試述企業文化與企業精神文明建設的關係(精選多篇)

第一篇：試述企業文化與企業精神文明建設的關係

試述企業文化與企業精神文明建設的關係

高大洪

“始終代表先進文化的前進方向”是江澤民同志“三個代表”思想中非常重要而富有新意的內容。先進文化順應時代潮流，反映時代精神，代表未來方向，是人類文明進步的結晶，是推動社會前進的精神動力。優秀的企業文化是企業精神風貌的充分體現，對企業的持續、穩定、健康發展起着重大的推動作用。文化是文明的靈魂，文明是文化活動的凝結，企業文化與企業精神文明建設的關係如何?本文就這個問題作一淺探。

一、企業文化與企業精神文明建設的共性特徵

企業文化是企業生產經營實踐中形成的一種基本精神和凝聚力，是企業全體職工共同的價值觀念和行爲準則。它由三個層次構成。(1)表層的物質文化，包括廠容、廠

貌、機器設備、產品造型、外觀、質量等。(2)中間層次的制度文化，包括領導體制、人際關係以及各項規章制度和法律等。(3)核心層的精神文化，它包括各種行爲規範、價值觀念、企業的羣體意識、職工素質和優良傳統等，是企業文化的核心。這種企業文化被稱爲“企業精神”，如大慶油田的“三老四嚴”、“四個一樣”等。它與企業精神文明建設並存於企業的發展實踐之中，有着相同或類似的特徵，主要體現在三個方面:

1、主體上的重合性。

企業文化的主體集中體現了企業精神文明建設的主體。企業文化是一種以人爲本的企業發展經營戰略。在企業管理中，不僅重視物質管理，而且更重視對人的管理，它着眼於建立一個企業成員遵從的企業價值標準、道德規範和行爲準則，尊重人，關心人，以凝聚企業職工的力量來推動企業的發展。企業精神文明建設的主體也是企業全體職工，因此，必須堅持以人爲本。它們強調的都是人的因素，都落腳在一個“人”字上。

2、內容上的統一性。

企業文化內容的核心以企業共同價值觀、企業精神爲主體，還包括全體職工共同的奮鬥目標和遵循的行爲規範，以及物質形態的外在表現。它具體表現在企業的目標、精神、制度、物質四個方面。其目標是指企業產品在社會上的效應;精神是職工共同信守的信念、職業道德及其擁有的精神面貌;制度是對職工規範性的約束;物質則是企業設施、產品質量及品牌組合的企業外在形象。企業精神文明建設的內容，按照江澤民同志在慶祝建黨80週年大會上的講話精神，就是要加強思想道德建設和科學文化素質建設。在思想道德方面，就是以馬列主義的世界觀、人生觀、價值觀爲指導，以黨的基本理論爲思想基礎，對廣大職工進行思想理論、職業道德、社會公德、家庭美德教育，以形成共同的理想和精神支柱，建立起新型的社會關係、行爲規範和生活方式。在科學文化方面，就是通過大力發展各項文化事業，開展各種文化活動，提高職工的科學文化素質。二者相互聯繫、相輔相成。只有將這二者有機結合起來，並不斷加強其具體工作，才能培養出高素質的職工隊伍。

3、目的上的一致性。

構建企業文化的目的，主要是通過企業價值觀的樹立、企業精神的培育、企業形象的塑造，使企業職工的整體思想意識、文化技能、道德觀念等素質在企業運行中產生能動的效應。因此，可以說企業文化也是生產力。

企業精神文明建設也就是要通過有效的途徑和載體服務於經濟建設，爲經濟建設提供思想保證、精神動力和智力支持，使具有時代特徵的先進思想內化爲職工的思想道德意志，並轉化爲持久不衰的工作熱情，加快企業的發展。

二、企業文化與企業精神文明建設共融的意義

企業文化與企業精神文明建設相互滲透，相互補充，客觀上要求我們在實際工作中把二者有機地融合起來，使其互爲一體，形成合力。這樣做，對於推動企業精神文明建設的發展具有十分重要的意義。

1、有助於增強企業精神文明建設的感染力。企業文化具有導向、規範、凝聚、激勵四大功能。它在依靠明確的目標和原則約束、規範人們行爲的同時，更注重於營造一種健康向上的、爲全體職工所認同信守的內部文化氛圍，使職工自覺自願地把企業目標作爲自己的目標，增強使命感，提高自我約束、自我控制能力。由此可以看出，企業文化的建設主要是文化氛圍、文化環境的薰陶，也正因爲如此，有人把它譽爲“靜悄悄的企業革命”。企業文化是一個逐步演進的過程，它在塑造人們的心靈，倡導做一個高尚的人、一個純粹的人、一個有道德的人的過程中，主要是起到一種潛移默化的作用，把其緊密結合於精神文明創建工作中，就能夠增強衛作的感染力。

2、有助於擴大企業精神文明建設的橙蓋面。

企業文化具有人文性，它強調以人爲中心，強調人的價值取向和精神追求，強調人對企業生存與發展的重大作用，重視提高人的積極性;企業文化還具有羣衆性，它是企業職工羣體共有的一種文化，是企業羣體意識及其外在的行爲表現。因此，企業文化建設從企業發展的需要和職工思想實際出發，加上活動形式的多樣化，可以寓教於文、寓教於美、寓教於樂。職工樂於接受，樂於參與。充分發揮企業文化的這些優勢，藉助企業文化爲載體，可以大大豐富企業精神文明建設的形式，吸引更多的職工積極參與到羣衆性的精神文明創建活動之中，不斷擴大其覆蓋面。

3、有助於提高企業精神文明建設的實效性。

企業文化既含有物質文明的東西，也含有精神文明的東西，它是企業兩個文明建設的最佳結合點。企業文化作爲一種現代管理思想，其重要特徵之一，就是實行企業與文化聯姻，着重從企業的經營文化、管理文化的深層結構上探索完善企業經營之道。精神文明建設與之相融，可以在企業形成良好的內部氛圍與一種強大的“文化力”，更好地爲企業發展提供精神動力、智力支持、思想保證，並形成良好的輿論環境，更好地促進物質文明建設。同時，企業文化中的思想、觀念、意識、道德等精神文化的內容，既是職工的精神食糧，又是企業精神文明建設的重要內容。可見，企業文化和企業精神文明建設的有機結合，既能出物質產品，又能出精神產品，在實際工作中更能取得實實在在的效果。

三、企業文化與企業精神文明建設共建的途徑

企業文化與企業精神文明重在建設，要使兩者相融共建，必須着眼於它們各自包含的主要方面，尋找有效的途徑，實現最佳結合，確保彼此促進，相得益彰。

1、 培育企業價值觀。

企業要發展取決於企業行爲的正確，而企業行爲的正確導向，又取決於企業根本指導思想的正確。這個根本的、正確的指導思想，就是企業價值觀。它是企業文化的基石，是企業生存的思想基礎和發展的精神指南，關係到企業兩個文明建設的協調發展。“振興民族工業，改善人類生活，滿足用戶需求，幫助顧客創效，追求最佳效益，極大回報股東，人才資本爲首，職工實現自我”是江鑽公司的核心價值觀。爲了使廣大職工領會其精神實質，我們運用報刊、廣播、電視、計算機網絡以及宣傳櫥窗、黑板報等陣地，大力宣傳、診釋公司價值觀，並把每年的10月份定爲“公司文化宣傳月”，進行深人宣傳，使廣大職工

耳熟能詳，牢記於心，落實在行動上。

2、 錘鍊企業精神。

企業精神是企業文化的主導和精髓，是企業的精神支柱和動力源泉，是企業凝聚人心、鼓舞士氣的一面旗幟。抓好企業精神的錘鍊、弘揚和實踐，既體現了企業文化“以人爲中心”的根本特徵，又是企業精神文明建設的客觀要求。這幾年，江漢石油管理局黨委相繼開展“弘

揚江漢精神，發展江漢油田”、“爭做實踐江漢精神的江漢人”和“發揚江漢精神、加快油田發展”的系列主體活動，這都是倡導和培育企業精神的有效載體。我們將“苦幹快上，自立自強”的江漢精神具體化爲“協力、創新、奉獻、卓越”的江鑽精神，並在全公司紮實開展了“爭做弘揚江鑽精神的江鑽人”活動，編寫了江鑽精神宣講材料，下發到各支部，進行集中教育、專題討論;請全國勞模付強、中石化勞模毛紅兵等同志作報告，召開“江鑽精神江鑽人”事蹟報告會;舉辦江鑽精神演講賽;表彰弘揚江鑽精神的優秀職工，使江鑽精神日益成爲廣大職工的自覺行爲，成爲企業發展的內在動力，成爲促進企業精神文明建設的豐富源泉。

3、 建設企業道德。

企業道德是職工在生產經營和管理活動中應當遵循的行爲規範的總和，是企業文化和企業精神文明建設的重要組成部分。我們在加強企業道德建設中，一方面制訂規章制度、完善企業法規，加強硬性約束;另一方面抓好正面灌輸和說理教育，以弘揚傳統美德，樹立新風正氣爲目標，引導職工在社會上做個好公民，在單位裏做個好職工，在家庭中裏做個好成員。同時，把精神文明創建活動延伸到八小時以外，每年都表彰“十佳文明職工”和“美好家庭”，昇華了職工的文明素養。此外，還着力培養職工的愛崗敬業意識，強化職業責任感，積極培養職工“敢爲人先、勇爭第一”的工作作風，樹立“質量是江鑽的生命，是江鑽人的自尊”、“用戶是我們的衣食父母，用戶的需求就是我們工作的標準”、“要麼不做，要做就做最好”等工作理念，把爲用戶着想的道德觀念凝聚在高質量的產品之中，從而使企業道德建設不斷走向更高境界，一大批質量明星、崗位能手在職工中脫穎而出。

4、 開展目標教育。

遠大而崇高的目標，是激勵職工奮發向上的動力，能使職工在實現企業目標的過程中，表現自己的聰明才智、體現自身的價值，能有效地激發廣大職工的勞動熱情，爲實現企業目標而團結拼搏、奮發大幹。企業文化和企業精神文明建設應藉助目標的激勵功能，開展好目標教育，調動職工的工作積極性。今年，我們制定了未來5-10年的發展規劃，爭取在2014年發展成爲多元化的、高技術水平的、營業收人超過50億的大型企業集團，提出了在國際石油鑽頭製造業中“超三趕二”的戰略目標。我們堅持在職工中廣泛深人地宣講實現這些目標的形勢與任務、希望與機遇、困難與挑戰，增強職工的使命感、責任感和緊迫感，爲企業加快發展而貢獻力量。‘我們還豐富和活躍基層宜傳思想工作，在生產車間和科研單位辦起了宣傳欄、形象牆，把生產管理動態與現場宣傳鼓動和企業文化傳播結合起來，進行形勢、任務、目標教育，把職工的智慧和工作熱情引導到提高質量、降低成本、增加效益上來，向公司的宏偉目標不斷邁進。

5、 塑造企業形象。

企業形象是企業精神文明建設的重要體現，是企業文化的外部標誌。優秀的企業形象代表優秀的企業文化，優秀的企業文化誕生優秀的企業形象。現代企業的競爭在很大程度上取決於企業形象的競爭，必須塑造良好的企業形象，使之成爲企業巨大的“無形資產”和寶貴財富。今年，江漢石油管理局黨委在全油田部署開展 “塑造形象、加快發展”主體活動，按照這一要求，我們着力塑造協力進取、勇於創新、敢於負責、德才兼備的經營管理者形象;塑造技術精湛、作風過硬、愛崗敬業、樂於奉獻的員工隊伍形象;塑造性能好、質量優、外觀美、技術先進、用戶滿意的產品形象，以達到塑造江鑽“追求卓越品質，造就王者風範”的企業整體形象的目的。此外，我們還發揮宣傳優勢，集中宣傳力量，在宣傳企業形象上狠下功夫，努力提高企業的知名度和誠信度。近年來，共在國家級、省部級報刊雜誌上發稿150多篇(條)，向外傳播和展示了江鑽的良好形象。

6、 抓好休閒文化。

休閒文化是培養職工文明的生活情趣和生活方式的重要措施。抓好休閒文化，要有組織、有計劃地開展豐富多彩、健康有益、科學文明的文化娛樂活動，營造濃厚的文化氛圍3最大限

度地滿足職工日益增長的精神文化需求，使職工的精神得到充實，思想受到薰陶。近年來，我們先後舉辦升公司旗、唱公司歌、趣味體育賽、排球精英賽、攝影作品展、露天廣場舞會以及職工文化藝術節等活動，既豐富了職工業餘生活，又有效地抵制了“法輪功”和社會上一些不良風氣對職工隊伍的侵蝕，還潛移默化地培育了職工的團隊精神和集體榮譽感。 通過以上途徑，不僅推動了企業文化建設不斷向縱深發展，形成了富有江鑽特色的企業文化，而且不斷提升了精神文明建設的水平和質量，促進了職工隊伍素質和公司經濟效益的穩步提高。近兩年來，職工中涌現出9名國家級、省部級的先進典型，公司各項經濟技術指標節節攀升、屢創歷史新高。實踐證明，企業文化與企業精神文明建設是相互依賴、相互作用的共同體，需要共融共建，才能共同完善發展。

第二篇：試述企業文化與企業精神文明建設的關係

文章標題：試述企業文化與企業精神文明建設的關係

“始終代表先進文化的前進方向”是“三個代表”重要思想中非常重要而富有新意的內容。優秀的企業文化是企業精神風貌的充分體現，對企業的持續、穩定、健康發展起着重大的推動作用。文化是文明的靈魂，文明是文化活動的凝結，企業文化與企業精神文明建設的關係如何？本文就這個問題作一淺探。

一、企業文化與企業精神文明建設的共性特徵

企業文化是企業生產經營實踐中形成的一種基本精神和凝聚力，是企業全體職工共同的價值觀念和行爲準則。它與企業精神文明建設並存於企業的發展實踐之中，有着相同或類似的特徵，主要體現在三個方面：

1、主體上的重合性。企業文化的主體集中體現了企業精神文明建設的主體。企業文化是一種以人爲本的企業發展經營戰略。在企業管理中，不僅重視物質管理，而且更重視人的管理，它着眼於建立一個企業成員遵從的企業價值標準、道德規範和行爲準則，尊重人、關心人，以凝聚企業職工的力量，來推動企業的發展。企業精神文明建設的主體也是企業全體職工，因此，必須堅持以人爲本。它們強調的都是人的因素，都落腳在一個“人”字上。

2、內容上的統一性。企業文化內容的核心以企業共同價值觀、企業精神爲主體，還包括全體職工共同的奮鬥目標和遵循的行爲規範，以及物質形態的外在表現。在思想道德方面，就是以馬列主義的世界觀、人生觀、價值觀爲指導，以黨的基本理論爲思想基礎，對廣大職工進行思想理論、職業道德、社會公德、家庭美德教育，以形成共同的理想和精神支柱，建立起新型的社會關係、行爲規範和生產方式。在科學文化方面，就是通過大力發展各項文化事業，開展各種文化活動，提高職工的科學文化素質。兩者相互聯繫、相輔相成。只有將這兩者有機結合起來，並不斷加強其具體工作，才能培養出高素質的職工隊伍。

3、目的上的一致性。構建企業文化的目的，主要是通過企業價值觀的樹立、企業精神的培育、企業形象的塑造，使企業職工的整體思想意識、文化技能、道德觀念等素質在企業運行中產生能動效應。因此，可以說企業文化也是生產力。企業精神文明建設也就是要通過有效途徑和載體服務於經濟建設，爲經濟建設提供思想保證、精神動力和智力支持，使具有時代特徵的先進思想內化爲職工的思想道德意志，並轉化爲持久不衰的工作熱情，加快企業的發展。

二、企業文化與企業精神文明建設共融的意義

企業文化與企業精神文明建設相互滲透，相互補充，客觀上要求我們在實際工作中把兩者有機地融合起來，使其互爲一體，形成合力。這樣做，對於推動企業精神文明建設的發展具有十分重要的意義。

1、有助於增強企業精神文明建設的感染力。企業文化具有導向、規範、凝聚、激勵四大功能。它在依靠明確的目標和原則約束、規範人們行爲的同時，更注重於營造一種健康向上的、爲全體職工所認同信守的內部文化氛圍，使職工自覺自願地把企業目標作爲自己的目標，增強使命感，提高自我約束、自我控制能力。企業文化的建設主要是文化氛圍、文化環境的薰陶，也正因爲如此，有人把它譽爲“靜悄悄的企業革命”。企業文化是一個逐步演進的過程，它在塑造人們的心靈，倡導做一個高尚的人、一個純粹的人、一個有道德的人的過程中，主要是起到一種潛移默化的作用，把其緊密結合於精神文明創建工作中，就能夠增強工作的感染力。

2、有助於擴大企業精神文明建設的覆蓋面。企業文化具有人情化，它強調以人爲中心，強調入的價值取向和精神追求，強調人對企業生存與發展的重大作用，重視提高人的積極性；企業文化還具有羣衆性，它是企業職工羣體共有的一種文化，是企業羣體意識及其外在的行爲表現。因此，企業文化建設從企業發展的需要和職工思想實際出發，加上活動形式的多樣化，可以寓教於義、寓教於美、寓教於樂。職工樂於接受，樂於參與。充分發揮企業文化的這些優勢，藉助企業文化爲載體，可以大大豐富企業精神文明建設的形式，吸引更多的職工積極參與到羣衆性的精神文明創建活動之中，不斷擴大其覆蓋面。

3、有助於提高企業精神文明建設的實效性。企業文化既含有物質文明的東西，也含有精神文明的東西，它是企業兩個文明建設的最佳結合點。企業文化作爲一種現代管理思想，其重要特徵之一，就是實行企業與文化聯姻，着重從企業的經營文化、管理文化的深層結構上探索完善企業經營之道。精神文明建設與之相融，可以在企業形成良好的內部氛圍與一種強大的“文化力”，更好地爲企業發展提供精神動力、智力支持、思想保證，並形成良好的輿論環境，更好地促進物質文明建設。同時，企業文化中的思想、觀念、意識、道德等精神文化的內容，既是職工的精神食糧，又是企業精神文明建設的重要內容。可見，企業文化和企業精神文明建設的有機結合，既能出物質產品，

又能出精神產品，在實際工作中，更能取得實實在在的效果。

三、企業文化與企業精神文明建設共建的途徑

企業文化與企業精神文明重在建設，要使兩者相融共建，必須着眼於它們的主要方面，尋找有效的途徑，實現最佳結合，確保彼此促進，相得益彰。

1、培育企業價值觀。企業發展取決於企業行

爲的正確，而企業行爲的正確導向，又取決於企業根本指導思想的正確。這個根本的、正確的指導思想，就是企業價值觀。它是企業文化的基石，是企業生存的思想基礎和發展的精神指南，關係到企業物質、政治、精神文明建設的協調發展。“振興民族產業，改善人民生活，滿足用戶需求，幫助顧客創效，追求最佳效益，極大回報社會，人力資本爲首，職工實現自我”是瀋陽菸草專賣局的核心價值觀。爲了使廣大職工領會其精神實質，我們運用企業內參、媒體等陣地，大力宣傳、詮釋企業價值觀，使廣大職工耳熟能詳，牢記於心，落實在行動上。

2、錘鍊企業精神。企業精神是企業文化的主導和精髓，是企業的精神支柱和動力源泉，是企業凝聚人心、鼓舞士氣的一面旗幟。抓好企業精神的錘鍊、弘揚和實踐既體現了企業文化“以人爲中心”的根本特徵，又是企業精神文明建設的客觀要求。這幾年，瀋陽市菸草專賣局相繼開展了評選“明星訪銷員、明星送貨員、明星駕駛員、明星專賣稽查員”等系列主體活動。這都是倡導和培育企業精神的有效載體。我們使“實幹、幹實”精神具體化爲“燃燒自我、照亮他人”的沈煙精神日益成爲廣大職工的自覺行爲，成爲企業發展的內在動力，成爲促進企業精神文明建設的豐富源泉。

3、建設企業道德。企業道德是職工在生產經營和管理活動中應遵循的行爲規範的總和，是企業文化和企業精神文明建設的重要組成部分。我們在加強企業道德建設中，一方面制訂規章制度、完善企業法規，加強硬性約束；另一方面抓好正面灌輸和說理教育，以弘揚傳統美德，樹立新風正氣爲目標，引導職工在社會上做個好公民，在單位裏做個好職工，在家庭中裏做個好成員，昇華了職工的文明素養。此外，還着力培養職工的愛崗敬業意識，強化職業責任感，積極培養職工“敢爲人先、勇爭第一”的工作作風，樹立“業戶是我們的衣食父母，業戶的需求就是我們工作的標準”、“要麼不做，要做就做最好”的工作理念，把爲業戶着想的道德觀念凝聚在高質量的“三個服務”之中，從而使企業道德建設不斷走向更高境界，一大批“明星訪銷員、明星送貨員、明星駕駛員、明星專賣稽查員”在職工中脫穎而出。

4、開展目標教育。企業文化和企業精神文明建設應藉助目標的激勵功能，開展好目標教育，調動職工的工作積極性。去年，我們制定了精神文明達標成果發展規劃。我們堅持在職工中廣泛深入地宣傳實現這一目標的形勢與任務、希望與機遇、困難與挑戰，增強職工的使命感、責任感和緊迫感，爲企業加快發展而貢獻力量。我們還豐富和活躍基層宣傳思想工作。在各區分局、管理中心辦宣傳信息，把銷售管理動態與現場宣傳鼓動和企業文化傳播結合起來，進行形勢、任務、目標教育，把職工的智慧和工作熱情引導到提高服務質量、增加效益上來，向公司的宏偉目標不斷邁進。

5、塑造企業形象。企業形象是企業精神文明建設的重要體現，是企業文化的外部標誌。優秀的企業形象代表優秀的企業文化，優秀的企業文化誕生優秀的企業形象。今年，市局黨組部署開展了“塑造品牌、服務工業”、“塑造形象、提升業戶誠信等級管理”的主體活動。按照這一要求，我們着力塑造“愛崗敬業、樂於奉獻”的員工隊伍形象，塑造業戶滿意的產品形象。此外，我們還發揮宣傳優勢，集中宣傳力量，在企業形象上狠下功夫，努力提高企業的知名度和誠信度。近年來，我們在菸草行業、國家級、省部級報刊雜誌上發稿，向外傳播和展示了瀋陽菸草的良好形象。

6、抓好休閒文化。休閒文化是培養職工文明的生活情趣和生產方式的重要措施。抓好休閒文化，要有組織、有計劃地開展豐富多彩、健康有益、科學文明的文化娛樂活動，營造濃厚的文化氛圍，最大限度地滿足職工日益增長的精神文化需求，使職工的精神得到充實，思想受到薰陶。

通過以上途徑，不僅推動了企業文化建設不斷向縱深發展，形成了富有瀋陽菸草特色的企業文化，而且不斷提升了精神文明建設的水平和質量，使瀋陽菸草專賣局精神文明創建工作實現了零的突破。上劃一年後，爭創區級精神文明單位，2014年榮獲省級精神文明單位，促進了職工隊伍素質和經濟效益的穩步提高。

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第三篇：論企業文化與企業精神文明建設的關係

論企業文化建設和精神文明建設兩者的關係

黨的十四屆六中全會通過的《關於加強社會主義精神文明建設若干重要問題的決議》指出：“我國社會主義精神文明建設,必須以馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平建沒有中國特色社會主義理論爲指導，堅持黨的基本路線和基本方針，加強思想道德建設，發展教育科學文化，以科學的理論武裝人，以正確的輿論引導人，以高尚的精神塑造人，以優秀的作品鼓舞人，培育有理想、有道德、有文化、有紀律的社會主義公民，提高全民族的思想道德素質和科學文化素質，團結和動員各族人民把我國建設成爲富強、民主、文明的社會主義現代化國家。”這是精神文明建設總的指導思想，也是精神文明建設總的要求。

優秀的企業文化是企業精神風貌的充分體現. 對企業的持續、穩定、健康發展起着重大的推動作用. 企業文化與企業精神文明建設之間存在怎樣的關係？筆者認爲主要包括以下方面：

一、企業文化與企業精神文明建設存在共性特徵

企業文化是在工作團體中逐步形成的規範，是企業全體職工共同的價值觀念和行爲準則。它與企業精神文明建設並存於企業的發展實踐之中，有着相同或類似的特徵，主要體現在三個方面：

1、主體以人爲本，共同發展。企業文化的主體集中體現了企業精神文明建設的主體。企業文化是一種以人爲本的企業發展經營戰略。在企業管理中，不僅重視物質管理，而且更重視人的管理，尊重人、關心人，以凝聚企業職工的力量，來推動企業的發展。企業精神文明建設的主體也是企業全體職工，因此，必須堅持以人爲本。

2、內容相互聯繫、相輔相成。企業文化內容的核心以企業共同價值觀、企業精神爲主體，還包括全體職工共同的奮鬥目標和遵循的行爲規範，以及物質形態的外在表現。在思想道德方面，就是以馬列主義的世界觀、人生觀、價值觀爲指導，以黨的基本理論爲思想基礎，對廣大職工進行思想理論、職業道德、社會公德、家庭美德教育，以形成共同的理想和精神支柱，建立起良好的社會關係、行爲規範和生產方式；在科學文化方面，就是通過大力發展各項文化事業，開展各種文化活動，提高職工的科學文化素質。只有不斷加強精神文明建設的具體工作，才能培養出高素質的職工隊伍。

3、目的明確一致。構建企業文化的目的，主要是通過企業價值觀的樹立、企業精神的培育、企業形象的塑造，使企業職工的整體思想意識、文化技能、道德觀念等素質在企業運行中產生能動效應。因此，可以說企業文化也是生產力。企業精神文明建設也就是要通過有效途徑和載體服務於經濟建設，爲經濟建設提供思想保證、精神動力和智力支持。

二、企業文化對推動企業精神文明建設具有重要意義

1、有助於增強企業精神文明建設的感染力。企業文化具有導向、規範、凝聚、激勵作用。它在依靠明確的目標和原則，約束、規範人們行爲的同時，更注重於營造一種

健康向上的、爲全體職工所認同信守的企業內部文化氛圍，使職工能自覺地把企業目標作爲自己的目標，增強使命感、責任感，提高自我約束、自我控制能力。企業文化的建設主要是文化氛圍、文化環境的薰陶，起到一種潛移默化的作用，把其緊密結合於精神文明創建工作中，就能夠增強工作的感染力。

2、有助於擴大企業精神文明建設的覆蓋面。企業文化以人爲本，尊重人的感情，從而在企業中造成了一種團結友愛、相互信任的和睦氣氛，強化了團體意識，使企業職工之間形成強大的凝聚力和向心力。共同的價值觀念形成了共同的目標和理想，職工把企業看成是一個命運共同體，把本職工作看成是實現共同目標的重要組成部分，整個企業步調一致，形成統一的整體。

3、有助於提高企業精神文明建設的實效性。企業文化和企業精神文明建設的有機結合，精神文明建設與之相融，可以在企業形成良好的內部氛圍與一種強大的凝聚力，更好地爲企業發展提供精神動力、智力支持、思想保證，並形成良好的輿論環境，更好地促進物質文明建設，在實際工作中，亦能取得實實在在的效果。

三、企業文化與企業精神文明建設實現最佳結合

1、明確企業價值觀。

企業價值觀是企業全體職工共同的價值準則。只有在共同的價值準則基礎上才能產生企業正確的價值目標。有了正確的價值目標纔會有奮力追求價值目標的行爲，企業纔有希望。因此，企業價值觀決定着職工行爲的取向，關係企業的生死存亡。只顧企業自身經濟效益的價值觀，就會偏離社會主義方向，不僅會損害國家和人民的利益，還會影響企業形象；只顧眼前利益的價值觀，就會急功近利，搞短期行爲，使企業失去後勁，導致滅亡。

2、錘鍊企業精神。

企業精神是企業文化的核心，在整個企業文化中起着支配的地位。企業精神以價值觀念爲基礎，以價值目標爲動力，對企業經營哲學、管理制度、道德風尚、團體意識和企業形象起着決定性的作用。可以說，企業精神是企業的靈魂。

3、加強企業道德。

企業道德是指調整本企業與其它企業之間、企業與顧客之間、企業內部職工之間關係的行爲規範的總和。它是從倫理關係的角度，以善與惡、公與私、榮與辱、誠實與虛僞等道德範疇爲標準來評價和規範企業。

4、增強團體意識。

團體意識是企業內部凝聚力形成的重要心理因素。企業團體意識的形成使企業的每個職工把自己的工作和行爲都看成是實現企業目標的一個組成部分，使他們對自己作爲企業的成員而感到自豪，對企業的成就產生榮譽感，從而把企業看成是自己利益的共同體和歸屬。因此，他們就會爲實現企業的目標而努力奮鬥，自覺地克服與實現企業目標不一致的行爲。

5、塑造企業形象。

企業形象是企業通過外部特徵和經營實力表現出來的，被消費者和公衆所認同的企

業總體印象。由外部特徵表現出來的企業的形象稱表層形象，如招牌、門面、徽標、廣告、商標、服飾、營業環境等，這些都給人以直觀的感覺，容易形成印象；通過經營實力表現出來的形象稱深層形象，它是企業內部要素的集中體現，如人員素質、生產經營能力、管理水平、資本實力、產品質量等。表層形象是以深層形象爲基礎，沒有深層形象這個基礎，表層形象就是虛假的，也不能長久地保持。流通企業由於主要是經營商品和提供服務，與顧客接觸較多，所以表層形象顯得格外重要，但這決不是說深層形象可以放在次要的位置。要以強大的物質基礎和經營實力作爲優質服務的保證，達到表層形象和深層形象的結合，贏得了廣大顧客的信任。

6、豐富休閒文化。

休閒文化是培養職工文明的生活情趣和生產方式的重要措施。抓好休閒文化工作，要有組織、有計劃地開展豐富多彩、健康有益、科學文明的文化娛樂活動，營造濃厚的文化氛圍，最大限度地滿足職工日益增長的精神文化需求，使職工的精神得到充實，思想受到薰陶。

第四篇：如何理解企業文化與企業精神文明的關係

如何理解企業文化與企業精神文明的關係

優秀的企業文化是企業精神風貌的充分體現，對企業的持續、穩定、健康發展起着重大的推動作用。文化是文明的靈魂，文明是文化活動的昇華，下面我們就企業文化與企業精神文明建設的關係進行一下探討。

一、企業文化有助於企業精神文明建設發展

企業文化與企業精神文明建設相互滲透，相互補充，客觀上要求我們在實際工作中把兩者有機地融合起來，使其互爲一體，形成合力。企業文化對於企業精神文明建設發展有着推動作用。一是企業文化對企業精神文明建設具有推動作用。企業文化具有導向、規範、凝聚、激勵四大功能。它在依靠明確的目標和原則約束、規範人們行爲的同時，更注重於營造一種健康向上的、爲全體職工所認同信守的內部文化氛圍，使職工自覺自願地把企業目標作爲自己的目標，增強使命感，提高自我約束、自我控制能力。企業文化的建設主要是文化氛圍、文化環境的薰陶。企業文化是一個逐步演進的過程，它在塑造人們的心靈，倡導做一個高尚的人、一個純粹的人、一個有道德的人的過程中，主要是起到一種潛移默化的作用，把其緊密結合於精神文明創建工作中，就能有效地推動精神文明建設的有效進行。二是企業文化有助於擴大企業精神文明建設的全面開展。企業文化具有人情化，它強調以人爲中心，強調人的價值取向和精神追求，強調人對企業生存與發展的重大作用， 1

重視提高人的積極性；企業文化還具有羣衆性，它是企業職工羣體共有的一種文化，是企業羣體意識及其外在的行爲表現。因此，企業文化建設從企業發展的需要和職工思想實際出發，加上活動形式的多樣化，可以寓教於義、寓教於樂。職工樂於接受，樂於參與。充分發揮企業文化的這些優勢，藉助企業文化爲載體，可以大大豐富企業精神文明建設的形式，吸引更多的職工積極參與到羣衆性的精神文明創建活動之中，推動精神們明建設的全面開展。三是有助於提高企業精神文明建設的實效性。企業文化既含有物質文明的東西，也含有精神文明的東西，它是企業兩個文明建設的最佳結合點。企業文化作爲一種現代治理思想，不斷從企業的經營文化、治理文化的深層結構上探索完善企業經營之道。精神文明建設與之相融，可以在企業形成良好的內部氛圍，更好地爲企業發展提供精神動力、思想保證。

二、企業文化與企業精神文明建設具有統一性

企業文化是企業生產經營實踐中形成的一種基本精神和凝聚力，是企業全體職工共同的價值觀念和行爲準則。它與企業精神文明建設並存於企業的發展實踐之中，有着相同或類似的特徵。一是企業文化與企業精神文明建設在主體上具有同一性。企業文化的主體集中體現了企業精神文明建設的主體。企業文化是一種以人爲本的企業發展經營戰略。在企業治理中，不僅重視物質治理，而且更重視人的治理，它着眼於建立一個企業成員遵從的企業價值標準、道德規範和行爲準則，尊重人、關心人，以凝聚企業職

工的力量，來推動企業的發展。企業精神文明建設的主體也是企業全體職工，因此，必須堅持以人爲本。它們的落腳點都是人這個因素。二是內容上的統一性。企業文化內容的核心以企業共同價值觀、企業精神爲主體，還包括全體職工共同的奮鬥目標和遵循的行爲規範，以及物質形態的外在表現。在思想道德方面，就是以馬列主義的世界觀、人生觀、價值觀爲指導，以黨的基本理論爲思想基礎，對廣大職工進行思想理論、職業道德、社會公德、家庭美德教育，以形成共同的理想和精神支柱，建立起新型的社會關係、行爲規範和生產方式。在科學文化方面，就是通過大力發展各項文化事業，開展各種文化活動，提高職工的科學文化素質。兩者相互聯繫、相輔相成。只有將這兩者有機結合起來，並不斷加強其具體工作，才能培養出高素質的職工隊伍。三是目的上的一致性。構建企業文化的目的，主要是通過企業價值觀的樹立、企業精神的培育、企業形象的塑造，使企業職工的整體思想意識、文化技能、道德觀念等素質在企業運行中產生能動效應。因此，可以說企業文化也是生產力。企業精神文明建設也就是要通過有效途徑和載體服務於經濟建設，爲經濟建設提供思想保證、精神動力，使具有時代特徵的先進思想轉化爲職工的思想道德意志，轉化爲持久不衰的工作熱情，有利於推進企業的健康發展。

三、企業文化與企業精神文明建設要相融共建

推動企業文化與企業精神文明建設共同發展，要着眼於它們的主要方面，尋找有效的途徑，實現最佳結合，使得企業文化與企業精神文明建設彼此促進，共同發展。

一是培育企業價值觀。企業發展取決於企業行爲的正確，而企業行爲的正確導向，又取決於企業根本指導思想的正確。這個根本的、正確的指導思想，就是企業價值觀。它是企業文化的基石，是企業生存的思想基礎和發展的精神指南，關係到企業物質、政治、精神文明建設的協調發展。要把“創新客戶所需的優質產品，滿足客戶需求，幫助顧客創效，追求最佳效益，極大回報社會，改善職工生活，職工實現自我”作爲企業的核心價值觀。並大力宣傳使廣大職工領會其精神實質，牢記於心，落實在行動上。二是錘鍊企業精神。企業精神是企業文化的主導和精髓，是企業的精神支柱和動力源泉，是企業凝聚人心、鼓舞士氣的一面旗幟。抓好企業精神的錘鍊、弘揚和實踐既體現了企業文化“以人爲中心”的根本特徵，又是企業精神文明建設的客觀要求。要把企業精神日益成爲廣大職工的自覺行爲，成爲企業發展的內在動力，成爲促進企業精神文明建設的源泉。三是建設企業道德。企業道德是職工在生產經營和治理活動中應遵循的行爲規範的總和，是企業文化和企業精神文明建設的重要組成部分。我們在加強企業道德建設中，一方面制訂規章制度、完善企業法規，加強硬性約束；另一方面抓好正面灌輸和說理教育，以弘揚傳統美德，樹立新風正氣爲目標，引導職工在社會上做個好公民，在單位裏做個好職工，在家庭中裏做個好成員，升

華了職工的文明素養。此外，還着力培養職工的愛崗敬業意識，強化職業責任感，積極培養職工“敢爲人先、勇爭第一”的工作作風，樹立“客戶是我們的衣食父母，客戶的滿意就是我們工作的標準”的工作理念，從而使企業道德建設不斷走向更高境界，推動企業健康發展。四是抓好休閒文化。休閒文化是培養職工文明的生活情趣和生產方式的重要措施。抓好休閒文化，要有組織、有計劃地開展豐富多彩、健康有益、的文化娛樂活動，營造濃厚的文化氛圍，工作壓力得到緩解。使職工的精神得到充實，培養了團隊精神。通過以上途徑，不僅推動了企業文化建設不斷向縱深發展，形成了特色的企業文化，而且不斷提升了精神文明建設的水平和質量，有利於精神文明創建工作的開展，有助於職工隊伍素質和經濟效益的穩步提高，有助於企業和諧創新持續發展。

2014年7月21日

第五篇：企業文化與精神文明建設

企業文化與精神文明建設

企業文化是企業的軟實力，它的建設和發展是提高企業核心競爭力必不可少的要素。工區本着促進企業發展，加強工區建設的態度，對企業文化與精神文明建設給予了足夠的重視。

企業文化是凝聚人心、增強企業競爭力的無形資產和力量，是企業生存和發展的原動力。企業文化建設不僅是提升企業管理水平、謀求企業生存發展的需要，還是拓寬企業思想政治工作新領域和新渠道、展示思想政治工作新作爲的需要。

一 企業文化的重要性

“企業文化”就是企業成員共同的價值觀念和行爲規範。企業文化是指企業在實踐中，逐步形成的爲全體員工所認同、遵守、帶有本企業特色的價值觀念、經驗準則、經營作風、企業精神、道德規範、發展目標的總和。

企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力。企業競爭表面上是產品和服務的競爭。但在產品和服務的背後是技術和管理，在技術和管理的背後卻是員工的素質和企業文化。大量的案例證明，在企業發展的不同階段，企業文化的與時俱進是推動企業前進的原動力。企業文化建設不僅是提升企業管理水平，謀求企業生存發展的需要，還是拓寬企業思想政治工作領域和渠

道、展示思想政治工作新作爲的需要。正確把握二者的關係，在完善企業文化建設的同時，改進和加強思想政治工作是時代賦予我們的一項重要使命。

二 企業文化與企業精神文明建設的關聯性

企業文化與企業精神文明建設相互滲透，相互補充，客觀上要求我們在實際工作中把兩者有機地融合起來，使其互爲一體，形成合力。這樣做，對於推動企業精神文明建設的發展具有十分重要的意義。

有助於增強企業精神文明建設的感染力。企業文化具有導向、規範、凝聚、激勵四大功能。它在依靠明確的目標和原則約束、規範人們行爲的同時，更注重於營造一種健康向上的、爲全體職工所認同信守的內部文化氛圍，使職工自覺自願地把企業目標作爲自己的目標，增強使命感，提高自我約束、自我控制能力，企業文化的建設主要是文化氛圍、文化環境的薰陶，也正因爲如此，有人把它譽爲“靜悄悄的企業革命”。企業文化是一個逐步演進的過程，它在塑造人們的心靈，倡導做一個高尚的人、一個純粹的人、一個有道德的人的過程中，主要是起到一種潛移默化的作用，把其緊密結合於精神文明創建工作中，就能夠增強工作的感染力。

有助於擴大企業精神文明建設的覆蓋面。企業文化具有人情

化，它強調以人爲中心，強調人的價值取向和精神追求，強調人對企業生存與發展的重大作用，重視提高人的積極性；企業文化還具有羣衆性，它是企業職工羣體共有的一種文化，是企業羣體意識及其外在的行爲表現。因此，企業文化建設從企業發展的需要和職工思想實際出發，加上活動形式的多樣化，可以寓教於義、寓教於美、寓教於樂。職工樂於接受，樂於參與。充分發揮企業文化的這些優勢，藉助企業文化爲載體，可以大大豐富企業精神文明建設的形式，吸引更多的職工積極參與到羣衆性的精神文明創建活動之中，不斷擴大其覆蓋面。

有助於提高企業精神文明建設的實效性。企業文化既含有物質文明的東西，也含有精神文明的東西，它是企業兩個文明建設的最佳結合點。企業文化作爲一種現代管理思想，其重要特徵之一，就是實行企業與文化聯姻，着重從企業的經營文化、管理文化的深層結構上探索完善企業經營之道。精神文明建設與之相融，可以在企業形成良好的內部氛圍與一種強大的“文化力”，更好地爲企業發展提供精神動力、智力支持、思想保證，並形成良好的輿論環境，更好地促進物質文明建設。同時，企業文化中的思想、觀念、意識、道德等精神文化的內容，既是職工的精神食糧，又是企業精神文明建設的重要內容。

四 企業文化建設和思想政治工作對企業精神文明建設的推

動作用

企業文化建設與思想政治工作都是做人的工作，強調尊重人、理解人、關心人、激勵人，以提高人的思想道德素質，協調內部人際關係，最大限度地調動員工積極性爲目的。企業文化注重培養員工的羣體意識，突出員工自我激勵。思想政治工作解決人的思想認識、觀點立場問題，以育人爲業，以轉變人的世界觀爲本，旨在用共產主義精神培養社會主義建設人才。

企業文化與思想政治都是爲經濟基礎服務的。無論是企業文化還是思想政治工作都必須堅持共產黨的領導，堅持社會主義方向。建設中國特色的企業文化，不僅與思想政治工作的政治方向是完全一致的，而且發揮思想政治工作優勢又能保證企業文化建設的正確方向。任何排斥、削弱思想政治工作的企業文化都會背離企業的社會主義方向。

思想政治工作經常採取的一些途徑，如對員工進行黨和國家政策的宣傳，市場經濟教育，社會主義道德法制教育，企業面臨的形勢任務教育；開展豐富多彩寓教於樂的文化體育活動等等，對企業文化的宣貫、養成和持續改進也幾乎完全適用。

企業文化建設與思想政治工作都是在特定的企業環境中進行的。企業環境包括內部環境和外部環境。內部環境指企業的經營生產狀況、產品結構、員工素質、技術水平、經濟效益等；外

部環境指企業生存發展的社會條件，包括國家的產品政策、市場行情、社會責任等。企業文化建設與思想政治工作都是在這種既確定又變化的環境中進行的，企業文化建設與思想政治工作要根據各自的特點，找準工作點，確定工作重點和突破口，以求兩項工作同步獲得成功。藉助企業文化，實現思想政治工作與經營生產的融合。企業的目標、精神、理念、使命和宗旨是企業文化的核心，它們反映了企業的基本價值取向和目標追求。企業文化建設的根本目的是爲了實現企業的發展，決定了企業文化建設更接近於企業經營生產。具體而現實的企業目標，能夠有效地激發員工的積極性和(轉載請註明來源)創造性，使員工感到只有企業的價值實現了，才能實現自身價值。這種價值取向的一致性，正是思想政治工作所要達到的目的。

總之，企業文化是企業思想政治工作的有效載體，企業文化代表着企業的目標追求和發展方向，只要我們在思想政治工作中加強企業文化建設，努力解放思想，更新觀念，大膽探索，就一定能找出更多的富有時代感、針對性強、行之有效的思想政治工作新方法、新途徑，思想政治工作的水平就會有一個新的提高，工區精神文明建設也會上一個新的臺階。