醫院彙報材料

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正文

第一篇：無煙醫院彙報材料

創建無煙醫院，營造綠色環境

——*******創建無煙醫院彙報材料

自無煙醫院創建活動開展以來，我院廣泛動員宣傳，認真組織，嚴格落實控煙制度，加強監督考覈，取得了明顯成效，爲保障患者及全院職工的身心健康，營造了綠色醫療環境，得到了社會各界的高度評價。現將我院控煙工作情況彙報如下：

一、加強組織領導，明確工作職責

爲保障創建活動的正常開展，我院成立了以院長爲組長，紀檢書記爲副組長的控煙工作領導小組，全面負責創建活動。制訂印發了《*******創建無煙醫院工作實施方案》，召開了動員大會，明確了工作任務，各科室、病區成立了控煙監督小組，指定了控煙監督員，分片包乾，責任到人，確保創建工作落到實處。

二、強化宣傳教育培訓，提高醫患控煙意識。

醫院向全體職工發出戒菸倡議，舉辦控煙知識專題培訓，製作控煙知識宣傳欄，通過局域網、電子顯示屏、宣傳欄、發放控煙宣傳材料和控煙健康教育處方等方式，進行控煙政策、菸草危害知識、戒菸的益處等內容的宣傳教育，提高全院職工的控煙意識。醫院在5月31日世界無煙日組織開展了“遠離菸草〃關愛生命”控煙宣傳和醫療保健諮詢、義診活動，向過往羣衆散發了世界無煙日主題內容宣傳材料。醫院利用院週會、科務會、工休座談會對職工病員和家屬進行控煙宣傳教育，使 1

控煙工作成爲全院職工和患者的自覺行動。

自創建活動開展以來，共舉辦全院職工控煙知識專題培訓2次，控煙監督員學習培訓1次，製作電子宣傳屏16次，展板3塊，張貼禁菸標誌200多塊，印發控煙資料4000多份。經過開展宣傳教育和相關培訓，使全院職工進一步瞭解吸菸和被動吸菸對人體健康的危害，提高了職工的控煙意識，能自覺遵守控煙制度，主動勸阻患者吸菸，積極支持創建工作，從而保持了已取得的創建成效。

三、抓住重點，強化措施，積極開展創建活動

爲了實現病區全面禁菸的目標，我院在所有樓層大廳、走廊、樓梯、各房間、辦公室等處設置了禁菸標識或禁菸標牌，在病區實行全面禁菸。在醫院後院區設置了室外吸菸區，並有明顯的引導標識。通過以上措施，我院工作人員加強自我約束，帶頭不在病區吸菸，醫院禁止使用捲菸接待賓客，病區吸菸和隨地亂丟菸頭的現象大大減少，就診環境進一步改善。

四、狠抓落實，加強監控，努力實現創建目標

醫院建立了三級控煙監控體系，控煙領導小組負責控煙工作，各科主任、護士長對本科室控煙工作負責，控煙監督員對所在區域控煙工作負責。各科室控煙監督員佩戴袖章上崗，定期巡邏、監督、指導控煙工作，主動勸阻在禁菸區吸菸者滅煙或提醒其到吸菸區吸菸。醫院控煙領導小組辦公室定期不定期深入科室檢查控煙工作，對違反規定的職工和控煙不力的科室

處以相應的經濟處罰。創建活動開展以來，共對8個科室12名違規人員進行了處罰，處罰金額1400元，對10名戒菸先鋒和16名控煙標兵每人獎勵300元。 爲了保證創建工作質量，鞏固取得的創建成果，我院於4、7月份分階段開展了兩次創建工作落實情況檢查，及時總結經驗，鞏固成果，對檢查中發現的問題或不足責成有關科室限期及時整改完善。

通過開展無煙醫院創建活動，醫患控煙意識進一步提高，醫院秩序明顯改進，就醫環境明顯改善，初步養成了健康高尚的工作生活方式，樹立了良好的醫院形象。

自開展創建活動以來，我們雖然做了大量細緻的工作，但與上級的要求還有差距，吸菸現象依然有存在的空間，我們深深的體會到，無煙醫院活動的創建，既爲廣大醫務人員提供一個良好的工作環境，也爲患者和服務對象提供了一個良好的就診環境。對樹立醫院形象，培養健康生活方式具有重要意義。我們將更加積極地投身到創建活動中去，在控煙工作中發揮示範帶動作用，爲推動全社會的控煙工作做出貢獻。

第二篇：鄉鎮醫院彙報材料

鄉鎮醫院基本公共衛生彙報材料

各位領導，各位同仁： 各位領導，各位同仁： 大家好！ 大家好！

自實施國家基本藥物制度和開展基本公共衛生服務項目以來， 我 院全體職工，統一了思想，提高了認識，轉變了工作思路，現就將我 院近期工作開展情況，向在座的各位彙報如下： 一、 基本公共衛生服務項目方面.

1、4 月 8 日全縣公共衛生服務項目啓動會議召開以後，我院高 度重視。首先班子成員連夜對各項目文件，進行了集中學習，領悟其 精神實質，掌握其工作方向。其次成立了相關組織機構。包括：公共 衛生服務項目領導小組、 技術指導小組、 及各項目具體實施領導下組。 研究制定了實施方案及具體實施進度計劃表。 每一項公共衛生服務項 目都至少有一位院領導牽頭，並落實了責任追究制。

2、 成立了項目組織辦公室， 並抽調 12 名同志爲專職辦公室成員， 按照各項公共衛生服務項目實施方案，明確了責任分工。

3、及時組織召開了職工和鄉村醫生動員大會，傳達了上級有關 文件精神，明確了工作要求及任務目標。

4、爲便於工作開展，專門開闢了公共衛生服務項目辦公場所， 對房屋進行了粉刷和裝修，購買了辦公桌椅、檔案櫥以及電腦等配套 設施，並上了專網專線。

5、按照局項目辦統一標準，醫院健康教育宣傳欄已經到位，社 區衛生服務站正在安裝中。

二、具體項目進展情況。

1、農村孕產婦增服葉酸：此項工作結合鎮計生站，現已開展， 正在陸續發放。

2、農村居民健康檔案以及慢性病、重性精神病管理等工作，正 在逐村逐戶摸底排查。

三、實施國家基本藥物制度工作開展情況。 自 3 月 27 日起，我院按照衛生局統一要求，全部藥品實行零差 率銷售。 附：零差率銷售前後數據對比分析表。

各位領導、各位同仁，基本藥物制度和公共衛生服務項目，都是 新生事物，我院各項工作雖然正在如期開展，但對領導的要求還有一 定距離，以上彙報如有不妥之處，請予批評指正。 謝謝各位。

2014 年 4 月 19 日

第三篇：醫院彙報材料

馬龍縣中醫院彙報材料

馬龍縣中醫醫院始建於1993年7月，現有職工65人，其中在職在編38人，借調7人，合同制用工20人。專業技術人員中高職4人，中職15人，初職19人。業務用房1821平方米，覈定病牀50張，病牀使用率91.2%。開設中醫內科、中醫皮膚科，肛腸科、鍼灸科、推拿科、西醫內兒科、五官科、醫學檢驗科、放射科等臨牀科室。醫院目前擁有彩色b超、黑白b超、全自動血細胞分析儀、全自動尿十項分析儀、全自動生化分析儀、心電圖機、心電監護儀、500max光機、多功能牽引牀、低周波治療儀、中頻波治療儀、體外衝擊波碎石機、全自動煎藥機等醫療檢查和診療設備。2014年門診量12萬餘人次，住院病人1244人次，業務收入725萬元。

進一步加強中醫專科建設。我院現開設推拿科、鍼灸科、骨傷科、肛腸科、中醫皮膚科等中醫特色專科。爲了加強中醫特色專科建設，今年4月我院與雲南省中醫院簽訂了省級重點專科建設協議書，在今後的3年中省中醫院將協助我院把推拿科建設成爲省級重點科室，全面提高本學科醫師的業務水平和整體素質,建設一支臨牀實用型隊伍，在全縣範圍內廣泛推廣推拿科在腰椎間盤突出症、頸椎病及肩周炎等疾病的診斷及治療方面特色優勢，帶動馬龍縣推拿臨牀工作的整體發展和提高。由於病人的日劇增多，現有的診療場所已 1

滿足不了患者的治療所需，爲了讓患者有了良好的治療空間，醫院新建了推拿科鍼灸科臨時辦公室，讓每個特色科室都具有相對規範、獨立的診療空間。特色科室對疾病的治療方面，推拿科運用傳統的推拿手法、短槓桿整復手法,結合牽引、理療治療腰椎間盤突出症、骨質增生、挫傷、扭傷等疾病療效顯著；鍼灸科運用針刺、艾灸、電針、火罐、中藥外敷、穴位注射等治療風溼痛、面癱、強直性脊椎炎等疾病效果明顯；骨傷科採用民間草藥爲主的單味和複方外包製劑治療痛風、頸腰椎病、膝關節骨質增生，並用夾板固定和中草藥外包治療單純性骨折，收到較好療效;肛腸科卻以獨特的手術療法治療內痔、外痔、混合痔、肛裂等疾病。通過多年的努力,我院的中醫特色科室已基本成型,併爲醫院創造了良好的社會效益和較高的經濟效益。

醫院在發展過程中存在的困難

1、業務用房嚴重不足,房屋陳舊卻不配套，難以給患者提供較好的就醫場所。

2、專業技術人才嚴重缺乏，各臨牀科室工作運轉困難，醫護人員工作壓力大。

3、由於資金短缺,無力投資硬件建設及購買設備，特色科室建設相對滯後。

4、醫院醫療設備欠缺且有部分老化，診療條件難以提高。

5、診療手段單一,專科特色不突出,藥品收入所佔比例偏高,以藥養醫的情況難以緩解。

醫院今後的發展方向

1、多方籌集資金，加強醫院基礎設施建設。

2、積極引進高學歷專業技術人才，加大現有人才的技術培養力度，不斷提高醫療護理質量，確保醫療安全。

3、加強特色專科的建設和投入。

第四篇：lxx醫院彙報材料

xx衛生院彙報材料

尊敬的謝院長，尊敬的，尊敬彭主任，尊敬的方部長及其他領導，您們好！

首先，首先感謝各位領導利用假期光臨我院授牌並指導工作，我代表紅橋鎮衛生院全體員工向您們的到來表示最熱烈的歡迎！對您們的指導表示最崇高的敬意！對您們的關愛表示最誠摯的謝意！

今天，我很榮幸地在自己的家鄉向各位領導和醫院管理專家請教，對醫院管理進行交流，現就我院基本情況向各位領導作簡要彙報。

一、 基本情況

xx衛生院位於江安縣最南端，北面緊靠國家級風景區“蜀南竹海”。幅員面積49.2平方公里，轄3個居民委員會，15個村，總人口31207人， 其中非農業人口6200人，我院建院歷史悠久，xx衛生院創建於1952年，現有在職醫護人員48人，前身爲xxx第二人民醫院，交通便利，地理位置優越。轄區人口4萬餘人，其醫療服務輻射周邊5個鄉鎮，人口約20餘萬人，是經衛生部批准的國家一級甲等非營利性綜合醫院， 120綠色急救通道在全縣鄉鎮率先運行，主要設備有200毫安x光機、彩色多普勒b超、心電圖、全自動生化分析儀等；科室設有內兒科、外科，婦產科、放射室、b超室、心電圖室、化驗室、手術室、中西藥房，基本能滿足全鎮人民一般防病治病要求。

二、 醫院管理

（一）靠支持

醫院的發展若能得到社會各界的大力支持，那將是生機勃勃，茁壯成長。醫院在縣衛生局、鎮黨委政府領導和支持下，在衛生院全院職工共同努力下，使醫院的發展泛發出了生機。醫院業務量在全縣鄉鎮衛生院中名列第一。

（二）靠團結

一個醫院要發展，首先內部要團結，領導班子要協調，職工要合諧，衆人划槳，齊心協力，單位才能穩步發展。我院主要是通過多給職工參與商議醫院改革發展的機會，讓職工充分認識到醫院就是他的家，給醫院辦事其實就是給自己幹，完完全全處於一種主人翁的姿態，這纔是具有凝聚力。團結

纔是力量，和氣才能發展。

（三）靠學習

一個人要想有所作爲，必須不斷的學習，而醫院要發展更要加倍學習，我們在學習上從多個方面入手：一是充實醫院文化，組織院務會和職工不定期的地到其他醫院參觀學習，親身感受別人的先進觀念、經驗和方法，回來後結合自身特點研究我院的發展思路；二是擴容醫院的技術，鼓勵職工多進修學習，三是掌握醫院信息，因爲我院地處邊遠山區，信息閉塞，爲了加快醫院發展，必須運用科學的管理手段，走入醫院信息化時代，爲此我院安裝了醫院管理系統，對收費、藥房、院務等各科室進行計算機管理。

（四）靠服務

醫院能否發展，關鍵在於服務，並且是特殊的服務，這是關係到人民羣衆生命健康的衛生服務。衛生服務質量是醫院生存的根本，紅橋鎮衛生院在實施質量評價起步比較晚，通過全院職工認真學習衛生服務質量評價方法，對住院病歷補充了《病人知情同意書》，聘請上級專家指導我院工作，完善護理操作規範，熟練掌握實踐技能，規範了護理記錄。堅持使用基本藥物，杜絕濫用抗菌藥物和激素。規範了雙向轉診有關操作方法。

（五）靠管理

我院通過定期組織職工學習各項法律法規，嚴格規章制度，考覈與職工工資掛鉤，獎懲兌現，特別是在工作作風服務態度上狠下功夫，每位醫護人員必須做到微笑服務，始終堅持以“病人第一、服務第一、質量第一、信譽第一”爲醫療服務的準則。今年以來，沒有違反制度的事情發生，人民羣衆對此非常滿意。醫院的發展好壞，與管理者有很大的關係，我從去年5月份接任紅橋鎮衛生院院長以來，一直嚴格要求自己，以身作則，以理服衆。

三、 發展業績

去年每院收入近510萬元，今年業務收入預計600萬元左右左右。xx衛生院全體職工目前正以嶄新的姿態，激昂的鬥志立足邊遠山區，不畏條件艱苦，以救死扶傷，治病救人，一切以病人爲中心的態度，爲紅橋鎮老百姓的身體健康保駕護航。我堅信，在縣衛生局、紅橋鎮黨委政府的直接領導下，在今天各位領導、專家的關懷和支持下，我們將再接再厲、不畏艱辛、奮勇直前。紅橋鎮衛生院的明天一定更加輝煌！謝謝大家！

第五篇：等級醫院彙報材料

靖江市第四人民醫院

等級醫院複覈評審工作情況彙報

各位領導、各位評審專家：

首先，熱烈歡迎各位領導和專家來我院進行等級醫院複覈評審！

我院是一所具有較高醫技水平和一定的專科特色的綜合性醫院，城鎮職工基本醫療保險定點醫院、新型農村合作醫療保險定點醫院、紅十字急救定點醫院，是目前鄉鎮醫院中規模最大、人員最多、設備最全的一所醫院。

醫院現有職工179 人，其中衛生技術人員149人，佔總人數的82.68%，其中高級職稱6 人，中級職稱33人，初級職稱110人。開設牀位120張，年接待門診人次近10萬人，固定資產2400萬元，佔地面積約25畝，建築面積18000平方米。醫院設有內科、外科、婦產科、骨科、關節科、眼科等六大病區，醫院門診科室齊全，檢測設備先進，擁有美國ge公司全身高速螺旋ct機、日本島津1000ma、800ma電視遙控x光機、美國ge彩色b 超機、意大利全自動生化分析儀、日本富士通電子胃鏡等先進診療設備。

我院是1993年衛生部首批命名的 “一級甲等”綜合醫院，多年來，嚴格以“一甲”標準，狠抓內涵建設與管理，各項工作得到穩步提升。今年，自泰州市衛生局召開了等級醫院複覈評審工作會議後，醫院建立了專門的工作班子，多次召開專題會議，進行了動員、學習、部署，嚴格對照《泰州市一級綜合醫院評價標準與細則》，查漏補缺，認真組織，精心準備，並進行了自查自 1

評，基本達到了一級綜合醫院的評審要求，現將有關情況彙報如下：

一、 預防保健和公共衛生工作

建立並完善了突發公共衛生事件、傳染病疫情、食物中毒、農藥中毒報告制度，依法強化疫情的報告，網絡直報率100%，制定了疫情防控方案和疾控措施，認真做好傳染病的流調和疫點處理工作。積極開展計劃免疫接種工作，計免門診達到泰州市規範化門診的標準，全面使用兒童計劃免疫信息管理系統，實施擴大免疫規劃，兒童一類疫苗全部實行免費接種，每週一次的計免門診能正常開展，嚴格掌握接種禁忌症，認真及時處理好接種後的異常反應。加強流動兒童和暫住兒童的管理，兒童建卡率100％，單苗接種率均達98%以上，“五苗”覆蓋率達98%。積極開展食品衛生、公共場所衛生、職業衛生、飲用水衛生監督監測工作，依法進行衛生執法檢查，進一步加強對從業人員的健康檢查，體檢率100%。認真做好《衛生許可證》發放的審覈工作。積極開展健康教育工作，經常性向羣衆發放健康教育資料，通過黑板報、健教專欄等形式廣泛普及衛生知識，提高廣大農民的自我保健能力。定期到中、國小校檢查指導學校健康教育工作，及時完成結核病的治管、血地寄防治、麻風病防治等工作。建立健全孕產婦、嬰幼兒死亡報告制度，兒童建卡率100%， 0-5歲兒童系統管理率90%，孕產婦系統管理率96%，住院分娩率達100%。積極做好新生兒疾病篩查、產前篩查、婦女病普查普治、“六一”體檢等工作，規範發放出生醫學證明。大力實施母乳餵養，鞏固愛嬰醫院的創建成果。

全面落實農村基本公共衛生服務，認真執行35歲以上內科病人實行首診測血壓制度，首診測血壓率100%，積極開展(收藏好 範 文，請便下次訪問：)社區60

歲以上老人、高血壓、糖尿病、惡性腫瘤等慢性病建檔與隨訪工作。認真做好新型合作醫療補償結報工作，做到補償程序規範、補償準確、及時、足額，並嚴格把關，不弄虛作假，做到即發即報。

狠抓以藥品管理爲重點的村衛生室內涵建設，統一藥品代購途徑，同時嚴格執行村衛生室管理的各項規章制度，實行“五統一”管理，並加大了對村衛生室平時工作的檢查力度，促使了衛生室的各項工作步入制度化、規範化的管理軌道。加強對鄉村醫生的管理，轄區內有鄉村醫生20名，全部取得鄉村醫生執業證書，其中1名也取得執業醫生證書，18名取得全科醫學培訓合格證書，有4名鄉村醫生正在進行中專學歷補償教育。加強對鄉村醫生的業務培訓，並定期進行考覈。

制定了初保工作規劃和年度計劃，並能夠認真組織實施。加強信息管理，掌握了轄區內的人口、出生、死亡、疾病動態資料，並及時進行了分析，提出了對策和建議。協助政府部門開展愛國衛生工作，認真做好農村改廁的指導工作。

二、醫療管理與醫療技術

深入開展了“以病人爲中心，以提高醫療服務質量爲主題”的醫院管理年活動和平安醫院創建活動，圍繞“技術、質量、服務”，嚴格制度，嚴格考覈，嚴格獎懲，以制度建設爲抓手，不斷強化醫療安全意識和質量意識，不斷完善考覈措施。我們每月都進行一次醫療安全檢查，將檢查結果以書面形式發放到各科室，並進行公示。規範各種醫療行爲，強化規範制度的落實，貫徹落實《病歷書寫規範》、《處方管理辦法》、《江蘇省醫院住院病歷質量缺陷判定標準》，認真實施病歷、處方的檢查、評價、通報制度，重點加強病歷的實時監督與管理，醫療質量保障，技術服務和能

力得到加強。門診處方合格率98.3%，住院病歷書寫甲級率98.75%。加強門診、急診管理，嚴格執行首診首問負責制。加強醫技科室管理，保證檢驗、檢查質量。高度重視醫療安全，制定了醫療安全管理方案、醫療糾紛、醫療事故處理程序，對發生的重大醫療差錯事故及時討論，汲取教訓；醫教科制定了《醫患溝通制度》，組織全員職工進行學習，規範醫患溝通制度，減少醫療糾紛的發生。加強三基三嚴業務培訓，我院制定了三基三嚴培訓考覈計劃、三基三嚴培訓制度及三基三嚴考覈獎罰制度及措施，每月組織一次三基業務培訓，每季度組織一次三基考試，每位醫務人員掌握了徒手心肺復甦術。嚴格執行“三合理”原則，合理檢查、合理用藥、合理治療，按照《江蘇省抗菌藥物臨牀應用管理規範》使用抗菌素。認真貫徹執行《藥品管理辦法》，以“誠信藥房”的標準，不斷加強藥劑工作的管理，嚴格履行各種手續，執行各項藥劑工作制度，嚴格把好藥品購進關，做到無假藥、劣藥、三無藥品進入醫院，規範開展藥品不良反應的監測，規範執行《麻醉藥品、第一類精神藥品管理條例》，並嚴格加強管理。加強臨牀用血管理規範，成份輸血率達到100%，無輸血安全事故發生。

三、護理管理

護理工作能認真制定年度工作計劃，完善各項規章制度，制定了各項護理質量標準，成立護理質量監控小組，認真實施兩級網絡管理，職責明確，以監控護理規範落實情況，促進護理質量持續改進，每月組織護理質量檢查，每月召開護士長會議，及時發現相關護理問題，並通報，提出改進措施，使各項護理工作逐步規範化，標準化。激勵護士長工作熱情，提升護士長的管理能力。規範病房管理，以人爲本，以患爲善，落實崗位責任制，按分級護理標準護理病人，加強基礎護理及危重患者的護理，強化

細節服務，爲患者營造舒適的住院環境。加強三基培訓，強化護士技術培訓與考覈，“三基”考覈合格率100%，，組織學習各科疾病的護理常規及操作規程，重點學習急救知識，並對《護士條例》解讀，強化主動學習，提高了護理人員整體素質。加強院內感染管理力度，加強一次性醫療用品的規範管理，醫療垃圾的處理符合要求，嚴格執行消毒隔離制度，對重點科室（供應室、手術室、口腔科、婦產科）重點管理，進行生物學監測，防止院內感染，院內感染率＜7%。

四、醫院管理與醫療服務

我們狠抓醫院管理工作，貫徹“勤儉辦院”的方針，注重增收節支，兩個效益取得明顯成效。嚴格執行國家的有關財政制度，加強財經紀律，財會人員均持有“上崗證”，財務制度健全，加強憑證管理，做到合法有效，會計檔案資料完整。嚴格執行收費標準，主要服務項目、常用藥品價格均進行公示。加強對全院的固定資產管理，貴重設備建立了檔案，並專人管理，認真落實院務公開制和執行招標採購制度，我們按照程序招標採購了彩色b超機和全自動生化分析儀等大型設備。加強安全管理，由專人負責醫院的安全管理，健全了完全保衛制度，制定了完全管理方案，並經常性地進行檢查，發現安全隱患，及時解決。不斷改善服務條件，爲患者提供了十項便民措施，滿足患者的需求。加強對醫務人員醫德醫風教育，積極開展糾正行業不正之風，認真規範行業行爲，嚴禁向患者收受“紅包”、“回扣”和其他不正當的醫療行爲，一經發現，嚴格按照上級的規定嚴肅處理，通過全院職工的共同努力，我院首批獲得了“無紅包醫院”稱號。

我院在等級醫院創建工作中雖然取得了一定的成績，但還存在着一些不足之處，農村公共衛生服務水平和質量、社區衛生管

理需進一步加強，醫療質量和醫療管理還需進一步提高，基礎護理、病房管理還需進一步完善。我們將以這次等級醫院複覈評審爲契機，根據各位領導和專家的意見，進一步強化質量管理意識，落實各項制度，做到常抓不懈，以一流管理，一流技術，一流醫療服務質量，紮紮實實地做好今後的工作，不斷提高醫院的管理水平，實現我院各項工作又快又好地發展。

以上彙報，如有不當，請各位領導和專家批評指正。

二〇一四年九月二十三日

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