工商系統加強機關作風建設經驗做法(精選多篇)

第一篇：工商系統加強機關作風建設經驗做法

今年以來，××市工商局切實加強機關作風建設年活動，重點抓窗口服務、執法辦案和巡查監管等關鍵環節，做到思想與行動、管理與監督、服務與創新“三個同步”，有力推動全市系統政風行風建設，努力實現基層監管職能到位。

一、思想與行動同步，全力以赴加強機關作風建設。一是深入動員。

及時召開動員大會，傳達省、市工商局會議精神，提高隊伍思想認識，增強幹部職工的政治敏銳性，要求樹立正確的人生觀、價值觀和權力觀，統一思想與行動，全身心投入機關作風建設年活動，爲省工商局政風行風民主評議交上滿意的答卷。二是加強教育。通過觀看省紀委、××市紀委機關作風和效能建設暗訪片等方式，進行警示教育，換位思考，舉一反三，樹立起這樣一種的意識：“多做一點不要緊，辛苦一些別計較，能早點爲羣衆解決問題，能爲羣衆解決好問題，就是履行了職責、就是(更多請搜索：)做好機關作風建設。”並貫徹到日常工作生活中，推動全市系統政風作風上新水平。

二、管理與監督同步，着力解決隊伍存在問題。一是狠抓管理制度創新，着力解決執行力問題。強化“定必幹、幹必成、成必優”的觀念，重點落實作風辦推出的崗位責任追究等6項制度，更新完善內部管理規範制度，提高執行力度和工作效能，確保各項工作有效落實。對違反規章制度，造成服務對象有效投訴的，發現一起查處一起。二是深化首辦首問責任制，着力解決羣衆滿意度問題。實行窗口領導帶班制，不斷完善“12345政府服務熱線工作辦理”、“民聲熱線”、“信訪”等六大滿意度測評機制，按照“有訴必接、有接必辦、有辦必果、快速反應”的要求，對羣衆反映事項、媒體曝光事項、各種投訴事項等加強督查辦理。加大監督檢查，重點對遵守政治紀律、工作紀律、辦案紀律和履行崗位職責等內容進行明察暗訪，及時發現苗頭，切實糾正整改，確保隊伍作風經得起各級紀檢監察部門的考驗。

三、服務與創新同步，確保機關作風建設取得實效。該局黨組成員帶頭深入到企業、基層瞭解市場主體的現狀、發展動態、走向趨勢，並形成了詳實的調研材料，推出了服務科學發展的工作措施，進一步轉變觀念、創新思路，營造了寬嚴適度的市場準入環境。一是加大改革創新力度，從體制改革上見實效。紮實推進“一支隊伍辦案”試點工作，積極創新、大膽實踐，整合基層執法資源，推動工商職能轉型升級；實行“一個窗口許可”工作制度，在原集中登記的基礎上，將商標廣告、市場合同、企業監管等涉及工商行政許可和備案事項的業務，全部納入登記窗口辦理，爲企業和公衆提供“一站式”服務，通過改革創新，從體制機制上打破政出多門、多頭執法的障礙，切實解決多頭管理、執法擾民等問題，促進依法行政，提高執法效能。二是強化效能服務，支持各類企業發展。依法行政，提高辦事效能，認真落實好簡化前置審批手續、放寬服務領域准入、放寬企業經營範圍限制和鼓勵科技服務企業發展等措施，營造寬嚴適度、規範有序的市場準入環境；此外，還通過建立企業改制聯絡員制度，開通“綠色通道”，爲重大項目、企業改制提供優質、高效的服務。三是大力推進品牌戰略，全面提升競爭力。成立實施商標戰略品牌領導小組，通過制定實施《2014—2014年商標戰略三年工作規劃》，以食品、紡織、衛浴三大產業爲重點發展商標戰略，並對18家大中型企業進行重點幫扶，跟蹤服務，積極爭創（馳）著名商標。近期，“××”、“××”註冊商標被認定爲全國馳名商標，全市擁有馳、著名商標分別達到了*件、*件。

第二篇：工商系統加強機關作風建設經驗做法

工商系統加強機關作風建設經驗做法

今年以來，××市工商局切實加強機關作風建設年活動，重點抓窗口服務、執法辦案和巡查監管等關鍵環節，做到思想與行動、管理與監督、服務與創新“三個同步”，有力推動全市系統政風行風建設，努力實現基層監管職能到位。

一、思想與行動同步，全力以赴加強機關作風建設。一是深入動員。

及時召開動員大會，傳達省、市工商局會議精神，提高隊伍思想認識，增強幹部職工的政治敏銳性，要求樹立正確的人生觀、價值觀和權力觀，統一思想與行動，全身心投入機關作風建設年活動，爲省工商局政風行風民主評議交上滿意的答卷。二是加強教育。通過觀看省紀委、××市紀委機關作風和效能建設暗訪片等方式，進行警示教育，換位思考，舉一反三，樹立起這樣一種的意識：“多做一點不要緊，辛苦一些別計較，能早點爲羣衆解決問題，能爲羣衆解決好問題，就是履行了職責、就是做好機關作風建設。”並貫徹到日常工作生活中，推動全市系統政風作風上新水平。

二、管理與監督同步，着力解決隊伍存在問題。一是狠抓管理制度創新，着力解決執行力問題。強化“定必幹、幹必成、成必優”的觀念，重點落實作風辦推出的崗位責任追究等6項制度，更新完善內部管理規範制度，提高執行力度和工作效能，確保各項工作有效落實。對違反規章制度，造成服務對象有效投訴的，發現一起查處一起。二是深化首辦首問責任制，着力解決羣衆滿意度問題。實行窗口領導帶班制，不斷完善“12345政府服務熱線工作辦理”、“民聲熱線”、“信訪”等六大滿意度測評機制，按照“有訴必接、有接必辦、有辦必果、快速反應”的要求，對羣衆反映事項、媒體曝光事項、各種投訴事項等加強督查辦理。加大監督檢查，重點對遵守政治紀律、工作紀律、辦案紀律和履行崗位職責等內容進行明察暗訪，及時發現苗頭，切實糾正整改，確保隊伍作風經得起各級紀檢監察部門的考驗。

三、服務與創新同步，確保機關作風建設取得實效。該局黨組成員帶頭深入到企業、基層瞭解市場主體的現狀、發展動態、走向趨勢，並形成了詳實的調研材料，推出了服務科學發展的工作措施，進一步轉變觀念、創新思路，營造了寬嚴適度的市場準入環境。一是加大改革創新力度，從體制改革上見實效。紮實推進“一支隊伍辦案”試點工作，積極創新、大膽實踐，整合基層執法資源，推動工商職能轉型升級；實行“一個窗口許可”工作制度，在原集中登記的基礎上，將商標廣告、市場合同、企業監管等涉及工商行政許可和備案事項的業務，全部納入登記窗口辦理，爲企業和公衆提供“一站式”服務，通過改革創新，從體制機制上打破政出多門、多頭執法的障礙，切實解決多頭管理、執法擾民等問題，促進依法行政，提高執法效能。二是強化效能服務，支持各類企業發展。依法行政，提高辦事效能，認真落實好簡化前置審批手續、放寬服務領域准入、放寬企業經營範圍限制和鼓勵科技服務企業發展等措施，營造寬嚴適度、規範有序的市場準入環境；此外，還通過建立企業改制聯絡員制度，開通“綠色通道”，爲重大項目、企業改制提供優質、高效的服務。三是大力推進品牌戰略，全面提升競爭力。成立實施商標戰略品牌領導小組，通過制定實施《2014—2014年商標戰略三年工作規劃》，以食品、紡織、衛浴三大產業爲重點發展商標戰略，並對18家大中型企業進行重點幫扶，跟蹤服務，積極爭創（馳）著名商標。近期，“××”、“××”註冊商標被認定爲全國馳名商標，全市擁有馳、著名商標分別達到了*件、*件。

第三篇：服務企業加強機關作風建設經驗做法

文章標題：服務企業加強機關作風建設經驗做法

今年以來,市經委緊扣服務工業發展這一中心環節，突出抓好“爲企業服務，讓企業滿意，建企業之家”主題活動和效能提升兩大重點，不斷加強機關作風建設，推進機關各處室以強烈的責任、紮實的作風、創新的措施，服務發展、服務基層、服務企業，取得了一定成效。全市工業經濟連續多年保持兩位數以上的增長，

工業綜合效益指數連續四年在全省名列第一，機關作風建設連續四年在全市綜合評議中處於先進行列，連續兩屆被市委、市政府授予全市機關作風建設“人民滿意單位”光榮稱號。

突出主題活動，培育服務品牌

我委領導班子在研究機關作風建設中感到，要把市委、市政府加強機關作風建設的各項要求落到實處，必須緊密結合經委機關的自身實際，緊扣服務工業發展這一中心，選擇一個形象的載體，把全市的面上要求化爲機關處室的具體工作，力求取得實效。從2014年起，我們在機關組織開展了以“爲企業服務，讓企業滿意”爲主題的作風建設活動，2014年，我們又把這一主題進一步擴展爲“爲企業服務，讓企業滿意，建企業之家”，並作爲機關作風建設的載體和抓手，作爲機關服務的品牌，持續不斷的深入開展。

圍繞開展主題活動，我們把機關作風建設的主要內容，通過“五講五要”基本規範的形式制訂下來，朗朗上口，背得下，記得牢。“五講”是：“接待講禮儀，辦事講誠信，工作講效率，政務講公開，廉潔講防微”，“五要”是：“服務企業要熱情，工作職能要轉變，辦事開會要限時，程序流程要公示，行政審批要依法”，每一條規範都有具體的要求。同時還制訂了“首問負責”、“a、b角”等一系列制度規定，把企業是否滿意作爲評判處室作風建設好壞的重要標準，激勵處室強化作風建設，提升了機關的服務水平。幾年來，機關幹部在開展主題活動的實踐中做到了“三個進一步”：

進一步擴大了服務的對象。經委機關服務的主體是工業發展，服務的對象是工業企業。過去，經委的服務對象主要侷限於國有工業大企業，在開展主題活動中，各處室自覺轉變政府職能，對前來辦事和諮詢的企業，不分所有制，不問大小，一視同仁，熱情接待，認真辦理，最大程度讓其滿意。現在，經委機關的服務對象已從1900多家規模以上企業擴展到9200多家工業企業，此外，通過經委互聯網站獲得服務的用戶月均已超過1萬戶（次）。

進一步深化了服務的內涵。讓企業滿意不是一個簡單的態度熱情問題，關鍵是要幫企業辦成事、解決問題。特別是在去年“處室作風建設年”的推動下，各處室對企業的服務更加傾心盡力。各處室在爲企業服務中還堅持兩個原則，第一，能當場解決的儘量當場解決，不讓企業二次跑機關；第二，各項工作能在企業現場解決的，不讓企業跑機關。

進一步昇華了創建的目標。幾年來，“爲企業服務，讓企業滿意，建企業之家”主題活動，已超出了作風建設的範疇，一些企業廠長（經理）習慣地把經委機關當成自己的“孃家”，當成企業之家、企業家之家，不少不是經委職能範圍的事，也喜歡找經委商量，請經委機關的同志幫助出主意、想辦法。經委從前年開始，在退出主城的企業原址上建設都市型產業園，並積累了一些經驗作法，去年全市宣傳文化系統開展創意產業園建設，不少文化企業也找到經委諮詢，我們也熱情提供服務。應當說，主題活動已得到廣大企業的認可，正逐步培育成經委機關作風建設的品牌。

突出效能提升，提高服務水平

我們在實踐中體會到，培育過硬的機關作風，建設服務型機關，核心在於增強機關服務能力，提升機關工作效率。近幾年來，我們以破解難題爲重點，把工業發展的速度，有效投入的力度，作爲考覈和衡量機關作風建設成果的重要標尺，激勵和要求機關各處室創新措施、提升能力、轉變方式，加大對工業經濟的服務、指導和協調，切實把服務型機關建設落到實處。

提高服務、協調的本領。爲工業服務的本領是機關推進工業發展的基本功。我們在機關作風建設中，要求全體機關幹部堅持做到三個熟悉，一是熟悉工業經濟。熟練掌握市場經濟運行規律，把握宏觀運行走勢，善於分析判斷，及時提出預警，爲上級領導和企業科學決策提供依據，近幾年市委、市政府主要領導多次在我委簡報上作重要批示。二是熟悉企業。每年組織機關幹部深入企業開展調研，去年機關各處室完成各類綜合性調研報告46篇，其中，先進製造業中心、十大產業鏈、建設節約型城市等專項調研，爲市委、市政府的重大決策提供了重要依據。三是熟悉政策。認真研究國家和省市政策，特別是工業經濟的相關政策，並完善政策實施細則。去年，我們出臺了3個產業發展意見和2個節約型城市建設管理辦法，完善了4個促進自主創新的實施辦法。

拓寬服務、協調的路徑。服務發展、服務基層、服務企業需要有載體，需要有便捷的路徑，機關服務經濟的重要任務，就是搭建載體、拓寬路徑。近兩年來我們在拓寬三條路徑上下功夫。一是信息路徑。建立了經委門戶網站以及工業投資、循環經

濟、中小企業服務等4個專業網站，細化欄目，爲企業提供完善的信息服務。並定期向重點企業發佈國家經濟信息、市場信息等。所有的項目實行了網上審批、網上備案。二是融資路徑。牽頭組織了多場銀企洽談會和高成長性企業境外上市培訓會，僅去年就向金融部門推介了244個貸款項目，總投資546億元，需貸款271億元，其中有225個項目獲得銀行252億元

的金融貸款；另有近200家中小企業得到市工行13.9億元新增貸款。三是專業性行業協會路徑。經委牽頭組建了軌道交通、汽車產業等專業性行業協會，把不同隸屬關係、不同所有制、不同規模的企業用協會的形式聯在一起，突出了整體優勢。通過發揮協會在信息共享、市場推介、產業聯合方面的作用，有針對性的組織企業去國內外重點城市整體招商，取得了較好成效。

增強服務、協調的主動性。我們在實踐中堅持做到三個主動。一是主動承擔責任。對新上工業大項目，只要總體符合國家產業政策，有利於全市經濟社會發展，不推諉、不扯皮，主動幫助企業，想方設法儘快上馬。二是主動推進項目建設。2014年僅1—6月份，就組織項目開工儀式8場，檢查講評、回頭看等現場會5場，全年安排重點項目257個。三是主動協調解決問題。建立了大企業聯席會議制度和45家重點外資企業聯席會議制度，做到哪裏有困難就出現在哪裏、服務到哪裏。由機關黨委牽頭，各處室每年都制訂爲企業辦理實事的計劃，並認真加以實施，爲企業協調解決了一批疑難問題。

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第四篇：關於加強幹部作風建設的經驗做法

某區是某市老工業基地，國企改制遺留問題特別多，加之轄區省市重點項目多，每年徵地3000畝以上，拆遷房屋10萬平方米以上，徵地拆遷等各種矛盾錯綜複雜。在加快富民強區、構建和諧雙清的歷史進程中，加強幹部作風建設顯得尤爲迫切。2014年區委換屆後，我們以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，全面落實科學發展觀，按照胡錦濤總書記“穿越小說網 6·25”重要講話和樹立八個方面良好風氣的要求，緊扣作風建設，以一抓到底的決心，採取過硬的舉措，多管齊下，狠抓幹部作風建設，爲促進經濟發展、社會和諧提供了重要保障。具體做法是：

一、強化教育轉變作風。在幹部作風建設過程中，我們首先是抓認識問題，徹底摒棄少數幹部作風建設上的可有可無論、無用論、形式論等錯誤思想，在全區形成共識、形成合力、形成氛圍。一是注重抓學習動員。去年3月區委專門召開了聲勢浩大的幹部作風建設動員大會，成立了以區委書記任組長的高規格的幹部作風建設領導小組。根據區委的統一安排部署，所有處級領導帶頭深入到分管戰線和分管部門，主持召開動員會、集中學習會、民主生活會，開展“大學習、大討論”活動，認真學習中央、省市區有關加強作風建設的文件精神，提高幹部職工轉變作風的自覺性。同時，組織、紀檢、黨校等部門把作風建設作爲新提拔科級幹部培訓、中青幹部培訓、入黨積極分子培訓等各種培訓的重要內容，在全區迅速掀起了一場幹部作風建設風暴。二是注重抓典型引導。一方面高舉正面典型。去年在全區廣泛開展了“十佳公務員”評選，樹立了一批作風建設先進典型，在幹部羣衆中產生了強烈反響。另一方面狠抓反面典型。區紀委組織召開了案例剖析大會，對一批作風散漫、有令不行、有禁不止等方面的反面典型，通過公開通報、報紙報道等形式曝光，形成了彰先策後的氛圍。同時，區委多次組織全區副科級以上領導幹部到邵陽監獄開展警示教育活動，有力地警醒教育了幹部職工。三是注重抓活動實踐。從2014年起，區委每年突出一個主題，先後組織開展了“優化經濟環境發展年”、“幹部作風建設年”、“項目推進年”等活動，爲幹部作風建設搭起了新平臺。今年，區委針對公衆對政法幹警隊伍評價較低的情況，在全區政法機關開展了以轉變作風、強化服務爲主題的“優服務、保民安、樹形象”活動，全區公檢法司450名幹警迅速參與，密切聯繫羣衆，創新工作方法，辦事效率明顯提高，在羣衆心中樹立了新形象。

二、完善制度轉變作風。事在人爲，貴在有制。我們結合雙清幹部作風建設的實際，適應新形勢新任務的要求，不斷創新機制，抓緊完善那些不配套、不細化、落後於實踐的制度，形成用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的有效機制。一是進一步完善幹部作風管理制度。2014年區委出臺了《關於進一步加強和改進幹部作風建設的規定》，強化了會議、出勤、廉政建設等有關制度，建立了“八小時之外”個人重大事項報告制度，特別是副科級領導幹部離婚報告制，即副科級以上領導幹部離婚，事前必須向區紀委和區委組織部報告，這一舉措在社會引起較好反響。二是進一步完善幹部任用制度。用人導向是最好的作風導向。我們不斷完善科學的選人用人機制，做到“三讓三不讓”（即讓想幹事、肯幹事的人幹成事，讓能幹事、幹成事的人有地位，讓不想幹事、幹不成事的人沒機會；不讓那些政績突出的人吃虧，不讓那些埋頭苦幹的人吃虧，不讓那些紮根基層的幹部吃虧），建立了常委票決制、推薦幹部實名制、民主測評和公示制，提高了幹部任免的民主化和公開化。同時，建立了幹部退出機制，制定了《雙清區領導幹部辭職暫行方法》，規定凡民主測評不稱職票超過三分之一，在幹部考察中民主推薦票未過半的，經組織認定不稱職的必須責令辭職，有力激發了幹部幹事創業、爭先創優的潛能。三是進一步完善工作制度。建立了處級領導幹部“八個一”工作責任制、幹部駐村工作制度、信訪包案責任制、辦文辦會制度等工作制度，使各項工作操作更規範、責任更明確、辦事效率明顯提高。四是進一步完善財務管理制度。區政府先後出臺了《財會會審辦法》、《國有資產管理辦法》、《專項資金管理辦法》等規範性文件，加強了各類專項資金和非稅收入資金的管理，提高了財務人員的自覺性，杜絕了財務管理漏洞。五進一步完善黨風廉政制度。區委、區政府相繼制定了幹部外出參觀考察管理、消費調節基金管理等規定，有效地遏制了公款消費、公款旅遊等鋪張浪費、貪圖享樂之風。

三、嚴查嚴處轉變作風。我們既重視制度的建立和健全，更重視強化執行和踏實的監督，始終將督查作爲促進幹部作風建設不斷深化的重要手段，貫穿於幹部作風建設全過程。一是建立高效的監督機構。區委組建了三支幹部作風建設督查隊伍：即一支爲區委區政府專職督查隊伍，區委專門安排了一名副處級幹部擔任專職督查領導，2名正科級幹部任專職督查員；第二支是由20名市區人大代表、政協委員和離退休老同志組成的督查隊伍；第三支是

聘請羣衆組成社會督查隊伍，從而強化了幹部作風監督力度。與此同時，各鄉鎮辦也相應組建了幹部作風監督隊伍。二是加強社會監督。區委在《邵陽日報》、雙清公衆信息網等媒體公佈了幹部作風監督電話，並設立了3000元舉報獎勵。三是強化督查力度。爲提高督查效率，區委爲督查室安排了專項經費，配備了專車和攝相機等現代化辦公設備。今年，區委將一名經驗豐穿越小說網 富、責任性強的區紀委副書記調任督查室主任，強化了督查工作力度。四是全面開展作風督查。各督查隊伍在全區範圍內積極開展了以“三查三看”（即看幹部到崗情況、走讀現象、服務態度，查會風會紀、廉政承諾、工作效率等情況）爲主要內容的幹部作風督查。對於查處屬實的違紀行爲一律嚴懲不怠（按區委《規定》：處級幹部報市委，科級幹部一律撤職，一般幹部待崗半年）。2014年以來，各督查隊伍採取明查暗訪形式，共抽查幹部出勤情況200多次，督查會風會紀120多場次，突擊檢查各類娛樂場所80多次，查處違紀人員3人次，形成了幹部作風監督的強大聲勢。

四、轉變作風促發展。三年來，區委通過大張旗鼓抓幹部作風建設，全區領導幹部思想作風、學風、工作作風和生活作風有了根本好轉，開創了風清氣正、幹羣和諧、發展提速、社會安定的大好局面。一是經濟發展全面提速。2014年—2014年全區生產總值、財政總收入、全社會固定資產投資、社會消費品零售總額等主要經濟指標實現了翻番，創歷史最好成績。二是基層組織戰鬥力不斷提升。今年，我區被市委評爲全市先進基層黨委，並被上報爲全省基層組織建設先進縣市區，2個鄉鎮黨委被評爲全市“五個好”優秀鄉鎮黨委。特別是爲幹部成長創造了良好環境，三年來，我區共有10名正科級幹部被市委提拔爲副處級領導幹部，其中一名副處級領導被提拔爲縣區黨政正職。三是經濟環境明顯優化。通過開展優化經濟環境年活動，各級各部門服務意識明顯加強，辦事效率明顯提高，得到了企業和客商的一致好評。今年以來，一批新上馬項目的老闆，紛紛點名向區委要幹部爲項目建設開展全程服務。2014年我區招商引資從2014年6.8億元增長到20.3億元，翻了三倍，招商引資工作連續三年保持全市第一，連續兩年被省政府評爲外資工作先進單位。特別是近幾年，隨着省市重點項目向縱深推進，由於幹部作風改善、工作到位，沒有發生大的矛盾糾紛和羣體性事件，爲重點項目建設營造了安定和諧的施工環境。四是幹羣關係更加和諧。三年來，通過開展“四民”活動、“三最”調研活動以及新農村建設，廣大幹部深入基層，爲羣衆排查化解各類重大矛盾糾紛1000餘起，爲羣衆辦實事1800餘件，處理信訪老案30個，特別是80名機關幹部脫產參與新農村建設，幫助農民建起了11個新農村示範村，其中3個村被評爲全省新農村建設示範村，1個村被評爲全國新農村建設示範村和全國文明村，得到了城郊農民的熱情擁護，幹羣關係明顯改善。

第五篇：加強工商系統作風建設的思考

關於加強工商系統作風建設的幾點思考

“蟻穴潰堤”這個詞語，我相信大家都不陌生，可能人們對於它的理解僅僅停留在它深刻的哲理上,但1998年江西九江發生大洪水，千里之堤，潰於蟻穴的的確確是給人以驚心動魄的警醒。一個小小的縷蟻之穴,形成滲透,造成管涌,半徑可達25米,堵住這一洞穴,堤內堤外需要幾千立方米的沙石。一般來說,“蟻穴潰

堤”是一個比較漫長的過程。正是因其“漫長”,誰也不曾注意那微不足道的“蟻穴”。然而，當滔天洪水襲來時, 微不足道的“蟻穴”竟和驚心動魄的“潰堤”有着緊密的聯繫，一個漫長的過程,竟是那樣的迅捷,於措手不及間就釀成災禍。一個機關的作風建設又何異於此？一位水利專家說過，蟻穴之害關鍵在防。怎麼防止機關出現“蟻穴潰堤”現象？我認爲，作風建設是一項具有長期性、複雜性和艱鉅性的工作，只有持之以恆，常抓不懈，才能打造一支政治堅定、勤政廉潔、爲民務實、業務精通、紀律嚴明的幹部隊伍；只有把制度執行形成一種行爲自覺“險情”就能自然擊退；只有把遵章守紀形成一種“工作理念”貫穿於學習生活工作之中才能永久“安然屹立”。結合工商工作實踐，我認爲要做到“五堅持”方可築牢機關作風建設“堤壩”。

堅持以加強教育爲基礎。要通過豐富教育內容，重點抓好工商發展形勢教育、組織紀律教育、履行崗位職責教育、思想道德作風教育，培育積極向上的工商精神。要運用各種載體，開展主題實踐活動，擴展教育層面，增強教育效果，着力培養幹部職工的責任意識、全局意識、效能意識和服務意識。通過教育，使幹部職工始終保持振奮的精神和良好的作風。

堅持以典型示範爲引導。要鞏固和擴大機關作風建設成果，充分發揮榜樣的示範帶動作用，正確引導機關幹部特別是直接與人民羣衆打交道的窗口崗位人員和一線執法人員切實提高服務水平，在服務基層、服務羣衆、服務發展中促進作風養成，堅持做到“五個決不”，對上級和領導部署的各項工作在我這裏決不延誤、需要辦理的事項在我這裏決不囤積、任何差錯和失誤在我這裏決不發生、上門辦事的企業和羣衆在我這裏決不受到任何冷落、工商機關的形象在我這裏決不受到一點影響。

堅持以健全制度爲重點。作風建設是一項長期而艱鉅的任務，切忌半途而廢、“活動止而工作止”。要不斷總結先進經驗，注重解決實際問題，鍥而不捨，持之以恆，建立適應本部門本行業特點的規章制度，逐步形成長效管理機制，規範幹部職工的行爲，增強幹部職工恪盡職守、愛崗敬業的主動性，使制度執行成爲廣大幹部的自覺行爲，使遵章守紀成爲一種“工作理念”貫穿於學習、生活、工作之中，從而保證幹部作風建設的長期性和連續性。

堅持以強化監督爲手段。在作風建設中，要廣泛動員各界各方人士參與到部門作風建設和整頓中來，但是也要防止監督“明真暗假”等現象的發生。要真正將開門納諫、羣衆評議作爲檢驗工作成效、反映工作不足的平臺，下真功，敢面對。要採取“走出去、請進來”的方法，強化社會監督，把評判的尺子交給羣衆，讓他們暢所欲言。要真正把那些敢說真話、敢於碰硬的監督員邀請進來，認真座談和徵求意見，切忌用“公款吃喝、贈送禮品”等形式封“他們的口”，唱“指定的調”，搞暗箱操作，“友情”監督，失去作風整頓工作的客觀和公正。

堅持以求實效取信於民。檢驗作風建設的成效，關鍵看在履行自身職能上是否着眼和實踐於爲民、高效、公正上。要求實效，應辦實事，忌說空話。要通過查找不足和整改，切實把影響和制約經濟發展環境的突出問題和羣衆反映強烈的熱點問題解決好，切實解決發生在羣衆身邊的不正之風，樹立部門行業良好形象，用實際行動取信於民。