公司業務團隊日常工作梳理
原經辦員工 | 日常必做工作 | 工作內容 | 工作頻率 |
張磊 | 對公存款臺賬 | 對續作、新增業務進行統計錄入報表中,對即將到期業務進行提醒 | 每週進行更新,週一下班前完成; |
業務分析總結 | 對本季度業務發展情況進行總結與分析 | 按季度進行,季度後次月10日內完成; | |
報人力資源績效數據 | 計算公司團隊成員指標完成情況,對日常工作進行打分,確定最終績效分數 | 每月人力下發數據後開始計算,按照人力資源部要求時間上報; | |
項目儲備統計表 | 統計本部門已批未放、審查中、擬上報、擬營銷客戶進行統計上報; | 按照公司管理部要求時間上報 | |
日常項目進程監控表 | 對審批中項目及審查中項目進展情況進行統計; | 按週上報(根據公司管理部具體通知上報時間上報) | |
陳雲龍 | 對公客戶拜訪表、督辦表 | 要求每週至少拜訪一個存款客戶,對拜訪成果進行上報; | 每週一上報 |
張磊 | 放款準備情況統計表 | 對已批項目投放前資料準備情況進行統計; | 按公司管理部要求上報 |
投放需求預測 | 對已批可立即投放項目進行投放需求報送; | 每月末、次月初上報 | |
存款預測 | 根據與存量客戶溝通情況,對本月末時點存款餘額進行預測; | 每月末上報 |
公司業務團隊日常工作梳理
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企業安全生產管理責任書【精品多篇】
企業安全生產管理責任書篇一爲全面貫徹“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針,認真貫徹執行上級有關部門關於___年春運安全生產工作的規定,落實安全責任,及時消除各種安全隱患,保障廣大羣衆生命財產安全,確保春運期間旅客走的及時、安全、有序、滿意,實現“安全、...
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淺談企業戰略管理(通用多篇)
戰略管理心得篇一通過今年上半年的學習,我學習了《企業戰略管理》這一門課程,體會到這是企業的高層決策者根據企業的特點和對內外部環境的分析,確定企業的總體目標和發展方向,制定和實施企業發展總體謀劃的一個動態過程。它包括企業總體戰略和產品組合、商場競爭、...
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年度公司管理報告多篇
【第1篇】度公司副經理年終述職報告述職報告各位公司領導,各位同事:上午(下午)好!非常感謝總公司和通訊導航公司公司對我的信任,給我這次彙報一年來工作的機會。2003年的歲末即將過去,一年的學習、工作,時間並不算太長,但我得到大家的幫助實在是太多,相比之下自己所付出...
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企業創新管理精品多篇
規範運作是保證篇一規範化管理是現代化大生產的客觀要求,在現代企業是高度分工與協作的背景下,沒有規範化管理,就不可能把全體員工的意志統一起來,工作的質量也難以提高。只有進行規範化管理,建立統一、規範和相對穩定的管理體系,才能打造企業有章可循、有規可依、人...