城建建設和軟環境治理工作彙報(精選多篇)

第一篇：城建建設和軟環境治理工作彙報

今年以來，按照縣委、縣政府工作要求，我們從服務全縣經濟大局出發，認真貫徹國家和省、市關於城鎮建設和軟環境治理方面的政策、規定，開拓進取，努力工作，促進了全縣經濟又好又快發展。

一、城鎮建設工作

城鎮建設工作可概括爲實施“13579”工程、加強村鎮建設規劃監管、加強新區城市管理、抓穩定促和諧、抓安全確保各項建設健康發展五句話。

(一)實施“13579”工程，加強新區建設

“1”是建設1處綠地。投資360萬元，啓動建設杏壇路公園綠化工程，面積1.17萬平方米。現已完成方案設計和施工圖設計，近期即可動工建設。

“3”是在3條路上安裝路燈。投資50萬元，於4月份完成了德政街、中原路東延段、金堤路西段三條道路53盞路燈安裝。

“5”是硬化5條人行道。投資394萬元，完成金堤路、黃河路、德政街、板橋路、中原路東段五條道路人行道硬化，總面積4.16萬平方米，已於8月上旬鋪設完畢。

“7”是新建7條道路。投資xx萬元，新建中原路西延至迎賓大道、杏壇路北延至金堤路、黃河路東延至龍泉路、板橋路東延至李莊、龍泉路南段、德政街東延至龍泉路、祥和路一期板橋路至德政街等七條道路及排水工程，使新區6平方公里詳細規劃區形成七縱五橫道路網絡。七條新建道路總長4.188公里、排水溝涵8.4公里，排水工程於8月份建設竣工，10月中旬路面鋪設完畢，正進行路沿石砌鋪，11月中旬全面竣工。

“9”是完成9項重點工作。一是污水處理廠通過驗收並進入了試運行；二是垃圾處理場建成並投入了使用；三是委託山東省規劃院完成了新區板橋路、怡苑路、黃河路、中原路、德政街等街道的街景設計；四是對電力調度樓、一中新校區教學語音樓、多功能文體活動中心等重點建設工程各派一名副局長和一名業務骨幹進行技術指導和服務，實施工程質量監管，確保了建築質量和施工進度；五是對醫院新區病房樓、婦幼保健院、德馨園住宅小區、崇明源小區做好規劃設計審查，確保了建築風格和建設品位符合新區控制性規劃；六是嚴格落實招投標管理辦法，確保了招投標工作健康有序發展，今年我縣投資總額6467萬元的35個工程項目全部進入了有形建築市場；七是完成了板橋路、人民大道、黃河路、金堤路等四條道路燈箱安裝和新區現有道路標牌設立，進一步美化了新區環境；八是加強自來水公司安全生產和安全防範，安裝了攝像頭，購置了辦公設施，近期遷入了新區辦公；九是強立推進新型牆體材料改革，積極扶持灘區磚瓦窯廠利用黃河淤泥生產多孔磚，對新區重點工程建設從設計上要求使用新型牆體材料，使新型牆材從生產、設計、使用和推廣上形成良性循環機制，促進我縣牆改工作取得了初步實效。

(二)加強村鎮建設規劃監管

制定出臺了《加強村鎮工程建設管理工作意見》（範政文（2014）61號），各鄉鎮成立了鄉鎮建設工程管理辦公室，對鄉鎮和新農村建設從規劃、設計、質量、建築安全等方面進行有效管理，並做好宣傳與技術服務工作，以防止村鎮建設規劃的盲目性。

今年以來，將村鎮規劃工作作爲發展社會主義新農村建設的主要內容和促進城鄉三個文明建設、構建和諧社會的重要任務，列入重要議事日程。城建局抽調專業技術骨幹，制定工作計劃，犧牲節假日和星期天，深入各鄉鎮進行村莊規劃現狀測繪。止目前全縣25個村莊已完成現狀測繪和總體規劃，濮城鎮、顏村鋪、城關鎮、陸集、高碼頭、白衣閣、張莊等7個鄉鎮駐地完成了規劃，佔全縣小城鎮規劃的60%以上。

(三)加強新區城市管理

1、加強環衛管理。增設垃圾收集人力三輪車6輛，配備2輛機動三馬車。更新沿街果皮箱。增加環衛工人，每天兩次上門收集生活垃圾。環衛隊組織環衛工人每天進行清掃，拓展環衛清掃保潔，多次開展集中整治活動，治理衛生死角，掩埋處理圍城垃圾，行管人員每天進行檢查，確保了主次街道垃圾日產日清，保持乾淨整潔。

2、加強對城區招牌和廣告設施的管理，嚴格管理道路、排水和其它市政設施。制止在路燈杆上亂拉亂掛、破壞路燈設施；制止亂建亂佔、亂潑亂倒、損壞市政設施等破壞行爲。

3、加大新區規劃、建築市場及建設工程質量等方面的監察力度。結合城建、土地等有關職能部門對規劃區範圍內的在建工程進行了拉網式檢查，嚴厲查處違犯規劃及建築市場、建設工程質量方面的違法行爲，嚴厲查處擅自改變立面設計和平面佈置的違法行爲，提高各建設單位貫徹執行城市規劃方面的法律、法規意識。

(四)抓好安全生產，確保各項建設健康發展

今年以來，我們採取有效措施，對全縣建築施工現場認真監管。一是成立組織，加強領導，定期召開專題會議，周密安排部署安全生產工作。二是與建築施工單位簽訂建築安全生產責任書，明確安全生產責任目標。三是組織有關股室人員深入建築工地進行認真檢查督導，今年在3、5、9、10月份對全縣施工工地進行了四次安全生產全面大檢查，嚴格按照《建築施工安全檢查標準》，對發現的安全隱患和存在的問題及時提出整改意見，限期整改。選派了8名業務技術骨幹對一中教學樓、多功能活動中心、電業局生產樓、希望中學商住樓、商貿城商住樓、朱固堆商住樓、嘉賀園住宅樓、王樓一中宿舍樓等8個建築工地進行具體指導。搞好協調服務，嚴格監督檢查，防患於未然。通過一系列紮實有效的措施和細緻工作，今年全縣建設領域未發生一起安全生產責任事故。

(五)認真抓好信訪穩定，積極促進社會和諧

近年來，建設領域拖欠工程款和農民工工資問題成了全社會關注的熱點，然而解決城鎮居民住房問題是黨的十七大之後城建部門一項新的重大任務，也是一項新的課題、新的熱點問題。這些熱點問題都直接關係着人民羣衆的切身利益和全縣社會的和諧穩定，爲此，我們對建設部門和建築領域社會穩定工作高度重視，作爲一項自定重點目標，切實抓緊抓好。一是根據班子成員的變動，及時充實完善信訪工作領導組織；二是細緻調查摸排，對發現和羣衆反映的問題，及時研究，採取有效措施，儘快解決。今年我們認真妥善解決了兩起未成行的信訪案件，一個是二輕部門的下崗職工侯兆福，一家五口居住在一間20平方米的房子裏，由於房屋年久失修，房頂漏天，進風漏雨。因家庭困難，無力維修，他多次向主管單位和有關部門反映，一直沒有得到解決。我們得知這一情況後，及時召開班子會議進行研究，把他作爲城鎮低收入困難家庭的特殊問題對待，爲他解決3000元，使房頂得到了修繕，一家人得到安穩的住處，避免了上訪案件的發生。另一個是商貿城拖欠建築施工方蘭世超10餘萬元工程款，多次催要無果。正當他要越級上訪時，我們得知情況後，在做好蘭世超思想穩定工作的同時，我們派一名副局長專門與商貿城負責人聯繫協商，通過積極協調，使拖欠的10餘萬元工程款得到了圓滿解決，甲乙雙方都很滿意。由於我們注重及時瞭解發現帶有苗頭性的信訪事件，及時研究對策解決，使各種案件消除在萌芽狀態，在今年的書記大接訪活動中，城建部門沒有一起信訪案件，全年沒有一起越級上訪案件，爲促進全縣大局穩定和社會和諧做出了積極貢獻。

1、對今年的個別跨年度工程，採取積極措施，明確目標任務，倒排工期，確保按計劃進度推進。

2、對明年新建的兩個住宅小區（崇明源小區、德馨園小區），配合有關部門搞好規劃設計和施工前的準備工作，做好技術服務，完善有關建設手續，確保如期開工建設。

3、改建、擴建新區供水工程，打9眼水源井並完成配套設施建設，完善供水管網，提高新區飲用水質，確保新區生產、生活等各種用水需要。

4、做好明年擬實施項目的論證、籌劃工作，早規劃、早設計、早準備，爲明年項目啓動做好基礎準備工作。

二、軟環境治理工作

具體可概括爲四句話：抓好專項整治，開展兩項清理，搞好兩項服務，落實三項措施。

(一)抓好專項整治

專項整治就是整治企業周邊環境，主要做了五個方面的工作。一是對企業周邊的治安問題，進行了全面排查。摸清了影響企業周邊環境的突出問題2個，排查出治安亂點6處，並認真進行了分類梳理，做到了底數清、情況明，爲搞好整治工作打下堅實基礎。二是對企業周邊廢舊金屬收購站點，進行了集中整治。集中開展了兩次大規模的清理整頓，共清理廢舊金屬站點56處，取締非法經營6處，有效地維護了企業周邊治安秩序。三是加大對企業周邊治安巡邏力度。各派出所及局直有關單位堅持晝夜巡邏制度，並提高了羣衆的見警率及民警現場抓獲率，力爭少發案、不發案。四是協調縣綜治及各鄉鎮等有關部門，督導各企業建立健全了保衛機構，配齊配強保衛人員，把那些年富力強、政治合格、素質較高的人員充實到保衛隊伍中，並建立了一套操作性較強的安全保衛制度。五是嚴厲打擊擾亂企業經營秩序行爲。對發生在企業內部及周邊的案事件做到嚴厲快速查處，特別是對新發的案事件嚴格做到快偵快破，該拘留的拘留，該勞教的勞教，情節嚴重的依法追究刑事責任。先後查處了7起治安案件；1起刑事案件；抓獲違法嫌疑人21人；其中行政拘留20人、逮捕1人。如今年9月下旬，濮陽市鹽業化工廠濮城鎮羅莊村施工工地施工時，濮城鎮羅莊村部分村民阻礙工地正常施工，經縣、鎮領導多次勸阻無效，影響工程正常進展。2014年9月25日14時許，濮城鎮羅莊村村民孫青素、張心偉、宋愛芹、董景雲、宋喜粉、郭風美、段喜蓮、申巧玲、張新華不聽勸阻，公然阻止施工車輛進入現場施工。經政策教育無效情況下，公安部門依法對孫青素、張心偉等9名違法人員給予行政拘留，有效維護了企業周邊治安秩序。

(二)開展兩項清理

即開展涉企行政事業性收費清理和涉企經營服務性收費清理。今年3月份以來，物價部門在去年對全縣176家收費單位的《收費許可證》和《執收公務證》認真審驗、換髮的基礎上，對全縣56家經營服務性收費單位的收費進行了專項清理整頓，把

第二篇：縣城建建設和軟環境治理工作彙報

今年以來，按照縣委、縣政府工作要求，我們從服務全縣經濟大局出發，認真貫徹國家和省、市關於城鎮建設和軟環境治理方面的政策、規定，開拓進取，努力工作，促進了全縣經濟又好又快發展。

一、城鎮建設工作

城鎮建設工作可概括爲實施“13579”工程、加強村鎮建設規劃監管、加強新區城市管理、抓穩定促和諧、抓

安全確保各項建設健康發展五句話。

(一)實施“13579”工程，加強新區建設

“1”是建設1處綠地。投資360萬元，啓動建設杏壇路公園綠化工程，面積1.17萬平方米。現已完成方案設計和施工圖設計，近期即可動工建設。

“3”是在3條路上安裝路燈。投資50萬元，於4月份完成了德政街、中原路東延段、金堤路西段三條道路53盞路燈安裝。

“5”是硬化5條人行道。投資394萬元，完成金堤路、黃河路、德政街、板橋路、中原路東段五條道路人行道硬化，總面積4.16萬平方米，已於8月上旬鋪設完畢。

“7”是新建7條道路。投資萬元，新建中原路西延至迎賓大道、杏壇路北延至金堤路、黃河路東延至龍泉路、板橋路東延至李莊、龍泉路南段、德政街東延至龍泉路、祥和路一期板橋路至德政街等七條道路及排水工程，使新區6平方公里詳細規劃區形成七縱五橫道路網絡。七條新建道路總長4.188公里、排水溝涵8.4公里，排水工程於8月份建設竣工，10月中旬路面鋪設完畢，正進行路沿石砌鋪，11月中旬全面竣工。

“9”是完成9項重點工作。一是污水處理廠通過驗收並進入了試運行；二是垃圾處理場建成並投入了使用；三是委託山東省規劃院完成了新區板橋路、怡苑路、黃河路、中原路、德政街等街道的街景設計；四是對電力調度樓、一中新校區教學語音樓、多功能文體活動中心等重點建設工程各派一名副局長和一名業務骨幹進行技術指導和服務，實施工程質量監管，確保了建築質量和施工進度；五是對醫院新區病房樓、婦幼保健院、德馨園住宅小區、崇明源小區做好規劃設計審查，確保了建築風格和建設品位符合新區控制性規劃；六是嚴格落實招投標管理辦法，確保了招投標工作健康有序發展，今年我縣投資總額6467萬元的35個工程項目全部進入了有形建築市場；七是完成了板橋路、人民大道、黃河路、金堤路等四條道路燈箱安裝和新區現有道路標牌設立，進一步美化了新區環境；八是加強自來水公司安全生產和安全防範，安裝了攝像頭，購置了辦公設施，近期遷入了新區辦公；九是強立推進新型牆體材料改革，積極扶持灘區磚瓦窯廠利用黃河淤泥生產多孔磚，對新區重點工程建設從設計上要求使用新型牆體材料，使新型牆材從生產、設計、使用和推廣上形成良性循環機制，促進我縣牆改工作取得了初步實效。

(二)加強村鎮建設規劃監管

制定出臺了《加強村鎮工程建設管理工作意見》（範政文（）61號），各鄉鎮成立了鄉鎮建設工程管理辦公室，對鄉鎮和新農村建設從規劃、設計、質量、建築安全等方面進行有效管理，並做好宣傳與技術服務工作，以防止村鎮建設規劃的盲目性。

今年以來，將村鎮規劃工作作爲發展社會主義新農村建設的主要內容和促進城鄉三個文明建設、構建和諧社會的重要任務，列入重要議事日程。城建局抽調專業技術骨幹，制定工作計劃，犧牲節假日和星期天，深入各鄉鎮進行村莊規劃現狀測繪。止目前全縣25個村莊已完成現狀測繪和總體規劃，濮城鎮、顏村鋪、城關鎮、陸集、高碼頭、白衣閣、張莊等7個鄉鎮駐地完成了規劃，佔全縣小城鎮規劃的60%以上。

(三)加強新區城市管理

1、加強環衛管理。增設垃圾收集人力三輪車6輛，配備2輛機動三馬車。更新沿街果皮箱。增加環衛工人，每天兩次上門收集生活垃圾。環衛隊組織環衛工人每天進行清掃，拓展環衛清掃保潔，多次開展集中整治活動，治理衛生死角，掩埋處理圍城垃圾，行管人員每天進行檢查，確保了主次街道垃圾日產日清，保持乾淨整潔。

2、加強對城區招牌和廣告設施的管理，嚴格管理道路、排水和其它市政設施。制止在路燈杆上亂拉亂掛、破壞路燈設施；制止亂建亂佔、亂潑亂倒、損壞市政設施等破壞行爲。

3、加大新區規劃、建築市場及建設工程質量等方面的監察力度。結合城建、土地等有關職能部門對規劃區範圍內的在建工程進行了拉網式檢查，嚴厲查處違犯規劃及建築市場、建設工程質量方面的違法行爲，嚴厲查處擅自改變立面設計和平面佈置的違法行爲，提高各建設單位貫徹執行城市規劃方面的法律、法規意識。

(四)抓好安全生產，確保各項建設健康發展

今年以來，我們採取有效措施，對全縣建築施工現場認真監管。一是成立組織，加強領導，定期召開專題會議，周密安排部署安全生產工作。二是與建築施工單位籤

訂建築安全生產責任書，明確安全生產責任目標。三是組織有關股室人員深入建築工地進行認真檢查督導，今年在3、5、9、10月份對全縣施工工地進行了四次安全生產全面大檢查，嚴格按照《建築施工安全檢查標準》，對發現的安全隱患和存在的問題及時提出整改意見，限期整改。選派了8名業務技術骨幹對一中教學樓、多功能活動中心、電業局生產樓、希望中學商住

樓、商貿城商住樓、朱固堆商住樓、嘉賀園住宅樓、王樓一中宿舍樓等8個建築工地進行具體指導。搞好協調服務，嚴格監督檢查，防患於未然。通過一系列紮實有效的措施和細緻工作，今年全縣建設領域未發生一起安全生產責任事故。

(五)認真抓好信訪穩定，積極促進社會和諧

近年來，建設領域拖欠工程款和農民工工資問題成了全社會關注的熱點，然而解決城鎮居民住房問題是黨的十七大之後城建部門一項新的重大任務，也是一項新的課題、新的熱點問題。這些熱點問題都直接關係着人民羣衆的切身利益和全縣社會的和諧穩定，爲此，我們對建設部門和建築領域社會穩定工作高度重視，作爲一項自定重點目標，切實抓緊抓好。一是根據班子成員的變動，及時充實完善信訪工作領導組織；二是細緻調查摸排，對發現和羣衆反映的問題，及時研究，採取有效措施，儘快解決。今年我們認真妥善解決了兩起未成行的信訪案件，一個是二輕部門的下崗職工侯兆福，一家五口居住在一間20平方米的房子裏，由於房屋年久失修，房頂漏天，進風漏雨。因家庭困難，無力維修，他多次向主管單位和有關部門反映，一直沒有得到解決。我們得知這一情況後，及時召開班子會議進行研究，把他作爲城鎮低收入困難家庭的特殊問題對待，爲他解決3000元，使房頂得到了修繕，一家人得到安穩的住處，避免了上訪案件的發生。另一個是商貿城拖欠建築施工方蘭世超10餘萬元工程款，多次催要無果。正當他要越級上訪時，我們得知情況後，在做好蘭世超思想穩定工作的同時，我們派一名副局長專門與商貿城負責人聯繫協商，通過積極協調，使拖欠的10餘萬元工程款得到了圓滿解決，甲乙雙方都很滿意。由於我們注重及時瞭解發現帶有苗頭性的信訪事件，及時研究對策解決，使各種案件消除在萌芽狀態，在今年的書記大接訪活動中，城建部門沒有一起信訪案件，全年沒有一起越級上訪案件，爲促進全縣大局穩定和社會和諧做出了積極貢獻。

下步打算

1、對今年的個別跨年度工程，採取積極措施，明確目標任務，倒排工期，確保按計劃進度推進。

2、對明年新建的兩個住宅小區（崇明源小區、德馨園小區），配合有關部門搞好規劃設計和施工前的準備工作，做好技術服務，完善有關建設手續，確保如期開工建設。

3、改建、擴建新區供水工程，打9眼水源井並完成配套設施建設，完善供水管網，提高新區飲用水質，確保新區生產、生活等各種用水需要。

4、做好明年擬實施項目的論證、籌劃工作，早規劃、早設計、早準備，爲明年項目啓動做好基礎準備工作。

二、軟環境治理工作

具體可概括爲四句話：抓好專項整治，開展兩項清理，搞好兩項服務，落實三項措施。

(一)抓好專項整治

專項整治就是整治企業周邊環境，主要做了五個方面的工作。一是對企業周邊的治安問題，進行了全面排查。摸清了影響企業周邊環境的突出問題2個，排查出治安亂點6處，並認真進行了分類梳理，做到了底數清、情況明，爲搞好整治工作打下堅實基礎。二是對企業周邊廢舊金屬收購站點，進行了集中整治。集中開展了兩次大規模的清理整頓，共清理廢舊金屬站點56處，取締非法經營6處，有效地維護了企業周邊治安秩序。三是加大對企業周邊治安巡邏力度。各派出所及局直有關單位堅持晝夜巡邏制度，並提高了羣衆的見警率及民警現場抓獲率，力爭少發案、不發案。四是協調縣綜治及各鄉鎮等有關部門，督導各企業建立健全了保衛機構，配齊配強保衛人員，把那些年富力強、政治合格、素質較高的人員充實到保衛隊伍中，並建立了一套操作性較強的安全保衛制度。五是嚴厲打擊擾亂企業經營秩序行爲。對發生在企業內部及周邊的案事件做到嚴厲快速查處，特別是對新發的案事件嚴格做到快偵快破，該拘留的拘留，該勞教的勞教，情節嚴重的依法追究刑事責任。先後查處了7起治安案件；1起刑事案件；抓獲違法嫌疑人21人；其中行政拘留20人、逮捕1人。如今年9月下旬，濮陽市鹽業化工廠濮城鎮羅莊村施工工地施工時，濮城鎮羅莊村部分村民阻礙工地正常施工，經縣、鎮領導多次勸阻無效，影響工程正常進展。9月25日14時許，濮城鎮羅莊村村民孫青素、張心偉、宋愛芹、董景雲、宋喜粉、郭風美、段喜蓮、申巧玲、張新華不聽勸阻，公然阻止施工車輛進入現場施工。經政策教育無效情況下，公安部門依法對孫青素、張心偉等9名違法人員給予行政拘留，有效維護了企業周邊治安秩序。

(二)開展兩項清理

即開展涉企行政事業性收費清理和涉企經營服務性收費清理。今年3月份以來，物價部門在去年對全縣176家收費單位的《收費許可證》和《執收公務證》認真審驗、換髮的基礎上，對全縣56家經營服務性收費單位的收費進行了專項清理整頓，把依託一定職能實施審批管理的前置性、強制性服務收費作爲重點。印製了《涉企收費明白卡》，向全縣各企業進行了發放。同時，按照縣“兩轉兩提”工作方案要求的任務和責任分工，重點對涉及企業、農民、就業領域、社團中介組織等收費單位的行政事業性收費的《收費許可證》進行了重新審覈，沒有發現不按規定收費、交叉收費和無證收費現象。

(三)搞好兩項服務

一是搞好行政審批服務

召開了全縣行政審批工作會議，對進一步深化行政審批改革，簡化審批手續，規範行政收費進行了安排部署。縣行政服務中心開展了“創新服務方式、創優行政服務質量”的雙創活動，建立了行政服務快車道，對重大項目或涉及多部門審批的事項，由牽頭部門組織召開聯審聯辦會議，現場簽署審批意見，實行“一站式”的審批服務，並建立健全了保障機制,成立了行政審批綜合管理辦公室，落實專人負責並聯審批的日常工作，制定了並聯審批窗口工作職責、人員崗位職責和工作制度。對項目審批的後臺管理，實行跟蹤監督、限時辦結。

二是搞好建設用地服務

在當前國家實施客觀調控嚴格土地管理政策的形勢下，爲滿足全縣經濟建設和社會發展用地需求，國土局一方面利用多種形式在全縣上下組織開展了國土資源法律法規、政策宣傳，提高廣大羣衆依法合理利用土地資源的認識，另一方面，在土地供應中，從實際出發，及時制定出臺了一系列涉土方面的優惠、便民措施，採取職能股室與用地單位對接的方式，職能股室對應一個單位，及時爲招商引資項目提供服務。完善了“窗口”一站式辦公機制，明確了嚴格的辦事時限，凡符合土地利用總體規劃、符合國家產業政策的工業項目，只要報件材料齊全，保證在限定時間內上報市局或省廳。進一步落實了服務承諾、限時辦結、首問負責、一次性告知、過錯追究等制度，做到特事特辦、急事快辦，各股室聯合辦公，積極幫助用地單位組織準備材料，對於用地單位報件時缺少或不完整、不合格的資料，主動幫助修改、完善，保證項目用地在規定時限內完成各項預批工作。近期，我們準備向省廳市局上報建設用地170畝。

針對全縣項目建設需要，全力抓好重點項目前期準備工作。今年市國土局下達到我縣的用地指標是8公頃。爲緩解用地指標不足的壓力，我們積極用足用好“土地指標置換”政策，以耕地指標置換建設用地指標，利用磚瓦窯廠用地指標安置重點項目和一些好的急需用地項目，爲重點建設項目用地建立“綠色通道”。截止目前，共供地4宗，面積235畝，其中掛牌出讓3宗，面積206畝，拍賣1宗，面積29畝，有效保障了科利威化工有限公司、光明密度板廠等一批重點建設項目的建設用地。

實現耕地佔補平衡，是國務院對各級政府提出的明確要求，爲落實“總量不減少，用途不改變，質量不降低”的總要求，我們認真執行嚴格保護耕地特別是保護基本農田的各項制度，重點加強了基本農田保護示範區管理和高標準基本農田建設，對佔用基本農田建設項目，實行重點監控，並對因重點項目調整的基本農田及時進行了補劃，更新基本農田標誌牌310塊，確保了基本農田保護率不降低，責任管理目標不降低。同時，大力推進土地開發整理，以開發促保護，確保項目建設耕地佔補平衡。截止目前，已開發整理出耕地220畝，做爲佔補平衡指標後備資源，年底前準備再開發整理出耕地200畝，爲經濟建設用地打下良好的基礎。

(四)落實三項措施

一是設立經濟發展環境監測點，在20家縣直單位聯繫服務對象企業的基礎上，今年我們又選擇龍馬實業、銀豐玻璃、光明密度板、通宇紙業、君恆集團、家樂佳生活廣場、豐田農資等企業商戶作爲監測點，由縣紀委常委和效能辦人員直接聯繫，定點監挖發展環境狀況。二是開展企業集中走訪調研。8月15日—30日，縣效能辦走訪了12個鄉鎮，46家企業，收集意見建議17條。涉及7個部門，逐一進行了反饋，限期進行整改，如：善高羽絨在辦理法人變更時，基層工商所效率低，在我們督導下，即日辦理完畢。光明密度板廠送原料的小貨車普遍超高超寬，屬明顯違章，交警見了就罰，瞭解到這個情況，效能辦主動與交警隊協調，達成了雙方都能接受的意見。據某企業負責人講，實行聯繫服務企業後，廠裏一年節約了5.6萬費用。三是嚴查影響發展環境的人和事。今年，我們開通了網上舉報，並實行舉報獎勵制度，暢通制度渠道。截止目前，共查處效能案件13起，黨政紀處分24人。重點查處吃拿卡要、涉企四亂以及推諉扯皮，效率低下的案件。

下步打算

1、繼續搞好涉企收費清理。

2、繼續搞好土地佔補平衡，爲工業用地搞好儲備。

3、加強與工業發展領導小組的結合，對招商引資重點項目提前介入，跟蹤督導，督促有關部門，簡化流程，縮短前期辦理手續時間。

4、繼續保持對企業四亂的高壓態勢，暢通投訴渠道，從嚴查處危害經濟發展環境的人和事，爲縣域經濟發展營造寬鬆環境。

第三篇：縣城建監察大隊行風建設工作彙報

寶應縣城建監察大隊行風建設工作彙報

各位領導、各位監督員：

您們好！

首先我代表城建監察大隊全體幹部、隊員熱烈歡迎大家來我大隊檢查指導工作，下面我將我隊行風建設的有關情況向大家作簡要彙報：

寶應縣城建監察大隊職責是：受縣建設局委託，依據有關建設法律法規的規定，在法定職責範

圍內對全縣的城鄉規劃管理、建設工程招標投標管理、建設市場秩序管理、戶外廣告管理和影響縣城市容市貌、佔道經營（作業）、施工、損壞城市設施等方面的違法、違章行爲進行監察。大隊現設有三個科室、八個中隊，即：辦公室、督查室、執法管理科、市容一、二、三中隊、規劃一、二、三中隊、集鎮建設及燃氣管理中隊和開發區中隊。大隊現有總人數151人，其中全民事業在編人員75人，企業代理人員9人，借用人員10人，協管人員57人，在編人員平均年齡38歲，其中黨員人數佔96%，大專以上文化佔41%，是一支年紀較輕、政治素質較高，拉得出、打得響的隊伍。

近年來，城建監察大隊在縣委、縣政府和建設局的正確領導下，在社會各界的關心支持下，堅持以“三個代表”重要思想爲指導，以城市管理爲中心，以創建省規範化城建監察行政執法隊伍和創建羣衆滿意執法大隊爲主線，緊緊圍繞“建一流隊伍、倡一流行風，創一流業績，樹一流形象”的目標，以改善城市形象，服務經濟建設爲己任，秉承“人民城市人民管，管理城市爲人民”的執法理念，堅持以人爲本，執法爲民，大力加強城建監察隊伍規範化建設，深入開展“三城”同創活動，爲提高城市品位，改善人居環境，促進我縣經濟發展作出積極貢獻。大隊連續7年被揚州市建設局評爲“先進執法隊伍”，連續兩年被縣委、縣政府評爲“羣衆滿意執法大隊”，多次被上級部門評爲“先進集體”、“文明單位”、“先進黨支部”，2014年被省建設廳授予“江蘇省規範化城建監察行政執法隊伍”的榮譽稱號，並被揚州市建設系統評爲“十佳優質服務單位”。

一、狠抓隊伍建設，不斷提高隊伍整體素質

1、紮實開展思想作風建設教育活動。年初，大隊支部根據建設局黨委關於深入開展思想作風建設專題教育活動的要求，緊緊圍繞“紀律嚴明、優質高效、全面規範”的工作目標，精心組織，精心安排，制定了切實可行的活動方案，通過每個人自查自糾，廣泛徵求意見和建議，與羣衆談心等方式來查找問題，對查找出的問題，大隊認真進行了剖析，並制定了紮實整改措施。通過教育活動的開展，城管執法人員的紀律意識顯著增強，精神面貌煥然一新，忠於職守，愛崗敬業，勇於奉獻的良好風尚正在形成，隊伍的整體素質得到明顯提高，隊伍形象得到了明顯改變。

2、加強制度建設。今年，大隊先後修訂完善了優質服務標準、百分考覈、失職追究、首問責任、隊容風紀、職業道德守則等制度及城建監察隊員“十項禁令”、“八不準”，制定了《隊伍建設規範》和《隊伍建設獎懲規定》，形成了一套比較完整的制度體系，對羣衆舉報和隊伍建設中出現的問題，堅持一查到底，對號入座，初步實現了內部管理制度化。一是制定落實了行政執法評議考覈制度、公示制度等制度，要求全體城管執法人員嚴格遵守；二是大力加強文明執法，嚴禁越權執法、粗暴執法、徇私舞弊、酒後執法、擅離職守、吃拿卡要、以權謀私；三是狠抓隊容風紀，要求執法人員在執行公務時，必須着裝整齊、儀表端莊、標誌佩帶齊全；四是加強廉政建設，堅決杜絕以權謀私、執人情法、辦人情案的現象。

3、強化教育培訓。城建監察大隊是一支年齡較輕，思想活躍的隊伍，爲管理好這支隊伍，我們從強化思想政治工作入手，有計劃、有重點、有針對性地搞好各類教育培訓。堅持每週五學習制度，做到每月一法、每月一考。同時，實行半軍化管理機制，每月不少於一次的軍訓活動，從小事小節抓起，規範隊員的一言一行。

二、推行陽光工程，全力塑造城管新形象

“人民城市人民管，管好城市爲人民”，動員全社會羣衆參與城市管理，已成爲寶應縣城建監察大隊的行爲準則。提高行政執法透明度，堅持陽光執法，取得羣衆信任，是吸引參加羣衆參與城市管理的前提，我們採取了以下舉措：

1、實行承諾服務。大隊向社會公開承諾：設立“綠色通道”，實行特事特辦，急事急辦，難事幫辦。臨時佔道審批時限由原來的3個工作日縮減到1個工作日；戶外廣告、標誌設置審批時限由原來的2個工作日縮減到半個工作日；違法建設接報查處，到達現場的時限由原來的24小時縮減到2個小時。

2、規範執法行爲。大隊對所有執法依據認真進行梳理，對行政執法的運行程序按照法律法規的規定，繪製執法流程圖並進行了公佈上牆；針對執法關鍵環節和存在的問題，大隊及時建立健全內部管理運行機制，規範立案、辦案、重大案件會審、自由裁量權運用、查處分離、處罰執行、執法公示以及案件分析等相關程序制度，進

一步完善了行政執法責任制、執法過錯責任追究制、行政執法年度考覈、行政處罰備案和重大行政處罰聽證等制度，促使行政執法工作有章可循。

3、深入開展創建“羣衆滿意執法大隊”活動。要根據創建工作的要求，大隊認真動員部署，廣泛宣傳發動，對照創建標準排找不足，針對存在問題制定創建措施，一着不讓抓好落實，努力創成“羣衆

滿意執法大隊”；提高服務水平和辦事效率，更好地服務社會、服務羣衆，爲全縣經濟發展提供一流的市容環境；重點抓好優質服務、政務公開、健全制度、廉潔自律、公正執法等工作；進一步加強內部管理，爲社會、爲企業、爲羣衆辦實事、解難事、做好事，不斷提高社會滿意度。

4、主動接受監督。提高市民對城管執法的感知度，關鍵是敢於公開接受社會監督及時解決執法管理工作中的薄弱環節和不足之處。近年來，大隊定期召開社區居民、沿街單位、商家代表和管理、服務對象代表等座談會，並聘請了縣部分人大代表、政協委員、市民代表、信訪部門領導組成的行風和執法監督員，以通報會、組織參觀、參與執法、明查暗訪等形式，自覺接受社會監督。每年組織向“管理服務對象徵詢意見”活動，廣泛聽取了社會各界對行政執法工作的意見和建議。

5、強化輿論宣傳。近年來，通過編寫《城管簡報》及時交流執法管理的經驗和信息，同時加強與電臺、電視臺、報刊等新聞媒介的聯繫，抓住階段性工作特點，多形式、多角度跟蹤報道，宣傳城管工作的動態和典型事蹟，做到“報紙上有文章、電視裏有圖像、廣播裏有聲音”，不斷提高廣大市民的城市管理意識，努力營造理解、支持城管執法工作的氛圍。在執法過程中，大隊還經常邀請電視臺、報社的記者跟蹤體驗執法生活，(更多好範文請關注：)通過宣傳報道使廣大市民羣衆提高城管執法的認知度，營造配合管理的良好氛圍。7月份，大隊的168視點節目的播出，城管人的辛勤勞動得到社會的充分理解和肯定。

6、發揮城管“110”作用。作爲全縣“110”聯動的重要單位之一，大隊圍繞“熱情服務，回報社會”的宗旨及成立了城建“110”和縣民兵應急排，爲寶應的經濟社會發展作出了較大的貢獻。特別是近兩年，在我縣遭受特大洪澇災害中，該大隊全體人員快速反應，勇躍參戰，總是第一時間出現在危急現場的第一線，爲受災單位和個人換回了較大的經濟損失，受到了社會的高度讚揚和市民的由衷讚譽。

7、優質服務，取信客商。我們積極爲全縣的招商引資服務。今年，大隊還積極與縣優化辦等部門聯繫，對已取得《優待證》的73家企業，逐一摸清地址、經營項目和生產狀況等情況，同時作出承諾,只要有困難、有矛盾、有求助，我大隊想方設法給予幫助和服務，受到外來投資企業主的廣泛好評，今年共收到錦旗15面、表揚信7封，展示了城管新形象。

三、嚴格管理打造靚麗環境

弘揚吃苦奉獻精神，面向社會、服務經濟、造福羣衆，在本職崗位上建功立業。近年來，寶應縣城建監察大隊在編制、人員、經費不增加，城區管理區域擴大，城市管理難度不斷加大的情況下，充分控掘自身潛能，發揚“寧願吃盡千般苦，要讓百姓誇政府”的無私奉獻精神，用辛勞的雙手，努力爲廣大市民打造了一個整潔、有序、文明的市容環境。

1、認真做好市容長效管理工作。在平時的市容管理工作中，大隊積極採取幹部帶班、路段承包、獎懲激勵等工作機制，認真執行“忍、韌、盯”和“息事寧人，奮發有爲”的要求，全面落實市容長效管理措施，打破8小時工作制，錯時錯休，從“三無”入手，真抓實幹，優化服務，充分履行了管理職責。

2、積極做好重大活動、節日的服務工作。近年來，大隊緊緊圍繞“元旦、春節、五一、國慶”四大節日，配合開展“3．18”城建推介會、“煙花三月”揚州旅遊節、荷藕節等重大活動，全隊上下團結一致、奮力拼搏，打好市容環境整治的硬仗，確保了每個重大節日、重大活動期間有一個整潔、有序、優美的市容環境。

3、解決好羣衆反映的難點、熱點問題。對羣衆反映較強的難點、熱點問題，大隊積極組織力量開展集中整治，先後取締了給羣衆生活帶來較大影響的大橋攤點羣、泰山東村攤點羣、放開一般區域”的原則，取締了城區不規範的21個蒙古包，併科學規範地設置了城郊橋大排檔，對城區內的亭棚管理堅持“依法拆除違章，文明規範管理”的工作方針，凡不符合要求擅自放置的堅決取締。自我縣開展“三城”同創以來，大隊積極行動，採取切實有效工作措施，全隊上下團結一心，不怕苦累，從早上6:00到晚上9:00，加班加點，形成領導帶着幹，骨幹爭着幹，黨員搶着乾的良好氛圍。在每次重大活動中，城管人員總是戰鬥在第一線，用實際行動展示城管人風采。今年，該大隊共取締店外經營940餘戶，取締流動攤點1430餘個，取締、規範佔據主幹道蒙古包84個，拆除有礙市容市貌的建築物、構築物320餘處，清除各類建築垃圾300餘處，清除牛皮癬32100餘處，扣押各類工具、物品4000餘件。通過城管人的辛勤勞動，寶應縣城區市容市貌有了較大改善，爲該縣“三城”同創戰略打下了堅實的基礎，爲我縣順利通過國家衛生城初步驗收，江蘇省園林城市考覈驗收，提供了強有力的市容保障。

四、多措並舉，全力推進行風建設進程

1、加強組織領導。近幾年來，我們對行風建設工作始終長抓不懈，專門成立了以大隊長爲組長，政治教導員爲副組長，其他大隊領導爲成員的行風建設領導小組，並不斷進行充實調查，加大對行風建設工作的領導力度，領導小組成員在全隊公開承諾：“遵章守紀向我看齊，吃苦耐勞請跟我來”。

2、層層落實責任。按照“誰主管，誰負責”的原則，一級抓一級，一級對一級負責，大隊與中隊、科室層層簽訂了《行風建設責任狀》和《創建羣衆滿意執法大隊責任狀》，進一步強化目標管理，層層落實責任，切實把行風建設工作落到實處，抓出成效。

3、強化內外監督。我們逐步建立健全了內部監督、社會監督和輿論監督相結合的監督機制。今年，我們設立了公示牌5塊、舉報電話1部、舉報箱4只、大型城管宣傳牌3塊，今年，我們共組織行風自查自糾會議10次；發放內部調查問卷78份，回收76份，回收率97%；發放外部調查問卷200份，回收186份，回收率93%；組織個人自查78人次，收集自查小結78份，自查率100%，真誠歡迎社會各界多提批評意見，主動接受社會監督，真正做到“點準了穴、評出了汗、找準了路”。

4、優化創建載體。近年來，我們以創建省規範化城建監察行政執法隊伍和羣衆滿意執法大隊爲契機，開展了系列活動，同時，我們還積極開展各項文體活動，先後組織開展了“執法能否文明”大討論、“法律法規知識競賽”和“籃球、足球、乒乓球、拔河友誼賽”等活動，在豐富和活躍全體隊員業餘文化生活的同時，又陶冶了他們的情操，使他們增長了知識、受到了教育，隊伍的精神風貌煥然一新。

各位領導、各位監督員，我們雖做了一些工作，取得了一些成效，但對照新形勢的要求，對照人民羣衆的期望，仍存在許多不足和差距。我真誠的希望各位監督員對我們的不足和差距知無不言，言無不盡。對您們的寶貴意見和建議，我們將認真疏理，逐項落實，限期整改，同時我們也誠摯地請求在日常能夠及時對我們的工作批評指正，促使我們以更加飽滿的熱情、更加務實的作風、更加紮實的措施、更加優質的服務，全身心地投入到創建活動中去，努力建設一支讓羣衆滿意的城管執法隊伍。

二oo七年十二月三十日

第四篇：市城建檔案館“小金庫”專項治理自查自糾工作彙報

市城建檔案館“小金庫”專項治理自查自糾工作彙報

市建委：

按照市建委[2014]077號文件要求，我館高度重視，並認真開展清理“小金庫”工作，成立了清理工作小組，制定《市城建檔案館治理“小金庫”工作實施方案》。認真紮實地開展了清理工作。現將有關工作情況報告如下：

一、按照有關文件的要求，通過深入

自查自糾，我單位財務管理均按照國家有關財經法規執行，收入、支出全部納入本單位財務部門法定帳目統一覈算，未侵佔、截留國家和單位收入，沒有單獨帳戶，未設任何形式的“小金庫”。

二、自單位成立以來，嚴格按照財務管理制度有關規定執行，從無設置帳外帳和小金庫以及以個人名義私存公款等違反財經紀律的行爲。從制度上保障財務管理的規範性、嚴謹性和有效性。

三、我館使用的票據有：安徽省xx市服務業統一發票，xx市政府非稅收票據，由我館財務出納管理，各類票據均到財政和稅務部門購領和銷燬，按照有關的票據登記制度設置票據登記薄；設立專（兼）職人員負責票據保管、領用和核銷工作，並建立相應的備查薄。

四、按照財政集中支付要求，現金管理採取備用金制度，我館按照現金管理有關規定，嚴禁設“小金庫”。財務報銷嚴格按照財務制度執行，杜絕坐支行爲。嚴格控制財政資金支出，沒有以任何形式進行私存私放。

通過自查自糾，我館認真執行財務管理制度的有關規定，沒有小金庫。雖然我館目前尚未發現違規違紀現象，但通過清理檢查“小金庫”，進一步嚴肅了財經紀律，加強了法制教育，強化了財政、財務管理，確保了各項收入應收盡收，確保了資金合理使用。我館決定在前期自查自糾的基礎上，重點完善相關財務制度，加強從源頭上防治腐敗的力度，力爭做到清理工作不留死角，反腐敗工作能有更大提高。

市城建檔案館

第五篇：園區環境治理工作彙報

蒲城縣工業園環境治理工作彙報

爲創建一流園區投資環境平臺，近年來，工業園在縣委、縣政府的領導下，通過“優化政務、明確責任、強化作風、完善制度”等措施，不斷加強園區投資環境治理，截至目前，已取得一定成效，現就，園區環境治理工作彙報如下：

一、工業園發展基本情況：

蒲城工業園始建於2014年初，2014年被批准爲陝西重點縣域工業園區、陝西省中小企業創業基地、陝西省“13115”科技創新工程科技產業園區。園區規劃面積20平方公里，經過數年發展，區內水、電、路、訊等基礎配套設施已全面到位，實現了“四通一平”。園區入駐企業已達40家，總投資52.8億元，初步形成了一園三區的發展格局，即以農藥化工、新材料爲主要產業的核心區；以紡織加工、機械鍛鑄爲主要產業的機械加工區，以食品、農產品加工爲主要產業的食品工業區。

截至目前，園區發展已具規模，社會經濟效應初步顯現，按照園區發展規劃，下一步將加快主導產業發展，實現園區規模化、集聚化，力爭到2014年園區總產值達60億元。

二、工業園環境治理工作措施：

園區投資環境是園區發展“生命線”，是吸引項目落戶的重要因素，也是園區持續發展的基礎條件，爲創建一流園區投資環境，我們主要做好以下幾個方面：

1、優化政務，提高園區服務效率。一是實施全程代理服務制。凡入園企業在項目審批、環評、土地證辦理、工商註冊等方面由園區全程代理服務。二是嚴格落實聯席會議審 1

批制。按規定，凡入駐項目，須經聯席會議審批，方可入園，確保落戶項目符合發展需求，另外，針對相關重點項目，特別是對園區發展具有產業帶動強、社會經濟效應好的項目，聯席會議實施特事特辦制，確保項目順利落戶。三是設立工作進展臺帳制。依據工作臺賬，積極爲企業解決問題，強化項目服務效率。

2、明確責任，認真落實園區環境治理。一是實施項目包聯制。要求每一名幹部至少包聯一個項目，積極做好跟蹤和服務，及時掌握項目進展情況，針對項目建設中存在的問題做到及時處理，積極協調，確保建設順利。二是落實工作彙報制。園區要求每一名包聯幹部，每週一、三例會，定期將項目建設情況及存在問題等反饋到例會，針對突出問題，園區集中統一解決。

3、強化作風，提高幹羣環境治理意識。一是徹底扭轉幹部的“官本位”思想，強化服務意識和大局意識，對園區幹部提出明確要求，對企業請辦事項，按規定迅速辦理，不講條件，不擺困難，堅決杜絕變相吃、拿、卡、要，等不良現象。二是以開展“夯實工作責任年活動”爲契機，積極宣傳環境治理，加強機關效能建設，進一步提高園區周邊幹羣環境治理意識。

4、完善制度，規範和加強園區環境治理。一是結合市

縣兩級治理辦頒發的《渭南市執法檢查規定》、《執法“十不準”》等相關文件，園區制定了《蒲城縣工業園環境治理辦法》，進一步提高園區治理環境的規範化，制度化。另外，園區適時設立舉報電話:7161011,明確專人接待、受理各種環境問題舉報，及時處理企業各類投訴,對阻礙園區發展的

人和事進行認真排查，從嚴查處破壞環境建設的行爲。二是成立三級議事協調機制。即，園區、鄉鎮、村委三級議事協調機制。針對入園項目建設中發生的突出問題，三級議事機制充分發揮協調作用，力爭將矛盾予以及時解決，着力化解企業與周邊羣衆矛盾。

優良的投資環境，爲園區發展提供了有力的保障。截至今年7月份，園區累計完成固定資產投資2.8億元、實現工業產值11.8億元。下一步，園區將繼續加大環境治理，進一步優化投資環境。

三、工業園環境治理存在的問題：

通過近幾年的努力，園區發展環境有了明顯改善。但與園區發展實際，還有一定差距，整體園區發展環境仍不夠寬鬆。主要存在以下幾個方面：

1、園區在土地儲備和水電、道路等基礎設施建設方面，目前已滯後園區發展。

2、服務意識不夠，個人利益與他人利益、部門利益與

全局利益矛盾依然凸顯，職能部門對企業亂檢查、亂收費和亂處罰基本遏制，但個別現象依然存在。

3、園區周邊個別羣衆依然存在“靠山吃山、靠水吃水”的行爲，嚴重影響企業施工、生產經營。

四、下一步工作思路：

爲進一步優化和治理園區環境，針對目前環境治理中存在的問題，我們注重做好以下幾個方面：

1、認真做好土地儲備和基礎設施完善。一是加大土地

儲備申請，做好園區土地規劃和調整。二是針對園區基礎設施滯後現象，我們主要做好，園區緯一路、緯二路、緯三路

等主幹道路的延伸鋪修工程以及園區供排水管網完善工程，截至目前，園區已完成道路延伸鋪修和供排水管網工程前期各類準備工作，正在積極銜接和協調水務、交通等職能部門儘快落實實施。

2、加大宣傳教育，營造良好的環境治理氛圍。一是要進一步加強宣傳教育，努力營造“親商”社會氛圍。採取召開座談會、電視講座、園區建設成果展示等方式方法，在幹部羣衆中深入開展“環境治理”工作理念的教育活動，使每位幹部和羣衆都成爲優化投資環境的積極參予者。二是打造園區、企業、包括個人誠信體系。嚴懲失信行爲，積極兌現招商承諾，爲投資者營造一個良好的誠信投資服務體系。

3、定期召開相關職能部門、企業負責人蔘加的聯席會議制度，認真落實市縣兩級治理辦頒發的相關規定，嚴格執行入園檢查制度，徹底杜絕“吃、拿、卡、要”等不良現象。

4、加強部門聯動機制，在企業用工、建設等方面存在的問題，做好協調和服務。針對個別違法阻撓企業用工和建設的人和事要依法打擊處理。

蒲城縣工業園區管委會

2014年7月16日