現代農業工作報告多篇

【第1篇】現代農業發展狀況工作報告

盛夏驕陽如火，**縣金秋農業科技開發有限公司的“小陽春”卻提早到來，幾十名“專業農民”在地裏翻地、整畦、下種、育苗，各司其職。

上蓋棚，下圍網，新出土的豇豆、辣椒、黃瓜苗在溼潤的泥土裏舒枝展葉，茁壯成長，碧綠的桑園生機盎然。

反彈琵琶：大宗蔬菜產業應大有可爲不種糧食種蔬菜，不種高山種平地，不種特色種常規，不種時令反季節。本土農民段緒明反彈琵琶，奏出了現代農業的新意。“300畝早春蘿蔔賣了100萬元。”這是大宗蔬菜散發出來的無窮魅力。

農業產業也似金字塔。段緒明從事過高山蔬菜購銷，調查過特色農產品運營。“大衆三千，每天都得擺上餐桌的蘿蔔、白菜蘊含着巨大的商機。”他選擇了對“塔基”的追求。

白菜、蘿蔔、豇豆、甘藍，早春、盛夏、延秋、越冬，周而復始，他種的蔬菜總是能夠瞄準高山蔬菜和低山平壩蔬菜的空當，搶得最好的商機。

“別小看這幾天、十幾天的時間，價格卻是幾倍、上十倍的懸殊。”段緒明坦言，只要能夠避開時令，錯位競爭，提高複種指數，低山大宗蔬菜產業就大有可爲。

多年來，各地在農業產業結構調整中，一直重“特”輕“普”。回眸市場，權衡“量”“效”，能否在抓特色產業的同時，更多地關注惠及百姓餐桌和廣大農民的大宗農業產業呢?

困難重重：產業成型的道路還有多遠

從20xx年至今，金秋農業從基地只有幾十畝、起步資金只有1萬多元的種植大戶，成長爲資產達500萬元、基地過千畝、帶動農戶近千戶的重要龍頭企業。

今年短短几個月時間，蘿蔔就種出了百萬元。段緒明並沒有常人預料的那種欣喜，反顯得憂心忡忡。因爲今春多雨，蔬菜普遍減產，每公斤蘿蔔賣出1.8元，相當於正常年份價格的4到5倍。“只要通過簡單地醃製加工，儲藏兩三個月，每公斤可以賣到1.2元。”

“爲什麼不這樣做呢?”段緒明告訴記者，建1個500噸的氣調保鮮庫需要200多萬元，可以讓時令蔬菜保鮮半年。因爲市場需求量大，經營大宗蔬菜時，資金週轉率極快。基地投入不少，自己又求貸無門，段緒明只能看着市場乾着急。

資金瓶頸，一直是困擾貧困地區中小企業發展的主要因素，在涉農企業中體現更甚。用什麼方法破解這個難題，理當成爲各級政府和金融行業急需研究的課題。

舉一反三：現代農業能否闢開新天地

從上世紀80年代起，單家獨戶的傳統農業經營模式解決了農民的生計問題。隨着社會經濟的快速發展，農民持續增收、農村繁榮又成了時代性的新難題。“以前一畝地產400公斤糧食，全家老小就能圖個‘肚兒圓’。現在家家都有人在外打工，收入過萬元。死種田地只能永遠受窮。”大河鎮杉木塘村留守農民張新明顯地感受到了生產、生活的壓力。

怎麼才能解除這樣的壓力呢?農業企業無疑是生產與市場最爲有效的“傳動軸”。

**縣農民有30年種桑養蠶的歷史。由於缺乏“以短養長”的辦法，在市場衝擊波的影響下，絕大部分桑園被毀。近幾年，舊司鄉以金秋農業科技有限責任公司爲依託，大力發展桑蠶產業。通過訂單生產的模式，在桑園種植越冬、早春蔬菜，與武漢市場對接，既實現“桑菜互補”、提高效益的目的，又能規避單一產業的自然與市場風險。3季蠶收入2000元，兩季蔬菜可收入3000元。農民種桑養蠶的熱情空前高漲，3年時間就發展到6000多畝，帶動農民達3000多戶。

“把糧食、蔬菜等農產品當商品經營，把山野、田園當車間管理，才能讓改革發展的成果惠及每一戶農民，開闢出現代農業的一片新天地。”該縣有關領導如是說。

興一業，要富一方。走大宗產品的產銷之路纔是根本的解決辦法。

【第2篇】加強現代農業工作若干報告

加強現代農業工作若干報告範文

一、總體目標及基本原則

1、圍繞加快我鎮農業產業化經營步伐，促進工業反哺農業力度，着力培育現代農業主體，全面提升我鎮農業產業競爭力，推動傳統農業向現代農業轉變，着力構建城鄉經濟社會發展一體化新格局。

2、發展現代農業要按照“佈局合理、嚴格審批、規模經營”的原則進行。佈局合理，要依據全鎮土地利用總體規劃，按照“規劃一步到位、建設分步實施”的思路進行；嚴格審批，要執行農業開發項目規劃建設向鎮職能部門的報批制度；規模經營，要實行土地向規模經營集中、項目向農業園區集中進行統一開發建設。

二、建設高標準農田設施

3、堅持“依法、自願、有償”的原則，鼓勵農民以股份合作的形式流轉土地承包經營權，組建土地股份合作社，推動整組、整村土地連片流轉，實行土地規模經營。

4、對新增土地集中連片流轉規模在300畝以上，畝均年淨效益2000元以上的，按每畝100元的標準，對土地流入方一次性進行獎勵（封頂爲10萬元）。

5、對新增土地整理500畝以上或工程總投資100萬元以上的農業水利項目，優先向省、市推薦，列入省、市重點扶持對象範圍，享受省、市項目資金的補貼。

三、大力推進農業產業化

6、大力發展主導產業和主導產品。完善金千畝水蜜桃基地的發展建設，鎮財政繼續安排資金實施補貼。加快金梨、葡萄、清水蟹、大米等規模化產業化發展步伐，培育金土雞、草雞蛋等特色優勢農產品。

7、對新增連片種植果品、蔬菜、花卉、苗木100畝以上（西瓜除外），經覈准驗收後本年度一次性獎勵300元/畝給投資主體。

8、大力發展設施農業，對新增連片鋼管標準設施大棚種植面積100畝以上的，經覈准驗收後本年度一次性獎勵1000元/畝給投資主體。

四、積極培育品牌化農業

9、對本年度被認定爲國家“有機食品”的單位，給予一次性獎勵5萬元；“綠色食品”一次性獎勵3萬元；“無公害農產品”一次性獎勵1萬元。

10、對本年度獲得市、省級、國家級農產品名牌獎的單位或個人分別給予一次性獎勵0.5萬元、1萬元、5萬元。

五、構建農業服務體系

11、鼓勵農業招商活動。對年內新引進的農業龍頭企業的，年內投資規模在200萬元以上的'，每引進落地一家一次性獎勵5萬元給所引進的村（社區），並着力解決農業企業在用地、用電、用水等方面的困難。

12、農產品加工企業。年內銷售收入達到500萬元或直接向超市供貨50萬元以上（均以銷售合同和稅務發票爲依據），每項給予一次性獎勵3萬元。

13、水產品加工企業。以年加工50噸鮮活水產品爲基數，加工量比上年每增加1噸，獎勵200元。以企業納稅憑證爲依據，驗收後兌現獎勵。

14、農民專業合作社。新創辦一個農民專業合作經濟組織，帶動農戶人數在100戶（人）以上，積極銷售本地農副產品，且有明顯的經濟效益和社會效益的，獎勵該合作組織1萬元；本年度銷售額在50萬元-100萬元之間，且運作規範的獎勵1萬元；本年度銷售額在100萬元以上，且運作規範，獎勵2萬元。

15、農產品購銷流通組織。積極培育農產品購銷流通組織，健全購銷網絡，加強經紀人隊伍建設，並對上述合作組織的經紀人給予單獨獎勵0.5-1萬元。

16、農產品批發市場。發揮區位優勢，加快金農副產品批發市場的規劃建設，做強專業，做大市場，形成特色，輻射周邊地區。並鼓勵農業企業、專業合作社和專業大戶外建基地，外引資源，外拓市場和外向創匯。

17、農民培訓教育活動。鼓勵農民專業合作社或專業協會組織開展農民實用技術培訓、農民創業培訓、新型農民培訓，並積極引進新品種、新技術，推廣實施標準化生產，給予一定的經費補貼。

六、發展休閒型特色農業

18、依託特色瓜果、蔬菜、水產、花卉、苗圃基地，年內建成一批以文化傳承、生態、休閒功能爲主，寓觀光旅遊、餐飲娛樂、農產品展售於一體的鎮級“農家樂”休閒特色農業基地或農業生態園，一次性給予2萬元獎勵給投資主體；對本年度創建成市、市農業旅遊基地或生態園的投資主體，分別給予一次性獎勵3萬元、5萬元。

加強現代農業工作若干報告範文

【第3篇】現代農業產業發展工作報告

現代農業產業發展工作報告範文

面對柑橘黃龍病的爆發，我鄉積極探索發展替代產業。特別是縣委辦4號文件《關於優化農業產業結構促進現代農業產業發展意見》的出臺，更是做了一系列的工作。現將具體情況總結如下：

一、強化組織領導，確保工作有專人落實

一是領導高度重視，專門在班子會上研究我鄉的.農業產業結構優化事項。二是制訂了我鄉關於優化農業產業結構促進現代農業發展意見，明確了發展區劃和差異化扶持政策。三是成立了領導小組，由鄉長任組長，分管領導任副組長，鄉農技推廣綜合站、林業工作站、財政所、果茶站等站所的負責人爲成員，領導小組下設辦公室，辦公室設在鄉農技推廣綜合站，由站長負責日常工作。

二、強化宣傳引導，確保扶持政策人人知曉

爲提xx縣裏農業產業差異化扶持政策的知曉度，我鄉通過召開機關幹部會、鄉村兩級幹部會等會議進行宣傳。此外，還印製了差異化扶持政策的宣傳資料。通過政策宣傳，引導羣衆自覺按照縣裏產業發展規劃來替代柑橘產業，鼓勵羣衆在砍除黃龍病樹後進行退果返林或是種植中藥材。同時，在宣傳引導過程中，注重收集羣衆對產業轉型的意見建議，儘量引進羣衆想要種植的產業。

三、強化示範帶動，確保產業多元化發展

一個產業的出現到初步的發展再到成熟，不僅需要解決種植技術難道，更需要銷售市場，如果種植的產品沒有市場，產品無法轉化爲商品，羣衆無收益，肯定沒人去種。爲此，產業的轉型發展需要示範帶動，逐步朝多元化方向發展。專業的合作社就承擔起了示範帶動的重任。就目前我鄉而言，三木果業合作社加強了與紅土地合作社的聯繫溝通，在果品銷售方面，重點發展電子商務。在產業發展上，三木果業合作社選擇探索種植苗木，目前已種植櫻花十餘畝二千多株。下一步，打算通過公司+合作社+農戶的模式，種植葛粉。

四、存在的困難

一是集中連片的空地少，轉產難。就目前而言，我鄉適宜種植的山林和耕地，幾乎都種植上了果樹。柑橘黃龍病樹雖已砍除6萬多株，但都是零星分佈，周邊本來還有果樹，不適合種植其它作物。

二是多數羣衆希望種植柑橘，不願嘗試其他產業。種植柑橘對於果農來說有了比較熟練的管理經驗，銷售市場也比較成熟，效益相對也更高。而其他的產業，一沒管理技術，二不知道市場情況，三效益也不如柑橘。