關於組工信息選題的幾點思考

關於組工信息選題的幾點思考

在組織工作中，信息工作是一項很重要的工作。爲什麼這麼說？組工信息工作既是管黨治黨的一個手段之一，也是上級部門和各級領導瞭解掌握下級部門組織工作開展情況的一個重要渠道。那麼怎樣才能撰寫出較高質量的組工信息？可以說一篇信息的價值有多高、能否被採用，選題正確是關鍵，也是根本性問題。個人認爲，信息選題一定要緊扣組織工作的重點、熱點和難點，堅持“四個突出反映”。

一、突出反映組織工作基本業務。幹好信息工作一定要找準定位、聚焦主業，思考問題、推動工作，要與組織部門職能科學地、歷史地、具體地結合起來，突出反應組織工作職責範圍內的事情。一是要關注重點聚焦主業。組織工作的重點始終是組工信息永恆不變的選題。對我們來說，中央、省州組織部門年度組織工作重點就是信息需求的重點。此外，中央、省、州召開的有關重要會議、制定的重要文件、研究部署的有關重點工作，都是信息選題的主攻方向。比如全國全省組織部長會議和全州組織工作會議精神，又比如十八屆六中全會、省第十次黨代會、州第八次黨代會等等。按照省部的安排，今年組工信息工作總的要求是，聚焦主責主業，堅持喜憂兼報，全面提升組工信息工作水平。特別是要圍繞迎接黨十九大做好信息報送工作，突出反映十八大以來組織工作的進展成效，注重反映推進組織工作重點任務的情況。比如2016年《**省組工信息》第18期刊登的《**州多措並舉破解引才難題》從四個方面對**州招才引才工作取得成效作了深入總結。二是集中主題切中要害。切中要害需要我們把握事物的本質、抓住關鍵點。信息選題必須善於“小題大做”，不能洋洋灑灑大而全。切口要小，做到以小見大，千萬不能像工作總結或者工作報告那樣長篇大論，面面俱到。比如2016年《組工參閱》採用了一條《**省撥付省管黨費支持邊境地區黨員活動場所建設》，整篇信息350字，很精煉，但是把事情闡述得很清楚。此外還要做到見微知著，就是對個別地方發生的苗頭性、傾向性問題進行深入分析，從中發現對組織工作未來的影響，提出有針對性、具有可操作性的意見建議。三是深度挖掘思想深刻。反映的內容要政治意義重大，只有站在政治的高度觀察和分析問題、收集和反映情況，才能體現出深刻的思想性。反映的內容要有一定的影響，即使反映的問題是局部問題，也必須對解決實際問題有一定的價值和意義。要能揭示和反映組織工作的內在規律，說白了，就是既要有對實際情況和問題的準備把握，也要有對其發展變化的起因和結果、現狀和趨勢、經驗和教訓的深入分析，有解決問題的基本思路和實際措施。

二、突出反映組織工作問題建議。撰寫組工信息一定要堅持“問題導向”，要反映問題，更要有解決問題的意識。目前問題建議類信息是組工信息選題的主攻方向。以前大家注重的是“只報喜不報憂”，更多報送的是經驗類特色亮點類的信息。但是現在從中組部到省組部，對問題建議類信息的要求越來越高越來越嚴，要求各地必須做到“喜憂兼報”，否則減少經驗類信息採用率。**州是中組部確定的可以直接向中組織部報送組工信息的調研信息點，今年我們也重點加強了問題建議類信息的撰寫和報送工作。同時也對各縣市提出了明確的要求，每個月至少報送2條具有較高質量的問題建議類信息，並對報送情況進行每月通報。從報送的信息稿件看，質量也不高，要麼以經驗類充數，要麼泛泛的談點問題，沒有深度。（後面我們也作些跟蹤瞭解，包括在組織工作巡查過程中也作了瞭解），大家思想上還是有很多顧慮，認爲報送這類信息是在“自揭家醜”，稍微尖銳點的問題，領導審批這一關就通不過(因爲問題建議類的信息相對比較敏感,所以要求各地各單位在上報之前,必須要分管領導審批通過)。其實在中組部《組工參閱》採用的諸多問題建議類信息中，很多都是比較尖銳、問題比較嚴重的情形，比如吉林《幹部考察談話“說好不說壞”須重視》，直接點出了一些縣市存在的問題，（湖北）《漢川市反映基層幹部培養選拔存在“四不現象”》。當然這個思想觀念的轉變有個過程。在撰寫問題建議類信息時，要重點關注“四個點”。一是領導決策的“空白點”。組織工作涉及面廣，各種新情況新問題層出不窮，領導不可能對所有的問題都及時、全面地瞭解掌握。有些問題領導可能還沒有注意到，有些問題領導可能瞭解一些但不全面不具體。這些就是決策的“空白點”，就需要通過信息渠道反映上來。二是上級決策與基層實際的“矛盾點”。基層情況千差萬別，包羅萬象，宏觀決策與微觀操作之間，可能產生一些“矛盾點”。這種情況也需要及時反映出來。三是決策實施中出現問題的“癥結點”。設計再好的政策、謀劃再周密的工作，都不可能一帆風順地推進。有的工作部署落實後，儘管成效顯著，但好中也會存在這樣那樣的不足；把基層落實中遇到的阻力、困難、原因以及改進建議進行收集編報，對上級和領導及時準確瞭解決策在基層的實施情況、矯正和完善決策、推動工作落實，具有很大的價值。四是組織工作中的“敏感點”。這個方面主要包括大家廣泛關注的組織工作決策部署，與組織工作密切相關的社會動態，敏感時期的敏感問題等。

三、突出反映組織工作探索創新。組工信息既是內部報文的載體，也是經驗交流的平臺，本質上就是推動組織工作不斷創新的一個重要環節，從這個角度來看，“喜新厭舊”也是信息工作的一個基本屬性。信息在選題上必須體現創新性，注重研究新情況、解決新問題、總結新經驗、形成新認識。一是觀點要新。信息也是一種機關公文，帶有強烈的政策傾向，情況是什麼、提倡什麼、反對什麼，必須旗幟鮮明點出來。可以說，一篇信息的觀點就是這篇信息的靈魂。二是情況要新。就是要有新事物、新亮點、新問題，當然這主要取決於我們組織工作改革創新的實際情況。信息工作的基礎在於組織工作各項具體業務，是幹出來的，不是喊出來的，要讓信息具有“粘着泥土、帶着露珠”的味道，不能爲了出成績出效果，筆下生花、憑空想象，捏造出一些子虛烏有的“亮點特色”。比如2017年《**組工信息》第10期《**州分列清單推進基層黨組織規範化建設》。當然了，組工信息本身具有一定的宣傳性質，從這個角度來說，已經幹了的工作要全面宣傳，正在乾的工作要重點宣傳，準備乾的工作要提前宣傳。比如，幹部選拔任用精準化問題、幹部能上能下問題、幹部容錯糾錯機制問題、幹部“帶病提拔”問題、基層黨建提升年問題、人才發展體制機制問題等，又如基層黨建與脫貧攻堅、基層黨建與民族團結進步“雙推進”問題。總之，要注重在結合實際、體現特色上下功夫，着重打好“特色牌”、唱響“地方戲”，講好自己的故事，挖掘和展現本地特色文化、特色工作、特色典型；要注重運用對比分析、注重經驗、啓示的總結提煉。三是文風要新。文風好壞直接影響信息價值。提倡信息工作的清新文風，最重要的還是要注重和善於用數據和事例說話，讓信息有血有肉。一篇有價值的信息，不可能只講大道理，搞制度、文件的“返銷”和“傳達”。要把典型案例、具體數據提煉出來，並靈活運用、佐證觀點、論述問題，讓信息有理有據。

四、突出反映組織工作敏感熱點。搞信息工作，我們不僅要埋頭拉車，更要擡頭看路，要盯住焦點，把牢熱點，緊扣難點，聚焦關注點，以更寬的視角、更敏銳的嗅覺、更精煉更準確的表達，讓信息更精準、更有力、更有效。所以不管是總結經驗還是反映問題，信息工作服務決策的一個基本要求就是要走在決策的前面。這就要求信息選題必須關注熱點，有一定的前瞻性。對信息工作而言，領導的關注點就是選題的熱點。幹信息必須瞭解清楚領導的關注點和上級部門決策的需求點。要善於從領導批示、領導講話（或新聞稿）、領導調研關注點、上級部門印發的重要文件、召開的重要會議、作出的重要安排部署等渠道，捕捉關注點。比如2017年《**組工信息》第4期刊載了**州和**市及時學習貫徹全省組織部長會議精神並對下步工作作出安排部署的信息。此外，還要善於從當前黨的建設和組織工作重大新聞事件或輿論焦點中選題，從普遍關注而又莫衷一是的問題中選題，從普遍存在的傾向性問題或薄弱環節中選題，更好地抓住組織工作敏感熱點。

組工信息素材來源於黨的建設和組織工作各項具體業務，抓好組工信息工作必須要得到各個業務科室、各縣市組織部門、各基層幹部的支持，同時也請大家多提供素材，當然如果能直接撰寫報送更好，我們科室也會加強與大家的溝通和對接，互通信息，共同努力，把大理州組工信息工作抓好抓實。