徵遷工作經驗(精選多篇)

第一篇：徵遷工作經驗總結

徵遷工作經驗總結：攻堅克難話徵遷

在**社區非集體經濟組織成員房屋的徵遷過程中，我們每天面對的都是那些活生生的羣衆。他們的喜怒哀樂、舉止投足都深深地感染着我、影響着我，其間的酸甜苦辣和榮辱艱辛讓我們每一位學員都感到震撼，心靈也受到了一次次地洗禮，越發地純淨而清新。跟羣衆打交道，做羣衆思想工作，幫助羣衆解決實際的困難，是我們義不容辭的責任和義務。唯有心裏裝着羣衆，時刻想着羣衆，視他們如我們的衣食父母和兄弟姊妹，我們的徵遷工作才能取得突破進展，平安徵遷、文明徵遷、和諧徵遷的目標也才能實現。

一、 轉變角色 融入羣衆

徵遷班的學員來自不同的部門，年齡、身份也各有差異。但是在徵遷戶的眼裏，我們都是徵遷指揮部的工作人員，沒有職務高低，也沒有孰優孰劣。大家每天前去和徵遷戶進行交流時，都能夠很快地轉變自己的角色，融入到羣衆中去。跟羣衆拉家常，幫羣衆搬東西，爲羣衆找房子，帶羣衆去銀行，每一句話，每一行字、每一個動作、每一次出行，都包含着對每一名羣衆濃濃的愛、盈盈的情。這些言行也讓他們轉變了對我們的態度，從最初的不理不睬、冷眼相對到後來的笑臉相迎、互訴衷腸，深刻地表明瞭大家和羣衆真心交流的收穫。

二、吃透政策 宣傳到位

做羣衆的思想工作，說得最多的就是徵遷政策。有的時候，就是在一家一戶，也要說上好幾遍。爲此，我們深入學習新河水系整治工程非**社區集體經濟組織成員房屋徵遷政策，做到口徑統一，解釋一致。對羣衆提出的有異議的問題或者徵遷政策解釋不到位的問題，我們一律採取不現場作答、回指揮部向領導彙報尋求解決方案的方式進行，避免了因解釋不當帶來的不必要的麻煩。

三、勤跑多說 贏得理解

剛開始下去做工作的時候，很多徵遷戶置之不理，甚至開口謾罵，好說話的，開門應允一下，然後也是以各種理由不再理睬你，讓你自討沒趣，只好離開；不好說話的，連門也不開，甚至對你提出警告說不要騷擾他的生活；嚴重的甚至煽動許多人圍堵你，羞辱你，想以此激怒你，好挑起事端。面對他們的不理解、不支持、不配合，我們不厭其煩地跑、苦口婆心地說，慢慢地有些人也開始轉變了對我們的看法，說我們也是爲了工作。慢慢地，招呼打起來了，微笑多起來了，交心的話自然也就慢慢講起來了。

四、窮追猛打 換取支持

**社區非集體經濟組織成員房屋的產權所有人中，有好大一部分都不常住在這裏，有的還將房子租給了別人。面對這樣的人羣，我們知道他們絕大多數應該在別處還有自己的房產，工作相對來說要好做些。我們通過電話交流後，如果發現對方的態度不是特別強硬，就實行“首問負責制”，由第一個打電話交流的學員繼續通過電話進行窮追猛打，直到他答應來指揮部面談爲止。由我聯繫的好幾個人，到了指揮部後，沒怎麼再細緻地做工作，就非常爽快地簽訂了徵遷協議。

五、循循善“誘” 開展徵遷

每次下去做羣衆思想工作的時候，我們聽到最多的就是徵遷戶說自己家如何如何困難等等，有的人甚至誇大其詞，想以此來博得我們的同情。面對他們的傾訴，我們沒有退縮，而是把身邊的人和身邊事跟他們進行對比，消除他們的顧慮、打消他們的疑問，跟他們講大局意思，講生活情趣，講家長裏短，講人生光景，讓他們轉變生活態度，提升生活理念。真正做到了曉之以理，動之以情，爲推進徵遷工作的順利開展打下了堅實的基礎。

六、多管齊下 穩步徵遷

任何一點地方的徵遷工作都需要多管齊下，才能取得良好的效果。**社區非集體經濟組織成員房屋的徵遷工作時間緊、任務重、涉及人數多，羣衆反對情緒高。爲了紮實推進徵遷工作的開展，區委區政府及時成立了聯合調查組，抽調政法委、紀委、公安、國土、城管多部門人員參與徵遷工作。依法督促違法供地人和建設者配合做好羣衆的搬遷工作，對在徵遷工作中胡攪蠻纏的、阻礙徵遷工作正常開展的違法分子堅決予以打擊，推動了徵遷工作的穩步開展。

徵遷工作，千絲萬縷，它一頭連着政府的重點項目建設，國家利益至高無上，一頭連着普通老百姓的人情冷暖，羣衆利益不容侵犯；它的一舉一動，牽動着各級黨委、政府的決策部署，也影響着每一位徵遷戶的思想情緒；它需要你耐心、細心、熱心、誠心，也需要你敢說、敢做、敢講、敢當。

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。讓我們凝心聚力、齊頭並進，爲實現新河水系整治工程徵遷工作的順利實施繼續做出我們不懈的努力！

第二篇：徵遷工作經驗：全心全意話徵遷

徵遷工作經驗：全心全意話徵遷

2014年是全區徵遷工作掃尾年，也是區域化徵遷工作突破年。區委、區政府高度重視徵遷工作，先後選調了110多名區直及各鄉鎮、平臺新近提拔幹部和優秀後備幹部，開設了兩期“做好徵地拆遷，提升做羣衆工作能力”培訓班。

培訓班學員在認真學習了相關征遷政策法律法規後，被分配到徵遷任務相對較重的幾個鄉鎮直接參與徵遷一線工作，體會到了徵遷工作的酸甜苦辣，也提升了自己的素養，爲今後更好地開展工作、服務宜秀髮展奠定了堅實的基礎。

作爲第二期培訓班的一名學員，在爲期三個月的徵遷實踐活動中，我們徵遷實踐小組在新河水系整治工程聖埠徵遷指揮部的堅強領導和統一部署下，紮實有效地開展徵遷工作，取得了一定的成效。然而讓我們全體學員感受更深的卻是基層徵遷工作的艱辛和困難，對如何更好地開展徵地拆遷工作也有了一定的認識。

一、強化領導 組織到位

區委、區政府及大橋街道辦事處對新河水系整治工程徵遷工作高度重視，從辦事處精心選派了一名對徵遷工作有着豐富經驗的黨委委員擔任聖埠徵遷指揮部的指揮長，同時還抽調了區農業局兩名多次參與徵遷工作的工作人員和辦事處的一名工作人員到指揮部工作，加上聖埠社區的7名工作人員和徵遷培訓班的11名學員，組成了一個老中青相結合的徵遷工作組。

爲了認真貫徹落實區委、區政府的百日會戰徵遷精神，推動本地段徵遷工作的有序開展，聖埠徵遷指揮部定期召開工作會議，認真學習徵遷政策，聽取工作開展情況彙報，研究部署徵遷工作，解放思想，提高認識，統一宣傳口徑，對在徵遷工作過程中出現的新情況、新問題及時提請上級領導決議。

二、分解任務 包保落實

新河水系整治工程聖埠地塊徵遷項目涉及聖埠社區民利、花山、聖埠、勝利、紅星、民合等6個居民組，項目徵地860畝，拆遷房屋 850多戶，面積18.3萬多平方米。其中非集體經濟成員191戶，面積2.3萬平方米。

針對如此繁重的徵遷工作，指揮部不等不靠，主動作爲，對照工作任務，將徵遷工作人員分成兩個徵遷小組，分別由兩名社區黨支部副書記擔任小組長，充分調動黨員幹部的積極性和帶頭示範作用，實行包保責任制，明確分工，強化責任，爲全面順利完成徵遷任務提供了堅強的組織保障。

三、掛圖作戰 靠前指揮

聖埠徵遷指揮部的牆上，張貼着多張徵遷圖表，有徵遷地塊房屋情況示意圖，有徵遷材料收集情況統計表，還有徵遷工作包保落實進度表，可謂是分類齊全、簡明易見。這些圖表都是指揮部針對徵遷工作點多面廣、任務重、時間緊的特點而制定的，目的就是讓大家形成自我加壓、你追我趕的競爭態勢。

指揮部還建立健全了徵遷工作日彙報、周調度的管理機制，及時總結徵遷工作中的各種問題，認真分析，逐一解決。指揮長每天都和大家一起，親臨徵遷一線，指導徵遷工作，協調解決徵遷過程中的矛盾和糾紛，穩步推進徵遷各項工作的開展。

四、加強宣傳 營造氛圍

徵遷工作中的宣傳工作是推進徵遷工作紮實開展的助推器。爲此，指揮部積極開展宣傳工作，在居民集中區開設新河水系徵遷工作情況公示欄，及時發佈徵遷信息，強化了輿論引導，創造了和諧徵遷的氛圍。同時充分調動徵遷培訓班學員的工作積極性，通過上門交流、電話溝通、見面約談、親戚朋友勸導等形式耐心地做徵遷戶的思想工作，虛心聽取羣衆訴求，耐心細緻地解答羣衆的疑問，並及時幫助徵遷羣衆解決實際困難，贏得了徵遷戶的理解和支持，爲加快推進徵遷工作奠定了堅實的羣衆基礎。

指揮部還積極藉助網絡、報刊、電視等媒體宣傳報道新河水系整治工程徵遷工作開展情況，營造了良好的外部輿論環境。

五、統一政策 避免矛盾

聖埠社區所屬地塊，周邊與城市其他地塊接壤，屬於典型的城中村。歷年來，徵遷項目多、徵遷主體雜，有大橋連接線、c-14棚戶區改造、石化排污管線改造、大湖風景區等項目的徵遷，而且徵遷年限不一、政策不一，造成聖埠社區徵遷政策較爲混亂，給徵遷工作的有序開展製造了障礙。

爲此，大橋街道黨委政府高度重視，經過多次討論研究並召集村民組徵求意見，制定出臺了《大橋街道辦事處聖埠社區相關地塊徵遷工作實施方案》，爲更好更快地推進徵遷工作提供了理論依據和指導思想。

六、放棄休息 強化徵遷

自新河水系整治工程徵遷工作啓動以來，徵遷指揮部裏的所以工作人員主動放棄節假日休息時間，積極主動地參與徵遷工作。指揮長章昌久有段時間因爲勞累過度，腹瀉、發燒，爲了不影響工作，他只好每天利用中午時間外出打點滴。大家勸他回家休息，他卻笑着說：“大家都在克服困難，開展徵遷工作，我怎麼好意思休息呢？”就這樣，他硬是一邊拖着身體看醫生、一邊開展工作。培訓班的所有學員努力克服自身工作和徵遷實踐上的矛盾，積極參與徵遷工作。爲了不耽誤單位工作，有的甚至將部分工作帶到指揮部，利用中午休息時間藉助電腦和網絡來完成，真可謂是用心良苦。

隨着大宜城建設力度的進一步增強和我區城市化進程的不斷擴展，我區的徵地拆遷任務會越來越重，徵遷工作也就顯得更加急迫。區委書記李順琪在區委二屆四次全體（擴大）會議上指出，2014年的徵遷工作，要多舉並用，要開展“區域化徵遷提升年”活動，堅持穩增並重，強力控違，全力推動區域化徵遷工作，確保市、區重點工程的順利推進。

讓我們在區委、區政府的堅強領導下，牢固樹立羣衆觀念、政策觀念、效率觀念和擔當觀念，站在宜秀經濟社會發展全局的高度，把徵遷作爲當前工作的重中之重，以突破爲己任，把徵遷工作當成自己的事情來辦，不等不靠，主動作爲，爲在大宜城建設中爭當排頭兵而努力奮鬥！

第三篇：烈山區房屋徵遷工作經驗交流彙報材料

烈山區房屋徵遷工作經驗交流彙報材料

烈山區徵遷辦郭清軍

（2014年2月日）

尊敬的各位同仁：

上午好，歡迎大家前來我區考察指導房屋徵遷工作。

2014年我辦在烈山區委、區政府的堅強領導下，圓滿完成了市委、市政府下達的35萬㎡的拆遷任務，確保市政建設及舊房改造等項目的順利實施，特別是宿丁路、香港街改造等大項目的快速推進多次受到市委、市政府主要領導的肯定。在新的一年裏，我們將圍繞“大拆遷、大招商、大投入、大建設、大發展”的目標，發揚敢想、敢幹、快乾、實幹精神，貫徹落實國務院新出臺的《國有土地上房屋徵收與補償條例》，精心謀劃2014年徵遷工作，迅速掀起全區徵遷工作的新高潮，確保完成我區全年100萬㎡的拆遷任務。今年，長山南路、梧桐南路、淮北師範大學新校區、市、區政務中心、市經濟技術開發區南區、寶迪食品科技城等重點項目已按序時進度開工。南湖世紀廣場、相湖和洪莊文化創意產業園等商貿項目、烈山花園二期、楊莊五居、馬場街舊房改造、杜廟等城鄉一體化項目及宋疃鎮、古饒鎮村莊整合項目正在快速推進中。

爲確保完成全年的拆遷任務，我們將做好如下保障工作：

一、認真學習，提高徵遷管理水平。

我辦作爲新成立的部門，能借鑑的經驗方法不多，因此我們主動向兄弟縣、區學習，多研究新條例、新法規，使人人都是講解條例、講解法規、入戶做工作的行家裏手，做到依法拆遷、有情拆遷。

二、認真謀劃，制定科學合理的徵遷安置補償方案。

面對拆遷對象多種多樣這一事實，制定一個科學合理的拆遷安置方案是順利實施拆遷的前提。因此今年徵遷補償安置方

案的制定特別是東部南部宅田合一的村莊整體搬遷，已把人口納入進去作爲分房的依據，每戶的人口數量實行三榜公示，最後一榜結束時的人口數即爲分房的人口依據，房屋等附屬物按重值價除以安置房的成本價折算面積，房屋不再直接還原面積。這樣既照顧到弱勢羣體，房屋多的既沒吃虧，也沒有佔便宜，同時還能有效遏制搶建。

三、定期培訓，提高徵遷工作人員實戰能力。

徵遷工作是一項政策性極強，同時又需要一定靈活性和技巧性的工作。全區上下統一思想、默契配合，靈活、熟練地掌握拆遷政策至關重要，我們將在每個項目實施前，下大力氣搞好徵遷工作人員的培訓工作，打造一支政治業務素質高、適應能力強、任勞任怨的徵遷鐵軍。

四、廣泛宣傳，營造和諧的拆遷氛圍。

不論基礎設施建設、商貿項目建設、舊房改造、村莊整合等無不是爲了提升城市品位，方便羣衆生活，改善羣衆居住條件，提高居民收入，因此我們應加大宣傳力度，創造良好的徵遷氛圍，取得羣衆的支持。

五、明確責任，認真落實領導包保責任制。

一年的實踐證明，領導包保既能營造良好氛圍，又能利用領導站的高、看的遠及豐富的工作經驗指導徵遷，同時也能利用領導較強的協調能力促進徵遷。

各位同仁，2014年我區的徵遷工作雖然取得了一定的成績，但與兄弟單位相比還有一定的差距，今後我們要在工作中認真學習，查找不足，總結經驗。2014年我區面臨繁重的徵遷任務，我們堅信，有烈山區委、區政府的堅強領導，有全區上下的共同努力，今年的徵遷任務一定能圓滿完成！

第四篇：關於徵遷工作的思考

關於徵遷工作的思考

石武客專二項目部承擔石武鐵路客專湖北段大悟縣境內近15公里的施工任務，共涉及2個鄉鎮11個自然行政村。紅線內徵地1266畝，臨時用地1681畝，需要拆遷房屋180多戶。徵地拆遷任務十分艱鉅，並由此而引發的矛盾不斷、事件頻發。在諸多問題和困難面前，項目部認清形勢、調整思路，破解了徵地拆遷工作中的一道道難題，並與縣、鄉、村三級政府構建成和諧的路地關

一、存在的問題與表現

高速鐵路是國家重點工程。按照相關規定，建設用地的徵地拆遷工作應由當地政府負責。但在實際工作中政府的工作並不像我們想像的那樣到位，特別是在制定措施、環節推進和工作落實上，與我們的目標和施工要求存在較大差距。

1、政府支持不足。就總體而言，雖然高鐵是國家重點工程，國家、省政府都以紅頭文件下發支持鐵路建設，但徵地拆遷工作尚未引起當地各級領導的高度重視。加之施工單位在短時間內掌握當地政府出臺的各項規定和適應當地老百姓的民俗文化上有差異，給徵地拆遷帶來了很大難度。主要表現在：一是地方政府和有關部門在組織領導上存在着領導不力，機制不順，方法不多，推委扯皮和工作不到位的問題；二是需要徵地拆遷的農戶情況複雜，除基本的承包田外，土地及拆遷房屋的賠付標準，一些羣衆不願接受，個別突出的問題受到政策限制； 三是由於羣衆工作較難開展，多數政府工作人員產生了畏難厭戰情緒，加之政府缺乏有效激勵措施，難以調動工作人員的積極性；四是項目部個別工作人員素質不高，缺乏工作方法，急於求成且碰硬就躲，缺乏責任心和親切感，難以與當地羣衆和政府工作人員有效溝通和配合。

2、利益衝突嚴重。高速鐵路建設項目對地方政府來說，給當地經濟提供了千載難逢的發展機遇，同時對個別的地方政府官員和當地百姓來說，高鐵建設在私利上有一定的利益期盼值。表現在：一是當地羣衆期盼通過基本建設、徵地拆遷，利用自家的運輸工具介入、提供勞務、材料供應等等獲取利益。二是小股集團勢力，這些勢力在當地有實力、有影響，他們爲達到自己的利益，藉助當地資源在紅線內購地、建廠房、豬場、成片開發樹林等等，千方百計向施工單位強行所要錢財，以及強行推銷施工機械設備和承攬工程。三是來自政府各部門，他們利用手中的權力，通過各種手段、權力運用，以實現各自的利益。

3、阻工現象頻發。由於徵地拆遷戶的利益期望值過高，經常出現農民封道、阻礙施工、切斷施工用水、施工用電、干擾施工作業等現象，凡是其利益受到影響，與鐵路建設有關聯的，無論是現實的，還是歷史的，都成爲阻工的理由。給施工單位帶來了嚴重的影響。在農民的思維中已經形成定式，企業代表國家，工程項目代表國家，農民通過採取阻工，通過無理由的集會，設障礙，影響建設項目等手段，引起各級幹部的重視，使問題得以解決，從中達到自己的目的。基本表現在：個體性和羣體性上，個體性容易化解矛盾，便於解決；羣體性有時帶有政府意圖或暗示，化解問題難度很大，直接影響施工生產正常進行。

4、徵地拆遷遲緩。當地政府政策出臺較慢，施工隊伍進場近2個月，當地政府才召開所謂的“支持鐵路建設動員大會”。具體執行政策的地方官員常以羣衆的事情難辦，不好辦爲藉口，不下真功，不用真氣，從維護地方自身利益上打農民的主意，撥企業的算盤，從中撈取利益。從而形成了“釘子戶”、“釘子樹”、“釘子墳”等等，有時僅僅一戶不能拆遷，施工方案要重心規劃，同時也發生了一些強拆的流血事件，給企業造成很大的經濟損失和負面影響。

5、工作環境惡化。由於各自所站在的角度不同和利益所驅，當地政府、施工企業、地方羣衆互信不足，地方政府把責任推給企業，企業指責地方政府不作爲，地方羣衆素質不高，對政府官員不信任、不滿意，有時甚至情緒失控，配合上難度大，在這種環境下，受害最深的是施工企業。

二、成因分析

1、文化和地域的差異。許多問題的產生、矛盾的突出、思維理念的差異，其根本源是文化的不同。由於地域的不同，這種基因文化的形成了地域的差異。作爲施工單位，在進駐施工區域時間短、對當地文化理念理解意識不強的情況下，很難形成文化包容、融合，更多的是文化歧視和文化排斥。因此，在日常徵地拆遷協調處理中，存在方式、方法、思維理念的差異，表現在：心裏上存在障礙，情緒上對立，工作上排斥。作爲施工單位，也無法將其改變，而只能找到結合點、遷就地完成徵遷工作。

2、個別政府部門失信。就徵地拆遷工作而言，縣、鄉、村三級政府具體負責的個別工作人員素質低下，缺乏做羣衆工作的基本素質，有章不循，有法不依，在工作中做手腳、謀私利，爲羣衆所不信任；對上級表態積極，實際工作態度消極；對施工企業承諾多、落實少。存有私心來滿足自己不斷增長和不斷變化的私

利。導致施工單位四處碰壁，一些本應該辦的事，由於扯皮，使施工單位不得不付出更大的代價。

3、建設單位失職。在徵遷工作中，建設單位是施工企業與地方政府關係處理的鋪路人，起到橋樑和紐帶的作用。許多矛盾的產生和未能及時解決的問題是由於業主失職或缺失造成的。一是未能建立起施工企業與地方政府之間的有效協調機制和激勵政策；二是參與此項工作的人力資源不足，人員能力有限；三是缺乏資金保障，協調人員可支配的資金自由度低；四是協調導向偏低，其實質是推卸責任，使施工企業蒙受了很大的經濟損失。

4、施工企業工作失誤。作爲施工單位，由於缺乏對業主的關係協調，情況反饋不及時，政策爭取不到位，使徵地拆遷工作難上加難；具體業務人員在對地方政府失去信心、失去耐心時，施工企業人員赤膊上陣，結果弄的“頭破血流”，有的工作人員瞭解政策水平低、政策不熟、把握不住、亂開口子，有時無法收場，企業受到很大經濟損失；有的平時亂許願、亂應允，許諾的願不落實，答應的事不承認；有的平時瞎“忽悠”，有事踏破門檻，無事形同路人。

三、對策及措施

爲使徵地拆遷工作形成一種三級政府領導、村民支持、建設單位參與、施工單位順暢的整體合力。在工作中，項目部注重在工作協調和理順各方面關係上下功夫、動腦筋、見成效。

1、路地協同、和諧共贏，形成良好的工作氛圍

在徵地拆遷工作上，地方政府和建設單位是茅盾的兩個重要方面，當地政府支持、建設單位工作到位，許多問題會迎刃而解，施工單位會少走彎路。因此，在徵地拆遷工作上，要緊緊依靠、積極爭取地方政府和建設單位的支持，要在認識上把這項工作放在首位。

對地方政府的重點放在:一要建立地方政府與施工企業密切的協調機制，健全工作機構，明確縣、鄉兩級政府總體牽頭領導和具體協調部門，並確認關鍵部門和關鍵人，與其建立密切關係，廣泛聯繫，積極爭取辦事程序的簡化；二要建立與地方政府的維護保障施工企業正常施工生產治安環境的管理體系和突發事件應急處理措施和預案；三要配合“支鐵辦”部門積極開展工程建設項目的宣傳，及時把上級的政策宣傳貫徹給羣衆，將羣衆和基層的問題反映給政府，起到承上

啓下的信息溝通作用，上下之間營造一種瞭解徵地拆遷、支持徵地拆遷和共同搞好徵地拆遷的良好氛圍，形成共識，取得村民的支持。

對建設單位的工作重點放在：要建立有效的協調機制，追蹤徵地拆遷所需補償資金的到位情況，以及反饋徵地拆遷工作的進展情況。

施工企業要增設徵遷辦公室，各項目部要確定一名副職專門負責此項工作，要把那些既懂徵地拆遷業務，又善於協調解圍，會辦事、能辦事、辦成事的人員充實到協調崗位。項目部對一些工作態度積極，取得工作成績的人員制定相應的獎勵措施，在物質上給予激勵，在感情上加強溝通，調動他們工作的積極性。

2、責任到人，工作到戶，發揮“先行官”作用

所謂“責任到人”，就是項目部的徵遷人員要分工明確，各負其責，各盡其職。項目部黨工委書記是徵地拆遷工作總牽頭人，第一責任人，要把按時完成徵地拆遷任務當作一項政治責任加以推進和落實。主管徵地拆遷的副經理要支持、配合項目書記的工作，完成徵遷工作與季度經濟考覈掛鉤。負責統計的人員要按照上級領導的要求，及時報表，同時有經濟考覈。項目部拆遷工作組堅持每天晚上召開一次碰頭會，總結工作，分析存在的問題，有針對性地提出第二天的工作計劃和解決問題的具體措施。

所謂“工作到戶”就是針對拆遷戶多，要建立以鄉、村、戶爲單位的檔案，具有可操作性。首先調查鄉鎮政府對徵地拆遷工作的落實情況，結合實際與相關鄉鎮領導共同研究如何落實好縣政府的相關精神和制定好本鄉鎮的拆遷工作方案。其次，要深入到重點拆遷戶家中面對面的瞭解真實情況。通過調查和走訪，基本上摸清和掌握哪些拆遷戶能夠按期拆遷，哪些不能按時拆遷的原因和拆遷工作中需要調整和解決的問題。我們把這些信息及時的反饋給負責拆遷工作的鄉鎮幹部，不僅有助於我們瞭解掌握工作進度快慢的原因，同時減少了他們的工作量和工作壓力，也便於有關部門及時調整相關政策和工作思路，提高工作效率。

3、鬥智鬥勇、以理服人，維護企業利益

爲使徵地拆遷工作按照計劃層層推進，有效落實。徵遷人員既要保證施工生產順利進行，又要維護企業利益。

在把握政策上，(本站)我們把掌握的基層工作中遇到的政策界限不清，基層工作人員難以解決的問題彙報給各級領導和有關部門，以便領導及時調整相關政策。農民祈求的利益並不高，對承諾的事情要認真及時地落實，做到言而有信。要細緻的觀察，尋找開展情感交流的突破口，以情感人，以誠動人，要通過協調保障人員的具體工作，使政府官員感受企業的焦急心情，使同情轉化爲責任感。

在徵地工作中，遇到個別的鄉鎮工作人員存在着羣衆基礎較差，政策水平不高和工作不力，影響拆遷工作進度的問題。及時向地方有關領導和部門提出工作建議，得到鄉鎮領導的支持。根據我們調查瞭解的情況，實事求是地向國土和有關領導提出對相關政策和人員進行調整的建議，得到有關部門的認同和支持，使這個“牽一髮而動全身”事關羣衆整體利益和拆遷工作大局的政策問題得到妥善解決。

在房屋拆遷工作中，我們分成兩個組，分別配合地方政府的兩個鄉鎮搞好房屋拆遷工作。在內部充實調整了從事徵地工作的人員，適時地增加了徵地拆遷工作的內業人員。並要求項目部的工作人員工作在拆遷一線、吃飯在拆遷一線、發現和解決問題在拆遷一線。通過這些措施及時發現和理順各工作環節中的問題。使我們在拆遷工作的工作環節上，起到了關係順暢、層層監督、各負其責、絲絲入扣的良好作用。（中鐵二十三局二公司 朱建國）

第五篇：徵遷科2014年工作總結

徵遷科工作總結

現就2014年來徵科工作總結如下：

一、拆遷工作

1、新河北路一期：西塘段拆遷房113間，簽訂拆遷補償協 議100間；下河段拆遷房176間，已拆除146間，剩餘30間房屋，在年底完成拆除。

2、新河北路二期：馬垟路段84間及環溪段21間，目前已簽訂協議56間，其中41間拆遷房已經拆除。

3、廣場路二期：環溪段46間拆遷房，已簽訂協議4間。

4、完成環溪村安置點102間拆遷房及環溪路32間拆遷房的外業調查工作。

5、完成荊溪路貨場通道53間拆遷房的拆除工作。

二、徵地工作

1、完成荊溪路一期貨場通道3.5畝的徵地工作。

2、完成玉蓮村140畝的徵地工作。

3、與環溪村簽訂244畝的徵地協議，並已支付部份徵地款。

4、紅星美凱隆320多畝的徵地工作。

5、開展新河北路荷蓮村紅線範圍內的土地徵用工作。

6、對西塘村一、二、三、四、五、六隊的農作物進行多次校對、賠青工作。

7、開展鐵路主線及站前區的失地農民保險工作。

三、歷史遺留處理

1、對鐵路主線歷史遺留問題進行政策處理，至今已有10戶拆遷戶得到妥善處理。

2、解決鐵路建設產生的遺留問題，對荊溪村土地有爭議的村民進行處理。

2014年的工作思路：

一、做好新河北路一期剩餘13間拆遷房的徵遷工作，確保新河北路工程無障礙施工。

二、做好新河北路二期49間拆遷房的徵遷工作。

三、做好廣場路二期42間拆遷房的徵遷工作。

四、開展環溪村安置點及環溪路134間房屋的協議簽訂工作。

五、完成下河村的徵地工作。

六、做好玉蓮村排污泵站拆遷房的拆除和雜地徵用工作。

七、繼續做好西塘安置點剩餘房屋拆遷工作。

八、做好環溪村徵地補償款的發放工作。

九、完成西塘村農作物的賠青工作。

十、繼續做好荊溪、玉蓮、西塘政策處理掃尾工作。 十一、繼續做好鐵路主線徵遷遺留問題。

2014-12-22