裝修公司規章制度（新版多篇）

裝飾公司規章制度 篇一

1、牢固樹立“安全第一”的思想。積極參加安全競賽和安全活動，接受安全教育。做到“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”，確保無傷亡事故發生。

2、認真學習和掌握本工種的安全操作規程及有關知識，努力提高安全技術和自我保護意識，自覺遵守安全生產的各項規章制度，聽從項目管理人員及安全人員的指揮，做到不違章冒險作業。

3、操作時，外架腳手板必須滿鋪、扎牢。

4、高空操作人員嚴禁穿硬底鞋、必須戴安全帽、系安全帶。

5、腳手架密目安全網若有破損，立即通知管理人員安排補掛。

6、嚴格執行該項目部班前安全活動制度。

7、進入施工現場必須戴好（繫好）安全帽，並正確使用防護用品和安全設施、機具、愛護安全標誌。服從分配，堅守崗位。

8、嚴禁酒後上崗，不準赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進入施工現場，高空作業不準穿硬底和帶針易滑的鞋靴。

9、高空作業時，嚴禁向上或向下拋擲材料和工具等物件。

10、嚴防火災，不準擅自亂接亂搭電線以及在電線上晾曬衣物，嚴禁使用電爐、煤油爐，不準在禁止煙火的地方使用煙火。

11、做好文明施工，自覺愛護室內外環境衛生和個人衛生、嚴禁隨地大、小便。禁止賭博、酗酒、偷盜、打架鬥毆和一切影響生產、生活秩序的行爲。

12、有權制止違章作業，抵制和越級上告違章指揮行爲。

13、發楊團結友愛精神，在遵守安全規章制度等方面做到互相幫助，互相監督，對新工人進行傳、幫、帶，積極傳授安全生產知識。

14、電梯未到站之前，不能隨意把安全門打開，頭手不要伸出安全門外。

15、學習貴市建築工程管理處[20xx]11、12號文件。

省八建三處

xx年xx月xx日

裝修公司規章制度 篇二

1、文明施工，規範作業，嚴格按照公司規範及各小區的規範要求進行施工，遵守各小區的規章制度及作息之間。

2、每一工種質量層層驗收，每一工種完工後，工長先行驗收並及時整理後施工現場負責人再行驗收後並出具書面文件，鑑交由施工總監再行驗收簽字後通知業主一同驗收。

3、施工工期嚴格遵守，每一工種工長必須安排好當天的任務，責任到人，工地上不可無故無人，即使工種完工等下各工種進場，也必須提前通知公司早人做安排，如有違進行罰款。

4、安全用電用水，用電一定要帶觸電保護。離開施工現場時，務必關掉水閥，總電源及窗戶。凡每發現一次箭錯。

5、服務態度熱情，對客戶德提問要好言回答，不得惡語中傷，不理不睬，不得隨意向客戶索要任何財物，不得向客戶發生矛盾或發生任何爭執，情節嚴重勒令停工，一切損失由該工種的負責人付責任。

6、工地及時清理，當天垃圾當天清理並送至小區指定地點，保證工地乾淨整潔，材料堆放有序，工地每天檢查。

7、工地上注意維護公司形象，不得講和做不利於公司形象和信息的事，否則罰款300元---1000元，情節嚴重者立即開除並扣除其所有工資。

8、必須佩帶上崗證，嚴禁赤膊及穿拖鞋施工，嚴禁穿其它公司工作服。

9、工地上禁止流動吸菸，嚴禁帶小孩及閒雜人員駐留工地上。不得在施工現場酗酒及打架鬥毆。

10、公司廣告牌，進度表及考覈表貼上牆。

11、對於工地上的成品及半成品，每一工種工長進場必須點清查實。若收工後發現成品及半成品有損害，賠償，更換均由工種承擔。完工時工地必須移交給下一工種並鑑寫工程移交單，並請客戶簽署驗收單。

5、裝修管理規章制度

在日常生活和工作中，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度是要求家共同遵守的辦事規程或行動準則。我們該怎麼擬定製度呢？以下是小編整理的裝修管理規章制度，僅供參考，歡迎家閱讀。

爲嚴格裝修管理，保證裝修工程保質、保量、按期、安全完成，特制定以下規章制度：

一、安全保衛制度

1、所有人員進場必須出示施工證。裝修人員要有裝修資質證。

2、裝修人員按商場統一規定時間進場，退場。裝修人員必須服從商場的統一協調與安排。

3、禁止在商場內抽菸和使用明火，否則一次罰款100元。

4、禁止私拉亂扯、亂插電線、電源，須用正規插頭接用電，用電必須經現場的`專職電工同意，統一安排。不得用短線頭接電，否則一次罰款100元。

5、用電設備工具必須有漏電保護裝置，工具、電鋸類必須符合安全規定。

6、施工人員不得穿拖鞋進場，空中作業要有保護裝置。

7、需電焊和切割東西，必須將場地清理乾淨，並配備滅火器。電焊工必須持證上崗，違者罰款200元。

8、施工人員夜間不得私自進入規定裝修以外商場，否則一次罰款300元。

9、頂部安裝燈具，必須經百貨樓設備科覈定用電量，確認具體安裝方案後方可施工，由於挖錯孔造成的問題由裝修方修補。

10、施工期間，因施工方的責任造成責任事故或人身、財產損失的，由施工方負全面負責。造成第三防損失的也由施工方負責。

二、材料管理制度

1、所有材料由施工方組織，由公司監理人員按指定品牌驗收後進場，所有材料只許進場，不許出場。特殊情況必須由公司監理人員簽字認可。

2、裝修材料須經公司設備科、保衛科認定，符合消防規定及商場和監理人員規定的裝修標準，做到裝修材料、規格等符合要求。

3、施工人員不得隨意破壞場內設施，否則，照價賠償。

三、衛生管理制度

1、施工方不得在施工場地生火作飯，亂扔垃圾，施工和拆頂清理後，日常衛生由施工方負責清理。

2、施工人員不得在場地亂塗、亂畫，隨地便溺，否則一次罰款50元。

3、施工期間，施工人員使用廁所由商場指定。工方安排人管理，手紙扔入紙簍，不可將廢紙、雜物扔入便池，便後沖水。否則，造成堵塞，施工方負責疏通，一次罰款50元，惡意損壞沖水裝置一次罰款200元。

4、施工結束後，裝修垃圾由裝修方指定時間、地點統一清理。

四、協調管理裝修期間，根據現場情況，必須服從公司監理人員的統一協調與管理。不服從管理者取消裝修的資格。

6、裝修工地管理規章制度

爲了確保本工程的順利進行，按期保質保量的完成裝飾裝修任務，公司特制定以下管理制度，忘廣工友共同遵守，切實執行。

第一條；工地所有施工人員必須遵守本公司制定的一切規章制度，聽從公司管理人員的指揮和安排，服從公司工程質量監督部門的指導和檢查。

第二條；認真遵守《中華人民共和國建築法》、遵守《中華人民共和國標準化法實施條例》和《建築工程質量管理條例》。

第三條；堅決遵守工地作息時間，按時上下班，不得遲到、早退，有事要提前請假，不得擅離職守。

第四條；嚴禁打架鬥毆、賭、若有違犯者，不論情由，均處以200元罰款次，其醫藥費自理後公司再做處理。對屢教不改、情節嚴重者，送交司法部門處理。

第五條；嚴禁抽菸、喝酒，抽菸一次罰款普通工友50元次，管理人員200元次，對喝酒後尋釁鬧事、故意製造事端均處以200元罰款次，其醫藥費自理，情節嚴重者，送交司法部門處理。

第六條；對工地材料、設備、機械、工具、用具等人人都得愛護，不得損壞和丟失（包括甲方及相鄰單位的。財物）。對有意損害公共財物者，賠償原物價值的2倍。

第七條；工地用電要注意安全，所有用電線路、電器均應由工地電工專人負責；他人不得私自亂**接，否則引起的一切安全事故、機械損壞及傷亡事故，均由當事人自行負責及賠償。機械設備的操作應持證（上崗證）的專業人員操作，操作必須按照《機械操作規程》操作，他人不得隨意亂開亂動，否則一切後果自負。

第八條；工地必須樹立“安全第一”的思想，嚴格按照各項安全施工要求執行，確保安全施工。堅持預防爲主原則。

第九條；進入施工現場的所有人員必須佩戴安全帽，嚴禁穿拖鞋及高跟鞋；嚴禁從高空拋扔東西，高空作業必須繫好安全帶。嚴格遵守《建築施工安全操作規程》，若有違章操作，所發生的一切安全事故及傷亡事故，公司概不負責，其醫療費、護理費及誤工費等，均由本人自理。

第十條；工地應妥善保管好自己所攜帶物品。嚴禁在本工地、相鄰單位及他人處盜竊財物，若有發現，不問情由均處以500元以上罰款或處以原價值2倍以上罰款，情節嚴重者送交司法部門處理。

第十一條；工地應做到文明施工，施工現場應經常保持衛生良好，施工機械設備及現場材料佈局井井有條，做好工地面貌及個人面貌，完全符合文明工地的標準。

第十二條；各班組應保管、保養好其所用的一切財物（機具、用具、設備、生活用品、辦公用品等），如有損壞、丟失等應照價賠償。

第十三條；爲了公司榮譽和工友的利益、以上各條款，望廣工友切實執行、嚴格遵守。

7、裝修公司的規章制度

裝修裝飾公司工程部經理崗位職責及管理制度主要有以下幾點：

一、工程部經理嚴格遵守國家有關法律、法規和總公司各項規章制度，恪守職業道德。

二、服從總公司領導，努力提高自身，積極參與公司重決策。

三、努力加強團隊建設，積極配合其它各部門開展工作。

四、認真做好各裝飾工程的施工組織計劃，做好裝飾項目經理工作安排，做好施工班組調度，確保施工正常進行，做好施工管理。

五、做好裝飾工程內控的監控，認真參加合同報價評審，確保工程利潤的實現。

六、工程部經理負責工藝規範的調整，新材料、新工藝的應用。

七、負責對工程管理人員的考覈及提成的審覈。

八、、督促所屬部門按規定程序，規範要求進行運作。

九、負責對施工現場進行抽查，對優良率審覈、獎懲的實施及下達整改指令。

十、負責所屬人員進行專業技能培訓和業務指導，並做好所屬人員的績效考評工作。

十一、負責對設計師工藝方面的培訓工作。

十二、對所屬人員的崗位調整，人員招收和辭退向人力資源部門提供合理化建議，並配合行政部門做好人力資源儲備工作。

十三、負責處理重客戶投訴與客戶交流等相關事宜。

十四、按時向主管領導彙報工作，及時完成上級交辦的任務。

十五、工程部經理負責每週召開一次工程部例會。

裝修公司的規章制度 篇三

爲規範公司和員工的行爲，維護公司和員工雙方的合法權益，根據勞動法及其配套法規、規章的規定，結合公司的實際情況，制定本規章制度。

第一章會議制度

爲有效地實行經理負責制和健全民主管理，特制訂各種會議制度。

可分爲經理辦公會議、工作會議、職工大會和業務會議等。介紹會議召開的週期和會議內容等事項，以及一些必要的總結。

第二章人事管理制度

爲了加強我公司工作人員的管理，調動全體成員的積極性、主動性和創造性，不斷提高工作效率，保證公司以工程工作爲中心的各項工作的完成，特制訂本制度。

一、職工的使用、考覈與晉升

二、檔案是公司的集體財產，由綜合部負責統一管理和保管。

三、所有資料要有專人負責管理，檔案的管理人員，要做好以下工作：1、按檔案類別，制定各類的編號規定；

四、凡檔案材料均要求字跡工整、審籤手續齊全，禁用字跡不牢固和易褪色的書寫工具。

五、材料的整理與歸檔期限

六、行政文書類材料的歸檔範圍介紹。項目工作類材料的歸檔範圍介紹。

七、其他如人事、勞資、經營、財務、資產設備類檔案材料的範圍另行補充。

八、保守機密，防止泄露有可能損害本公司利益的資料信息。

九、遇到有關人員查尋資料要隨時予以協助。

第三章工程部管理制度

一、工程部由主任負責全面工作，對上做好經理安排的所有工作項目，對下做好人員的協調工作，調動各方積極性，充分創造出最大的積極效益。

二、部屬各工作人員要嚴格執行國家和省工程建設工作政策、法規、維護國家利益。認真執行國家和省頒佈的設計、施工規範、工程質量驗評標準，建築安裝工程施工技術資料管理規定。

三、各專業人員間要團結協作，、密切配合。

四、要積極、熱情、主動、誠懇，以第三方的公正立場維護單位和施工單位的正當合理利益。

五、堅持原則、秉公辦事、自覺抵制不正之風。

六、努力學習工作業務，按時參加每週一次的工作業務學習，不斷提高工作業務水平。

七、認真執行工作服務協議，不得從事授權範圍外的工作。

第四章財務管理制度

爲加強財務管理，根據國家有關法律、法規及建設局財務制度，結合公司具體情況，制定本制度。

第五章合同管理制度

爲加強合同管理，避免失誤，提高經濟效益，根據《合同法》及其他有關法規的規定，結合公司的實際情況，制訂本制度。

第六章安全管理制度

1、組織安全生產領導小組的活動，定期不定期的開展對監理組及項目部職工進行遵紀守法教育，不斷增強職工的安全生產意識，並經常對工地安全員進行灌輸實施，現場的安全指揮知識。

2、負責制定好安全生產管理制度，操作規章制度及各項安全制度，並監督實施。

3、領導編制安全技術改造計劃，合理安排安全技改經費，並認真組織實施，保證安全技改經費的及時落實。

4、組織創建“安全企業”活動，強化“班組安全建設”工作。

5、加強對施工現場的消防設施的檢查管理，及交通複雜的施工現場管理。

6、安全員上崗必須經上級主管部門嚴格培訓考覈，做到持證上崗。

7、牢固樹立安全第一的思想，搞好安全、文明試生產，堅持交接班時必須交清安全情況。

8、遵守勞動制度，認真執行安全員工作制度，制止他人違章操作。

9、按時檢查，發現問題能自己處理的立即解決，不能解決的立即上報領導，以防事故發生。