質監部門開展“爭先創優”活動工作彙報

第一篇：質監部門開展“爭先創優”活動工作彙報

在全黨深入開展爭先創優活動，是黨的xx大和xx屆四中全會提出的一項重要任務。6月21日，總書記總書記在中央政治局第二十一次集體學習時強調：“當前，各級黨組織要切實抓好深入開展創建先進基層黨組織、爭做優秀共產黨員活動，在基層黨組織和廣大黨員中營造學先進、趕先進、作貢獻、當表率的良好風氣。”

今年初，國家質檢總局出臺了《關於加強和改進新形勢下質檢系統黨的建設的意見》，要求質檢系統各級黨組織和黨員幹部務必增強憂患意識，把黨的建設作爲質檢系統全局性長期性的戰略任務，切實下大力氣抓緊抓好。6月下旬，市質監局黨組在全市質監繫統印發了《創建先進基層黨組織爭當優秀共產黨員活動實施方案》，明確從今年7月至明年6月，全市質監繫統要積極開展“爭先創優”活動，對抓好黨建工作提出了具體要求。

多年來，區質量技術監督局堅持把加強黨的能力和先進性建設作爲主線，進一步明確了“服務經濟是首要職責”的工作理念，探索了質監事業科學發展的長效機制，在網絡化監管、重點產品專項整治、定期監督、“食品和特種設備兩個安全”、黨風廉政和幹部作風建設、機關規範化建設等方面進行了積極的探索實踐，整體建設和綜合能力有了明顯提高，質監服務地方經濟和社會發展的有效性進一步提升，社會地位和作用有了較大提高。

實踐證明，緊緊依靠和發揮黨組織戰鬥堡壘作用，不僅是改革開放30多年來的經驗教訓的科學總結，也是質監部門建設取得長足進步的重要保證，爲此，我們要充分認識開展爭先創優活動的重大意義，緊緊圍繞服務地方經濟和質監事業科學發展大局，紮實有效開展創先爭優活動。

一、深刻認識開展創先爭優活動的重要意義，進一步增強宗旨觀念、服務意識和大局意識。

（一）爭先創優是中國共產黨的不懈追求。

創先爭優活動的基本要求“爭當先進、創造優秀”，是中國共產黨的本質特徵和不懈追求。《黨章》明確規定，中國共產黨是中國先進生產力發展要求的代表、是先進文化前進方向的代表、是最廣大人民根本利益的代表。我們的黨是聚集社會優秀分子、創造優秀髮展業績的先鋒隊組織。只有全黨同志努力爭當先進、爭創優秀，才能不斷創造新的輝煌，實現科學大發展。同時，爭當先進、爭創優秀也應是每個黨員的不懈追求。看一個人符合不符合黨員標準，就要看他在工作、學習和生活中是不是先進、是不是優秀。羣衆對黨員滿意不滿意，也是看他在單位先進不先進，工作優秀不優秀。

（二）創先爭優是我們全社會不斷進步的需要。

一個國家、一個民族，如果全體社會成員個個爭先進、人人做優秀，這個國家和民族是不可戰勝的。歷史上是這樣，現實更是這樣。我們中國人有不屈不撓的自強傳統，在遭受侵略的時候頑強戰鬥、不怕犧牲，在和平時期則要爭當先進、爭創優秀。如果每個黨組織、每個幹部、每個黨員都帶頭創先爭優，社會的每個成員、每個分子都積極響應，大家都抱着一種創先爭優的態度對待工作、對待學習，整個社會就充滿着生生不息的持續進步動力。

（三）爭先創優、加強黨建工作是是質量振興戰略不可或缺的重要組成部分

近幾年來，我局黨組織及黨員隊伍不斷壯大，現已擁有54名正式黨員，四個黨支部，絕大多數優秀分子都相繼入黨，黨員總數佔全局職工的59％，是一支堅強有力、團結奮戰的先鋒隊，有力地推動了全局各項工作的順利實施。

質監部門肩負着服務地方經濟發展的重任，其黨的建設雖所涉及的面不大，卻佔據着十分重要的位置，搞好黨的建設意義重大。

質監部門是各級黨委和政府抓好質量振興，實現經濟健康發展的指揮部，是各級黨委和政府做好經濟發展決策的參謀部。在現行質監體制下，各級質監部門既是質量法律法規的制定者、執行者，同時還是各級黨委、政府與企業和社會的聯繫者、協調者，起着承上啓下的橋樑和紐帶的作用。因此，建設一個人民羣衆信賴和歡迎、能夠爲社會和企業辦實事，能夠帶領人民羣衆走向科學富裕的質監機關，事關重大。而解決這一問題的一個重要渠道之一，就是不斷加強和改進機關黨的建設。如果機關黨的建設沒搞好，機關作風渙散，官僚主義嚴重，“門難進、臉難看、事難辦”，黨的路線、方針、政策就不能得到徹底地貫徹執行，最廣大人民羣衆的根本利益就不能得到保護和實現，質監部門發展的根基就會被削弱，從而敗壞黨和政府在人民羣衆心目中的形象。

當前，我們的工作雖然得到了全面發展，局黨組逐步開展了“雙聯雙促”、“城鄉互聯共建結對幫扶”，“爭先創優”等系列活動，但作爲基層黨組織的重要組成部分，各支部在活動開展上依賴性過強，常年很少開展黨員活動，黨建缺乏生機和活力，不利於黨組織的整體形象提升和工作開展。加之對黨員幹部的教育監督職能沒有得到充分的發揮，致使少部分黨員幹部黨性不強，理想信念動搖，宗旨意識淡化，作風不實，導致存在一些亟待解決的問題：在服務經濟和企業的有效性上，存在監管能力弱、檢測水平滯後，與xx區委區政府“爭一進十”目標形勢要求差距很遠；在隊伍的整體素質上，隊伍中仍有少數人員素質不高、業務不強、形象不好，工作標準低、進取意識差、服務意識不強，紀律鬆馳、作風漂浮、工作不實的現象，整體素質沒有得到全面提升，遠遠不能適應新形勢發展的需要，必然會給經濟和質監事業發展帶來一定的阻礙和影響。爲此，不斷加強黨的建設，加強黨員幹部的教育、管理和監督，積極開展爭先創優活動是質監事業提升服務經濟水平和能力的動力源泉。

二、立足崗位，真抓實幹，積極營造學先進、趕先進、作貢獻、當表率的良好風氣。

（一）突出抓好黨的思想政治建設，努力打造一流的質監隊伍

思想政治建設是黨組織建設的關鍵。在當前開展產品質量和食品、特種設備安全監管任務十分繁重的情況下，對黨員幹部的思想政治素質提出了很高的要求。我們一定要通過積極有效的探索，突出抓好各支部思想政治建設，努力打造一支堅強過硬的質監隊伍，確保質監工作順利發展，確保質量興區、品牌興業戰略順利實施，產品質量和食品、特種設備安全專項整治特殊戰役取得決定性的勝利。

1、突出抓好理論學習。要始終把理論學習作爲提高支部思想政治水平的關鍵環節來抓，認真落實黨組中心組理論學習制度，學習要緊密聯繫實際，採取靈活多樣的方式，通過領導帶學、檢查促學、制度保證等措施來提高學習效果。除了學習政治理論外，還要學習經濟、科技、法律和領導藝術等有關知識，全面提高支部整體素質。

2、認真落實民主集中制。各支部要按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，健全完善支部議事規則，確保決策的科學化、制度化。要進一步提高民主生活會的質量，改變一些支部民主生活會只談業務工作，不交流思想；只頌揚成績，不開展批評和自我批評的現象。

3、繼續開展“講黨性、重品行、作表率”活動。按照深入開展“講黨性、重品行、作表率”活動的要求，結合質監繫統實際，組織全體黨員觀看央視《遠山的紅葉》王瑛同志英模事蹟教育片、黨員專題講座等電教片，組織局班子成員帶頭上黨課，組織黨員幹部開展討論、徵求意見、分析評議，對照“講黨性、重品行、作表率”要求進一步健全制度。通過活動，把質監黨員幹部隊伍建設成最講黨性、最重品行、最作表率的過硬隊伍，努力提升質監工作水平。

（二）創先爭優要緊緊圍繞黨組中心工作開展

爭先創優活動要做到“創有目標、爭有方向”。結合市局黨組要求，就是深入開展先進基層黨組織“五個好”（領導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業績好、羣衆反映好）和優秀共產黨員“五帶頭”（帶頭學習提高、帶頭爭創佳績、帶頭服務羣衆、帶頭遵紀守法、帶頭弘揚正氣）要把勁頭聚焦在“幹”字上，把功夫下在行動上，充分調動想幹事、會幹事、幹好事的積極性。

1、開展創建人民羣衆滿意機關活動。提升爲企業服務、爲羣衆服務的水平。嚴格按照區委區政府“企業評機關”活動的總體要求，紮實做好五項重點工作：一是大力推進質量興區、質量興企戰略，努力提高經濟發展質量；二是大力推進精品名牌戰略，努力提高市場競爭實力；三是大力優化政務環境，優化經濟發展環境；四是大力加強自身建設，全面實施精細化管理，不斷提高質監工作有效性。五是大力提高服務能力和水平，不斷完善質監服務體系，形成質監服務品牌。

繼續開展服務企業大走訪活動。牢固樹立“羣衆利益無小事”的理念，真心實意爲羣衆辦實事、解難題。繼續優化政務環境。緊緊圍繞重點產業、重點項目做好服務。引導黨員幹部正確對待羣衆、正確對待責任、正確對待組織、正確對待人生。以黨性鍛鍊、改進作風、優化內部管理、規範行政執法和審批行爲，提高效率爲重點，繼續深化“優化服務提效能”活動，堅決克服“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”和吃、拿、卡、要等不良風氣，樹立科學、公正、廉潔、高效的部門形象。

2、與學習型基層組織創建活動相結合。加大班子成員的教育培訓力度，理清領導班子的工作思路，切實增強抓好黨建工作的責任感和緊迫感，爲爭創先進基層黨組織打下良好基礎。積極參加各類培訓，不斷提高黨員幹部的工作能力和水平。充分調動羣團組織的工作積極性，合理利用各方面資源，開展黨建工作和羣團工作，努力形成黨建和羣團建設齊頭並進的良好局面。

3、以建設質監廉政文化建設爲主題，進一步加強作風和效能建設。通過開展“學習廉政準則、規範工作行爲”、“抓黨性修養、比表率作用”、“抓教育培訓、比能力素質”“抓作風建設、比服務質量”的各種黨建、作風建設活動，使幹部職工牢固樹立大局觀念、服務觀念、團結觀念和創新觀念，增強向心力、凝聚力，促進事業的健康快速發展。

（三）創先爭優要體現在本職崗位上，落實在日常工作中。

創先爭優是要求每個支部、每個黨員把承擔的任務、從事的工作做得更好。要把創先爭優和日常工作融爲一體。創建先進黨組織，就要把所在單位變成一個先進單位；爭做優秀共產黨員，就要在本職崗位上創造優秀業績。而爭當優秀的“竅門”是放在愛崗敬業、無私奉獻裏面，體現在本職崗位上，落實在日常工作中，區別在大是大非前。

四是爭當工作過硬的表率。

要當好工作一流的表率，必須強化三種意識：一是強化發展的憂患意識，進一步激發自身的創新精神和工作熱情。二是強化敬業愛崗意識。要忠於職守，熱愛本職，努力在實踐中培養自己的職業情感，做到幹一行、愛一行、專一行，在平凡的崗位上作出榜樣。三是強化服務意識。做企業和羣衆的“服務員”，要努力增強服務意識，真正做到讓黨組滿意，讓羣衆滿意。

五是爭當危難關頭的表率。

每個黨員一生中都會遇到一些重大考驗，在危難關頭，黨員要不畏艱險，勇挑重擔，敢於負責，不怕吃苦，要不折不扣地完成好黨組織交給的任務。在關鍵時刻，要講政治、講黨性、顧大局、守紀律，不要忘記自己的身份是黨員。經得住黨性考驗，要展示出黨員的先進性，不要有負於黨組織的希望。

大力開展爭先創優活動，保持和發揚共產黨員先進本色，是我們每個共產黨員的職責和義務，我們要加強對《黨章》的學習，始終堅持共產黨人的政治立場、思想境界和工作標準，全面落實科學發展觀，講黨性、重品行、作表率，敬業愛崗，開拓創新，強化服務，盡職盡責，爲全面發展質監事業，作出更大的貢獻。

第二篇：開展爭先創優活動工作彙報

開展爭先創優活動工作彙報

自街道“爭先創優”主題教育開展以來，區直西社區黨支部精心組織、周密部署，按照“以人爲本、共建和諧”的總體目標要求，以作風建設爲抓手，以組織建設爲保障，努力塑造一支作風過硬的社區黨員隊伍，爲圓滿完成街道黨工委、辦事處下達的全年各項目標任務奠定堅實基礎。

（一）、廣泛發動，安排部署

一是動員部署。黨支部召開動員大會，進行安排部署，搞好宣傳發動。二是制定方案。黨支部結合自身實際制定創先爭優活動實施方案，對黨員參加活動提出明確目標和具體要求。把學習實踐活動整改落實後續工作納入其中，並採取適當方式向羣衆公佈，進行承諾，接受羣衆監督。三是組織學習。支部和廣大黨員認真學習了xx在全黨深入學習實踐科學發展觀活動總結大會上的重要講話和相關文件，統一思想認識，積極投入到創先爭優活動中來。

（二）、全面爭創，紮實推進，重點開展“五項活動”

一是“黨性教育”活動。採取重溫入黨誓詞、迴歸黨的成就、學習黨史、學習黨的方針政策、對黨員普遍進行黨性教育。二是“崗位奉獻”活動。支部圍繞本社區的中心任務，從自身特點出發，組織黨員開展各種創新活動，努力提升黨員素質，在不同崗位上創一流業績。三是“服務羣衆”活動。根據自身的職能和特點，確定系列活動內容，組織黨員開展志願服務、結對幫扶、走訪慰問等活動，深入做好黨員聯繫和服務羣衆工作，幫助羣衆解決生活（轉載自第一範文網http://，請保留此標記。）中的實際問題。四是“亮牌示範”活動。通過黨員先鋒崗、黨員責任區等形式，把黨員身份亮出來，促進黨員發揮先鋒模範作用。有計劃的在各領域、各行業確定一批黨員示範崗位，發揮帶動作用。五是“組織創新”活動。爲更好地優化社區服務模式，提高工作效率，依託和諧社區建設項目，在多方支持下，建立了社區一站式公共服務大廳、同時配以會議室、圖書閱覽室、多功能活動室等，完善了社區功能，爲居民提供娛樂、文化等全方位服務。在社區開展了“十分鐘生活服務圈”服務活動，把社區內的17個單位納入到服務圈的服務範圍，對加盟單位進行了掛牌，統一標識，便於居民識別。“社區十分鐘生活服務圈”的建立，更好的詮釋了社區創新爲民，建設爲民、服務爲民的工作理念。

（三）、總結完善，不斷創新

一是按照上級一居一品要求，我居精心打造精品社區，爲了更好的爲居民服務，社區將在新建辦公設施的基礎上更加註重軟件建設，打造符合本社區特色的社區便民服務。二是打造文化型社區，積極在社區組織大型文體活動。三是下一步將繼續不斷挖掘整合社區優秀人才和資源，輔以精心打造的“社區十分鐘生活服務圈”，進一步完善社區服務，凸顯社區新風尚。

社區在創先爭優活動開展期間緊緊圍繞主題，明確爭創目標，在今後的工作中，我們要繼續發揮共產黨員的先進性，將本次活動延續下去，使其成爲我社區黨建工作中的一個長久性工作。

第三篇：“爭先創優”活動工作彙報

按照國資委黨委和集團公司黨委關於在基層黨組織和共產黨員中深入開展以“創建先進黨組織、爭做優秀共產黨員”爲主題的創先爭優活動要求，公司黨支部及時召開全體黨員和部門經理會議，在爭創“四強”黨組織和爭做“四優”共產黨員實施方案的基礎上，突出以創建“五個好”先進黨支部、爭做“五個表率”優秀共產黨員爲主要內容，引導各黨支部切實履行職責，共產黨員立足本職爭創一流業績，掀起創先爭優活動高潮。

活動主要圍繞明珠廣場生產經營工作大局，緊扣創新發展主題來謀劃和推動活動開展。密切聯繫實際，切實解決黨建工作中存在的突出問題，堅決防止和克服形式主義，確保活動取得實實在在的效果。與時俱進，改革創新。堅持把黨建工作與實際工作實踐緊密結合起來，充分發揮黨員幹部帶頭作用，以解決工作中的重點難點爲契機，不斷推進工作理念創新，使黨建工作更有生機活力。

一、加大力度解決困擾明珠發展的債權、債務問題

目前明珠內、外債均達四千餘萬元。由於鉅額欠款收不回來，無法支付應付稅金，每年增加幾百萬元的滯納金，大大加重了企業負擔。同時由於資金緊張，影響了大廈日常運行，制約了企業發展。目前欠費問題，已經成了明珠無法承載的歷史重負。目前我公司已經成立了以總經理牽頭的追債小組，正在採取，並將繼續採取多種措失，清繳債務。在集團公司的領導和支持下，公司領導班子解決了萬福隆欠費問題。面對創新書店的欠費歷史遺留問題加大清欠力度，債務清繳工作爭取年內完成。

二、改革經營管理機制

按照集團公司的要求，在經營管理方面外場促銷、鋪面招租、廣告招商。全部實行公開招標辦法，在提升品牌的基礎上，提高了經營收益。面對我商場產權多元化、經營多樣化的經營特徵，因地制宜，在經營中開展租賃經營、浮動租金、聯營和自營的四種方式。發動和引導公司員工在商場經營管理中完成經營思路創新。

（一）對到期鋪面實行兩次公開招標。爲做好到期鋪面的招標工作，先後擬定了《海南明珠廣場鋪面租賃招標書》、《招標協議書》、《海南明珠廣場鋪面租賃（投標書）》。利用外廣場大看板、公司網站等媒介進行廣泛的宣傳，取得了很好的效果。此次招標工作在集團公司的支持和公司領導的指揮下，採取了以租金報價爲主要，以品牌價值、經營模式及經營者資歷爲次要依據的非現場綜合評標規則。

此次招商制度改革，首次把合同期限即將到期的經營鋪面分批向社會推出公開招標，取得較好的成績。截止8月初已推出兩期公開招標鋪面共70個，經統計，自9月份起，70份新籤合同生效後，平均租金可增加租金收入約19.4萬元，增長幅度達30%。年增加租金收入約230餘萬元。招商制度改革後，我公司國有資產明顯增值，同時帶動了我商場一、二樓小業主產權鋪面的升值。

（二）發電機組設備購買實行公開投標的方式。我公司於5月18日通過,,《海南日報》公開發布發電機組的招投標信息，爲確保評標工作的公平和公正，在收到5家單位的投標文件後立即組織起草和討論發電機開標評分表， 6月17日組織開標，由劉賽花、丁一虹、林興高、王成、聶戈、吳家帆組成評標小組，集團公司劉培新、申翠雲負責監督整個開標和評標過程，現場通過驗明投標文件，統計標書內容和評委打分三個環節。7月初並已將這次招投標情況上報集團公司。

（三）物業服務和商業經營分開覈算，明確投資公司權益。爲加強財務覈算、監督和分析，制定和履行向領導層適時提供各類分析報表制度。且建立日常養護費賬目，日常@方案.範.文.庫'整理~養護費要單獨覈算，專款專用等財務制度。並做好返租鋪面個人所得稅的代收代繳工作，釐清各項稅收，並堅決杜絕新增欠稅的發生。

（四）完成免稅店的論證及方案草擬工作。根據7月16月集團公司張華董事長關於學習《建設海南國際旅遊島發展規劃綱要》的重要講話精神，依照我公司領導在7月19日“免稅店”的專題辦公會的指示，負責草擬市內離島免稅店的經營方案，同時要求成立由總辦、綜合部、財務部等部門的相關人員組成的工作小組。爲了儘快提交方案，工作組於7月20日奔赴三亞市內免稅店考察並與相關人士進行了溝通，尤其在“離島”概念上的探討與交流。8月中旬，向集團公司領導遞交了明珠市內（離島）免稅店的經營方案。

（五）逐步統一和規範物業收費標準。按統一、規範的各項公共管理制度、租賃合同樣本，逐步統一與各業主、商戶的法律關係，減少和規避了法律風險。

（六）開展多種形式、豐富多彩的促銷宣傳活動。今年上半年我商場加強統一營銷的策劃管理，並在探索了一條統一客戶管理的新路子，提高了我公司在商業管理上的話語權，從整體上提升了明珠商業的市場競爭力。

三、改革和完善內部管理機制提高效率，打造優良團隊

（一）完成公司組織機構改革，減少層級、建立服務中心、成立現場管理部和質監小組。調整職能分工。解決了有些人沒事做，有些事沒人做，多重管理，誰都管、誰都不管，責任不清的問題。

1、建立服務中心。作爲海南首家大型購物中心，明珠廣場一直以來沒有一處像樣的顧客投訴接待站，無疑在提升明珠廣場管理形象方面大打折扣。爲此，公司上半年投入資金與場地，新建了顧客接待中心，該中心6月份的正式啓用已宣佈明珠廣場告別無固定解決消費投訴場所的歷史。

2、成立現場管理部。今年7月份，爲便於我公司生產經營工作的展開，切實做好商場的優質服務工作，結合工作實際，撤銷物管部，成立現場管理部，加大商場現場優質服務的力度。

2、設置質檢小組。同月，我商場爲規範公司管理制度，加大對公司各部工作質量和勞動記錄的檢查力度，於7月27日成立工作質量檢查小組。主要負責公司各項工作質量標準的檢查及信息反饋。質檢組將成爲業主、商戶與公司溝通的橋樑，員工向公司提出意見和建議的平臺。

（二）建立健全經營活動中的市調和品牌考察制度。

今年年初對海口五大商場客流量、成交量和品牌的深入調查工作。我商場爲了及時瞭解海口商圈的發展動態，掌握最新的海口商圈的客流數據，年初，選擇了頗具代表性的商場組織開展客流量和成交量的市場調查和摸底工作。並遞交2014年海口五大商場客流量和成交量調研報告。

報告如實記錄和反映了五大商場1月25日至1月31日一週內的客流量及成交情況數據。通過,,一系列的數據統計和分析我們得出以下結論：

1、海口高端消費市場正在逐漸形成。

2、伴隨着城市消費的多元化、娛樂化、生活化趨勢，理性消費依然是不變的主題，體現傳統、理性購物的百貨店和體現多元化體驗消費的購物中心各有千秋，共同展現了流通領域商業化大分工的爭鳴齊放之發展態勢。

3、在調研信息中透露出我商場的危機：客流密度下降、成交率下降的信號如何自我解讀？沒有定位的明珠未來要走向怎樣的定位？在國際旅遊島和明珠三期項目的雙重機遇下，在明珠廣場公司剛翻開新的一頁之際，調研信息和影射出的問題能給公司決策提供有價值的參考和預示。

4、注重品牌升級，兩度出島進行品牌考察，爲品牌升級工作做準備。

今年由公司領導帶隊，分別於3月28日赴北京參加“2014年北京國際服裝服飾博覽會”；7月9日赴深圳參加“2014年第十屆深圳國際品牌服裝服飾展覽會”並針對權威性的購物中心進行了業務考察。

（三）加強全體員工的學習和培訓工作。各部門要根據自身的特點，制定學習計劃，做到年有計劃，月有安排。今年上半年我公司已經組織各級管理人員進行商業管理和物業管理的相關法律、法規的學習。例如上半年已經開展了以下培訓課程。

1、加強現場管理人員培訓，提升整體服務水平。6月23日下午，現場管理部按照人力資源部年度培訓計劃要求，組織部門全體員工培訓學習。培訓學習《消協詳解消費者投訴誤區》以及現場六類顧客糾紛的處理辦法，通過學習增強管理員正確處理現場糾紛的能力，同時辨析似是而非的消費者維權觀念，避免誤導。

2、加強收銀員的業務培訓，提高業務技能。近幾年來，收銀的風險在不斷加大，假幣、國際卡假卡的造假技術越來越高，假幣、假卡的表面做得很逼真，加大了收銀員受理業務的風險，要求收銀人員必須牢固掌握業務知識。爲了提高受理銀行卡的業務技能和風險識別能力，今年我公司收銀組共組織了5次業務知識培訓，有參加海南銀聯專業人員舉辦的銀行卡業務培訓、中行舉辦的如何識別國際卡業務培訓和光大銀行舉辦的如何識別假幣講座等，每次培訓有近20名員工參加。經過培訓，整個收銀隊伍業務水平得到了提高，遇有顧客持假幣、假卡消費的，收銀員們都能準確識別，爲公司避免了風險。

3、組織商場全體員工參加安全消防知識培訓。爲進一步增強職工消防安全意識，廣泛宣傳防火、滅火和安全逃生的知識，掌握自救技能，切實做好消防安全工作， 5月18日我公司保衛部楊其東同志在九樓大會議室舉辦了一期消防安全知識講座。課堂上，主要講了消防的三個能力建設，並用大量真實的案例，分析說明了一些火災事故發生的原因、危害和常見火災事故的預防方法，詳細講述了滅火、逃生的技巧等。培訓課程要求每位員工牢牢樹立安全生產觀念，時刻做好火災防範，掌握滅火逃生知識。

4、爲黨員和部門經理開設‘預防職務犯罪’知識講座。6月25日下午3點30分，我公司黨支部邀請了海南省預防職務犯罪研究會祕書長王雷同志爲我公司黨員幹部和部門經理講授了一場別開生面的《預防職務犯罪》的培訓課程。王雷同志在培訓課上告誡大家：聰明的人用別人的教訓教育自己；愚蠢的人用自己的教訓教育別人。通過此次培訓課程的學習，黨員幹部和部門經理們清醒的意識到，做一個自由的人，做一個幸福的人，需從預防職務犯罪開始。

（四）在公司內部逐步實施目標管理和績效考覈，改革分配機制。今年上半年在我公司內部自上而下，自下而上的建立目標管理體系，績效考覈評分標準。要求質量監控和考覈形成制度，做到常態化。並完善獎懲制度。檢查、考覈、評比和收入掛鉤，設立了總經理獎勵基金。開展部門和員工的先進評選活動，對先進部門和優秀(更多內容請訪問好範 文網)員工進行獎勵，改變了幹好幹壞、幹多幹少一個樣的大鍋飯的分配機制。

（五）實行電腦化智能化管理。爲提高工作效率，提高決策能力，提高科學化、規範化管理水平、節約辦公費用，目前我公司已逐步實施電腦化，智能化管理。並加強人員實施電腦化管理的技能培訓，集中力量做好數據的整理和錄入工作。

通過採用這種自學、授課、參加外培，考察見學等多種方式，建立學習型組織，不斷提升明珠團隊的整體素質，提高經營管理能力，提高團隊執行力。

（六）加強考勤管理和勞動紀律檢查。從年初起，我公司人力資源部爲嚴肅勞動紀律，向公司各部門下發了加強勞動紀律管理的通告，要求公司員工作勞動和息時間嚴格按照公司考勤和勞動紀律執行，並根據事情對無故不打卡的員工實施罰款。

（七）完善營業員打卡制度。爲了規範營業員進退場，監督營業員勞動紀律，加強非營業時段商品安全，我公司已於年初提出了實施營業員智能考勤管理議案。經過三個多月的精心準備，7月初部門制定與發放了《明珠廣場營業員智能考勤管理暫行辦法》。隨後相繼完成9個經營區域近1,900多名營業員的拍照、錄入、建擋等相關制卡、換卡工作。7月25日，該系統已正式投入運行。

（八）歲末年初召開現場管理工作溝通茶話會。2月份，我商場現場管理部主辦了明珠廣場迎新春現場管理工作溝通茶話會。會議上各主力店代表針對明珠管理現狀對2014年現場管理工作提出了寶貴的意見和建議，比如提升總檯形象、統一管理員工服、改善投訴接待環境、提高辦事效率等等。在公司領導的大力支持與關懷下這些建議在今年上半年均得到了逐步落實。

（九）加強商品質量與價格管理。組織完成春節黃金週、3.15消費者權益保護日、5.1小黃金週場內商品質量大檢查工作。對1-3樓部分涉及質量、價格、標籤等不符合規定的鋪面50多家下發了限期整改通知書並監督整改到位。

4月12日部門組織富通珠寶區所有經營者30多人召開了一次海口市工商局主持的關於珠寶、玉器銷售新規定的培訓會議。通過培訓，衆商家承諾統一價籤、建立價格進銷臺帳等具體整改要求。4月30日前在現場管理部的監督下各項整改基本到位。該方式後來被工商局當做典型案例在全省推廣。

（十）在商場內部開展“服務標兵”、“優秀營業員”、“優秀櫃組”、“義務安全員”等評選活動。 1月19日舉辦了09年度優質服務活動頒獎儀式。儀式上對所有活動中表現突出的“服務標兵”、先進櫃組、徵文獲獎、競賽獲獎的單位及個人進行了物質和精神獎勵。本次儀式特別邀請了公司劉董事長、丁總經理參加並擔任頒獎嘉賓。同時利用信息欄、商報、網站進行宣傳（參加活動人數800人）。截至今年8月中旬，我公司共分別舉辦了兩個季度優秀營業員、優秀櫃組、義務安全員的評選活動，並舉行了頒獎儀式。活動共表彰優秀營業員28名、優秀櫃組10個、義務安全員16個。今年我公司將繼續把“三個提升”做爲工作重點，繼續推行“淡妝上崗、微笑服務、倡導四聲”活。

（十一）努力做好返租工作。今年上半年在確保現有返租面積的基礎上加強和業主的溝通，在保本的條件下努力擴大返租面積，成熟一家簽訂一家，並做好一樓西區形象調整的溝通協調工作，目前調整工作到位。

四、節能減排，增收節支，努力提高物業管理和服務質量

（一）在商場內安裝gps溫度監控系統。6月中旬，我公司積極響應集團公司節能減排的號召，爲了節約經營成本，合理並有效的利用高科技——gps定位溫度監控系統，在商場內安裝此係統（溫度監控監測點），並通過gps每半小時自動傳輸監測的商場內溫度數據，更方便我商場控制場內的空調溫度，合理利用資源，有效的控制經營成本。此套系統的使用在海南商圈尚屬首例。

（二）對商場內部分照明實行節能改造工作。我公司在節能減排工作方面，我們從點滴做起，今年上半年改造一、二樓小射燈60盞，其額定功率由50w改爲2.5w的led燈。功率變小，但光源質量不變，大大的降低了電能的損耗，經覈算，預計改造後每月可爲公司節約1,110度電。

（三）在商場內安裝自動斷電裝置解決店鋪用電隱患。我商場的水電設備非常複雜，商場內存在用電安全隱患。如電熨斗下班後忘記拔插頭很容易引起火災事故，爲此，我商場工程部找到了安裝自動斷電裝置的辦法來解決這個問題（商場內動力電源在停業30分鐘後將自動斷電），商場夜間保障係數大爲提高。

（四）設立紅外報警系統。爲了商場內商戶商品財產的安全，我商場用四天時間安裝並調試好一、二、三、九層共118個監控點的紅外報警系統。

（五）安裝員工巡更器。爲了保證商場財產安全，督促員工考勤，定時、點巡邏檢查場內安全狀況，我公司在商場內部安裝設立員工巡更器。在負一樓至九樓共設定180多個巡更點。

五、以建設旅遊購物中心爲目標，全面提升明珠形象

（一）春節期間的營銷設計工作。爲“鬧春周”活動，設計了大廳裏的主題裝飾廣告造型“歡購時袋”。設計安裝了一至三樓主通道弔旗300面，雙面印刷；設計製作了 “限時搶購品牌”店招標誌牌共30個；爲三八國際婦女節在《明珠商報》設計推出整版廣告（套紅），設計並製作了前廣場廣告牌上的主題寫真噴繪，設計了3月8日在前廣場設置的“三八節關愛女性祝福牆”。

（二）節日（慶）期間的形象設計及其他。

1、五一活動期間，完成形象設計和道具製作。今年5·1國際勞動節期間，設計並製作了“明珠廣場五一尋寶三天樂”豎幅、宣傳彩頁2.5萬份進行、設計製作了並懸掛在一至三樓主通道弔旗300張進以予宣傳。

2、母親節形象設計和製作工作。5月9日是今年的母親節爲表達明珠廣場對全天下母親的祝福，在前廣場大廣告牌設計計製作了母親祝福廣告；

3、六一期間的形象設計。六一”兒童節是小朋友們的歡樂節日，爲體現我公司對下一代的關愛與呵護，設計製作了“六一節”主題大噴繪一張。

4、完成對中央服務檯的設計製作。隨着場內經營商鋪裝修級別的不斷高檔化，明珠總服務檯設施已明顯陳舊老化，在公司已於6月底完成改造任務。且原總檯正式更名爲“中央服務檯”，改造後的總檯無論從設備形象還是服務人員形象上都有了明顯的提高。

5、完成“十年明珠人物評選活動”的視覺設計工作。根據活動的工作分工，7月中旬開始了整體活動的前期預熱宣傳設計，並推出了活動的前期宣傳廣告，其中包括前廣場大看牌主題噴繪、活動主題內容s展架、同時也利用總服務檯、洗手間、開水間的顯要位置設置併發布了活動的招貼畫。

6、一線員工統一着莊，注重儀容儀表。一線服務員工統一着裝，加強員工儀容儀表、禮節禮貌的規範管理和培訓，樹立明珠形象和風範。

7、爲優化購物環境，營造文化氛圍，對一、二樓洗手間進行重新裝修。爲了優化經營條件，爲客戶提供最優的服務，對我商場內一、二樓衛生間進行了重新裝修，並完成了其衛生間文明提示標牌的設計工作。

8、其他形象設計和製作。（1）6月份是安全生產月，根據公司會議安排，於6月8日在前廣場大看板設置2014年全國安全生產月主題爲“安全發展、預防爲主”的主題大噴繪廣告一張。（2）爲深切悼念玉樹地震中的遇難者，體現我司的愛心和社會責任感，我部設計並製作了“大愛無疆，情繫災區”大型噴繪表達對災區的關心與支持。（3）爲了配合一二樓到期鋪面的公開招標，根據工作分工，對招標進行廣告宣傳，我們推出了一系列公開招標公告，在《海南日報》刊登了二十分之一版的招標廣告、在前廣場大廣告牌設計計製作了整體招標的宣傳噴繪廣告及在一樓客梯間電子屏幕發佈招標內容，九樓客梯間設置公告看板等形式宣傳。

六、強化商場安全生產管理意識，爲生產經營管理工作保駕護航

（一）在商場內部組織商戶和全體員工開展安全消防演習工作。6月19日，由明珠廣場和海南省消防總局聯合舉辦的安全消防演習活動在明珠廣場如期開展。活動旨在進一步增強廣大員工的消防知識、消防安全意識，提高員工們火災發生後自救能力。

演習模擬場景是三樓西區（華聯公司現場辦公室附近）發生火災，並且在各樓層均有職工被困，公司消防中心撥打119報警，消防人員趕到救人滅火的經過。活動結束後，演習的總指揮劉賽花董事長表示，整個消防演習過程中，廣大員工同志們臨危不亂，能夠井然有序地撤離火災現場，表現出了較高的火災逃生技能。這與我公司長期以來緊抓安全重視我公司消防安全工作，注重培養員工逃生能力是分不開的。她希望廣大員工在以後的工作和生活中時刻提高安全意識，遇到危險時能夠靈活運用所學知識。

（二）與各大商戶法定代表人簽訂《明珠廣場構築消防安全“防火牆“工程責任書》。爲了貫徹落實省、市及旅控集團關於構築消防安全“防火牆”工程的相關精神，結合明珠廣場的實際情況，我公司召開商戶和公司各部門經理參加的“構築消防安全“防火牆工程”會議，成立海南明珠廣場投資有限公司構築消防安全“防火牆“工程總指揮部總指揮。海南明珠廣場投資有限公司法人代表、消防責任人劉賽花；副總指揮：丁一虹、林興高；成員：各大商戶法人代表。下設海南明珠廣場投資有限公司落實消防安全“防火牆”工程辦公室，主任由海南明珠廣場投資有限公司總經理助理肖之寧擔任，下設三個專業小組，即電氣消防管理組，組長聶戈（負責工程設備、電氣消防管理工作）；營業區消防管理組，組長羅賢銘（負責營業現場的消防檢查、義務消防隊伍的管理），日常@方案.範.文.庫'整理~消防管理組，組長馬百元（負責消防培訓、消防設備的使用管理、日常@方案.範.文.庫'整理~督察及制度建設工作）。各部門經理是辦公室成員，是本部門的消防安全責任人，對本部門的消防工作承擔第一責任。

爲了確保“四個能力”建設工作的順利進行，明珠廣場一、二、三級消防管理單位逐級簽訂﹤明珠廣場構築消防安全“防火牆“工程責任書﹥；一、二級消防管理單位的法人代表、消防安全責任人應和本單位的消防安全管理人、各部門經理簽訂﹤明珠廣場構築消防安全“防火牆“工程責任書﹥。

（三）加強商場內廣告位的安全檢查工作，消除安全隱患。8月5日上午，公司對場內、外所有廣告位進行了一次全面的安全檢查，發現整體情況良好，但部分地方存在隱患，需相關部門協助，消除隱患。二、三樓中廳燈箱部分電線沿地面鋪設未穿管，商戶在背後搭建儲物櫃，堆放包裝紙盒等易燃品，封堵了檢查和維護燈箱的通道，隱蔽性強，出現問題，不易被發現。這些雜物的堆放，若燈箱背部發熱量過大，則有可能引燃堆放物品。

另外，北面外牆東、西側六塊廣告牌鋼架已使用多年，鏽蝕嚴重，有些焊接點已脫落，需儘快加固，並提出了整改建議。

七、 發揮黨建帶團建作用，在公司團委內部開展豐富多彩的文娛活動

（一）開展“怎樣做優秀的員工”培訓與演講活動。7月20日下午3時45分，明珠廣場“怎樣做最優秀的員工”培訓課程準時開課。我公司邀請海南省第一位專注投入青年勵志作品寫作和演講的作家——符江先生爲員工們授課。符江老師曾爲中國移動等世界500強企業做過400多場次的演講，受教育人物多大20餘萬人。課堂上符江老師着手從爲什麼要做優秀員工？誰是最優秀的員工？怎樣做最優秀的員工？和帶着感恩去工作。四個方面展開講述。課堂生動有趣，又給人思考和啓發。會上還開展了很多互動的環節。工程部經理聶戈、保衛部馬百元經理、商管部副經理侯捷以及團委書記邱家科同志在互動中闡述了自己的觀點。培訓課結束後，公司領導還爲每一位員工送上一本《怎樣做最優秀的員工》符江老師的書。讓大家在工作之餘，思考在實際工作中，如何做一個最優秀的員工。人力資源部會同公司團委將於8月26日下午3點30分，在全公司範圍內，開展“怎樣做最優秀的員工”演講比賽活動。公司黨支部發揮了黨建帶團建的作用，通過此次活動的組織實施讓更多的團員青年受教育，在工作中發揮青年生力軍的積極作用。

（二）開展“十年明珠人物”評選活動。即將迎來我商場十週年店慶之際，我公司策劃了“十年明珠人物評選活動”旨在通過把創業、感動與時尚的閃光人物及其感懷故事提升爲明珠廣場的精神、情操和心靈財富，弘揚明珠人的先進文化，激發廣大員工的工作熱情和工作積極性，豐富員工的業餘文化生活，創建學習型組織和協作性團隊。此活動將於2014年8月18日開始啓動（候選）投票（分爲網絡和現場），將於9月21日前結束。活動將從22名候選十年明珠人物中選出10名“十年明珠人物”，其中4名“時尚人物”、3名感動人物和三名創業人物。候選人中有明珠一線員工的代表、有業主商戶的原形，更兼顧了明珠的顧客朋友。

（三）在營業員隊伍中開展廣播體操比賽活動。4月15日—4月28日組織明珠廣場第六屆營業員廣播體操集訓，活動歷時14天，共有8個主力店、2100多名營業員、教官6人蔘加了此次集訓。 4月28日早晨舉辦了一場表演比賽，賽後對比賽獲獎單位進行了表彰，通過集訓與比賽，在強化部分營業員紀律性、組織性、團隊意識等方面起到了一定的作用。

（四）組織開展火山口地質公園登山活動。爲豐富青年團員的業餘文化生活，在公司黨支部的帶領和指導下，公司團委組織了“明珠廣場火山口地質公園登山活動”，受到了青年團員的擁護和好評。

八、積極組織實施‘爭先創優’工作，不斷加強基層黨組織建設

（一）爭創“四強”黨組織爭做“四優”共產黨員活動在我公司全面展開。6月3日，根據瓊旅控黨［2014］4號《關於印發開展爭創“四強”黨組織爭做“四優”共產黨員活動的實施方案的通知》精神，我公司黨支部召開黨支部會議。黨支部書記林興高同志主持了會議。會上林書記傳達了集團公司開創“四強四優”活動的實施方案，並就“明珠廣場黨支部”開展“爭創‘四強’黨支部，爭做‘四優’共產黨員活動實施方案的具體內容做了縝密部署。會議的召開，標誌着我公司爭創“四強四優”活動的正式啓動。

（二）貫徹學習《廉潔準則》活動進入自查自糾階段。6月24日，我公司黨支部根據《關於學習貫徹“中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則”》工作方案的要求，黨支部書記林興高同志主持召開了自查自糾階段的民主生活會。會上總經理丁一虹同志要求與會的黨員和部門經理要意識到以權謀私的危害性，以往的鋪面招商以權謀私現象造成國有資產流失現象給了我們每一位黨員幹部敲響了警鐘。

公司董事長劉賽花同志就學習貫徹《廉潔準則》活動提出了新的工作要求：“我公司很多部門都處在利益的邊緣，各部門的同志必須放棄個人利益，全身心的投入到工作中，一心爲企業着想。只有企業發展了，個人利益纔有保障。

第四篇：創優爭先活動彙報

爭先創優活動彙報情況

工礦配件分公司黨支部 2014-7-26

爲鞏固和擴大保持共產黨員先進性教育活動成果，推動物資採購工作不斷深入，經公司黨委和中心黨支部研究決定，在全公司範圍內開展“爭先創優”活動。現將情況做以彙報如下：

一、 指導思想和目標

以“科學發展觀”思想和精神爲指導，以“工作爭先，服務爭先，業績爭先，學習優，作風優，素質優”的要求，以“爭先創優”活動統攬工作全局，把“爭先創優”活動與轉變工作作風、建一流班子、帶一流隊伍、創一流業績”爲目標，不斷提高工作效率和服務水平，推動自身建設和業務工作。

二、工作做法和措施

今年來，我公司在上級黨委和業務部門的領導下，認真貫徹油田改革重組後有關物資採購改革的指示精神，以物資採購爲中心，以改革創新爲動力，以科學管理爲手段，狠抓業務正規化建設，努力提高供應保障能力，較好地完成了以業務工作爲中心的各項任務。我們的主要做法是：

1、及時轉變觀念，主動適應改革形勢。物資採購改革，賦予了物資採購各分公司新的職能和任務，作爲物資採購前臺部門，其職能作用發揮的如何，不僅事關改革的全局，也事關油田物資工作的發展方向。爲此，我們把統一思想，轉變觀念作爲做好採購工作的首要環節。a、是深入宣傳教育，提高思想認識。多次召開黨員大會、支部委員會和全體人員大會，採取教育動員、舉辦講座、參觀見學，統一全體人員的思想認識，使大家充分認識到了物資採購改革的重大意

義，明確了公司目標任務和發展建設的方向，堅定了做好物資採購工作的信心，增強了在履行新職能中發揮作用、體現作爲的使命感和緊迫感。b、是理清工作思路，完成四個轉變。在統一思想的基礎上，我們及時調整工作思路，實現“四個轉變”，即在工作上，從以供應保障爲中心向以採購保障爲中心轉變；在完成任務上，從完成供應任務向完成集中採購任務轉變。c、是加強組織領導，形成整體合力。成立了採購工作領導小組，定期分析情況，研究制訂措施，不斷加大領導力度。在組織實施採購中，堅持統籌安排，克服業務部門唱“獨角戲”，努力形成上下齊抓共管、縱橫聯動的局面，有效地促進了工作的落實。

2、圍繞採購職能，注重打牢採購基礎。我們結合本單位實際，加強制度建設，完善基礎設施，做到“硬件”與“軟件”同步謀劃，整體推進。a、建立健全規章制度。按照制度化、規範化的要求，修訂和完善了各項規章制度和各類人員工作職責，先後制定了《採購業務工作流程》、《採購操作規程》、《採購人員職責》、《廉政監督措施》等制度和措施，做到了管理按規定，操作有規程。b、加強基礎設施建設。我們着眼長遠建設，堅持近期目標與長遠目標有機銜接，做到分期投入、逐年建設、持續發展、集成配套，爭創一流的硬件基礎。利用上級撥給的專項資金，積極挖掘自身潛力，對基礎設施和工作環境進行重點改造、綜合治理，購置了攝像機、複印機、打印機、掃描儀等辦公設備。通過加強基礎設施建設，使工作和生活環境得到較大改善。

3、實施人才戰略，加強採購人才培訓。建設一支高素質的人才隊伍，既是物資採購改革的重要內容，也是做好採購工作的根本保證。我們始終樹立“人才至上”的觀念，採取多種形式、多種渠道，加快人才培養。a、是加強科技訓練，提高業務人員素質。按照上級頒發的訓練大綱要求，結合自身實際，制訂培訓計劃，明確理論學習和實際操作內容，分層次、分對象、分專業抓好按綱施訓。先後舉辦了三期物資採購培訓班，對公司年輕幹部進行了採購知識和法律知識的培訓，選送優秀人員參加集團公司組織的各類培訓班，並組織業務人員到兄弟單位參觀學習，充分借鑑他們的先進經驗。通過培訓，培養了一批掌握採購理論知識和實際操作技能的採購業務骨幹。b、是建立激勵機制，激發內在學習動力。我們積極營造濃厚的學習氛圍，努力形成鼓勵和促進人才成長的環境。定期組織業務考覈，對成績優秀的相關人員給予適當的精神和物質獎勵，使人才的層次得到迅速的提高，人才隊伍得以持續發展。

4、嚴格規範運作，出色完成採購任務。我們堅持公開、公正、公平的原則，嚴格按集團公司物資採購管理辦法規定的程序規範操作，注重採購質量與效益同步提高，努力完成各項採購服務保障任務。a、是加強市場資源調查。爲保證採購物資質量合格，爭取到優質的服務，對供應商進行全面細緻的考察。b、是精心組織採購。採購過程中，我們精心設計每一個階段的工作目標，對採購準備、投標、開標、定標等主要環節實行全程公示，邀請投標商 代表參與開標、評標，給以知情權、參與權、監督權，使採購真正做到了“陽光工程”，樹立

了物資部門的良好形象。c、是強化後續服務。我們把服務作爲衡量和考覈工作業績的主要標準，不斷完善服務保障措施，提升服務檔次。建立了信息反饋和回訪制度，主動上門徵求油田用戶意見，進行政策宣傳和技術服務，對供貨時間、質量、售後服務和資金結算等環節實行全程跟蹤問效，得到了用戶的高度評價。

三、存在的主要問題

隨着改革實踐的不斷深入，按照上級的要求，也存在一些問題。

1、是軟件建設不夠系統全面，採購業務工作還需進一步規範。一些基礎資料、規章制度不繫統，不全面，更新不及時。

2、是職工改革招法還不多，根本性問題沒有得到有效解決。職工人員老化嚴重。

四、今後努力方向

要以“理想遠大、黨性堅定、堅韌頑強、百折不撓”爲標準，解決黨員在思想、組織、作風工作的問題，堅定建設的理想信念，理論、路線、綱領的自覺性；在實踐中學習、鍛鍊、創新，做建設“學習型企業”的表率，在每個崗位上都力求開拓性、創新性，培養堅強的黨性原則，從嚴要求家屬子女和身邊工作人員，決不運用手中權力爲和他人謀取私利；自覺抵制歪風邪氣，清正廉潔、勤奮爲官，求真務實、公道正派，謙虛待人、從不自滿，築起拒腐防變的牢固思想防線，自重、自省、自警、自勵，保持共產黨員的先進性、純潔性，以實際行動起到先鋒模範作用和帶頭示範作用。

1、把爭先創優活動與整個科學發展觀活動緊密結合起來，做到

相互促進。

2、加強督促檢查，確保爭先創優不搞形式、不走過場，取得預期目標。

3、要加大宣傳力度，及時發現和推廣爭先創優活動中的典型，形成良好的輿論氛圍。

4、要積極探索爭先創優活動的好辦法，把爭先創優活動引向深處。

第五篇：爭先創優活動彙報

以主題活動促黨員做模範以主題活動創先進黨支部

爲進一步深化創先爭優活動，我校黨支部提出“以主題活動促每個黨員做模範，以主題活動創先進黨支部”的創先爭優工作思路，充分發揮每個黨小組和黨員的特長與作用，進行以主題活動開展創先爭優活動的積極實踐，取得了較好的成績和經驗。

一、以“四個一”的主題學習活動，以學習引領黨員解放思想爭做表率，進行黨員培訓學習的長效性和實效性建設

爲了在創先爭優活動中形成黨員教育學習的長效機制，我們探索了“四個一”的學習組織模式，即“抓好一個講壇，上好一節黨課，寫好一篇讀書體會，開展好一項社會服務活動”，由七個黨小組依據成員特長，分工合作，黨小組組長負責，黨支部定期檢查。學習活動中，我們把學習與解決實際問題相結合，有明顯的導向意義。在學習培訓方面，堅持專題講座、集中學習、分散學習、集體研討等多種方式並進的思路，同時主要在五個方面強化工作力度：一是在黨員活動室和校園網建立了黨員學習園地，開闢培訓專欄，爲全體黨員提供與黨性教育、教育科學發展有密切關係的學習資料。二是組織不同類型的培訓學習活動，保證每次學習活動都着力認識和解決一個方面的問題，突出了帶着問題學習的特點，並分解黨員學習任務，加強階段檢查，把學習結果考評與黨員創先爭優積分卡聯繫在一起評價。三是開展黨員教師讀書工程，建設書香校園，使每個黨員讀一本教育教學專著成爲現實，促進了教學工作的開展。四是開展黨員講壇活動，要求黨員從“服務”上找差距，以黨員爲教師爲學生爲家長服務爲切入點，在講壇上提出自己在服務能力和方式上的一些新的思考和實踐，以點帶面，引起全體黨員的共鳴，提高了黨員幹部的服務意識和服務自覺性。

二、以“黨員提建議做貢獻，推動支部爭創先進”的主題活動，創新黨員參與管理和支部爭創先進的發展途徑

沒有黨員主動參與的管理就不可能有創先爭優活動的生機與活力，我們在黨員中開展“黨員提建議做貢獻，推動支部爭創先進”的主題活動，這也是學校黨支部引領黨員參與學校管理，實踐“以規範管理提升教育質量”的重要舉措。

一是開好調研會和懇談會，尋求科學發展和諧發展的大計。我們着手組織“推進創先爭優活動，全面推進素質教育”懇談會，分別對三個年級家長 1

代表、學生代表、教師代表和黨員教師代表進行調查瞭解，聽取家長、學生、教師對學校工作的意見和建議，做到問計於家長、學生和教師，真正實現“黨員建言獻計、支部爭創先進”有方向、有目標、重實效。

二是是組織好專題調研，提升“建言”質量。我們將調查的問題進行分類，突出重點和難點問題，讓黨員帶着解決的意識參與調研工作，以解決影響學校發展的瓶頸問題，並開展評比優秀調研報告的活動，激發黨員的活動熱情。

三是開展大討論，促進思想認識的深化。我們主要通過兩個渠道進行黨員大討論活動，一方面是在業務上進行“科學發展、爭做模範”大討論，突出解決有效教學的問題；另一方面是開闢校園網上大討論，重點解決學校管理制度方面還不科學還不健全的問題。在黨小組會議上，我們把創造性地開展“我與教學改革”專題研討活動，例如我校物理、化學和生物等黨小組就把探索有效備課和課堂教學改革值得借鑑的模式作爲主攻任務，既找準了着力點，又與實際的工作相吻合。

四是開展“黨員一句話承諾”活動。我們組織黨員結合個人實際，制定個人“黨員一句話承諾”活動，並在宣傳欄張貼，把創先爭優活動引向深入。

三、開展“爭做五模範”的主題活動，促使黨員“服務教學比貢獻、創新發展爭先鋒”

我們開展“辦學爲民，以人爲本”的主題實踐活動，提出黨員“服務教學比貢獻、創新發展爭先鋒”的號召，創新支部活動載體，開展“爭做五模範”主題活動，引領黨員爭做“管理模範”“教學模範”“科研模範”“宣傳模範”“幫扶模範”，通過黨員創先爭優積分制考覈進行評比，激發黨員的幹事熱情，通過黨員的模範帶頭作用，在全校範圍內初步形成了“學先進，講奉獻；練本領，促事業”的大好局面。

（1）爭做“管理模範”。爲把黨員的才智和精力放在教學管理上，我們組織黨員到一線參與值班管理，零距離接觸師生，要求黨員學會用眼用腦，寫出總結和自己的建議，啓發其他管理者，通過黨員做表率，融洽了黨員幹部與教師的關係，形成了全校一致的工作意志。

（2）爭做“教學模範”。通過“黨員示範課”“黨員示範崗”“黨員教案評比”等活動，促進黨員深入研究教學教法，推動學校“點撥互動式”高效課堂模式的深入發展，以黨員帶頭引領全體教師進行教學改革。

（3）爭做“科研模範”。黨員通過深入學習課改理念，參與課題研究，

更新教育思想，轉變教育觀念，並藉助講座等形式把先進的教育科研思想和教學模式在全校範圍內進行推廣。

（4）爭做“宣傳模範”。開展“百名黨員教師進千家聚人心、創和諧、作貢獻”的專題活動，組織黨員教師進行家訪活動，不僅掌握了家長和社會的需求，爲學校科學發展、長遠發展提供了第一手的資料，還擴大了學校創先爭優活動的影響，並督促黨員強化自身素質，爭做名師。

（5）爭做“幫扶模範”。我們開展了多種形式的黨員文明幫扶活動，組織開展了“三關三助”活動，引導黨員關愛貧困生、學困生、心理問題生，在學習、經濟、心理上給予幫助；並開展“老黨員帶新黨員、帶青年教師”幫扶活動，發揮黨員的表率作用，帶動教師隊伍的全面快速成長。

四、“一個提高、兩個轉變、三個表率”專題教育活動，打造平安和諧校園

以提高教育教學質量爲目的，我們把“以反思行動轉變教師思想和工作作風，以規範管理轉變學生學習和行爲作風”兩個轉變作爲手段，開展“遵守安全法規爭做一中文明表率，規範文明舉止爭做一中形象表率，強化自身素質爭做一中楷模表率”的“三表率”活動，把打造平安和諧校園作爲創先爭優活動的重要組成內容。

一是組織黨員在學校周邊維持學生上學放學的交通安全，並與交警加強協作，對學生進行行路安全的教育和管理。二是細化“無漏洞”管理，組織黨員全面參與學校管理工作。三是組織青年黨員成立綜治巡查組，不定期檢查校園周邊網吧、出租房等，進行校園二十四小時通宵值班。四是組織黨員進行“依法執教、樹良師形象”法制徵文和“我身邊的老師”師德演講比賽活動，在校園文化專欄、校園電視臺、廣播站和校報校刊進行宣傳，成效顯著。

以主題活動促進每個黨員做模範、打造先進的黨支部是一中黨支部在新時期、新形勢下創先爭優的新思路、新探索，我們堅信，通過主題活動的引領，我校全體黨員將會做出更大的努力和實踐，取得更大的成績！