水平軌道運輸大巷進行了集中治理，保證了二水平軌道運輸的安全，改善了大巷的面貌

一是利用礦井檢修時間，組織掘進區隊實行“大兵團”作戰，對南大巷、234集軌大巷2000米巷道進行臥底，並更換30kg軌道。二是對2000米大巷原砌築水溝更換成500*500mm全封閉高強度鐵水槽，提高了排水能力和水溝擠壓變形強度，防止了水溝向底板滲水，減少了巷道底板底鼓變形。

4、超前籌劃，科學佈局，爲礦井依規合法組織生產提供了保障

（一）完善了礦井通風系統。一是11月上旬全面完成了1500米236專用迴風巷的施工工程；二是23631軌聯施工了通風小井，解決了無迴風系統問題。

（二）優化勞動組織，完成了區隊、定員編制，保證採區不超頭面、迎頭不超限員。

三、促進樸素質量標準化建設，做到深嚴細實新

本人堅持 “深嚴細實新”的標準，把質量標準化建設始終貫穿於安全生產的過程管控中，深入開展了樸素質量標準化創建活動，促進了質量標準化創建工作的上檔升級。一是堅持開工即精品的做法，對掘進新開工地點組織召開現場會，落實部署質量標準化創建工作。二是對西翼、南大巷一號通道、二斜井、南大巷、234集軌沿線進行了大巷綜合治理，爲礦井質量標準化建設奠定了基礎。三是通過多次召開樸素質量標準化創建現場會，推動了樸素質量標準化創建深入開展，促進了掘進專業現場安全質量管理的有效提升，在3606軌道巷、23616運輸巷、23606運輸巷等地點取得了較好的示範效果。

四、解放思想，改革創新，深入開展“一提雙優”工作

（一）大力開展生產系統升級改造，破解了倉儲、主運系統制約瓶頸，爲礦井一提雙優、取消夜班奠定了堅實基礎。

11月上旬完成了主井3500T煤倉擴容工程，目前除23631工作面煤倉尚未施工，全面完成了礦井擴容工程，礦井井下煤倉儲能力達到12000T,擴容8600T，解決了原煤運輸系統制約生產的瓶頸，爲礦井“一提雙優”工作、取消夜班實行打下了基礎，同時煤倉擴容工作實現了井下科學配煤，有利於煤質管理。

（二）持續抓好裝備升級，不斷提升綜掘比率和掘進工效

一是淘汰了EBZ-132綜掘機，迎頭均使用了EBZ-230綜掘機，提高了掘進機掘破、裝、運能力，同時對提升了綜掘機過斷層破巖能力。二是綜掘迎頭全部使用了機載前探樑。較原有臨時前探支護節省時間30分鐘，省工省時，提高了臨時支護強度，實現了一次截割三排、一次支護三排大循環作業。三是加快了煤巷綜掘裝備升級，建成了煤巷綜掘快速作業線圍繞機掘破、裝、運、支工藝工序制約生產的環節因素，提升裝備升級，科學配置掘進設備，綜掘工作面配備了EBZ-200以上大功率掘進機、液壓機載前探樑、液壓錨杆（錨索）鑽車、SDJ-150皮帶、皮帶運輸集控視頻裝置、無極繩絞車軌道運輸系統。實現了大功率掘進機、液壓錨杆（錨索）鑽車、大功率運輸皮帶、無極繩絞車軌“四機”聯動。四是建成了巖巷快速掘進線。安裝使用了液壓鑿巖臺車、液壓裝載機、SDJ-80皮帶、遠距離噴漿機，實現了炮眼施工機械化、裝運自動化、連續化、噴漿自動化智能化。

（三）深入研究實施支護工藝改革

一是繼續推行高強度、低密度支護。頂板錨網支護由鋼筋梯、錨杆修改爲W鋼帶、錨索支護，加強了支護強度，提高了循環進度，促進了安全生產。二是在3下分層（23下618補軌通道、23下606運輸巷）突破常規推廣實施了錨索、W鋼帶支護，在23下618補軌通道實施了注漿錨索複合支護。三是在23上616兩巷超前補打注漿錨索樑支護，回採期間不再進行超前維護。四是綜掘全部使用了機載前探樑快捷、安全、高效。

（四）開展了勞動組織優化，完成了主輔分離工作，成立掘進專業化隊伍

完成了專業化管理、多維度協作、定編限員、勞動組織優化，實現了區隊編制、勞動組織專業化、精幹化、高效化。一是全部實行了一區兩頭大工區管理，兩個煤巷綜掘工區（綜掘一區、綜掘二區）、一個巖巷開拓工區（開拓工區）。二是組建了綜掘準備工區、掘進綜合工區兩個專業化隊伍，綜掘開門、綜掘設備安裝、尾工處理、後路皮帶運輸實現了專業隊伍管理，保證了生產組織精準服務、無縫對接，實現了6個實掘頭始終處於掘進生產狀態。並且，爲保證防滅火噴堵工作，7月份成立了防滅火噴堵專職隊伍。

五、着重礦井安全生產大局，加強專業間的協同配合

我礦作爲已開採近54年的礦井，生產系統複雜、防滅火任務艱鉅，局部採區生產集中，很多工作需要專業之間密切配合。一是加強了採掘相互協調，掘進施工從巷道支護、輔助運輸系統等生產系統充分考慮爲採煤服務，努力爲採煤創造最佳條件。二是積極配合通防、機電專業抓好協助工程施工。承接了防注工區風水管路延接工作；爲保證防滅火噴堵工作，7月份成立了防滅火噴堵專職隊伍。同時積極與機電專業抓好了南強力皮帶改造、一斜井鋼帶機改造、主運輸大巷更換軌道、水倉清挖等機電運輸工程。

六、遵守廉政規定，做到廉潔自律、清正廉明

在廉政建設方面，本人認真學習貫徹落實黨的紀律處分條例和黨內監督條例，學習國家法律、法規，提高法律意識，不斷增強自身廉政自覺。本人在工作中始終堅持以身作則、嚴於律己，嚴格落實八項規定，堅決反對“四風”。在日常工作中，堅持大事講原則，小事講講風格，該處罰的靠制度，該獎勵的憑工作，隊伍戰鬥力不斷提高。在內部管理上，對分管科室、掘進區隊管理人員加強了廉潔自律教育，增強了掘進專業管理人員的廉潔自律的自覺性，把“吃、拿、卡、要”作爲管理人員人員的一條紅線去要求，形成了清風氣正的良好局面。本人能夠積極主動地向班子其他同志學習，加強溝通與交流，汲取他們的經驗和長處，努力提高自己的業務水平、工作能力和思想境界。

七、工作中存在的差距和不足

回顧一年來的工作，雖然取得了一些成績，但我也清醒地認識到自己工作中存在着許多不足。一是依法合規生產的意識必須增強。二是安全管理還存在薄弱環節，專業內破皮傷、典型“三違”還時有發生，部分幹部職工的安全意識還有待提升。三是質量標準化建設發展不夠平衡，個別區隊管理人員的質量意識不高，優差區隊的質量標準化管理水平差距較大。四是在生產接續的組織上，要進一步強化管理，特別是要提高實掘進尺比率、加快開拓進度和失修巷道的治理力度，還需進一步加強。

在下一步的工作中，我將按照集團公司及礦黨政的要求，進一步加強學習，不斷提高管理能力，緊緊圍繞礦井安全生產工作和企業健康發展，認真履職，廉潔奉公，勤勉自勵，以忘我的精神投入到工作中去，爲礦井的安全穩健發展做出應有的貢獻!