考勤打卡管理辦法新版多篇

考勤打卡管理辦法 篇一

班主任是班集體的組織者、教育者和領導者，是學校實施教學工作及各種教育活動的得力助手，是學校德育工作的骨幹。爲充分發揮教師個人才能，最大限度調動廣大教師的工作熱情和積極性，特制定本條例。

一、班主任任定辦法

1、凡本校在職教師不得以任何理由拒絕履行擔任班主任的義務。

2、實行班主任聘任制度，每學年舉行一次。

3、聘任有事業心、責任感強，作風正派，熱愛教師職業、熱愛學生，業務水平較高，組織能力較強，身體健康並有一定威信的教師擔任班主任。

二、班主任的職責

1、在分管校長和教導處領導下，負責本班學生的思想、學習、行爲和生活等方面的教育管理，培養良好的班風、班紀。

2、加強與科任教師的聯繫，促進學生全面發展，努力做好學困生的轉化工作。

3、組織本班學生開展豐富多彩的課外活動，教育學生搞好個人衛生、班級衛生、學校衛生，教育學生遵守《中學生守則》、《中學生日常行爲規範》和《勝利一中國中部學生一日常規》，培養學生良好的文明習慣，並負責檢查落實。

4、組織和領導學生參加各項集體教育活動，培養學生正確的世界觀、人生觀、價值觀。

5、實行班級規範化、科學化的日常管理，確定班級奮鬥目標，培養優秀學生幹部，建立班級管理目標，形成班級管理特色，指導班委會工作。面向全體學生，讓學生全面發展。形成正確的班級與論導向，把班集體建設成一個奮發向上，團結友愛的集體。

6、負責處理日常班務工作和學校臨時交辦的各項任務。

7、密切聯繫家長，充分發揮家長和社會有關方面對學生的教育作用。

8、做好班級工作計劃、總結、學生獎懲以及學生品德、成績評定工作。

9、配合團委和少先隊大隊輔導員開展好少先隊工作。

三、班主任常規管理細則

1、日常規

（1）配合班主任助理組織並指導學生做好眼保健操和廣播操。

（2）按時檢查和記錄本班學生的出勤情況，放學後按時清場。在學生未離校前，班主任不能擅自離開學生，發現問題（包括學生健康問題）要及時向學校領導彙報。

（3）每日組織學生做好清潔責任區（教室、樓道、走廊）的衛生，按“六無”（無垃圾、無紙屑、無灰塵、無果皮、無痰跡、無積水）的要求，做到桌椅整潔，地面乾淨，衛生工具排列整齊，保持學校和班級的清潔。

（4）教育學生節約用水、用電和愛護公物，做到人走燈滅門窗閉；做到桌椅面無刻畫，牆壁無污染，公物無破損。

（5）認真審閱本班的班級日誌，組織學生按時放學離校。

（6）加強對學生的安全教育，時刻注意學生安全，嚴防偶發事故的發生。

2、周常規

（1）組織好本班學生的課外活動和主題班會。

（2）設計好每週的班隊會。有系統地對學生進行常規教育。對違反校規、校紀的學生進行耐心細緻的思想教育，決不允許體罰和變相體罰學生。

（3）凡教導處、年級組組織的活動都要做好組織工作，並與有關教師共同管理，嚴防意外事故發生。

（4）要掌握各科的作業量，及時與任課教師配合，控制總量，減輕學生過重的課業負擔。

（5）根據教導處和團委安排，指導學生做好各項量化管理工作。

3、月常規

（1）每月圍繞主題教育結合本班實際開展靈活多樣、內容豐富多彩的教育活動。

（2）每月召開一次班隊幹部工作會議，聽取班隊幹部工作彙報，並指導班隊幹部開展工作。

（3）有順序地調整座位，以保護學生視力。

（4）每月有計劃地進行家訪，並做好記錄，幫助家長解決一些對子女教育的問題。

（5）按要求參加學校組織的班主任會議、業務培訓等一切活動。

（6）對學困生要另立檔案，制定幫教計劃，跟蹤、考察、關心、熱愛他們，促其轉化。

4、學期初常規

（1）做好學生報到註冊工作。

（2）在開學前，要完成班級環境佈置並做好衛生清潔工作。

（3）在正式上課前，要編排好學生座位以及集體活動的安排順序。

（4）在開學一週內，對本班學生的思想認識、行爲表現、生活狀況、家庭環境、學習基礎、身體健康情況等進行初步摸底，並根據本班學生實際，制定班級工作計劃，確定奮鬥目標。

（5）改選和培養課代表、班隊幹部。

5、期末常規

（1）組織好期末複習與考試，考後做好質量分析。

（2）寫好學生評語，填好學籍手冊和學生手冊，寫好班主任工作總結報告。

（3）清點班級公物，並向家長彙報清楚學生上繳費用的支付情況。

（5）整理好後進行生檔案，並將檔案與後進生見面，使他們能見其進步，知其不足，受到激勵。

（6）佈置好假期工作，做好假期安全教育。

（7）開好學生家長會，向家長彙報本學期班級的工作情況。

四、班主任待遇

按《勝利一中國中部班主任津貼改革方案》執行。

五、班主任管理辦法

1、教導處加強對班主任工作的領導，定期召開班主任會議，瞭解情況，聽取意見，指導工作。

2、教導處定期對班主任進行考覈，考覈情況填入班主任工作考覈檔案，並把班主任工作作爲考覈晉級、評定職稱、評選先進的重要依據。

3、任課教師必須服從學校安排，主動申請擔任班主任或班主任助理工作。

4、在擔任班主任期間考覈不合格的，當年不得評優、評先進，不得晉升職稱。

5、凡因班主任失職或管理不嚴，尤其是應該到崗而自己擅離職守，致使班上出現重大事故者，或學生因打架鬥毆、參加其他危險活動而致傷致殘，視情節輕重，扣發當月或全學期班主任津貼，造成惡劣影響的要追究責任，給予行政處分和經濟制裁。

6、對於不履行班主任職責，玩忽職守或其他原因不適宜做班主任工作的，學校將視情節輕重撤銷其班主任職務。

考勤打卡管理辦法 篇二

市水行政、環境保護、交通運輸、農業、衛生與計劃生育、食品藥品監督、發展和改革、城鄉規劃、國土資源、住房和城鄉建設、公安、城管執法、旅遊、林業、海事、湘江樞紐等有關單位及相關區(縣)政府按照各自職責，共同做好庫區管理工作。

考勤打卡管理辦法 篇三

一、公司信息的定義

信息平臺指公司對外宣傳的窗口：包括公司網站、各類廣告宣傳、新聞發佈、經營資料及照片、信息羣發、微信羣發、郵件羣發、論壇發帖、淘寶以及阿里巴巴等經營性網站產品發佈與更新等業務所涉及的內容。

二、管理目的

爲了提高各部門對企業對外宣傳的重視程度，保守企業經營機密，避免無序發佈帶來的不良後果，擴大企業知名度、宣傳企業形象、推廣企業產品。

三、信息發佈規定

1、公司的所有對外宣傳信息，由銷售部門按照公司發展方向統籌規劃執行。對外宣傳口徑和文字內容、圖片內容必須經過相關部門審覈。

2、未經允許，任何部門、員工不得以個人名義對外宣傳、發佈和公司相關的各類信息。

3、除指定發佈信息的部門外，各部門需要以公司名義對外發布宣傳信息時（含短信、郵件推廣中的圖片、影視、文字等內容），必須填寫《信息發佈管理表》，詳細列明發布信息的主題、內容、數量、對象及發佈方式等。

4、信息發佈平臺由銷售部負責管理與監督，所有發佈內容須銷售部負責人審覈並批准。

5、發佈信息內容要求以簡單、表述清晰爲原則，杜絕過多的修飾語句，避免使用誇大性宣傳語和廣告語。

6、信息的起草、審覈：信息撰寫人按照規定格式起草信息後，應填寫《信息發佈管理表》並附信息內容，由本部門負責人對擬發佈的信息進行審覈並簽字，以確保信息的內容真實、符合法律、法規的規定。

7、信息的審批： 經審覈後的《信息發佈管理表》報主管領導進行審批簽字後對外予以發佈。

8、信息的刪除與更改： 因各種原因需要刪除或更改的信息，由信息起草職能部門填寫《信息發佈管理表》，由本部門負責人審覈並簽字後報主管領導批准將信息予以刪除或更改。

9、所有的發佈信息者發佈的同題材的內容要保持標準性和一致性，不得有明顯性差異。

10、對需要註冊的網站，統一使用公司名稱作爲用戶名，需要上傳頭像的，以公司logo作爲頭像，對於登陸密碼儘量使用統一密碼。密碼要做到妥善保管，不得對外泄露或遺失。需要添加聯繫方式的，須留有公司的聯繫方式。

11、下列信息不得在網上發佈

（1）違反憲法所確定的基本原則的信息 ;

（2）危害國家安全，泄露國家祕密的信息；

（3）損害公司的榮譽和利益的信息；

（4）煽動民族仇恨、民族歧視、破壞民族團結的信息；

（5）破壞宗教政策、宣揚邪教、宣揚封建迷信的信息；

（6）散佈謠言編造和傳播假新聞擾亂社會秩序破壞社會穩定的信息；

（7）散佈淫穢、色情、賭博、暴力、恐怖或者教唆犯罪的信息；

（8）侮辱或者誹謗他人侵害他人合法權益的信息；

（9）法律、法規禁止的其他內容。

12、公司網站維護人員要保證網站正常運行，如發現問題要及時處理，並做好記錄；

13、信息發佈人員對於所發佈的信息要及時跟蹤，對反饋與回覆的信息要做好登記，並及時傳遞給相關部門，並做好記錄。

14、每天在所註冊的論壇、門戶網站等要保持至少登陸一次，微信和QQ羣要做到持續性登陸，要並對相關信息進行刷新與更新，以保證信息的效果和作用。

考勤打卡管理辦法 篇四

第一章總則

第一條爲了進一步加強公司外部網站的管理與維護，充分發揮網站的作用，促進公司內外部信息交流與溝通，及時掌握市場信息，拓展經營視野，提高經營管理水平，擴大公司對外知名度，提升公司外部形象，制定本規定。

第二章公司網站的管理機構及職責

第二條公司設專職網站管理員，負責公司網站的信息收集彙總、日常管理與維護，負責網絡版面設計、調整、改換欄目設置、內容更新、新聞發佈以及其他信息材料的管理、錄入與發佈，並負責在線客服工作。

第三條公司網站技術人員負責網站防病毒、防黑客攻擊，並做好網站備份、域名續費、服務器升級、網站空間升級等工作，爲網站的正常運行日常維護提供技術支持與保障。

第三章網站版面與欄目更新

第四條集團新聞、園區動態、各分欄目要保證每週更新，集團網站新聞每月至少更新5篇，分欄文章至少更新50篇；齊河網站及濟陽網站也分別按此執行，三個網站要上浮動廣告並且每月更新一次。

第五條頁面改版、公司介紹等相關文字更新由網站管理員預先設計出方案、文案，報部門經理、副總經理、公司總經理審覈、審批後執行。

第四章信息的蒐集與發佈

第六條網站管理員負責網站內容信息的蒐集和整理，集團各部門、齊河園區辦公室、濟陽園區辦公室分別落實責任到人，由專人根據部門職能及時向集團網站管理員提供最新相關信息，這個要保證按時定量；

1、重大事務、外事活動、訪問活動、上級領導來公司考察活動、公司領導重要出訪活動等信息分別由各辦公室提供；

2、商務活動、市場動態、合同簽訂等信息由倉儲、貨運各市場部提供；

3、人力培訓、放假通知等人事活動由人資部提供；

4、項目管理、工程實施等信息由工程部提供；

5、企管方案更新、改進等材料由企管部專人提供；

6、各部門培訓、聯誼等活動由各部門專人擬稿提供；

考勤打卡管理辦法 篇五

一、總則:爲了提高本公司經營運作，加強產品市場的開發及維護，公司決定確立經濟責任制，採用重管重製政策，完善各種規章制度，加強各種業務管理公司營銷策略，採取設立經銷點的經銷制，同時爲加強經銷網絡的維護，致力開發符合條件的經銷商及包乾制業務，應定期走訪各經銷點，每月對所有經銷商的業績審評，對銷售業績突出者予以獎勵，並隨時做好所有客戶的銷前、後服務工作。

二、崗位職責:

2、1銷售副總:

a、負責總公司各項銷售政策的實施及各項制度的執行。b、組織並參與市場調查和預測，及時反饋市場信息和客戶要求。c、會同銷售部經理制定和完善銷售承包責任制，制定年銷售計劃，各時期營銷策略。d、對營銷網絡的維護建立，並將信息及時反饋至公司總經理。e、負責資金回籠工作，主持解決所有經濟合同的糾紛事務。f、會同分公司總經理，技術部主管制訂訂貨排產計劃。

2、2銷售部:a、負責企業產品的銷售、售後服務工作。b、嚴格依銷售制度及第十二條款之合同管理規定，貫徹並執行。c、負責編制“銷售合同”，“工礦合同”“訂貨排產情況彙總表”。d、負責對駐外各經銷點監督、檢查、反饋工作。並對其經營負責。e、制訂本部門的管理制度，崗位責任制，操作程序文件，並負責落實與考覈。f、負責資金回籠工作。g、負責聯繫儲運業務。h、負責本部門的業務培訓工作。

2、3銷售部經理崗位職責:a、負責企業產品的銷售、售後服務工作；b、嚴格依銷售制度及第十二條款之合同管理規定，貫徹並執行；c、負責編制<銷售合同>，<工礦合同>、<訂貨排產情況彙總表>；d、負責對駐外各經銷點監督、檢查、反饋工作，並對其經營負責；e、制訂本部門的管理制度，崗位責任制，操作程序文件，並負責落實與考覈。f、負責資金回籠工作；g、負責聯繫儲運業務；h、負責本部門的業務培訓工作。

2、4助銷員崗位職責:a、負責客戶的往來接待工作及產品的初步介紹；b、負責公司所有銷售客戶的往來跟蹤、服務、聯繫；及售後服務等銷售內務工作；c、負責銷售部所有銷售檔案的整理、跟蹤及管理；d、銷售部經理外出時，全面負責銷售部內部一切日常運做；e、負責所有銷售合同的跟蹤；f、負責銷售部及銷售大廳的衛生打掃工作。

2、5開單員崗位職責:a、負責開具產品<出貨單>、<樣板申領單>、<樣板發放單>；b、負責銷售臺帳的登記，每月25日與財務對帳；c、每日負責填報<銷售日報表>及<銷售月報表>，及銷售電腦的操作管理工作；d、並於每年12月28日會同成品倉庫管員前往公司專賣店進行年終盤倉；e、填報<質量日報表>；f、負責銷售部及銷售大廳的衛生打掃工作；

三、銷售服務:銷售部應保持8小時日常上班時間有人接聽電話，公司各有關部門人員應文明禮貌待客，具體要求如下:

3、1、接聽電話:

凡有客戶來電首先應答:“您好，公司”然後應耐心解答客戶問題，產品價格應以公司統一規定報價。如爲外地經銷商，應記住對方聯繫電話、地址，需要時請銷售經理接聽並做電話記錄。講完後應說:“謝謝！歡迎您隨時到本公司來，再見！”等禮貌用語。[1][2][3][4][5]

3、4、對於與公司往來密切的大宗經銷客戶注意不可怠慢，但不可使在場的其他客戶有差別待遇感。

3、5、對於所有初次往來客戶，無論大小，在初次見面後均應瞭解並記錄對方的姓名，地址及聯繫方式，其外貌特徵應儘快熟記，以便客人二次來公司後，有親切感及重視感。

3、6、如客人詢問與交易無直接關係的問題，應禮貌迴避，不應明顯表露出不悅或直接敷衍了事。且不可在自己不瞭解情況時，告訴客人錯誤答案。

3、7、如遇工作秩序關係，使客人被怠慢或耽誤客人時間，應向客人做出禮貌解釋，並向客人表示歉意，請客人原諒，不可與客人發生爭執及面有不悅冷落客人。

3、8、當客人離開時，應主動與之“再見，歡迎下次再來”等禮貌用語。

3、9、如客人委託保管任何物品，應樂意接受，並妥善處理，如發現客人遺留或忘記物品時，收好並通知該客戶。

3、10、銷售部所有人員應儘量滿足客戶所提一切合理要求，不合理的應婉言拒絕。

3、11、凡公司銷售人員及其它相關部門人員不得與客戶串通勾結，一經查處，公司將依情節做嚴肅處理。

四、客戶服務細則:

4、1、客戶意見調查及處理:所有客戶的經銷情況、儲運、財務、倉庫均應做實際瞭解，如客戶對公司銷售營運提出任何意見，銷售部均應記錄備檔，並及時解決處理，如有重大事件，應及時反饋至分公司總經理或總經理處，以便及時處理。

4、2、客戶投訴:a、客戶質量投訴:公司銷售部凡接到客戶對產品有關質量問題的投訴時，不論情節大小均應由銷售副總或銷售經理親自安排處理，對客戶投訴內容的相關票據、品名、規格、數量、等級、色號、購買日期等予以登記備檔，並必須通知有關部門立即查明原因。對客戶的投訴理由進行確定，必要時銷售副總或經理應協同相關部門主管一同前往客戶處進行詳細瞭解、調查並迅速做出相應的處理結果。同時對所處理結果進行追蹤服務並做記錄備份留檔。b、客戶對非質量的投訴:客戶對銷售人員或有關部門人員的銷售服務提出意見或進行投訴時應向銷售副總或經理報告，並據情節大小、向公司辦公室提出上報及處理建議。銷售部或辦公室對此做出及時處理，並將處理結果告知客戶。

五、對客戶投訴的有關處理辦法:

5、1所有質量投訴無論大小、輕重，銷售經理均應及時填寫<客戶投訴質量處理表>，並送至各相關部門，據實際情況對錶內相關內容進行如實填報，並做出相關處理。處理結束後，將此表複印後送辦公室留檔，銷售部保留原件備檔。

5、2所有服務投訴，由銷售經理填入<客戶投訴服務處理表>，投訴責任人的有關部門應對投訴及時作出相應處理，並將複印件報辦公室一份留檔，原件由銷售部備檔。

5、3對客戶投訴的有關內容的處罰規定:a、凡屬於服務質量引起投訴的，經查實責任人予以通報批評，並據情節嚴重予以罰款20—100元/次，情節嚴重者予以辭退。b、凡屬於質量問題引起投訴的，對相關責任人及部門除予以通報批評並據情節根據<考覈方案>予以處罰，如情節十分嚴重，所造成後果惡劣，並沒有悔改表現的，公司將予以辭退處理。

六、要貨發貨要求:

6、1各區域經銷商需貨時，由銷售部根據客戶需求直接開單發貨。如爲大宗訂貨需求，而公司無庫存時，銷售部應根據客戶實際情況要求直接反饋至生產部，以便據情排產。6、2如經銷商爲需貨量較大且所需品種爲公司目前尚未生產之花色品種，銷售部應向客戶索取所需品種樣板後送至技術部進行試製，技術部必須在最短時間內安排並完成試製，銷售部交付至客戶。6、3如經銷商定板後，銷售部與辦公室、生產部及技術部門協商並由銷售部擬訂<訂貨排產計劃表>交付分公司總經理審批籤認，通知生產部門確認並制定<生產排產計劃表>並按排生產。

6、4當客戶或經銷商要求留貨，必須預留訂金。留貨時效爲3日，並不得跨月留貨（注:每月25日爲財務結帳日）。如遇特殊情況客戶無法預留訂金時，由銷售部出具經濟擔保經銷售副總同意後分公司總經理審批籤認，方可批准留貨。如遇客戶確需超期留貨，需由銷售部提出並出具擔保，報銷售副總及分公司總經理審批確認，方可。任何人不得擅自留貨，如經發現公司將對有關責任人予以50-100元的處罰，情節嚴重者予以除名並扣發一個月薪資。6、5任何人員不得擅自對客戶予以報價所有銷售價格均按公司制訂價格並由銷售部人員報出，如遇擅自報價或開單員開價與規定不符，所造損矢及後果由部門主管及相關責任人直接負責，公司將根據情節予以處罰。6、6銷售部應於每月25日前對所有各點經銷商進行盤倉，並做好盤倉記錄進行備檔並報至辦公室。6、7所有要貨、開單、發貨、均按銷售操做規程予以執行。

七、貨款管理辦法:7、1經銷商每次進貨銷售部均應將進貨額登記在<客戶管理跟蹤表>內，並保留相應票據，有效保存原始票據。7、2所有產品均按先款後貨方式執行，對大宗經銷商可先預留貨款，而後根據所留貨款進行分期分批提貨，財務部做轉帳處理。7、3往來密切與公司常年合作，並具有相當實力及良好信譽的客戶，爲便於銷售及財務的操作運行，銷售部可允許客戶在簽定書面保證後，保證所有轉帳支票或電傳匯票均無虛假或空頭的情況下，在確保公司利益的基礎上，銷售部可在收到客戶轉帳支票或其它電匯單據傳真件後，通知財務，財務以此傳真件爲準予以先提貨。7、4對於一些往來密切的大宗客戶，提貨時因特殊原因無法完全支付提貨款，允許銷售部以本部門當月銷售提成做爲經濟擔保，經濟擔保由銷售部申請，總經理批准籤認，財務確認備檔。直至客戶將所欠貨款完全支付此擔保結束。

注:銷售部出具的經濟擔保金額不得超出當月銷售提成，否則總經理不予審批，財務不予確認。

八、樣板發放管理辦法:

8、1所有樣板銷售部應根據本部門樣板存儲情況開具<樣板申領單>，報分公司總經理審批，交成品倉

統一領出；

（<樣板申領單>一式三聯，一聯交辦公室，一聯交成品倉，一聯銷售部存根）

8、2所有樣板，銷售部在樣板發放前均必須做好樣板標識，以便發放。所有樣板發放由銷售部開出<樣板發放單>，報財務部由財務確認後，准予發放。

（<樣板發放單>一式三聯，一聯交財務部，一聯交門衛，一聯銷售部存根。）

九、銷售檔案的管理:

9、1所有與公司建立合同關係及大宗客戶均應建立其獨立檔案。

9、2所有相關提貨憑證，均應有複印件備份。

9、3應定期或不定期與各經銷點電話聯絡做售後服務跟蹤並對內容記錄備檔。

十、銷售部操作程序:

10、1爲完善公司銷售程序；整體操作運作規範，以實現公司統一管理。特制定本操作程序。

10、2所有銷售訂單、合同在簽訂時，應明確產品規格、型號、等級及客戶對產品的其他要求。

10、3開單員在接到訂單後，須掌握倉庫的存貨情況，並在開單前將存貨的情況通知客戶，並在取得客戶的認可後方可開單。同時做好銷售臺帳記錄。

10、4開單員在開具單據時作到準確及時、無誤地開出提貨清單，及時送到出納員處，經審覈確認無誤後，收現金或轉帳，加蓋收訖章及財務專用章。方可送之成品倉庫發貨員處組織發貨。

10、5遇庫存產品不詳時應由銷售部開<裝貨通知單>，待裝車完畢後，以裝車實際數字由成品倉管理員簽字並確認後，在開單員處開<出貨單>交財務部審覈確認收現金或轉帳，加蓋收訖章及財務專用章。

10、6所有產品銷售後，客戶反饋任何質量問題，均由銷售部首先口頭通知至成品車間主任，同時將有關書面材料及時提交生產部，協同解決處理並填寫收現金或轉帳，加蓋收訖章及財務專用章。收現金或轉帳，加蓋收訖章及財務專用章。<客戶投訴反饋表>。

10、7遇重大質量事故，則因由銷售副總會同相關部門主管親往解決處理，並將處理結果上報總經理處。

10、8所有大宗經銷商銷售部應接到對方現金或轉帳支票、電匯單據之傳真件後，由財務確認，銷售部方可予以開單發貨。

10、9調貨產品操作規程:10、9、1調往其他公司時，應由該公司銷售部首先將每批產品填具<調貨計劃通知單>，及產品<質檢報告>同時傳真至需發公司銷售部，並由銷售部副總籤認，銷售部蓋章後並回傳後方可發貨。10、9、2銷售部安排好調貨產品的儲運後，將<貨運單>及其他相關票據傳真至調入方，並由對方財務及銷售籤認回傳。10、9、3調入方收到產品後，應及時對所調入產品進行清點並檢查破損情況，並將數量、等級、破損數填具收貨清單後傳真至調貨方，對方銷售及財務籤認後回傳。

十一、銷售部內務管理辦法:

11、1引銷員必須熱情接待所有客戶，作到耐心有禮，服務周到不得與客戶爭吵；11、2所有運做程序必須嚴格依照銷售部操作程序運行；11、3不得擅自提供公司有關產品質檢標準；11、4所有<銷售合同>的簽定均必須根據第十二條款合同管理規定實施執行；11、5未經公司財務許可不得私自欠款發貨；

11、6對客戶投訴必須做到百分之百的解決。

十二、銷售合同管理:12、1銷售部在接受合同前應對每一份銷售合同進行審覈，旨在保證本企業產品能滿足合同要求。12、2所有銷售合同的簽定均由銷售部經理及分公司總經理簽字。12、3銷售合同必須加蓋公司合同章方爲有效。

12、4銷售合同必須統一由電腦管理，電腦打印。12、5所有<銷售合同>必須以公司統一藍本，任何人及部門不得私自改動。如確需做出修改，需經銷售副總及總公司審覈批准後方可修改。12、6大宗工程合同的簽定均由銷售部經理會同總經理、銷售副總、科研所主管、生產廠長作出合同評審填寫<合同評審表>，並由全體評審人員簽字，分公司總經理批准，分公司總經理外出時由生產廠長代爲執行。

12、7大宗工程合同的簽定均以<工礦合同>爲藍本。如遇特殊情況確需做出改動，需經銷售副總及總公司批准，銷售經理簽字方可生效。

12、8所有處理產品包銷合同的價格需經分公司總經理及銷售副總批准，銷售經理簽字方可生效。12、9所有<銷售合同>均須建立嚴格的銷售檔案並填寫<客戶跟蹤管理表>:12、9、1營業執照複印件；12、9、2法定代表人身份證複印件12、9、3需方公司住所和經營地址，需方公司主要負責人手提電話、住宅電話、辦公電話，家庭住址；12、9、4<銷售合同>複印件；12、9、5所有產品銷售往來明細、本公司代辦運輸的發票、貨票等財務有效憑證複印件。12、9、6有關產品庫存經雙方確認的庫存盤點表及往來帳覈對清單。

考勤打卡管理辦法 篇六

一。 作息時間 9：00——18：00

1)每週工作六天，工作人員可在週二至週五之間根據部門人員情況安排1天休息，並上報公司行政部報備，若臨時有事需要調休的必須事先填寫調休單，經領導簽字批准後交由行政部。如無批准不予安排調休。

2)異地員工休息如涉及返家，可提前申請由部門經理安排調休，否則不予安排調休，需憑往返車票做爲返家憑證。

3)各部門每月30日前將值班安排以書面形式報行政部，如有改動須提前到行政部備案。

二。 考勤打卡

1)公司員工必須上、下班在指紋機處打卡簽到、簽退。

2)新員工入職3日後即需輸入指紋安排打卡。

3)凡正常出勤但忘記打卡均視爲未打卡。

4)因手指受傷等特殊情況導致指紋機無法識別，需當時與行政部文員確認，到行政部填寫《手工簽到單》否則視爲未打卡。

5)因臨時性工作外出無法到公司打卡，需在2個工作日內主動提供《員工未打卡說明》，經部門經理簽字確認，遞交行政部，否則月底覈查考勤記錄時視爲未打卡。

6)上述記錄請按時申報，逾期不予補辦手續。未打卡者經調查爲正常出勤，按5元/次扣罰，其他情況按相關規定處理。

三。 遲到、早退

上班時間到而未到崗，並未請假者視爲遲到。下班時間未到離崗而未請假者視爲早退。

1)遲到或早退5分鐘以內，每次罰款爲10元/次。

2)遲到或早退5分鐘以上第一次按罰款10元/次處理，第二次處理則爲20元，第三次罰款爲40元，第五次罰款位80元，第六次罰款爲160元，依此類推。

3)遲到或早退2小時以上按曠工處理。每次曠工按100元/次罰款

4)由於公事推遲上班而未提前經主管同意者，按遲到論。

5)月累計超過5次，公司發送書面警告一次，季度累計遲到15次以上取消公司任何優秀評選資格，情況嚴重者予以辭退。

四。 擅自離崗、曠工

工作時間內，未請假而離開工作崗位1小時以內視爲擅自離崗，到上班時間未到崗或未到下班時間離崗未請假超過2小時以上，及工作期間未請假離開工作崗位1小時以上爲曠工。

1)擅自離崗按事假雙倍工資予以處罰。

2)月度曠工一次或一天扣罰當月工資10%。

3)月度曠工二次或二天扣除扣罰當月工資20%。

4)月度曠工三次或三天以上除名。

5)曠工一次公司發送書面警告一次，並取消公司年度任何形式優秀評選資格，年累計曠工3次或3天以上除名。

五。 外出管理

1)員工因公外出時，應獲部門經理批准並在前臺《員工外出登記簿》上註明外出時間，返回後註明返回時間。未籤外出者按事假處理，嚴重者按曠工處理。

2)員工出差一日以上填寫《出差申請單》由部門經理簽字後報送行政部。

3)行政部將不定期進行人員外出抽查，如發生人員外出但未進行外出登記者，按制度進行處罰

六。 病假

因病或非因工傷停止工作進行治療或休養

1)病假請假應在上班前60分鐘前辦理（可電話通知形式），否則一律按非事先申請事假處理：因突發急病不能執行此標準，請提供區以上醫院證明。

2)請病假兩日（不含兩日）以上者，必須提供非盈利性醫療機構的休假證明，並提供病例，化驗單，繳費憑證等。

3)病(事)假請假，一律向直接上司申請，不得委託其他同事轉告，否則視同未請假。

4)病假最長期限60天，超出此標準將按自動離職處理。

5)3天以上病假（不含3 天）需出示區以上醫院證明。

6)試用期員工在試用期內病(事)假累計超過10天，予以辭退。

7)連續病假期間如遇休息日，則休息日、節假日算爲病假天數。8)病假不包括因美容或整形手術、酗酒、打架鬥毆及違法、惡劣行爲等原因造成的休息，此類情況按事假處理。

9)病假在請假或銷假時不能提供診斷證明者，按事假處理；提供虛假醫療證明者，一經查實。以曠工論處。

10)病假爲有薪假，但不發放全勤獎金。

七。事假

因事必須本人處理且客觀限制不能再休息日、節假日辦理，又沒有年休假可用時，可申請事假。

1)事假需提供真實、充分理由。請假理由不充分或足以妨礙業務者，直接領導可不準假或縮短假期或暫緩准假。

2)事假不跨越週六、週日及法定節假日。

3)事假必須事前提交請假申請。

4)員工請假2天以內事假（含2天），須提前1天提出申請，由部門經理審批 ;請3-7天事假需提前一週提出申請，由部門經理覈准後報行政部審批；請7天以上事假需提前15天提出申請，報總經理審批；並填寫《請假申請單》。

5)未按規定時間提出請假申請及請假要求與工作相沖突時，不予批假。

6)事假最長期限30天，重要及特殊崗位最長20天，超出此標準將自動離職處理。

7)事假爲無薪假。扣款爲當月基本工資/當月理應出勤天數*請事假天數

8)未事先申請而休事假，按雙倍扣罰薪資。

八。法定假期

按相關規定給予休假，休假視公司業務狀況進行節假日正常上班，假後安排補休。

九。婚假

本人結婚

1)公司給予法定初婚員工15天帶薪婚假；婚假前後不得另請事假。

2)婚假須於員工結婚當年享受，逾期作廢。如遇10月份後結婚可推至次年3月前休完假期。須附結婚證書複印件，否則按事假處理。

十。產假

本人分娩。

1)符合計劃生育條例生育的女員工可享受基本產假4個月，即120天（產前45天，產後75天）。多胞胎生育的，每多生育一個嬰兒， 增加產假15天。

2)懷孕三個月內流產，給假15天；懷孕三個月以上流產，給假42天。

3)產假期間可享受一個月基本工資的帶薪假期；此薪資於休假返回後，連同上班的第一個月薪資共同發放。

4)上述日曆天數包括節假日。員工休產假必須提前三週填寫“請假申請表”，附社區級以上醫院確定的分娩預產期證明，經主管批准後送行政部生效。

十一。護理假

男員工在妻子初育時可享受5個工作日的帶薪護理假，但須出示有效醫院證明和子女出生證明。

十二。喪假

直系親屬逝世

1)直系親屬是指配偶、父母（公婆、岳父母）、子女及其配偶、祖父母、外祖父母等。

2)可以申請5個工作日的帶薪喪假

3)申請喪假需填寫“請假申請表”，附親屬關係證明和死亡證明覆印件，經主管覈准後送行政部審批生效。

十三。 哺乳期

1)產後1年以後，每天給假2小時。

2)以不影響部門工作爲前提，具體時間由部門經理具體覈定。

3)哺乳假需提供生育證明， 主管證明

十四。工傷假

因執行公務受傷，以法律、法規規定爲依據。

1)員工因工負傷，最多可享受60天工傷假；需休假員工提供醫療證明後，由行政部審批具體休假天數，超出天數按病假辦理。

2)工傷假期間，公司支付基本工資。

3)申請工傷假應在工傷發生後24小時內，並有2個以上公司人員書面證明。

4)因違章操作造成工傷，不享受工傷休假。

十五。休假相關程序

1)填報：員工應休假前按相關規定填寫《休假申請表》。

2)審批：休假申請表由部門經理籤批後報行政部；行政部審覈員工假期類別及資料是否符合規定；按審批權限分別由行政部、總經理籤批

3)請假審批權限：請假1至2天以內，由部門經理直接審批，交到行政處備案；請假3至7天，需經部門經理，部門總監審批，交到人事部備案；請假7天以上，需經部門經理，部門總監，行政部審批，交由總經理審覈，後報行政部備案。

4)休假因工作原因造成中斷或未休，在季度內可調休，逾期作廢。

5)全年累計休假超過30天取消，取消公司年度任何形式優秀評選資格，及調薪資格。

6)假期完畢，員工須立即到公司人事行政部銷假，個人原因造成延誤的，延間以事假計。公司員工假期完畢銷假以實際到崗簽到爲準。

十六。 其他事項

1)當月除規定休息外，出満勤人員可享受100元満勤獎。

2)工作時間不得從事與工作無關事項：玩遊戲、閒談、看與工作無關的書刊、網絡聊天、睡覺、吃零食、就餐等。

3)違反上述考勤制度除特別標註項目外，給予10-100元處罰。

4)此文件自發文之日起執行，原公司考勤相關文件作廢。

5)各級主管對所屬員工的考勤，應嚴格執行各項規定，若有不照規定或其他隱瞞事項，一經查明，應連帶處分。

6)文件最終解釋權歸行政部。

考勤的制度 篇七

爲規範學校人事管理，維護正常教學秩序，實現我校管理的科學化、規範化、制度化，結合我校實際情況，特制定以下制度及管理辦法：

一、考勤制度：

1、學校全體教職員工實行坐班制。

2、教職工應按規定作息時間上下班，不得無故遲到、早退、中途離崗或曠課（工）。工作時間內不得竄 崗、閒聊、玩遊戲。

3、教職工日常考勤由各處室、年級和教研組負責管理。值班領導和辦公室不定時檢查、抽查，對檢查的結果由辦公室負責統計存檔並每兩週通報一次。

4、學校把考勤結果納入教師績效考覈，作爲教職工評先樹優、考覈評聘的重要依據。

二、請假制度：

1、教職工應堅持請假前審批制度，請假須經審批後方可離校，請假未經審批或手續不全離校的按曠工處理，假期期滿應及時主動到分管領導銷假。

2、教職工請假不超過半天的，自行登錄學校辦公管理平臺請假，填寫好請假原因及離校、返校時間，由級部主任或處室主任審批。請假期間有課的，還須經教務處調課後，方可離校。中層副職請假由中層正職審批，中層正職由分管校長審批，副校長由校長審批。

3、教職工請假超半天（含），填寫《請假審批單》，經處室主任或教研組長簽字後，教師由分管教學校長審批，職員由分管行政校長簽字審批；有課的老師須到教務處調課，由教務主任簽字；班主任還須經政教處批准，由政教處主任簽字。有關領導簽字後，《請假審批單》交辦公室主任。三天以上的假期需校長簽字審批。

4、特殊情況（如在校外）不能正常辦理請假手續的，須事先電話（短信）通知級部和處室等相關負責人，同時電話（短信）告知辦公室主任代辦請假手續，

不得事後補假。

5、超過三天的病假，應出示縣級以上醫院出具的證明。病假期間能堅持正常上課的，可不坐班。請長期假的按上級規定執行，同時需校長簽字。

6、婚假原則上爲一週（含雙休日）。 7、產假按上級規定執行。

8、喪假一般爲三天，不含途中所用時間。 9、一個周以上假期的計算均含法定節假日。 三、考覈辦法：

每月工作出滿勤記2分，月和月之間不互相沖抵（婚喪假、產假除外）。 （1）遲到半小時內每次扣0.1分，遲到超半小時及早退每次扣0.5分。 （2）半天內請假一次扣0.1分。 （3）凡因病、事假請假一天扣0.5分。

（4）曠工半天扣2分。所有假期（女教職員產假不含寒暑假）到期，仍不主動上班的，按曠工處理。

（5）上班發現玩遊戲一次扣1分。

（6）學校組織會議（包括處室、級部組織的會議），集體備課等要按學校規定時間、地點準時參加。無故缺席每次扣1分，遲到扣0.5分。

（7）休息日學習、講座、會議每參加一次加1分，請假的不扣分。 （8）哺乳期（孩子不滿週歲）的老師每天可有不超過1小時的哺乳時間。凡孩子在託兒所、幼兒園、國小每天可有不超過1小時接送時間，凡請假者每週扣0.2分。

四、其他規定：

1、年齡超過50週歲（含）的老教師，每天擁有1小時的自主時間。 2、班主任每週有三次兩小時以內的自主時間，需按正常手續登錄辦公平臺請假。

3、值班領導值班當天至少到教研組、處室檢查一次，並負責落實不在崗人員

情況，填寫《值班領導考勤檢查統計表》，第二天交校長，校長不在家，交行政副校長。

4、抽查時不在崗的人員，如未請假，應在15分鐘內由本人到值班領導辦公室報到（電話通知無效），否則視爲曠工半天。

5、考試期間請假的，請一天按三天計算。

考勤打卡管理辦法 篇八

一、日常管理制度

1、作息時間：

（1）白班13:00~22:00，晚班19:00~02:00，若有客人則待客人離店後

下班。

（2）按時打卡上下班，不得遲到早退、竄崗溜號。

2、儀容儀表：

（1）上班時間穿戴工裝，保持工裝乾淨整潔。

（2）女員工不得濃妝、披髮、拖鞋、佩戴誇張飾品、留長指甲，男員工不得留長髮和鬍鬚、穿背心短褲、穿拖鞋。

（3）工作時間不得依牆靠柱東倒西歪、與同事勾肩搭背、在工作場所追逐遊戲，不得吃零食。

3、人事管理：

人員招聘、試用、培訓、薪資、請銷假、公休、辭職、辭退等相關人事和日常管理制度按現行酒店制度辦理。

二、營業操作規範

1、開臺：點歌系統開臺後，應立即在酒店美食家系統中開臺，保證點歌與美食家兩個系統中開臺時間和數量上的一致性。

2、錄單：收銀員憑服務員開單出庫商品，同時在美食家系統中錄單操作，並在營業過程中不定時覈對單據，做到賬實相符。

3、結算：

第一步：關閉點歌系統並打印票據（根據客人離開房可調整該步驟）。

第二步：清退酒水做好退單，覈對賬實是否相符。

第三步：在美食家系統中預打收銀小票交與顧客確認，進行優惠、免單、退單等調賬操作。

第四步：埋單結算，打印正式收銀票據。

第五步：美食家收銀票據與點歌系統票據同時作爲該單結算憑證，並與日結單據裝釘在一起交財務。

1、原則上所有商品一律不得贈送，如有特殊情況需由KTV經理和酒店執行經理（或值班經理）共同簽字確認。

2、果盤贈送由KTV經理自行把握，當月水果銷售額至少要達到採購額，一個房間果盤贈送不得超過2份，特殊情況向上級申請後執行。

3、KTV經理有房費50%以內的免單權限和消費總額50元以內的抹零權限，收銀員有10元以內的抹零權限。

4、酒店股東有按自然月結清的簽單權限，需股東本人簽字或電話通告事後補籤方可執行。

四、其它規定

1、客人離開後即應對房間的垃圾穢物進行清掃，尤其是有濃烈氣味的房間清掃後要用拖把清理乾淨並噴灑空清，不可留置到第二天。

2、任何人包括員工和客人均不得在KTV包房睡覺過夜，如有特殊原因應向執行經理申請同意。

3、領取商品應與庫管或財務一起檢查是否貼有酒店專用防僞激光標籤。

4、酒店有責任保全任何員工在工作時間的人身安全，但也應與客人以禮相待，巧妙周旋，儘自身努力去化解糾紛。

5、非賠償酒店損失的罰款款項首先用於樓層全員的意外和福利基金，其次經向執行經理申請同意後可用於集體活動。

6、本酒店管理人員非脫產幹部，在行使管理職能、合理分工配置資源使各人工作量達到飽和合理的同時，要親自帶領員工一道工作在一線。

五、禁止行爲與處罰

1、違反日常管理制度按現行制度規範處罰，對暫無文件制度依據但明顯有損酒店和集體利益的行爲，執行經理有權現場開據處罰單。

2、員工不按營業規定流程操作，罰款5~50元，經理則以員工罰款金額的2倍罰款。

3、上班時間竄崗溜號不在工作崗位，檢查發現5分鐘以上，員工罰款1元/分鐘，經理2元/分鐘罰款。

4、預打收銀小票客人確認無誤後，收款並立即在電腦系統中結算打印正式收銀小票，嚴禁客人離開或事後再從系統中結算，有上述行爲對收銀員罰款20元/次，經理2倍罰款。

5、管理人員在不定期檢查商品或臨時盤庫時，發現有未貼有本酒店激光防僞標籤的商品（按規定不加貼酒店激光防僞標籤的商品除外），處罰經理以商品銷售金額2倍罰款。

6、商品盤存後，盤盈充公，盤虧按責任賠償。

7、點歌系統與美食家系統存在開臺數量差異，點歌系統中開臺時間達10分鐘以上的，經理罰款50元/次。

8、當月水果銷售額未達到採購額時，視爲贈送水果超標併爲酒店造成失，差額部分由KTV經理補足。

9、在酒店夾賣私貨，以外購貨物補充盤存差額，徇私舞弊、以職謀私等嚴重影響酒店正常經營管理的均屬於嚴格禁止行爲，視情節輕重可立即開除並追究相關損失，直至法律責任。

六、處罰豁免：總經理在各樓層享有三次處罰豁免權，因此以上各款處罰，KTV經理與員工均有向總經理申訴的權利，確屬特殊原因，總經理可行使豁免權免於相關處罰。

七、本規定自頒佈之日起實施，實施過程中根據實際情況進行調整。

按前期通知精神和KTV行業實際情況，現調整工資考覈如下：

一、KTV標準配置樓面經理1名，主管1名，員工5名；

二、工資標準：

1、經 理：底薪2200+崗位津貼500+全勤50+獎金提成

2、主 管：底薪1700+崗位津貼500全勤50+獎金提成

3、收銀員：底薪1200+崗位津貼500+全勤50+獎金提成

4、服務員：底薪1200+崗位津貼400+全勤50+獎金提成

5、獎金計算：

(1) 必要條件：月度營業額8萬元以上，享受酒水銷售獎金提成

(2) 獎金總額：

營業額12萬以內，酒水銷售額×3%

營業額12萬以上，酒水銷售額×3.5%

(3) 獎金分配：

經理：獎金總額×50%

員工：獎金總額×50%÷6人（含主管）

員工獎金由經理報具體分配方案，最終以酒店發放爲準

指紋機使用注意事項 篇九

1、簽到及簽退時，手指平壓於指紋考勤機的指紋採集窗口上，指紋紋心儘量對正窗口中心，手指不要傾斜或放在指紋採集窗口太偏的位置。保持手指水平放在指紋採集頭上，並且覆蓋儘可能大的面積。不要垂直點擊指紋在指紋採集頭上；不要快速地敲擊手指；也不要滑動手指。指紋輸入結束後，出現語音提示“謝謝”爲成功驗證指紋。

2、若手指皮膚乾燥無法輸入有效指紋，可用力摩擦手指與手掌，因爲摩擦可以產生油脂，或可採用哈氣等辦法，適當溼潤手指。

3、無法正常驗證可採用ID指紋的驗證方式，即先輸入自己的編號（數字），然後再輸入指紋。

4、刷指紋時，如考勤機不能識別指紋或不能正常工作，要在第一時間內向綜合部反映，並及時採取補救措施，否則視爲未出勤。

5、指紋考勤機上其他鍵盤不許隨便按動，刷指紋成功後，不得重複、隨意亂刷。6、指紋處脫皮嚴重，十指都無法準確採集指紋的應及時告知綜合部。

7、員工要嚴格按照指紋考勤機的'操作規程及使用方法試用，不得將水、油、灰塵、砂礫等物質留在指紋考勤機的指紋採集窗口上，也不要用堅硬的東西接觸指紋考勤機。

8、指紋考勤機上設定了管理員，其他人員不得隨意操作。若遇到自己不能打卡的問題（如手指指紋破損）可到綜合部找管理員處理，個人不得擅自擺弄機器。

9、員工上午下班簽退、下午上班簽到時不能連續打卡，如出現此類情況按打卡一次計算。