發明創新助企業乘風遠航(精選多篇)

目錄

第一篇：發明創新助企業乘風遠航第二篇：節能遠航 乘風破浪第三篇：乘風踏浪策劃遠航第四篇：分類定級總結會乘風破浪揚帆遠航)第五篇：參加校長局長峯會有感：乘風遠航振翅高飛更多相關範文

正文

第一篇：發明創新助企業乘風遠航

發明創新助企業乘風遠航

科技的進步總是隨着人們的創新而不斷髮展的。從一個人來講，科技創新能培養一個人的創新意識和創新能力；從一個企業來講，科技創新能使一個企業在激烈的市場競爭中立於不敗之地；從一個國家來說，科技創新

能提高一個國家的國力，推動社會的發展。xx裝飾板有限責任公司就是通過發明創新，使企業一步一個腳印在向前邁進，在激烈的市場競爭中立於不敗之地。

一、發明創新使企業從容度過難關

xx裝飾板有限責任公司成立於**年9月，註冊資本**萬元，現有固定資產1.2億，主要生產防火板，有三條防火複合板生產線，年銷售收入過億元。在生產過程中，宜昌xx裝飾板有限責任公司和湖北大學建立科技合作關係，研究一種環保樹脂，於**年向國家申報了發明專利。**年國家授予發明專利：一種環保型四元共聚熱固性高壓裝飾層積板用樹脂。就是這種特別的樹脂，使企業得一生存。要不是有這一個發明專利，面對近幾年日益激烈的市場競爭，企業早就被淘汰了。**年的金融危機，全國有150多家防火板廠，有100餘家經受不住考驗，紛紛轉產或倒閉，只有50多家挺過來了，xx裝飾板有限責任公司就是其中一家。該公司採用了國內外先進設備和工藝技術，生產“樂思福”牌熱固性樹脂浸漬紙高壓裝飾層積板(hpl,俗稱防火板)，年產可達2014萬平方米。在全國同類廠家中，是少數具有技術開發能力並擁有自主知識產權和核心技術的廠家，生產的產品具有進口板的質量、國產板的價格優勢，生產設備及技術水平、生產能力位居前列，在國內佔有較大的市場份額。是真正綠色環保的裝飾材料。通過專利產品在防火裝飾板中的實際應用，**年新增加銷售額5960萬元，新增利稅200萬元，企業新增就業崗位50個。

專利技術的應用大幅提高了防火裝飾板的各項性能，耐水性提高30%，柔韌性提高15%，成品合格率提升1.5%，各項物理性能指標達到國家gb/t7911-1999標準。生產過程中的廢水、廢氣採用多項環保技術和除塵除硫設備，廢水能夠全部回收循環使用，廢氣排放指標遠遠低於國家的排放標準。專利技術的開發爲公司的發展帶來了生機和發展動力，公司的產品彌補了市場此類產品的空缺，大規模降低了成本，極大地增強了公司的競爭力，企業銷售收入穩步提升，利潤提高10%以上。公司產品品質好，價格合適，出口量每年都有大幅的增長，客戶羣覆蓋歐、亞、美及非洲，產品一直供不應求，年出口額可達150萬美元。在公司規模做大做強的同時爲企業培養鍛鍊了一批科研技術人才，爲企業持續開展自主科技創新奠定了良好基礎。

二、發明創新將使企業實現新的飛躍

xx裝飾板有限責任公司不滿足現有的生產發展，他們在發明創新的道路上不斷創新，現在又有3項創新成果用於生產，並申報國家發明專利，即：電路板鑽孔墊板、裝飾板飾面七彩散佈機、免抹面的模板面板。

電路板鑽孔墊板：電子線路板（覆銅板）是一種基礎電子產品廣泛應用於電子，電工，通信，等各個方面，我國從八十年代引進以來已有飛速發展，產值從幾億元人民幣至2014年國內行業產值已超過一千五百億元人民幣，份額已接近全世界產能的50%，是一個發展快用途日俱深化的朝陽產業，但長期以來國內生產幾乎被日企、臺企、韓企把持，而臺、港企業佔據國內產能70%左右，爲適應線路板高積層高精度、高密度、高效率的要求，作爲電子線路板的精密鑽孔輔料“電子線路板自潤滑精密鑽孔墊板”需求量極大。由於技術和設備原因一直以來由臺灣“櫃橡”等企業壟斷。

由於電子線路板發展迅速，隨着對產品的綜合使用性能要求，越來越高，越來越精細，對作爲線路板精密鑽孔的必須輔材“高精度鑽孔墊板”要求極高，生產難度極大，因此研發新的鑽孔墊板適應市場高效，精密的市場需求是企業轉型升級，擴大規模提高競爭力的良機。

xx裝飾板有限責任公司依據市場需求，聯合湖北大學，武漢理工大學等有關專家共建科技合作平臺，在公司自有專利技術“一種環保型四元共聚熱固性樹脂”的基礎上，經過進一步用聚酰胺類和幹油、桐油改性樹脂等綜合改性，並結合其它功能材料開發成功的“電子線路板自潤滑精密鑽孔墊板”，在保證產品柔韌性，表

第二篇：節能遠航 乘風破浪

節能遠航 乘風破浪

面對我國乃至全球出現的能源危機及生態環境日益惡化的問題，節約能源和保護環境已成爲鄭和國際酒店應擔負的重要責任和持續遠航的必經之路。酒店是一個能源消耗較大的行業，如何在保護環境的同時，降低運營成本成了我們日常管理的一項重要內容。

酒店作爲大型的公用建築是耗能大戶，其中酒店在使用過程中的燈光、空調、通風能耗佔到建築能耗的60%左右，因此，採取相應的節能措施，降低建築能耗成爲酒店獲利的有效途徑。鄭和國際酒店針對酒店能耗狀況着重從幾方面進行專門的設計與實施。

1、建築設計的合理性：酒店建設以超大型整體中廳爲主，所有玻璃幕牆及天花采用了中空玻璃，起到隔熱、隔音的作用；外牆採用外保溫隔熱處理，爲酒店冬季採暖和夏季製冷，空調節約35%——45%的能耗，也保護了主體結構，延長建築物的壽命。

2、設備配置的有效性：中央空調主機採用國際品牌——大金變頻節能機組，保證了系統的穩定性和均衡性；冷水供水泵採用變頻裝置，避免了大馬拉小車的現象；熱水系統採用全自動節能鍋爐，比普通熱水爐提高近20%的節能效率；酒店內部照明部分採用節能燈及led燈、led燈帶，每年爲酒店節省大量電能。

3、能耗計量的科學性：酒店工程部對各區域、各主要設備均設置了水、電能耗計量裝置，每個區域都安裝有空調能耗計量裝置，爲酒店的成本覈算和控制能耗提供了有力的保證。

4、熱量回收的效益性：酒店的熱水循環系統以少量電能轉化爲大量回收熱量，大大減少了鍋爐的能耗，實現了資源的重複利用。

5、科學管理的針對性： 鄭和國際酒店以可持續發展的眼光將節能降耗與保持企業競爭優勢的重要性緊緊地結合在一起，建立了“管理監督、人人蔘與”的節能降耗的管理體系。工程部直接參與能源管理，制定節能計劃，佈置日常檢查等工作，以“勤檢查，抓落實，除隱患”爲工作宗旨，並逐一落實。要求各班組員工意識到：節能不是以犧牲服務質量爲代價，不得降低對客服務質量，不應影響服務標準。酒店開業以來的基礎能源消耗沒有因爲業績提高而增長，反而呈逐年下降的趨勢。

鄭和國際酒店和我們的節能之路都纔剛剛起航，我們將不斷完善、乘風破浪，給賓客一個綠色、環保、溫馨、舒適的家。

鄭和國際酒店工程部王磊2014-9-15

第三篇：乘風踏浪策劃遠航

乘風踏浪策劃遠航

2014年的經濟形勢是複雜的，“新國八條”、“限購令”、“存款準備金利率上調”等政策的出臺，以及國際金融環境的動盪，讓經濟一度呈現低迷狀態。在如此經濟大環境下，外貿收縮，國內市場競爭加劇，品牌的崛起勢在必行；而住宅市場在政策的影響下也萎靡不正，商業地產引導了投資走向。作爲策劃行業的兩大重點服務對象，品牌和地產在2014年將成爲市場經濟中的中堅力量體。2014年複雜的經濟形勢，讓各行業的投資已逐漸變的謹慎，投資熱度出現降溫。但我們看事情都要看兩面性，越是嚴峻的形勢，就隱藏了更大的機遇，我們要抓住機遇，踏浪遠航。

品牌強勢崛起

在行業的發展中，一方面，我國外貿型企業在國際市場上頻頻受挫，外貿轉內貿趨勢已日趨明顯，而在這種趨勢的引導下，國內中小企業的市場環境將面臨更加激烈的競爭。另一方(請你繼續關注本站：)面，隨着我國加入wto組織的逐步深入，國外各行業巨頭，紛紛登陸中國市場，這就直接擠壓了我國中小企業的生存發展空間，給其帶來了巨大的挑戰。市場環境的急劇變化，加之國際品牌的強勢來襲，企業的發展必須樹立長遠戰略——走品牌發展之路。而品牌的崛起，不是朝夕之事，更不是紙上談兵。需要樹立前瞻思維、精準把握市場或行業的發展態勢、尋找到自身產品的差異化營銷途徑、品牌推動進程的準確把握。而面對如此衆多複雜卻又必須解決的問題，策劃可層層剖析，提供終極營銷策略。

地產再掀風雲

房地產市場在國際以及國內經濟大環境的影響下，存在過度開發現象，房地產泡沫太多，正是由於一些開發商牟利意圖太激進，從而導致房價的虛高不下。房產市場的混亂無序，需要政策的強制干預，“新國八條”、“限購令”、“存款準備金利率上調”這一系列政策措施的出臺，讓過熱的房地產市場清醒了。而相比而言，在過去的一年中，商業辦公寫字樓租金環比增幅在3%左右，由此所帶動的商業地產市場升溫。由此可見，商業地產的未來發展趨勢是非常樂觀的。在商業地產本身發展態勢良好的情況下，住宅市場的發展降速，更爲商業地產提供了廣闊的發展空間。而任何一個商業地產樓盤的入市，都離不開策劃的精心輔佐，策劃能爲商業地產提供精準的商業定位營銷策略，從而更快速的實現預期銷售目的。作爲商業地產最佳的合作伙伴——策劃，在2014年將有着更高的發展機遇。

策劃，策的是方向，劃的是領域。市場競爭的繁雜需要品牌來引導，市場競爭的無序需要品牌來終結，而品牌的樹立，需要策劃的精準定位營銷，進而樹立行業的新標杆。觀政策，知地產冷暖，住宅冷卻，商業地產成爲風向標，策劃就是讓地產風雲再起。

商業地產和品牌的發展大勢，都給策劃提供了更大的發展契機。良好的契機已經出現，身爲策劃行業，應在這發展大勢中準確把握。大風起兮雲飛揚！策劃之雲，更要借力遠行。

第四篇：分類定級總結會乘風破浪揚帆遠航)

乘風破浪揚帆遠航

--縣一小召開“調查摸底 分類定級”階段回頭看總結會 爲了更紮實有效的開展好基層組織建設年活動，縣一小於3月15日召開“調查摸底分類定級”階段回頭看總結會，會議由支部書記張大鳳主持，全校教職工參加。

會上，支部書記張大鳳就今天會議的主題作了闡述，指出這次會議的重要意義是對我校前一階段的基層組織建設年活動作總結，同時也是對以後工作開展的強調和指示。針對縣教育和科技局彭先亮書記一行督查的情況向全校教師作彙報。首先，肯定前一階段我校基層組織建設年活動所取得的成績和展示的工作亮點，同時也指出此項工作還有待整改的方面：我校基層組織建設年活動所提出的問題未提煉到一定高度，主題不夠鮮明；黨員的先鋒模範作用發揮不凸顯；黨小組作用發揮不明顯。

對於以上還需整改的工作，經過學校支委會、行政會的反覆斟酌與醞釀，對存在的問題建立了臺帳，逐一落實了整改措施，提煉出了“縣一小黨建工作二三四”這個主題。具體內容是“兩個創建”即“創建平安班隊”、“創建和諧班隊”；“三凸顯”即抓“小三關工程” 凸顯“愛心育人”，抓“經典促養成”凸顯“敦品勵志”，抓“兩進、兩評、兩獎”活動凸顯“家校共育”；“四結合”即把基層黨建工作與規範辦學行爲相結合，把基層黨建工作與強化常規管理相結合，把基層黨建工作與提高師資素質相結合，把基層黨建工作與提升教學質量相結合。

我們深信，有了明確的導向和奮鬥目標，再加上全校教師的共同努力，縣一小的基層組織建設年活動一定會乘風破浪、揚帆遠航。

第五篇：參加校長局長峯會有感：乘風遠航振翅高飛

參加校長局長峯會有感：乘風遠航 振翅高飛

本人有幸參加了4月9日在我省xx召開的第三屆卓越校長局長峯會，此次會議視角高遠、意義重大，真可謂開闊視野，啓迪智慧。在會後很長一段時間，我又反覆欣賞了授課視頻，細心咀嚼，收穫頗豐。

“領導者決定一個企業的命運”（香港勝者集團總裁張斌語）。聽到這句話，我深有感觸，這不與一個學校極其相似嗎？作爲一個學校的領導者，我深諳管理策略之重要。爲此我一直在尋找適合我校的管理模式。李鎮西先生所言的“民主追求”給我以啓示，校長個人獨斷專行的管理模式不僅缺乏民主氣息，還會扼殺了教師的教學積極性。陳少軍所言的“品牌力量”也讓我深思良久，聯繫青島二中校長孫先亮先生所言的“先做強，後做大”模式，決心“以成績樹立品牌，以品牌成就名校。”

讓我校的管理充滿“詩意”，是會後於心間反覆躍動的一個字眼。

藝術的生活，讓整個校園充盈幸福的味道，這將是我以後工作的執着努力的方向，這也是李鎮西校長給我的啓示。古有“良言一句三冬暖，惡語傷人六月寒”，賞識性的語言，激勵人心，促人上進。

基於我校位置偏僻，基礎設施落後的情況，硬件不行就退而求其軟——在教師實力上下功夫，決心把我校打造成擁有一大批卓越教師的團隊式學校。

根據學校實際情況，我校將實施“一送兩留三請”的管理模式，具體方案如下：

“一送”，即送出去策略，使教師隊伍“精品化”。

與其量大，不如少而精，商業化的精品模式給我以深刻啓示。“廣集天下之智慧，博採衆長爲我所用”，我校決定每學期都要選派部分教師外出學習，尤其是鼓勵年輕教師走出去，向優秀者學習，向先進者看齊，努力使我校教師各個皆能成爲精品教師。

另外，無論市級，還是縣鄉級的教室培訓、學習

“兩留”，即儘量挽留優秀教師，挽留年輕教師。

在農村學校裏，有一個不言而喻的潛規則——誰優秀，就意味着馬上離開。偏僻落後的鄉村，很難挽留優秀教師的腳步，他們一旦成績出來了，便想法設法進城，“水往低處流，人往高處走”這條古諺在教育界得以充分證實。簡陋的住宿和落後的教學使年輕者和優秀者欲留無奈，也留給農村學校尷尬

讓每一個教師在校無顧慮，全方面解決教學條件和教師的生活條件，讓優秀者依依不捨，讓年輕者心嚮往之，雖難，卻要執着地去實現。

“三請”，即請學習者書寫學習心得，請教師集體備課，請名家到校指導。

去學習的教師回來後，自己寫學習心得，並與其他教師交流、做課，不但使自己進步了，也起到了以點帶面的作用。

“獨學而無友，則孤陋而寡聞。”學習如此，教學亦如此。與別人一起備課，討論各自的講法，集別人的精華爲我所用，接受別人的批評指正，使之做到更精更細。

帶入新氣息，讓生命充滿張力。請名家到校來指導我們的教學，傳遞優秀，快速進步自我。

最後，乘此大會的東風，願我校展翅高飛！

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