企業廉潔文化體系建設，爲公司高效發展注入活力

摘要

企業文化是一個公司的靈魂，廉潔文化是企業文化中的一個重要組成部分。一個企業在形成企業文化的過程中，如何將廉潔文化滲透進企業文化中的點點滴滴，這點至關重要。一個企業具有較好的廉潔文化，會形成風清氣正的工作氛圍，會達到業務高效的工作熱情，取得業界較高的工作名聲。一個企業的廉潔文化的形成，團隊領導+骨幹的廉潔作風尤其重要，廉潔制度的建立是廉潔文化逐步形成的重要基石，廉潔文化向基層的不斷宣貫和傳播是廉潔文化形成的重要保障。讓廉潔文化在一個企業的所有員工行爲上烙上深深的痕跡，促進企業快速高效高質量的發展。

關鍵詞：企業文化 廉潔文化 建設 制度 宣貫

一、廉潔文化的內容和服務主體

1、廉潔文化的內容

廉潔文化是廉潔建設和企業文化建設碰撞後形成的產物，不同於廉潔建設，也不同於企業文化的建設。廉潔文化不僅包含了廉潔建設中的各種監督制度和廉潔標準，還涵蓋了企業所有員工及企業所有合作伙伴對廉潔的認同和認可，進而影響企業的終端用戶對企業生產產品的高度認知。廉潔文化可以有效解決一個企業所有員工同心、同力、同責的問題，進而規範一個企業所有人的行爲規範和思想規範， 保證企業向更加規範、更加高效、更加有責任感的方向前行。

2、廉潔文化的服務主體

一個企業最大的資源是全體幹部職工，所以廉潔文化服務的主體是一個企業所有的職工，特別是一個企業的管理幹部；羣雁要想飛的高並且方向準確必須需要頭雁的領導，只有頭雁首先做出典範，發揮了其示範帶頭的作用，纔會形成頭雁效應；一個企業的領導幹部具有了廉潔的意識、廉潔的思想、廉潔的行爲，那麼這個企業的所有員工都會逐步形成事事廉潔的氛圍，企業很容易形成廉潔的文化，進而將廉潔意識傳播給企業的合作企業和企業的終端消費者。

二、廉潔文化的建立和推行

1、幹部的任用

廉潔文化服務的主體是企業的全部員工，特別是企業的幹部；同樣，一個企業廉潔文化的形成幹部起到非常重要的作用，企業在建立之初，由於基礎制度不完善、廉潔風險控制不足，如果企業的幹部沒有廉潔的意識，很快就會在企業內形成不正之風，從而給企業造成較大的危害，給合作伙伴帶來不良的影響。反之，一個企業的幹部如果具有良好的廉潔意識，不管企業是否具備完善的廉潔制度和廉潔監督，能讓企業所有的員工具備廉潔意識和敬畏意識，從而保證一個企業較好的運行，進而贏得企業合作伙伴的尊重。所以，一個企業幹部的任用，所任用之人必須具備高度的廉潔意識。

2、廉潔監督制度的建設

一個企業經營很小的時候可以靠幾個人的意識、思想來維持企業的生產經營和企業文化，但一個企業一旦發展壯大後，必須依靠制度的建立和文化的建設。企業在生產經營中，廉潔風險存在於企業生產經營中的方方面面，所以必須建設一個廉潔的監督制度，保證企業經營生產活動的正常開展。企業經營生產領導班子需要組織風險控制人員對企業所有的生產經營活動進行分析整理，整理出所有經營生產活動中的廉潔風險點，根據每天風險點的影響程度制定不同的監督制度和監督方式，同時，根據社會環境的不同和經營生產方式的變化，及時對廉潔風險點進行補充，制定新的廉潔制度。廉潔制度的建立，讓企業的經營生產活動都在陽光下進行，讓幹部的權利關進籠子裏，讓所有的員工清白做事。

3、廉潔文化的推行

廉潔制度的建立，還需要企業所有的員工熟知它、會運用它。企業在新員工入司上崗培訓時，不但要培訓專業知識，也要培訓廉潔制度，讓員工能清醒認識到廉潔對於一個企業的重要性和對於一個員工職業生涯的重要性。現在各種電子媒體盛行，企業也要創新廉潔文案的傳播方式，根據社會環境的變化，需要利用電子媒體制作廉潔用語、廉潔案例、廉潔行爲、廉潔表彰、廉潔政策等廉潔方面材料，不間斷的提醒所有員工的廉潔保持，進而提升所有員工的廉潔意識和廉潔行爲。

三、廉潔文化的健康發展

1、廉潔文化必須成爲企業文化的一部分

企業文化體現一個企業的核心思想和核心價值觀，是以服務企業爲根本宗旨，主要表現爲以人爲本。企業文化可以統一所有員工的思想和意識形態，增強員工的主體責任感，提升企業員工的凝聚力，使企業能快速高效的發展。

廉潔文化具有較爲鮮明的意識特徵，作爲企業文化的一部分廉潔文化與企業文化的發展並不矛盾。廉潔文化要求員工遵守的行爲準則和意識形態與企業文化相通相同。

企業在逐步形成例如拼搏、專業等文化的過程中，一定要在文化形成初期就注入廉潔的文化，並時刻保持與企業文化的共同活力，使廉潔文化成爲企業文化不可分割的一部分。

2、廉潔文化爲企業的經營生產提供服務

廉潔文化形成後，必須時時爲企業的生產經營提供服務。企業的全體員工必須具有廉潔的意識，形成以貪爲恥的氛圍。

幹部是一個企業發展的支撐力量，廉潔文化的宣貫必須作爲幹部每次會議必須傳達的內容之一。同樣，幹部必須帶頭主動學習廉潔文化，學習的內容可以多種多樣，以幹部廉潔的形象和行爲方式帶動企業員工廉潔從業。

崗位是一個企業發展的組織單元，各個崗位在實際工作的運營中必然會遇見各類廉潔的風險點，此時崗位對廉潔的要求就會非常高。廉潔文化能否在企業建立起來關鍵還是崗位，崗位是廉潔文化的落腳點和出發點，也是廉潔文化給企業提供服務的具體體現點。企業對於重點崗位必須建立廉潔清單，結合黨員先鋒崗、工人先鋒號、青年文明崗等方式，在企業各崗位推行廉潔文化，進而形成文明班組、文明科室和文明企業。

家庭是企業員工努力工作的重要支撐，對員工的廉潔行爲影響尤其重要，是抵禦腐敗的重要關口。廉潔文化不僅要在企業內部建立，在企業員工的家庭中也要時時宣貫，可以通過企業家屬開放日，企業親子活動等活動給企業員工家屬開展廉潔文化的宣貫，讓企業員工的家庭成爲賢內助，幫助企業員工守好廉潔的口。

結束語

廉潔文化的建設必須和企業文化同步進行，讓廉潔文化推進幹部會議，推進企業崗位，推進員工家庭，幫助員工清除貪心，守好本心，爲企業的發展提供助力。