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醫院會議管理制度【精品多篇】

醫院會議管理制度【精品多篇】

醫院會議管理制度 篇一

爲進一步嚴肅會議紀律,切實轉變會風,確保各類會議正常有序召開,保證會議效果,特制定本制度。

一、各種會議

1、院務委員會:由院長主持,院務委員參加。根據工作需要,不定期召開。傳達上級指示,研究和安排全院工作。

2、醫院職工大會:由院長或副院長主持全院職工參加,每半年不少於一次。

3、院週會:由院長或副院長主持,科室主任、護士長及相關職能部門負責人蔘加。每週一次,傳達上級指示,研究和安排本週工作。

4、護士長例會:由護理部主任主持,各科室護士長參加。每週一次,總結上週護理工作,佈置本週護理工作。

5、醫、護、技聯席會議:由業務院長主持,相關職能管理與醫療、護理、醫技科室主任參加,彙報對診療服務流程中存在的缺陷,提出整改與協調的意見。

二、相關規定

1、醫院各種會議實行簽名制,參會人員提前5分鐘到場。因特殊原因不能參會者,須提交請假條,經院長或副院長簽字同意後,報院辦備案。

2、會議期間不得擺弄手機和其他電子設備,且將手機設置到靜音震動狀態,確需接聽電話,要離開會場,禁止在會場內接聽。

3、參會人員要認真參會,舉止文明,不得出現打瞌睡、交頭接耳、聊天、相互議論等行爲。

4、不得看與會議無關的材料,包括書、雜誌、報刊等,不得做與大會無關的其他事情,不準將無關人員帶入會場。

5、會議期間除會議工作人員外,不得在會場內隨意走動或提前退出會場。有特殊事情,必須經請假後方能出場。

6、參會人員應保持會場清潔衛生,禁止吸菸、隨地吐痰和亂丟雜物等。

7、由辦公室人員負責維持會場紀律,各科室主任負責維持本科室人員會場紀律,若科主任不能到會,必須委託其他人員負責。

8、凡該參會者缺席一次扣20元。除上班人員外,必須到會,凡不到會者,遲到一次扣10元,請假一次扣5元。

9、院科幹部除特殊搶救外,提前安排好工作,必須參會。

醫院工會管理制度 篇二

一、工會會員代表大會

1、會員代表大會可與職工代表大會合併召開,每年一次,會員代表參加。

2、聽取審議一年來工會工作、行政報告及工作計劃,經費收支報告。

3、討論決定有關職工合法權益的重大問題。

4、討論審議獎金分配方案等與職工切身利益有關規章制度。

5、民主評議院級領導。

二、院工會委員會

1、院工會委員會由工會主席主持每季度召開一次委員(或擴大)會。

2、傳達貫徹上級工會組織有關文件、指示和會議精神,貫徹會員代表大會的決議。

3、討論工作計劃、總結及上級工會或黨委的指示,彙報工作情況、檢查工作進度。

4、討論工會重要規章制度的建立、修改和廢止。

5、討論決定工會組織建設及上報工會幹部的任免及變動。

6、討論 決定工會重大節日活動及重大問題的意見;向行政、職工代表會提出的建議。

7、討論分析工會幹部、積極分子、職工羣衆的思想動態和意見要求,困難補助等。

8、召開民主生活會。

醫院會議管理制度 篇三

第一條 院長辦公會:每週一次,由院長、副院長、黨委書記、副書記、工會主席、黨院辦公室主任等人員組成。各職能科室負責人及有關人員參加。傳達上級指示,研究和安排工作。

第二條 院務會:每月一次,由院長或黨委書記主持,各科主任、職能處室處長、科護士長、支部書記和有關科室負責人蔘加,傳達上級指示,安排工作。

第三條 聯席會議:每週一次,由主管院長主持,由所負責的各職能部門負責人蔘加研究和安排工作。

第四條 院業務例會:每月一次,由業務院長主持,醫療事業部各處室主任、臨牀各科主任、醫技科室業務負責人及護士長參加,研究業務工作。

第五條 科務會:由科主任主持,全科人員參加,檢查各項制度執行情況,研究科內重大問題,總結和佈置各項工作。

第六條 護士長例會:由護理部主任主持,各科護士長參加,研究護理工作重大問題,總結和佈置工作。

第七條 門診例會:由門診部主任主持,門診各科負責人蔘加,研究解決醫療質量、服務態度、急救、患者就診及門、急診管理等有關問題,協調各科工作。

第八條 晨會:每日上班後十五分鐘內召開,由病房負責醫師或護士長主持,全病房工作人員參加,進行交接班,聽取值班人員彙報,解決醫療、護理及管理工作中存在的問題,佈置當日工作。

第九條 患者座談會:每月召開一次,由護士長或指定專人召開,聽取或徵求患者意見,增強團結,改進工作。

第十條 本制度由黨院辦公室解釋。