靈感範文站

位置:首頁 > 實用文 > 實用文精選

人員招聘方案多篇

人員招聘方案多篇

人員招聘方案1

九月,新鮮面孔帶來的激情與夢想使美麗的校園再次沸騰;六月,校園裏瀰漫着夏花的爛漫;而悠悠飄來的還有越發濃烈的離別感傷,隨着越來越多的青年學子走進大學校園,實有很多的青年也即將離開大學走上工作崗位!有入校的豪情萬丈也有離校的無限傷別。

在漫長而又短暫的四年裏,大家是否已經十分清楚自己美好的將來,在實現並向未來挺進的路上,我們是否會一路走好?是否越過眼前一道道門檻,最終扣響成功的大門,這需要一個人越發完備的素質與能力。“招聘”,“求職”之類的詞眼對在校的大學生來說不會陌生。而離校的學長學姐們則用他們切身的體驗深深地詮釋着它們。初入大學時就曾考慮過自己的未來,但人生的道路並不一定一帆風順,學習與就業都存在壓力。在緊張有序的學習之餘,如何儘快去適應社會?如何爲就業中常會遇到的麻煩和問題做好準備呢?就業的前提是應聘,招聘可謂是人才自我表現的過程,但如何讓招聘單位留意自己?如何在應聘過程中充分展現自己的魅力和風采呢?掌握一定的應聘技巧自然是必不可少的,所以每個大學生都必須對應聘知識有所瞭解,有所準備,機遇在等待的只會是那些有準備的人。因此,我們未來管理者協會、考研與就業協會、聚賢人力資源協會特聯合舉辦中南民族大學首屆模擬人才招聘會。

招聘會簡介:

本次招聘會是由中南民族大學三個優秀社團集中會中精英精心策劃、周密準備、強力推出的一個大型品牌活動。本次摸擬招聘會的目的是讓在校大學生能親身體驗到將來所要面臨的企業招聘,在招聘過程中將以最權威的指導、最直接的溝通、最真誠的交流讓廣大學生對人才招聘有一個全方位的瞭解,爲在校大學生將來求職就業提供最寶貴的經驗。因此,本次活動着實是最貼近大學生的,它所涉及的範圍正是當代大學生最關注的問題,對當代大學生有不可忽視的學習,就業的指導作用,它在大學生中的影響力也將是其他活動無法比擬的。因此,本次模擬招聘會得到了中南民族大學各級領導的肯定與大力支持。爲了使本次活動的籌劃更詳密、陣容更強大、影響力更劇烈、效果更見好,校團委批示了中南民族大學三個優秀社團共同舉辦此次活動,三個社團精心投入策劃,分別抽調協會各部門的精英強強聯合,優勢互補,爲本次活動的圓滿成功打下了堅實的基礎。

本次招聘會籌備精密,陣容強大。在模擬招聘會中將邀請資深教師作爲招聘會的嘉賓評委,另外,本次招聘會還將邀請知名企業部門負責人來現場進行模擬招聘,讓同學們切身體會到知名企業的擇人標準。本次活動還將邀請中南民族大學其餘兄弟協會的成員到場參加活動,力求將本次招聘會辦成中南民族大學的品牌活動,更大限地提高本活動的知名度。模擬招聘會是貼近學生實際的大型活動,它對民大學子的成長與成纔有着不可估量的作用,它也必將成爲民大社團活動的又一項品牌。

活動的目的和意義:

本次活動旨在爲廣大學生提供一個近距離接觸招聘的平臺。使廣大同學全方位地瞭解招聘的相關知識、技巧,並提供了一個實際展現自我的舞臺。在招聘過程中將以最權威的指導、最直接的溝通、最真誠的交流,爲在校大學生將來求職就業提供最寶貴的經驗。

模擬人才招聘會活動策劃

活動總流程圖:

舉辦講座(使同學們掌握應聘、面試的基本知識和技巧)——模擬招聘會(使同學們身臨其境般感受應聘,更有權威指導幫助提高應聘者的水平)——職場挑戰(通過緊張激烈的現場比賽,給同學們一個鍛鍊自我、展示自己風采的舞臺)

活動組委會:祕書長、副祕書長、部門執委、執行幹事(見附錄)

活動具體日程安排:

講座時間:3月31 日下午4點—6點(6201), 4月1日晚上7點開始(6302);擺臺諮詢時間:4月2日——4月9日;模擬招聘時間:4月10日下午;職場挑戰時間:4月15日晚上

(一) 舉辦講座

1、如何撰寫簡歷製作和麪試技巧;講座嘉賓:詹全友(中南民族大學社會科學部副教授);講座內容:如何製作求職簡歷、面試技巧。;講座對象:本校全體在校學生;講座地點:中南民族大學6201教室;講座時間:__年3月31日16:00——18:00

2、face to face——與進入名企的大四學長經驗交流會;講座嘉賓:李昭校(tcl)、嚴仁道(創維集團)、李平風(海爾)、陳雨欣(tcl)、那玥(蘇寧電器;講座內容:大學四年中的經驗和求職的經驗;講座對象:本校全體在校學生;講座地點:中南民族大學6302教室、講座時間:__年4月1日19:00——21:00

(二) 模擬招聘會

招聘流程: 填寫簡歷—模擬招聘—選出優勝者—無領導小組討論(具體形式見附錄);招聘目的:使同學們能夠具備基本的應聘能力與技巧,讓同學們明白大學生生活中所必須掌握的知識,能力,提高同學們的綜合素質;招聘地點:大學生活動中心舞廳;招聘時間:4月10日下午;招聘人員:應聘方面有經驗豐富的大四學生;招聘評委:請校外的公司的人事部經理或其他長期從事招聘工作的招聘人員.(待定);招聘對象:本校在校學生;招聘方法:1、模擬人才招聘會的真實現場採用流動式的,有序的到點應聘2、全場設5個招聘臺進行招聘,面試包括自我介紹,提問和點評三個環節3、採用先填寫應聘簡表,後面試的方案;應聘者要求:1、面試前先領取並填寫應聘簡表2、面試總時間約爲10分鐘(2分鐘自我介紹,8分鐘與招聘人員的交談);招聘具體方案:1、填寫應聘簡表(樣表見附錄)2、全場設5個招聘臺進行模擬招聘,求職者攜帶應聘簡表到相應的招聘臺前應聘3、求職者進行2分鐘以內的自我介紹4、招聘人員根據應聘簡表的內容進行提問,與求職者進行交流,時間爲8分鐘。5、招聘評委根據求職者的表現打分,並提出相應的建議(評分細則見附錄)6、根據招聘評委的意見,從每個招聘臺中評選出三位優秀應聘者,並頒發證書以資鼓勵。7、由組織者在應聘簡表背面的回執欄中填寫求職者在求職過程中所表現出的亮點與不足,並將應聘簡表在三天以內返還給求職者。8、十五位優秀應聘抽籤分爲三組分別進行無領導小組討論,每個小組選出兩名進入最終的職場挑戰環節

(三)職場挑戰 參賽對象:在無領導小組討論中勝出的優秀應聘者;參賽地點:第二學術報告廳;參賽時間: 4月15日晚上;模擬招聘單位:活動贊助商(待定);招聘評委:活動贊助商人事部負責人和學校相關專業的資深教師;活動具體方案與活動贊助商具體商議,現初步計劃如下:

1、開場助興節目表演一個(節目待定)

2、主持人宣佈活動開始

3、學校領導致詞

4、活動贊助商代表致詞

5、每個選手進行1分鐘的自我介紹,並提出應聘口號。

6、實力作證環節1.賣場推銷a.假定會場是某繁華商廈門口,每個選手在2分鐘內向在場的觀衆推銷一件商品(推銷的商品由選手抽籤決定,推銷前有2分鐘準備時間)b.評委對每個選手的表現進行點評2.客戶推銷a.由一名學長扮演一位挑剔的客戶,賽前給出這位客戶年齡、職位、收入、性格、愛好等基本信息。b.選手輪流在5分鐘之內向這位客戶推銷同一產品。一名選手在推銷的過程中,他後面比賽的選手退出賽場迴避。

7、職場問答環節a.由每一位選手對以下的問題進行選擇,並對自己的選擇做出2分鐘以內的解釋。例題:你要組織一個秋季銷售定貨會,作爲會議的組織者,在安排座位的時候,你會把以下的這幾位,誰放在最重要的位置?a、小公司總經理(新客戶,對會議非常重視)b、某公司銷售經理(定貨量很大,有時會拖欠貨款)c、某大公司銷售經理(以往對公司支持很大,近年定貨量逐漸下降)。b.由評委對選手的表現進行點評。

8、由活動贊助商代表對應聘者的總體表現進行點評,並確定獲獎名單,一等獎一名、二等獎兩名、三等獎三名

9、由現場嘉賓爲獲獎者頒獎

“模擬人才招聘會”的具體事項及時間的安排

(一)籌備階段(3月26日——4月2日)

1.尋找活動贊助商,確立合作伙伴。廣泛聯繫校科研處、就業指導處、管理學院等單位加入聯合主辦,提高活動含金量。2.出宣傳板、海報、宣傳單、網絡、廣播臺等形式對此次活動進行大力宣傳。3.聯絡評委(校內教授及校外知名企業人士)、招聘者(校內有豐富應聘經驗的學生)、邀請記者(校內、校外)。4.舉辦講座:聯絡工作:確定主講內容,選定主講人、主持人,以及其它具體事項。1)安排工作:申請講座地點,佈置和安排現場,調試設備。2)宣傳工作:利用海報、黑板報進行通知。3)後勤工作:接待主講人及到會嘉賓。4)介紹後階段的系列活動:模擬招聘和職場挑戰5.應聘簡表的製作和打印。6.模擬招聘會評分細則的制定

(二)設點諮詢階段(4月3日——4月9日)

1 設立諮詢臺:宣傳本次活動,並介紹有關此次活動的各項事宜。(組織部安排值班人員)2 加大宣傳力度,鼓勵我校大學生踊躍參加,也積極聯繫周邊學校的兄弟社團組織 會員參加。3 在宣傳板上張貼應聘簡表的樣表、模擬招聘會評分細則、參賽規則等

(三)招聘階段(4月10日)

1 嘉賓人選安排:企業人士、校內老師及記者。2 準備獲獎證書3 會場設備安排:會場佈置,講臺、聯繫諮詢處、桌椅等。4 會場安排:入口處工作人員分發應聘簡表給參賽者。5 會場秩序安排:有序的進出招聘現場。6 工作人員安排:現場秩序維持人員、後勤負責人員。7 採編部人員蒐集參賽資料,以便填寫回執欄及時進行反饋。8 後勤人員負責賽後現場的清理工作9 賽後回執欄的填寫及反饋工作

(四)職場挑戰(4月15日)

1 嘉賓人選安排:企業人士、校內老師及記者。2 準備獲獎證書、獎品3 會場安排:會場佈置、多媒體設備調試4 會場秩序安排:現場秩序維持人員5 現場紀錄:採編部人員6 後勤人員負責嘉賓的接待、賽後現場的清理工作

(五)後期總結

1 總結工作:由嘉賓及各協會負責人對本次活動進行總結,吸取經驗和教訓,找出亮點和成功之處,發現不足之處並改正,由採編部進行整理。2 宣傳工作:通過校報、廣播、網絡宣傳板、等媒體形式宣傳此次模擬招聘中學生所表現的亮點和不足,讓每個大學生都能瞭解並掌握一些基本的應聘技巧。

主辦方:中南民族大學校團委

承辦方:未來管理者協會

考研與就業協會

聚賢人力資源協會

協辦方:____公司

附錄一:

中南民族大學

首屆“模擬人才招聘會”組委會

祕書長:副祕書長:部門執委: 執行幹事:

下屬部門執行機構策劃部、組織部、外聯部、宣傳部、財務部、採編部由未來管理者協會、考研與就業協會及聚賢人力資源協會各部委組成。

策劃部負責擬訂本次活動程序及對活動涉及的各項事宜做出規定、計劃。

組織部負責安排活動籌備及進程期間各項具體工作、監督活動計劃的實施。

外聯部負責對內聯絡各部門及評委,對外聯絡企事業單位。

宣傳部負責本次活動的宣傳事宜,製作宣傳板、海報、通知等,與校內外各媒體聯繫並投稿。

財務部負責本次活動的財務預算及運作,包括活動經費的申請、並記錄上報各種支出

費用。

採編部負責蒐集有關招聘的各種資料,準備活動所需的書面材料,記錄活動期間的各項事宜。

附錄二:招聘會詳細預算(略)

附錄三:模擬人才招聘會可行性報告

“招聘”,“求職”之類的詞眼對於每一個大學生來說,再熟悉不過。從剛走進大學那一刻起,就曾考慮過、規劃過自己未來,但人生的道路並非一帆風順,學習和就業都存在壓力。

在緊張有序的學習之餘,如何提前去適應社會並解決就業中可能出現的麻煩和問題呢?就業的前提條件是招聘。招聘可謂是人才自我展現的過程,但如何讓招聘單位留意自己,如何在招聘過程中充分展現自己的風采和魅力呢?掌握一定的應聘技巧自然是必不可少的,所以每一個大學生都必須對招聘和應聘有所瞭解,有所準備,機遇只會落在有準備的人身上!正是應同學們的需要,我們特舉辦中南民族大學首屆模擬人才招聘會,而同學們的積極參與,將保證模擬人才招聘會的順利進行以及圓滿成功。

當然我們三個協會的團結一致和雄厚的實力,也將會在“走專業化、打出特色、創造品牌”的口號下,完全服務於學生,爲豐富校園文化生活做出最大的努力和得到最完美的展現,且本次活動是展現社團改革成果、展現社團間的通力合作的最佳機會,同時也是提高主辦單位知名度、影響力的好機會,因此,未管協、考研與就業協會和聚賢人力資源協會在各方面爲該活動的順利開展而不遺餘力,以保證活動完美進行。

全面細緻的策劃將會使此項活動的順利開展得以保障,包括:尋找贊助商、前後期的宣傳工作、評委的聯絡、嘉賓的邀請、招聘現場的設計、現場活動的具體安排、應急措施的策劃和詳細的經費預算等。

活動對象是全校在讀大學生,可謂有着雄厚的羣衆基礎,尤其是有志向、有理想、有抱負的青年學生積極踊躍的參與,將會使得招聘會更加精彩、火爆,令人關注和期待。

活動的自身魅力吸引了各家大品牌的資助,本次活動的受關注度,現場氣氛,以及多渠道、寬層次和全方位的宣傳報道等都會使贊助商的品牌得到宣傳,當然招聘商家的親臨現場、擔任招聘評委都充滿期待,同時,活動經費問題的很好解決,更保證了活動的質量。

活動內容的新穎、充實,其中包括:招聘和應聘技巧的相關講座,招聘和應聘知識、技巧、禮儀的圖片展覽,都會爲最後模擬人才招聘會打下堅實的基礎,使得活動開展得更加鮮活,使活動的質量得到更高層次的提高。

此項活動旨在讓人才得到充分表現自我的機會,讓青年認清自己的不足與缺憾,有目的的培養自己的能力,完善自我,讓校園更加充滿活力和朝氣,更希望校園裏能夠走出更多的傑出人才。這些與校方的政策不謀而合,因此,學校方面各單位的人力支持和正確指導也增強了活動的可行性。

模擬人才招聘會是提高主辦單位在校內外知名度和影響力的絕好機會,主辦方會盡最大努力做好各方面的工作,使得整場模擬人才招聘會取得圓滿成功,達到甚至超越預期的效果。

未來管理者協會

考研與就業協會

聚賢人力資源協會

附錄四:主講人簡介

詹全友,曾就讀於四川大學,現就任中南民族大學社會科學部副教授,校內重點骨幹教師,著有〈〈大學生就業熱點問題研究〉〉,〈〈大學生充分就業問題〉〉,相關文章十餘篇。

附錄五:模擬招聘會求職登記表(略)模擬招聘回執點評表  (略)

附錄六:無領導小組討論

一. 什麼是無領導小組討論

無領導小組討論是當今招聘單位最常使用的評估和選拔管理人員的方式,採用情景模擬、無領導小組討論方法通過給一定數目的應試者一個與工作相關的問題,讓他們進行一定時間長度的討論,來檢測應試者的組織協調能力,洞察力等的技巧,非言語溝通能力(如面部表情等)等各個方面的能力,以及自信程度等個性特點和行爲風格,以評價應試者之間的優劣。

無領導小組討論由一組應試者組成一個臨時工作小組,討論給定的問題,並做出決策,由於這個小組是臨時拼湊的,並不指定誰是負責人,目的就在於考察應試者的表現,尤其是看誰會從中脫穎而出,成爲自發的領導者。在無領導小組討論中,或者不給應試者指定特別的角色(不定角色的無領導小組討論),或者只是給每個應試者指定一個彼此平等的角色(定角色的無領導小組討論),但這兩種類型都不指定誰是領導,也並不指定每個應試者應該坐在哪個位置,而是讓所有受測者自行安排,自行組織,評價者只是通過安排應試者的討論題目,觀察每個應試者的表現,給應試者的各個要素評分,從而對應試者的能力、素質水平做出判斷。

二. 本次無領導小組討論流程

一次完整的無領導小組討論大概需要20分鐘的時間,可分爲三個階段。

(1) 開始階段:主考官宣讀討論的注意事項和討論的題目,應聘者認真聽取,獨立思考,準備個人發言。準備時間爲2分鐘。

(2) 自由討論階段:個人發言後,小組進入自由討論階段。應聘者不但要繼續闡明自己的觀點,而且要對別人的觀點做出反應。討論最後必須達成一致意見。自由討論的時間爲15分鐘,此階段主考官不作任何干預。

(3)總結階段:由小組推選一名成員,對剛纔討論出的結果進行總結髮言,發言不超過3分鐘。

三. 無領導小組討論的評價標準

在無領導小組討論中,考官評價的依據標準主要是:

受測者參與有效發言次數的多少;

受測者是否有隨時消除緊張氣氛,說服別人,調節爭議,創造一個使不大開口講話的人也想發言的氣氛的能力,並最終使衆人達成一致意見;

受測者是否能提出自己的見解和方案,同時敢於發表不同意見,並支持或肯定別人的意見,在堅持自己的正確意見基礎上根據別人的意見發表自己的觀點。

受測者能否傾聽他人意見,並互相尊重,在別人發言的時候不強行插嘴;

受測者語言表達、分析問題、概括或歸納總結不同方面意見的能力;

受測者反應的靈敏性、概括的準確性、發言的主動性等。

小組討論的實施.觀察和評分

人員招聘方案2

根據各部門填寫的《部門用人申請單》,行政部結合公司目前的發展狀況,現制訂20__年招聘計劃。

一、招聘人數及工種

根據公司在職人員離職產生的崗位空缺和公司20__年生產規模的擴大,現確定招聘工種及人數。(如下)部門名稱需要工種需要人數(男/女)合計

財務部會計1人(男/女不限)行政部人事專員1人(女性)庫房維修工:1人(男性)排序庫班長2人(男性)

計劃&點檢員:2人(男/女不限)叉車司機:4人(男性)

排序工:3人(2女1男,男性爲重體力)合計人數:男(9人)女(5人)

二、招聘要求及條件

1、會計要求:1、從事財務工作3年以上;2、精通稅務相關法律法規,熟悉企業財務制度及流程;3、良好的協調能力和團隊精神,能承受較大工作壓力;4、有國際貨運代理、物流企業工作者優先;5、學歷、年齡、性別不限,瀋陽常住人員。6、國中/高中/本科以上文化,年齡__-__週歲;

2、身體素質好,忠厚老實,吃苦耐勞,視力在1.0以上,手腳靈活,反映靈敏;

3、要求應聘者必須提供身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明,內容包括姓名、身份證號碼、地址等,照片上蓋有派出所戶籍專用章,否則一律視爲無效證件)。

三、招聘時間及方式

1、招聘信息發佈時間:①將20__年_~_月份定爲本公司的“招聘宣傳月”;②每週二、週四組織專人外出發放、張貼招聘簡章,做好周邊地區的招工宣傳工作。

2、招聘方式:①在周邊地區大量張貼廣告;②在給員工郵寄新年賀卡時,附本公司的招聘簡章,以擴大宣傳範圍;③通過職業介紹所和勞務市場等渠道招聘員工;④聯繫各中專院校,招聘技術人才;⑤各人才市場招聘會;⑥公司內部員工轉介等。

四、招聘小組

1、小組成員:

組長:___(人力資源部經理)組員:___、___、___

2、小組職責:

組長負責制定外出宣傳時間表及宣傳內容,提出招聘建議和方法;

組員負責準備宣傳物品,執行宣傳任務等。

五、招聘費用預算及效果分析

各種招聘費用清單:

①印製廣告及相關宣傳材料:_元/月;②中介機構招聘費用:_元/人;③員工介紹費用:_元/人;④郵寄信件費用:_元/封;⑤聯繫各中專院校,幫助學生就業,原則上不付給報酬;⑥招聘會攤位費:_元/場。

預計20__年的招聘總費用爲:?元+?元+_=?元。

公司人力資源部20__年_月__日擬定:人力資源部

人員招聘方案3

一、招聘人數及工種

根據公司在職人員離職產生的崗位空缺和公司20__年生產規模的擴大,現確定招聘工種及人數。(如下)

部門名稱需要工種需要人數(男/女)合計

倉儲2個(不限)司機1個(男)搬運工1個(男)銷售人員1個(不限)技術人員1個(男)生產人員1個(男)市場人員1個(不限)出納1個(女)採購人員1個(男)會計人員1個(女)

二、招聘要求及條件

1、取得會計從業資格證或從事財務工作3年以上;

2、精通稅務相關法律法取得規,熟悉企業財務制度及流程;4、良好的協調能力和團隊精神,能承受較大工作壓力;5、物流企業工作者優先;

5、大專及以上學歷、年齡、性別不限。

三、招聘時間及方式

1、招聘信息發佈時間:

①將20__年7月份定爲本公司的“招聘宣傳月”;②每週二、週四組織專人外出發放、張貼招聘簡章,做好周邊地區的招工宣傳工作;③在學校張貼廣告,在學院貼吧發佈招工信息。

2、招聘方式:

①在周邊地區大量張貼廣告;②通過中介等渠道招聘員工;③聯繫各中專院校,招聘技術人才;④公司內部員工轉介等。

四、招聘費用

1、張貼廣告花費500元;2、租用招聘場地300元。

人員招聘方案4

活動引言:隨着全國高校的擴招,以及近幾年經濟發展的狀況,高校大學畢業生的就業形勢日趨嚴峻,就業競爭的壓力日益增大。應對這樣一個大的形勢,我係將舉辦一年一度校園模擬招聘會,給我係學子一個社會實踐的機會,提高我係學生在未來求職道路上的競爭力,同時也爲企業與學校、學生開展更廣泛的交流建立一個平臺。

一、活動名稱:金融系模擬招聘會

二、活動的目的和意義:

舉辦大型模擬招聘是爲我係同學提供最新的就業資訊,和增強就業實踐的有效渠道,大學生畢業面臨多方面的困境,通過本次活動,能夠讓廣大同學親身體驗現場求職的實況和氣氛,從而全方位多角度的瞭解市場,提升自我,同時,通過專職指導就業的教師進行交流與溝通,能夠更好的定位自己,並結合自身能力爲自己儘早的規劃就業方向與目標,更加現實的認識自己的前程發展和就業形勢,從而獲得更多的技巧去面對將來的就業壓力。這不僅對即將畢業的大三學生來說是一次難得的實踐機會,這更是對大一大二學生有良好的教育指導作用。讓我院學子能夠在就業之路上贏在起跑線上。

三、活動主題:

繽紛大學生活,和諧校園;揚就業之帆,啓夢想之旅!

四、活動單位:

1、主辦單位:金融系團委和招生就業處

2、策劃承辦單位:金融系學生會

贊助單位:蓮山 課件

3、到場嘉賓:院團委、系團總支老師及招就辦老師

五、活動時間:

活動地點:

參與對象:金融系全體同學

六、活動流程:

前期宣傳階段:

1.招聘主持人 2.預備報名 3.確定合作商 4.培訓工作人員 5.禮儀準備 6.道具準備

活動進行階段:

1.有娛樂節目開始(由 提供節目一個)

2.開幕式:主持人宣佈開始,致開幕詞,介紹嘉賓,介活動準則

3.正式報名:預備報名者到現場報名處登記填寫報名表,由社團工作人員介紹活動規則並引導面試。

4.現場測評:分爲兩大區域。一是考官面試區。二是情景面試區。

5.綜合測試:在模擬現場,由評委進行測試,考查着裝,禮儀,表達能力,反映能力等。點評,積分。

結果公佈:由綜合測評組評委公佈評估結果,宣佈能力優秀者,現場頒發獎品。

七,後期總結階段

招聘會的最終結果由我係宣傳部於一周之裏向全系學生張榜,賀圓滿成功,同時積極做好戶外和室裏的現場整理工作。此後在兩週之裏上交活動總結,並做好模擬招聘會的調查問卷。

附:

本次模擬招聘會虛擬中專院校的專場招聘會的現場,招募公司業務人員、銷售人員和操作人員。招聘會共有三個環節,分別是我行我秀、面試時間、職場小試。在“我行我秀”環節中,選手們需精彩紛呈的才藝表演以及獨具個性的自我展示。在“面試時間”環節,專家評委根據應聘者應徵的職位提出相關專業的問題。最後,評委對每個應聘的行業進行現場分析,同時提出每個選手在面試過程中的不足點和需要注意的地方,並針對每個選手的優點和缺點,提出合適的意見和改正方法。

人員招聘方案5

一、企業簡介(略)

二、招聘崗位及條件

1、IT工程師:20名

計算機及相關專業大中專以上學歷;要求熟悉和掌握各種計算機軟硬件基礎;有較強的溝通和領悟能力,能夠獨立的完成工作;勤奮好學,工作積極努力;有責任感和團隊精神,能承受工作壓力。

2、美工設計人員:3名

男女不限戶籍不限,居住地在公司附近者優先考慮;大專及以上學歷,需有一年以上相關工作經驗者優先;善於溝通,工作主動;形象良好,爲人親和;誠實守信,性格務實。

3、會計:2名

會計、財務管理類相關專業大專以上學歷,持證上崗;受過財會專業資格認證、財務管理技能等方面的培訓;1年以上財會類工作經驗;能熟練使用財務軟件及其他辦公軟件;熟悉企業會計工作流程及國家財政法規;有較強的工作獨立性,主動性,開拓意識強,有良好的團隊合作精神;本地戶口。

4、銷售人員:6名

大專以上學歷。三年以上工作經驗,有帶銷售團隊的經驗,具備管理能力,計算機、市場營銷、經濟學、管理學等相關專業;具備良好的職業形象、職業素質及心態,言談舉止得體大方;有相關行業知識,熟悉培訓流程;具備良好的溝通能力;能獨立開展工作並承受較大工作壓力;積極、自信、敬業,具有開拓精神;有團隊精神和人員管理經驗,有親和力,具有一定的文筆寫作能力,具有較強的隨機應變處理突發事件的經歷和能力。有培訓工作經驗者優先,男女不限。

三、招聘組成員

組長:______(公司人力資源部部長)副組長:______(公司綜合部部長)成員:______(銷售部副部長)_____(生產部副部長)_____(行政管理科科長)

四、招聘信息發佈渠道

1______日報;2______晚報;3本公司網站,網址:____________