行業發展分析報告多篇

【第1篇】服裝行業發展分析調查報告

必須毫不動搖地鼓勵支持和引導非公有制經濟發展。將包括民營經濟在內的非公有制經濟提到了更加重要的位置，民營經濟迎來了發展的春天。近年來，xxx開發區黨委非常重視培育和發展非公有制經濟，加大對外招商力度，優化投資環境，引進外資，擴大內需，民營經濟得到了長足發展，特別是以鴨鴨爲龍頭的服裝企業，帶動了一大批私營服裝企業的崛起，形成了共青特色的服裝產業鏈。但是，由於xxx特殊的地理環境和嚴重缺乏的勞動力資源，已越來越不能滿足共青企業的發展，特別是服裝行業，已面臨着許多嚴重的情況和問題，亟待加以研究和解決。

一、目前發展概況

(二)服裝行業在我區經濟建設和城市發展中起到了中堅作用。特別是私營服裝企業已從當初的拾遺補缺，發展成爲我區經濟建設和財政收入的重要組成部分。僅去年服裝行業納稅就達861.7萬元，佔我區財政收入的33.15%，真是三分天下有其一。服裝行業的快速發展，促進了共青城市化建設。一是解決了就業，富裕了羣衆。前幾年，因國有企業效益不景氣，許多企業倒閉，致使大量勞動力失業，居民生活非常潔據，工人經常因就業問題到開發區上訪。現在個私經濟發展起來了，特別是服裝行業的興起，拓寬了就業渠道，創造了大量的就業崗位，共青現有勞動力已遠遠滿足不了企業的需要，因就業問題上訪的事情也少了。二是推動了經濟結構調整。近年來，服裝行業的快速發展，促進了生產、流通和服務的專業化、社會化分工，加快了產業結構、產品結構的調整。尤其是看到，我區在發展服裝行業上，使大量農村剩餘勞動力有了出路，有力地推動了農村經濟結構調整、小城鎮建設和城鄉協調發展。

二、當前面臨的突出問題

近年來，我區服裝行業發展迅速，但是許多企業都是在國有企業改革和我區經濟短缺的情況下發展起來的，普遍缺乏競爭意識，加入世貿後，國際競爭日趨激烈，知識經濟對共青這種傳統產業產生巨大沖擊，導致我區服裝企業固有的問題和缺陷越來越暴露出來。

(一)佈局分散，檔次不高，難以發揮規模效應。

(二)大多實行家庭式管理，經營者素質較低，難以參與市場競爭。共青服裝企業80%以上屬於家族式管理模式，當企業發展到一定階段和規模後，其家庭式管理模式和有限地管理能力明顯滯後於企業進一步發展，最終導致企業生產經營陷入困境。管理上的欠科學，實質是管理人才的匱乏。全區78戶服裝企業，經營老闆多爲羽絨廠一線工人和銷售人員，文化水平不高，懂一些服裝技能但缺乏管理知識。經調查，全區服裝企業擁有大專以上學歷的職員佔就業總人數不到5%，中高級職稱管理人員廖廖無幾。應說鴨鴨集團公司是擁有馳名商標的企業，產品爲國家名牌產品，其技術人才、管理人才與應達到國家品牌產品企業的水準還有一定的差距。問卷調查表明：我區民營企業主要的決策也都是由老闆或他的家人做的，拿到正規董事會或股東會上討論的不到10%。這樣的治理結構，管理上容易出漏洞，決策上容易出偏差，不利於企業進一步發展。

(四)相互拆臺，惡性競爭在擡頭。由於受歷史、社會、資歷多方面的因素影響，我區服裝企業經營者總體素質不高，在政治覺悟、知識水平、管理能力、人格素質、法律意識和道德修養等方面還存在許多問題和不足。在創業初期靠膽大闖打天下，用的是一股子蠻勁，而當企業發展到一定程度，明顯的表現出個人素質上的不適應。一個很明顯的事情，也是我區當前面臨的一個重要問題。廠家多了，訂單來源自然會是個問題，可是共青的某些老闆，不顧別人的利益，也不顧整體大局，爲了搶人家的訂單，竟相降低價格。在調查中反映這麼一件事情，我們有一位老闆以14元/件的加工費接下了幾萬件單子，可不到半天，我們的另一位老闆得知此事後，晚上找到發單老闆住處，竟以9元/件拿走此單，真是笑死了外人，氣死了自己人，白白丟掉幾十萬元。由於自己人的這種不正當競爭，導致了我區服裝企業利潤甚微，甚至虧損。而致使這一問題產生的另一原因是一部分家庭小作坊，逃避各種稅費，低價接單，破壞了正常的市場秩序。調查表明：1-5月份，我區78家服裝企業中有60%在明顯虧損或潛在虧損。服裝行業發展情況調查報告範文由精品學習網提供!

三、今後健康發展的對策

(一)、加大宏觀調控力度，實現由分散性向集中型轉移，一般型向重點型轉移，來料加工型向自產品牌型轉移。針對我區企業佈局的分散，開發區在城市規劃中應統一企業發展格局，特別是在徵地、出售土地中，政府合理規劃，經營者要明確用地目的，建議今後發展佈局爲：生產型外貿型批零型三線格局。在經營規模上，要引導企業上臺階、上檔次，向重點型轉移，對具備一定規模的服裝企業，鼓勵通過向社會募股、向企業員工轉讓部分股權以及企業兼併、聯合、互相參股等形式，引導向產業化、規模化方向發展，增強市場競爭能力。再是對於一般加工型企業，引導向專業化協作和社會化大生產方向發展，增強生產能力，提高經濟效益。對於有一定產品優勢和科技優勢、實力較強的企業，應該以產品、資本爲紐帶，開發新產品，打造新品牌，逐步實現由來料加工型向自產品牌型轉移，加速我區服裝企業的壯大進程。

(二)加大教育培訓力度，着力提高經營者素質，引進人才，打破家長制管理，完善公司法人治理結構。

目前，我區企業家族式管理已成爲民營經濟躍上新臺階的障礙。經調查，全區服裝企業中有80%是實行家族式管理，企業管理層中有40%左右的人員屬於家族成員或親屬，而企業財務管理權90%左右控制在家族成員手中。隨着企業規模的擴大，這種管理方式的弊端日趨明顯。對於目前正處於由創業型向規範型轉變的服裝企業來說，當務之急就是要加大教育培訓力度，瞭解和掌握現代企業管理知識和市場運行規則，打破一人包打天下的家庭式管理的樊籬，實現所有權與經營權的分離，按照建立現代企業制度的要求，建立決策層、經營層和管理層三權分立的治理結構。其次，要強化人才觀念，市場競爭本質上是人才的競爭。江蘇康博集團公司生產的波司登羽絨服品牌形象之所以超之鴨鴨，主要一點是他們非常注重科技創新和人才的培養，他們老總對人才的觀點是：欲創名牌產品必須先塑造名牌員工，名牌產品是企業綜合優勢的集中體現，而塑造名牌員工，是當今企業放眼未來、超越品牌競爭時空的資源工程。人才是名牌之魂，人才聚，而名牌生。我區要發展，要提高市場競爭能力，只有大量引進人才，重視人才的培養，強化企業管理，提高科技含量。要建立健全人才引進機制，要打破家族的狹隘眼界，必須面向社會招聘和選用人才，充實管理和技術崗位;建立有效地競爭機制和激勵機制，使企業的管理人員和技術人員的報酬和他們的能力水平與實際貢獻相適應，以充分調動他們的積極性。

(三)加大勞動用工管理力度，儘快全面推行勞動合同制，並大量引進人力資源。當前，解決我區勞動力市場無序競爭狀態，關鍵在於統一規範。一是結合《勞動法》，實施勞動合同制，政府要形成統一的勞動合同文本;要明確統一的工時標準和工資支付標準;要在勞動監管人員監製下由用人單位與工人簽訂合同，然後由勞動監管部門頒發《勞務證》，記入電腦實施日常監管。在雙方履行合同期間，對無故離崗人員且未經用人單位同意擅自離崗的人員，其他用人單位不得接收，否則接受勞動監管部門處罰。用人單位要及時向服裝協會報告用工情況，如實做好用工月報表。從而達到勞務人員持證上崗，合同上崗。二是統一生活補貼標準。對此，可參照省政府最低生活保障標準或協會會員大會討論確定標準，統一標準後，用人單位不得自行更改發放標準，否則按規定處罰。三是大量引進外來勞務人員。行業協會要發揮協調作用，主動了解企業用工情況，及時向企業輸送急需人員。同時加強經常性與外界的聯繫，按需招納和培訓外來勞務人員。

(四)規範服裝加工市場，遏制不正當競爭。我區服裝企業，大部分爲加工企業，互相搶接訂單問題比較嚴重。要遏制這一問題，關鍵在於制訂有效地監督制約機制，形成互相監督、相互制約，違背規則必應受罰的有序競爭環境。再是在企業中開展誠信教育和誠信評比活動，教育企業要以誠經商、以誠待客，形成企業與企業之間互通信息、相互支持的良好氛圍。對社會反映好的企業頒發誠信證書，並在電視臺或網站上公開予以表揚，對破壞市場經營秩序，造成不良影響的企業要予以曝光或實施行政處罰。另外，開發區要建立政府與企業的聯絡員制度，做好企業的跟蹤服務，隨時幫助企業處理解決企業在生產經營當中遇到的問題。政府職能部門之間積極主動、協調配合，辦事熱情周到，手續簡便，不推倭、不扯皮、廉潔高效。服裝行業協會要發揮引導、協調、管理、服務及自律的職能，協調企業之間出現的各種矛盾，達到爲服裝企業在對國家法律的遵循、產品質量的監督、社會交易糾紛的處理、企業管理和技術水平的改進和勞動力市場的調節等方面起到溝通、協調、自律、自我服務的作用。同時要加大宣傳力度，通過舉辦服裝節或展銷會的形式，或者是利用服裝行業網站全方位包裝和推銷企業，把我們的企業推向市場，提高知名度，從而達到搶佔更多的市場份額......。

【第2篇】塗料行業發展趨勢分析報告

塗料行業發展趨勢分析報告

現在的塗料業，產品之間以打價格戰、功能戰的戰術彷彿已經過於陳舊，其效果也不盡如人意，那麼未來塗料企業將如何尋求生存與發展，2011塗料行業又會有哪些發展趨勢呢？塗料產業又將走向怎麼樣的道路呢就讓世界十大品牌油漆與你一起分析！

第一：“低碳”將使塗料業再次襲來綠色健康風

衆所周之，現在的人們不僅對健康越來越關注，並且對健康的含意也理解得越來越透徹，健康已成爲人們最關注的生活問題，而塗料企業要想使產品真正的深入人心，必須藉助這場“低碳”**，研發出真正綠色環保健康的塗料產品，並且在某一細分領域開拓出屬於自己的市場。

第二：兒童漆或成塗料行業最大金礦

孩子即是家庭的中心又是家長的希望，父母都願意把最好的東西給孩子，當然裝修也不例外。塗料做爲裝修的重要基材，使用範圍的廣泛使得家長不得不對產品的質量產生關注，然而塗料又是日常生活中不常被用到的產品之一，相對於普通家庭很少接觸到，如何更好的選擇成爲困擾家長的一大難題。走進塗料市場，塗料產品從質量到功能，再從voc含量在到價格比較，加上各家企業爲爭奪市場而推出的.各種促銷政策，常常讓家長無從選擇，不是多花了冤枉錢，就是選錯了產品，所以兒童漆的出現即讓家長省去諸多麻煩，也爲企業開拓了一大挖金市場。

第三：孕婦漆社會與家庭的共同關愛

現代人的結婚生子已和幾十年前有了很大的區別，隨着人們優生優育意識的增強，對於下一代的關注就從孕期開始了。當然，妊娠期的女性身體會出現很多變化，隨時都有失去腹中胎兒和自己生命的可能，所以孕期的女性也受到了家庭和社會的最大關愛，試想此時家裏充滿油漆味那將是對孕婦和腹中胎兒多大的傷害，所以孕婦漆便孕育而出。但是由於在女性懷孕期裝修的家庭還佔少數，所以其市場顯然沒有兒童漆突顯得火爆，但是做爲塗料的一個細分領域，孕婦漆還是有其一定的存在價值和意義的。

第四：品質是塗料細分市場發展的關鍵

無論是兒童漆也好，孕婦漆也罷，美好的理念固然是個良好的開始，但是發展的關鍵還是在於品質讓人信服的塗料產品本身的價值。我們更希望塗料市場中那些所謂“零voc”、“無甲醛”、“不含鉛”塗料產品真正達到健康環保的要求，畢竟對於最終消費者來說，任何誇張的宣傳和誘人的折扣，都不及買到貨真價實的產品來得實在。

在國內外的塗料產業中，還有很多符合當代人思想和追求的細分領域產品，這些產品也將隨着產業的的發展和市場的開拓而被越來越多的人所瞭解和接受，做爲中國塗料業中的一分子，希望國內塗料企業以產品品質爲起點，塗料細分市場爲目標，向着未來的主流發展趨勢大膽的邁進，相信企業終有稱霸某一細分領域的一天，讓我們拭目以待吧。

第五：網絡營銷是市場發展趨勢

網絡營銷已不是新鮮詞彙，近幾年，其發展的速度讓人驚歎。而在2009年經濟危機的壓力之下，面對飽和的一二級市場和競爭突然激烈的三四級市場，所有塗料企業的老總都愁眉緊鎖。此時此刻，擁有3億多網民的網絡市場便成爲衆人眼中甜美的大蛋糕，更何況這個蛋糕至今爲止仍然是看客多、食客少，就看你能否儘快下刀，並且用對刀法，才能切到更多蛋糕。

【第3篇】自媒體行業發展分析報告

自媒體行業發展分析報告

互聯網進一步打破了傳媒產業的邊界，通過技術創新和管理創新，促進傳媒產業和其他產業的融合。互聯網推動下的傳媒產業，創意和技術融合，社會效益和經濟效益結合，既能滿足人們的精神文化需求，又能和人們的物質消費生活需求結合，將傳媒產品的文化和創意附加值衍生到消費產品和服務中，並且藉助媒體傳播帶來的品牌影響力，帶動相關產業的發展。未來，政府將在傳媒產業、網絡視聽新媒體產業領域不斷推出和完善引導性、扶持性、規範性政策，更好地促進傳媒產業的健康、快速發展。

自媒體是指私人化、平民化、普泛化、自主化的傳播者，以現代化、電子化的手段，向不特定的大多數或者特定的單個人傳遞規範性及非規範性信息的新媒體的總稱。

從21世紀初的博客到新浪微博的上線，自媒體完成了原始的積累，微信的面世將自媒體主戰場轉移到手機等移動終端上。微信公衆賬號的面世將自媒體行業推向一個高潮。以來，自媒體行業迎來爆發式增長，微信公衆號、微博、百度百家、今日頭條、虎嗅網等多個自媒體平臺快速發展。當下，各大視頻網站相繼推出自媒體視頻節目，視頻自媒體將成爲下一個行業熱點。8月，國家互聯網信息辦公室發佈《即時通信工具公衆信息服務發展管理暫行規定》，對微信自媒體爲主的即時通訊公衆信息服務的運營劃出“七條底線”。“微信十條”顯然意在淨化微信自媒體生態。對行業的監管及規範有一定的正面效果。

現如今，自媒體開始進入資本時代，大額的投融資案例頻出，這也說明自媒體將進入行業整合的過程，目前數以千萬的自媒體中，缺乏核心競爭力，用戶粘性低，無法提供持續的優質內容的自媒體將消失，而那些掌握了粉絲資源的自媒體將開始往資本化、公司化方向發展。

自媒體行業報告根據自媒體行業的發展軌跡及多年的實踐經驗，對中國自媒體行業的內外部環境、行業發展現狀、產業鏈發展狀況、市場供需、競爭格局、標杆企業、發展趨勢、機會風險、發展策略與投資建議等進行了分析，並重點分析了我國自媒體行業將面臨的機遇與挑戰，對自媒體行業未來的發展趨勢及前景作出審慎分析與預測。是自媒體企業、學術科研單位、投資企業準確瞭解行業最新發展動態，把握市場機會，正確制定企業發展戰略的必備參考工具，極具參考價值！