2020年國企負責人抓基層黨建述職報告

根據《關於做好黨組織書記抓基層黨建述職評議考覈工作的通知》要求，現將本人作爲黨委書記抓黨建工作情況述職報告如下，請予評議。

一、全年抓基層黨建工作情況

（一）抓教育，帶頭做到“兩個維護”

我堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導，進一步增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，全面貫徹黨的十九大、十九屆四中全會和中央經濟工作會議精神，全面深入學習領會習近平總書記重要批示精神，不斷加強黨性修養，增強黨章黨規黨紀意識。一是開展理論學習教育，全年組織黨委中心組（擴大）學習21次，同時以各黨支部“三會一課”爲基礎，結合黨委主要負責人講黨課、公司專家授課講座、自學黨建書籍等形式向全體員工全方位普及理論知識，以身作則號召全體員工切實增強“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決維護習近平總書記黨中央的核心、全黨的核心地位，堅決維護黨中央權威和集中統一領導。二是紮實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。加強組織領導，成立機構，制定方案，明確職責，做到人員到位、工作到位、措施到位。大力開展學習教育，牽頭制定主題教育集中學習研討計劃，堅持讀原著、學原文、悟原理，聯繫實際開展集中研討；組織全體黨員幹部觀看全國優秀共產黨員張富清先進事蹟；堅持問題導向，將打好風險防化攻堅戰作爲主題開展調研。充分檢視問題，通過座談會、建言獻策信箱、員工思想動態情況調查等方式，廣泛聽取幹部羣衆對黨委班子、班子成員突出問題的反映，以及對分公司發展的意見建議；抓好整改落實，對“8+3”專項內容開展專項整治整改；召開民主生活會和組織生活會，堅持問題導向，落實整改措施，共梳理了六個方面16個問題和不足，提出五個方面19條具體整改舉措，班子成員認真開展批評和自我批評，達到了紅臉出汗的效果，形成了“團結—批評—團結”的良好氛圍。

（二）抓黨建，履行管黨治黨主體責任

我堅持以黨建爲統領，時刻把主體責任扛在肩上，把黨建工作抓牢抓細，推動工作落地見效。一是帶領班子成員積極履行領導責任，團結帶領班子成員旗幟鮮明講政治，進一步提高政治站位，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，以身作則。堅持統籌謀劃，把黨建工作與中心工作同部署、同落實，制定2019年分公司黨建工作要點、《分公司貫徹落實全面從嚴治黨主體責任清單實施意見》等制度文件，將黨建工作清單化、責任化，推動黨建工作任務落到實處。二是自覺履行第一責任人責任。我認真貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，進一步加強黨的領導和黨的建設，堅持負首責、負主責、負全責，堅持重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環節親自協調，把主體責任扛在肩上，切實履行第一責任人職責。三是督促班子成員積極履行“一崗雙責”。對班子成員分工進行調整，明確職責，落實責任，督促班子成員按照職責分工認真履行“一崗雙責”，傳導壓力，狠抓落實，進一步加強對分管部門的黨建工作的推動落實，把黨建工作各項要求融入分管業務工作，堅持經常研究、佈置、檢查分管部門和領域的黨建工作。以身作則並督促班子成員嚴格落實“雙重身份”，以普通黨員身份參與黨支部各項學習活動工作。

（三）抓基礎，不斷強化基層黨支部建設

一是加強支部隊伍建設，根據工作需要及時調整各黨支部組成人員，組織支委會調整改選，組織開展基層黨組織書記抓黨建工作述職評議，以黨支部第一責任人帶動黨支部全面發展，切實將黨支部打造成基層戰鬥堡壘。二是夯實支部黨建基礎工作，全面開展基層黨建重點工作排查，認真落實“三會一課”制度，豐富黨建活動形式，制定分公司黨工團婦活動辦法，全年各黨支部合計召開黨員大會32次，支委會51次，黨小組會80餘次。三是落實陣地建設保障，按照“有場所、有設施、有標誌、有黨旗、有書報、有制度的‘六有’標準，加強基層黨組織活動場所規範化建設”的要求，在7樓、11樓專設黨員活動室供各支部開展活動、學習。四是紮實做好黨員發展工作，堅持“成熟一個，發展一個”的原則，3名預備黨員轉正，1人吸收爲預備黨員。

（四）抓作風，不斷加強黨風廉政建設

一是嚴格貫徹執行中央八項規定精神，對15個面積超標的辦公室，全部整改到位；印發《關於進一步規範分公司發文、印章使用及簽報相關工作的通知》，優化精簡流程，提高工作效率，全年發文同比減少17.5%；制定《業務招待費管理辦法》，進一步規範業務招待費的使用；針對分公司過去存在的個別費用科目列支不規範的問題，積極自查，立行立改，及時完成整改工作。二是組織全體員工參觀監獄等廉政警示教育基地，觀看廉政警示宣傳片，組織開展座談會等形式，教育引導全體員工切實築牢思想防線和合規底線意識。三是加強對員工管理，印發《關於進一步規範分公司員工出差及請假有關流程的通知》，從嚴控制出差人數和天數，加強對員工休假管理。嚴肅考勤紀律和會議紀律，對遲到、早退及違反會議紀律要求的合計38人次進行通報批評並扣罰績效。

（五）抓融合，積極推進黨建工作與業務工作相互促進

調任分公司後，我與班子成員一道，結合分公司實際情況，理清發展思路，制訂“化風險、做主業、強隊伍”工作目標，以黨建工作爲統領，深入推動黨建工作與經營工作深度融合，全力以赴推動分公司經營管理工作走出困境，經過不懈努力，分公司各項工作呈現向好趨勢。一是全力推進風險處置化解工作。通過提高認識、強化考覈、層層推進、提升能力、營造氛圍、壓實責任等方式手段，發揚愚公移山精神，知難不畏難，迎難而上，盯人、盯事、盯環節，一級抓一級，層層抓落實。二是大力推動主業拓展。通過制訂《關於明確資產包收購業務對口聯繫金融機構的通知》等制度文件，帶隊主動與各家金融機構建立溝通渠道機制，舉行不良資產暨企業破產管理業務研討會，推出資產推介手冊，建立資產處置信息、微信公衆號發佈平臺等方式，加強精細化管理。三是着力加強隊伍建設。組織全體員工開展履職能力培訓，組織赴兄弟分公司學習考察，繼續加大學習交流力度，汲取先進理念和經驗做法，用開闊視野賦能，用專注專業賦能，提高全員化風險、做主業的能力；建立幹部隊伍梯隊培養機制，爲廣大員工搭建幹事創業的平臺；豐富員工業餘生活，成立了球類、健步走等多個興趣小組，組織開展了健步走、拓展、插花、攀巖、親子互動、戶外採摘等活動，融洽了氛圍，提升了團隊凝聚力。

二、存在的問題

2019年，本人始終牢記黨委書記抓黨建工作責任，取得了一些成效，但離上級黨委的要求還有一定差距，具體表現在以下四個方面：

一是對黨員教育管理仍有差距，平時與員工談工作較多，直接談心溝通的時間少，對員工的思想狀況瞭解還不夠深入。

二是黨建與經營工作融合路徑有待探索，調查研究不夠深入，對如何更好的發揮黨建工作的示範引領作用，如何建立健全黨建與業務相融合的工作機制和獎懲辦法還需要進一步思考。

三是抓制度建設還有待加強，基礎管理工作還有一些薄弱環節，項目管理、業務審查審批、財務費用等管理環節還需進一步規範化、精細化。

四是抓作風建設還要下大力氣，黨委班子和班子成員工作主動性有待加強，員工的精神面貌有所改變，但做強做精主業、擔當作爲、攻堅克難的能力和激情還有待進一步提升，我需要進一步推動和示範。

五是黨委班子成員履行“一崗雙責”有待進一步加強，運用四種形態抓早抓小不夠。

三、下一步工作措施

2020年，本人將認真學習貫徹總部年初工作會議精神，落實“執行年”工作要求，做到“五個堅持”，堅持“五個推進”，繼續圍繞“化風險、做主業、強隊伍”工作目標，以黨建爲統領，切實抓好基層黨建工作，具體從以下六個方面努力。

一是加強理論學習，繼續鞏固和深化主題教育成果，按照“守初心、擔使命，找差距、抓落實”的總要求，把堅定理想信念作爲開展黨內政治生活的首要任務，加強黨性鍛鍊，提升黨性修養，健全黨委理論學習中心組制度，將學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作爲重要政治任務抓落實。同時緊緊圍繞“經營發展得到改觀，風險化解工作取得實效，員工精神面貌得到重振”這一目標，加大整改落實力度，進一步統一思想、提高認識，推動分公司加快轉型發展。

二是強化組織領導，堅持“黨要管黨、從嚴治黨”，以黨建爲統領，按照要求帶領班子專題研究推進黨建工作，認真分析形勢任務，制定推進措施，健全完善相關制度；切實履行第一責任人責任，督促班子成員嚴格落實“一崗雙責”要求。

三是完善基礎保障，加大對黨支部、支委委員、黨務工作者和全體黨員的培訓力度，擇機開展黨建培訓；鼓勵黨支部開展各類黨建活動並予以經費配套保障；加強陣地建設，充分發揮黨支部的戰鬥堡壘作用，大力發揚黨員的先鋒模範作用；探索建立健全黨建與經營工作融合相關工作制度和獎懲辦法。

四是踐行黨管幹部原則，嚴格按照組織程序，執行中央選人用人制度，匡正選人用人風氣，努力建設一支有理想、有信念、能吃苦、能戰鬥的優秀幹部隊伍；大力培養、選拔、使用政治過硬、作風優良、業務精通的人才；大力弘揚主人翁意識，培育履職擔當的文化、低調務實的文化、底線思維的文化、言行一致的文化。

五是加強作風建設，從我做起，切實加強班子工作主動性、前瞻性。把監督檢查貫徹落實中央八項規定精神情況作爲重點任務和經常性工作，讓用心想事、精心謀事、同心幹事的員工有施展才華的舞臺。堅持“以學習宣傳引導人，以教育預防提醒人，以法規制度約束人，以典型案例警示人”，繼續開展廉政文化建設系列活動，對幹部員工常提醒、常敲打，使廉潔價值理念內化於心、外化於行；加強精細化管理，持續推進防止利益輸送工作，針對重點風險項目清單和問題線索深入排查，通過嚴查利益輸送問題，堵塞短板漏洞，進一步強化監督執紀問責，防範道德風險。

六是推進黨建和業務工作相互融合，抓住發展機遇，堅持兩線作戰，多措並舉加快化解自身風險，同時爲國家逆週期調節做貢獻，再創分公司新形象。帶領分公司全員全力以赴、相向而行，有效推進風險化解、不良資產包收購處置、商業化項目投放、問題企業重組等業務工作，提振全體員工“精、氣、神。