調研方案【新版多篇】

調研工作方案 篇一

根據李憲生市長關於做大做強陽邏物流業，把陽邏建設成輻射中部六省的武漢東部“橋頭堡”的指示精神，特擬訂陽邏現代物流業發展戰略調研工作方案如下：

一、工作目標

全面瞭解陽邏現代物流業的發展現狀，客觀分析陽邏現代物流業發展的有利條件和制約因素，準確把握髮展現代物流業所面臨的機遇，借鑑發達地區物流業發展的成功經驗，科學編制陽邏現代物流業發展規劃，研究制定陽邏現代物流業發展戰略方案，加快陽邏現代物流業發展。

二、指導原則

（一）以科學發展觀爲指導，推進陽邏港口物流業可持續發展；

（二）堅持政府引導、市場運作、業主開發、統籌推進的原則，加大招商力度，培育市場主體，加快現代物流業發展；

（三）以《陽邏新城總體規劃》爲指導，以現有物流企業發展規劃爲基礎，依託市區已有研究成果，制定扶持政策，整合港口資源，完善配套設施，規範市場秩序，努力爲陽邏現代物流業發展創造條件。

三、組織機構

（一）聘請吳玉梅、王炳炎爲顧問。

（二）成立由區人民政府區長王世益任組長，區人民政府副區長易曉、陽邏開發辦副主任桂新民、陽邏開發辦副主任兼陽邏街黨工委書記魏久明、區發改委主任王建生任副組長，區人民政府辦公室，區發改委、經貿委，區農業局、水務局、交通局、國土局（規劃局）、科技局、統計局、廣電局、糧食局，陽邏開發區財政分局、國土分局，陽邏開發辦祕書處、發展研究處、招商處等單位負責人爲成員的陽邏現代物流業發展戰略研究工作領導小組。領導小組下設辦公室，由王建生兼任辦公室主任，高志寶、易斌兼任辦公室副主任，在武湖二泵站辦公。

（三）聘請武漢理工大學物流管理系教授徐章一，市發改委物流處處長王強，市商委商業發展改革處處長易曉飛，市經濟研究所杜濤、施雯組成工作指導組。

四、工作內容

（一）開展專題調研。

1、陽邏交通基礎設施及貨物運輸的情況、問題；

2、陽邏港、陽邏物流企業發展的現狀和問題；

3、陽邏發展現代物流業的政策環境和配套設施建設的情況；

4、陽邏產業發展現狀和周邊地區產業佈局及發展趨勢。

（二）編寫發展規劃。

聘請武漢理工大學副校長陶德馨教授等物流專家、學者編寫陽邏物流業發展規劃。

（三）舉行專題座談。

召開物流相關企業、市區相關職能部門、物流專家學者參加的專題座談會。

（四）外出考察學習。

組織發展戰略方案起草人員到大連、成都、重慶等現代物流業發展較好的地區學習考察。

（五）組織起草方案。

起草發展戰略方案，徵求意見並組織論證，製作規劃圖。

五、工作要求

（一）領導小組各成員單位要高度重視，指定分管責任人，深度參與，積極做好此項工作。

（二）領導小組各成員單位要按照責任分解表的要求，認真履行職責，積極主動，協調配合，確保高質量地完成各自的任務。

（三）陽邏開發區財政分局負責做好後勤保障工作，確保所需經費到位。

調研工作方案 篇二

一、指導思想

以科學發展觀爲指導，通過抓黨建信息調研，不斷增加黨建工作的主動性和創造性，尋找解決黨建工作熱點、難點問題的有效途徑，加強組織人事幹部作風建設，提高組織人事幹部分析問題和解決問題的能力，提升黨建工作水平，更好地服務全縣林業工作大局，同時爲上級黨組織黨建工作決策提供基層支撐，爲我縣黨建工作作出應有的貢獻。

二、工作目標

1、每月報送1至2篇黨建工作動態或組工信息。2、每半年報送1至2篇理論調研文章。

三、調研內容

一是圍繞基層黨建情況搞調研。（1）當前基層黨組織黨建基本情況及主要職能；（2）基層黨組織履行職能存在的主要問題及相關建議；（3）基層黨組織“分類定級，晉位升級”工作情況及相關建議。 二是圍繞黨建熱點、難點問題搞調研。重點進行六個課題的研究：（1）構建幹部隊伍作風建設常態機制問題研究；（2）完善幹部考覈選拔方式方法問題研究；（3）實現對幹部嚴格有效管理監督問題研究；（4）健全黨員能進能出機制問題研究；（5）健全黨員教育工作體系問題研究；（6）落實黨委黨組黨建工作責任制問題研究。

四、調研方式

一是通過課題研究報作品。採取深入基層黨組織實地和召開座談會聽情況相結合的辦法調研，從剖析典型入手，分析情況，查找問題，研究決策，形成調研文章。二是通過抓亮點報信息。拓寬信息渠道，積極主動挖掘基層黨建工作中的積極因素和亮點工作，多層次、多角度地總結分析基層黨建工作的典型人物和經驗辦法。

五、工作措施一是切實加強領導。

成立局黨建信息調研工作領導小組，由局黨組書記陳建鵬同志任組長，黨組副書記、局長祁懷鑫、副局長劉曉凡同志爲副組長，其他班子成員、人教股負責同志、支部書記爲成員，辦公室設在局人教股。二是明確工作任務。局黨建信息調研工作領導小組負責調研作務的分配、活動的組織工作，領導小組辦公室負責工作協調、信息的收集、調研材料的把關和上報工作，各支部書記負責調研活動的組織和完成領導交辦的調研課題任務，同時至少每季度完成一篇黨建信息報送任務（一年至少四篇）。三是積極鼓勵投稿。大家積極採寫黨建信息，踊躍投稿，多出亮點，多出精品，以推動我局黨建信息工作再上新的臺階。對於上刊的稿件，年底按照林業局信息獎勵辦法給予獎勵。

調研計劃書 篇三

一、前言

隨着網絡技術的發展和人們消費觀念的改變，越來越多的人選擇通過網絡購買自己需要的東西。爲了瞭解本校區大學生網絡購物情況以及他們對網絡購物的看法，特開展此次調查。

二、調研目的

通過此次調查，對本校區大學生網絡購物情況以及其對網絡購物的看法做初步瞭解。同時，通過本小組成員親自動手、共同努力，提高本小組成員的動手能力和與陌生人的交往能力。

三、調研內容和範圍

1、瞭解大學生對網上購物的認知與消費情況。

2、對影響大學生網上購物的主要因素及消費渠道進行調研分析。

3、對影響其銷售的因素如：價格、包裝、促銷等因素調研分析。

四、調研方針與方法

1、採用問卷調查法：

就調查中所需的信息設計調查問卷，通過訪問員對被訪者的面訪，採用被訪者填寫問卷的形式從被訪者那裏收集調查中所需的信息。初步設定問卷量爲150份每份問卷內容規範統一，調查過程進行嚴格監督，調查完畢後對問卷進行仔細審覈，篩選出有效問卷。

2、調查過程：

訪問員攜帶問卷到達樣本所在地對符合要求的調查對象進行隨機訪問並保證訪問結果真實有效，訪問過程中不得給予被訪者任何的暗示，或其它改變被訪者本來意願的言行，對被訪問者熱情禮貌。

3、調研數據錄入與分析：

對回收的問卷中的有效問卷中的信息進行初步整理統計。統計後對數據進行詳細分析並形成書面報告。

五、調研進度和經費預算

1、調研進度：

（1）、第一階段：總體方案的確定

（2）、第二階段：初步市場調查

（3）、第三階段：計劃階段

制定計劃

審定計劃

確認修改計劃

（4）、第四階段：問卷設計階段

問卷設計

問卷調整確認

問卷印刷

（5）、第五階段：調查實施階段

執行問卷調查

（6）、第六階段：數據處理分析階段

數據統計

數據分析

（7）、第七階段：報告形成階段

書寫報告

2、經費預算：

調研問卷印刷費：150×0、20元=30、00元。

調研報告印刷費：預計10、00元

調研計劃書 篇四

健身器材市場是近幾年來新興起來的消費品市場之一，跑步機更是新興之中的新興者。據宏觀預測，該市場成長曲線呈上升趨勢。爲配合上海最近的跑步機市場上升趨勢，評估跑步機行銷環境，制定相應的廣告策略及營銷策略，預先進行上海地區健身器材市場調查大有必要。本次市場調查將圍繞策劃市場的三個立足點：消費者、市場、競爭者來進行。

調查目的

1 爲該產品進入上海市場進行廣告運動策劃提供客觀依據。

2爲該產品的銷售提供客觀依據。 具體爲：(1)瞭解上海地區跑步機市場狀況。(2)瞭解上海地區消費者的人口統計學資料，測算跑步機的市場容量及潛力。 (3)瞭解上海地區消費者對健身器材的消費的觀點、習慣。 (4)瞭解上海地區已購買跑步機的消費者的情況。 (5)瞭解競爭對手的廣告策略、銷售策略。

調查內容

一、消費者

1、消費者的統計資料（年齡、性別、收入、文化程度、家庭構成）

2、消費者對健身器材的消費形態（健身方式、健身花費、健身習慣、健身看法等）

3、消費者對健身器材購買形態（購買過什麼器材、購買地點、選購標準、付款方式等）

4、消費者理想的健身器材描述。

5、消費者對健身器材類產品廣告的反映。

二、市場

1、上海地區健身器材種類，品牌，銷售情況

2、上海地區消費者需求及購買力狀況

3、上海地區市場潛力測評

4、上海地區健身器材銷售通路狀況

三、競爭者

1、上海地區上有哪幾類健身器材，跑步機的品牌、產區、價格

2、市場上現有跑步機銷售狀況

3、各品牌、各類型跑步機的主要購買者描述

4、競爭對手的廣告策略和銷售策略 調查對象及抽樣：

因爲跑步機爲多以進口品牌爲主，高檔次、高價位，一時尚未能進入工薪階層，購買者一般都是收入較高者，所以，在確定調查對象時，適當針對目標消費者，點面結合，有所側重。

領導幹部調研工作方案 篇五

爲了深入貫徹《中共太原工業學院委員會關於深入開展黨的羣衆路線教育實踐活動的實施方案》的要求，結合我院實際，在調研工作中，既找準問題癥結，又找到解決問題的方法。特制定如下實施方案：

一、研調總體原則

堅持突出活動主題、突出實踐特色、突出解決實際問題、領導幹部帶頭調研和基層單位全覆蓋的原則。

二、調研時間

20xx年9月10日至20xx年9月25日

三、調研分組

院領導班子成員帶領相關部門的負責人，深入各自分管或聯繫單位進行深度調研。調研分組詳見《太原工業學院院級領導班子成員調研分組安排》。

四、調研重點

1、院領導班子和處級以上領導幹部及在“四個作風”方面存在的突出問題；

2、當前學校發展中存在的突出問題；

3、教職員工、學生最希望解決的問題；

4、對學校改革和發展以及對開展活動的建議和意見。

五、調研方式

調研工作可根據實際需要，採取座談交流（教職工座談會和學生代表座談會）、個別訪談、調查問卷、實地查看等多種方式進行。

六、工作要求

1、加強組織領導。各調研小組由院領導牽頭，主持制定調研方案，設計調研提綱，帶頭深入基層開展調研，組成精幹高效的調研組，集中時間、集中精力，保質保量地完成調研任務。

2、注重解決問題。在認真調查研究的基礎上，提出解決問題的對策建議。同時，按照邊調研邊查擺問題邊整改的要求，對調研中發現並能協調解決的問題，採取黨員幹部上門解、部門結對幫扶解、相關部門聯動解等方法，幫助基層和羣衆解決難題，取信於民。

3、提高調研質量。各小組在調研的基礎上，認真分析情況，查找問題，提出切實可行的對策和建議。調研報告要主題鮮明，重點突出，分析透徹，言簡意賅，措施具體，針對性強。

4、各系（部）處級幹部，也要參照此方案，深入教研室和學生班級，通過多種方式開展廣泛的徵求意見和調查研究。

領導幹部調研工作方案 篇六

一、課題：

《關於實現區域優質教育資源全覆蓋的思考》

二、責任單位及責任人：

x副區長、張x、王x、範x、黃x、張x；教育局、xx街道、xx街道。

三、目的：

通過對全區教育資源分佈的調查研究，深刻分析新形勢下教育資源佈局的`基本特點，努力探索做好打造優質教育品牌、擴大優質教育資源覆蓋面的新方法，新路子。

四、實施過程：

1．製作、發放問卷調查表，瞭解基本情況，6月27日前完成；

（責任人：黃x、張x）

2．綜合、彙總情況，7月15日前完成；

（責任人：黃x、張x）

3．深入基層、學校瞭解情況，召開座談會

7月28日xx街道、xx學校7月29日xx街道、xx學校；

（責任人：張x、王x、範x、黃x、張x）

4．分析、交流調研情況，初步總結對策建議，8月21日前完成；

（責任人：x副區長、張x、王x、範x）

5．綜合調研材料，擬訂調研報告，9月22日前完成；

（責任人：x副區長、黃x、張x）

6．調研課題組討論、修改調研報告，9月28日；

（責任人：x副區長、張x、王x、範x、黃x、張x）

7．調研課題結題，10月10日前完成。

注：調研時間可根據工作安排稍作調整。

調研計劃書 篇七

一、調研背景

健康是生命存在的基石，人們在追逐健康的腳步中，漸漸逼近“保健”這一健康質量的源泉。專家在說“防病重於治病”、媒體在說“亞健康成爲都市殺手”、企業在說“送禮更要送健康”，這一切的焦點最終彙集到生命健康的寵兒——保健品的身上。老人要補鈣、婦女要補血、兒童要補腦、妙齡女郎要減肥，於是，各種各樣的保健品層出不窮。據世界衛生組織最新統計，全球有70％的成年人處於亞健康狀態，這爲具有改善機體亞健康功能的保健品提供了巨大的商業空間。有關資料顯示，歐美國家的消費者平均用於保健品方面的花費佔其總支出的2％以上，而中國只佔0.07％。一切都證明，消費者對改善健康狀況的保健品是忠愛的，保健品市場的潛力是巨大的。

近年來，隨着健康保健行業的快速發展，威海清華紫光也迎來了其飛速發展的新時期。紫光立足威海，放眼世界，以科技爲依託、以市場爲龍頭，逐步促使企業發展壯大。目前，威海清華紫光已擁有完善的銷售和服務網絡，產品通過遍佈全國逾百個大中城市的營銷公司暢銷全國。而威海市場作爲威海清華紫光的發家地，無疑在其整個市場格局中具有非常特殊的戰略地位。因此，能否進一步鞏固威海清華紫光在威海地區的市場地位、提升紫光在威海市場的企業形象、擴大紫光在威海市場的銷售份額是企業目前所關心的重要問題。

鑑於此，爲了全面瞭解威海保健品市場的競爭態勢和消費者的消費心理與行爲，探察威海清華紫光在威海保健品市場中的知名度、認知度和美譽度，並探究適合保健品行業的市場運作模式，爲企業下一步的市場運作和品牌推廣提供科學依據，威海清華紫光科技開發有限公司特委託山東大學威海營銷管理研究中心在威海地區進行一次專項市場調研。

二、調研目的與內容

本次調研，我們將採用探索性研究和描述性研究相結合的方式，並運用定性分析和定量分析相結合的方法對威海市保健品市場進行一次專項調研，爲企業下一步的市場運作和品牌推廣提供客觀的數據支持。本次研究的主要目的與內容歸納如下：

1、瞭解威海市保健品市場的發展狀況，包括居民消費意識和市場競爭態勢，以期對威海清華紫光所處的市場環境有一個客觀的認識。所需收集的信息包括如下：

瞭解威海市居民對保健品的看法和態度；

對威海市保健品市場各競爭品牌的分佈及市場佔有率情況進行分析；

對威海市保健品市場各競爭品牌的競爭優勢進行分析：產品優勢、價格優勢、品牌優勢、技術優勢、人員優勢、渠道優勢等；

2、瞭解威海市居民的保健品消費心理與消費行爲。所需收集的信息包括如下：

瞭解威海市居民購買保健品的動機：自用、送禮；

瞭解威海市居民服用保健品的目的：增強免疫力、延緩衰老、美容養顏、調節血脂、潤腸通便、補血益氣、健腦益智、塑身減肥等；

瞭解威海市居民服用保健品的頻率：偶爾服用、經常服用、長期服用；

瞭解威海市居民保健品消費能力：年平均消費額（元/年）；

瞭解威海市居民選購保健品的時節：春、夏、秋、冬；平日、節日；

瞭解威海市居民選購保健品的影響因素：品牌、價格、功效、購買便捷性等；

瞭解威海市居民選購保健品的途徑：專賣店、商場/超市專櫃、醫院/醫保定點單位、上門推銷、參加展銷會等；

瞭解威海市居民獲取保健品信息的一般途徑：電視、廣播、報刊雜誌、互聯網、親朋介紹等；

3、瞭解威海市居民對威海清華紫光的認知與評價。所需收集的信息包括如下：

瞭解威海清華紫光的品牌知名度及其認知途徑；

瞭解威海市居民對清華紫光集團和威海清華紫光的企業標識（Logo）的認知；

瞭解威海市居民對威海清華紫光的業務領域的認知：區分IT、通訊、醫藥保健等業務；

瞭解威海市居民對威海清華紫光的產品系列的認知：金奧力、紫薇、生康園、三達紫光等；

瞭解威海清華紫光在威海消費者中的美譽度，包括消費者對產品質量、技術水平、客戶服務、人員素質、保健諮詢等具體評價；

評價威海清華紫光的廣告宣傳效果：媒體接觸、接觸內容、效果評價；

4、探索適合保健品行業的市場運作模式。所需收集的信息包括如下：

探究保健品行業的市場運作模式有哪些：做終端、會營、直銷等；

探究威海市保健品同行的市場運作模式及其各自的市場效果，以便發現保健品行業的真正利潤源所在；

探究威海市保健品同行對行業發展趨勢的具體看法和建議，並探究其依據；

5、瞭解威海市海蔘製品市場的發展狀況。所需收集的信息包括如下：

瞭解威海市保健行業從業人員和消費者對海蔘製品的態度和看法；

瞭解目前威海海蔘製品市場的競爭狀況：好當家、雙舉、禹王、健人等；

三、目標被訪者定義

此次調研，具體在樣本選擇時遵循以下原則：一是樣本要有廣泛的代表性；二是樣本要有一定的針對性。因此我們建議採用如下標準甄選目標被訪者：

保健品從業人員：主要指從事保健品經營的各生產廠家和中介組織，具體受訪者爲具有豐富經驗的相關從業人員（如生產企業的中高級管理人員或有經驗的業務員、專賣店老闆、有經驗的店員、商場專櫃的負責人等）。

保健品消費者：是指購買或使用保健產品的顧客，具體指18——70週歲的威海市常住居民，並且近一年內購買或使用過保健品的消費者。

上述人員在過去六個月內未接受或參加過任何形式的保健品行業相關市場調查。

四、調查方法與抽樣設計

本次調查方法與抽樣設計爲：

主要採用專家深層訪談和街頭攔截式問卷面訪相結合的方式開展調研；

調查範圍：限定在威海地區，核心區域在威海市環翠區。

對保健品從業人員的訪問將採用專家深層訪談法（藉助訪談提綱）進行，並對被訪人員作不同職位的適當配比；

對保健品消費者主要採用街頭攔截式問卷面訪，在具體被訪者甄選時按右手法則採用等距離方式甄別符合條件的樣本。

五、樣本量

根據以往的研究經驗，考慮到本次市場調研對樣本量的要求和成本方面的經濟性，本次調查所需要的總樣本量定爲270個。樣本配比如下：

六、訪員安排

1、本次調查工作由山東大學威海分校市場調研所訪問員負責完成；

2、正式調查前由山東大學威海分校市場調研所研究督導對訪員進行專門培訓，以確保調查工作質量。

七、質量控制與複覈

1、爲保證調查質量，我們採取2人/組調查方式，一審、二審複覈制；

2、我們將實行一票否決制，即發現調查員一份問卷作弊，該調查員所有問卷作廢；

3、爲確保科學高效地完成調研工作，我們將成立專門的項目小組爲客戶服務。

八、數據錄入與處理

參與此項目的所有數據錄入及編碼人員將參與問卷的製作與調查培訓；在錄入過程中需抽取10%的樣本進行錄入複覈，以保證錄入質量；數據處理採用SPSS軟件進行；對有關結果進行頻數分佈分析、交互分析等。

九、研究時間安排（自項目確定之日起）

十、報告提交

由山東大學威海營銷管理研究中心向威海清華紫光科技開發有限公司提交調研報告書一份及所有原始問卷，同時提供包括調研報告、原始數據、分析數據、演示文稿在內的光盤一份並作口頭彙報。

十一、項目預算

共計人民幣貳萬伍仟圓整（￥25，000元）。

項目費用包括：項目策劃費、訪談提綱與問卷設計和印刷費（含試調查）、調研費、數據處理費、研究報告費、禮品費、其它各種雜費、學校收項目管理費等等。

調研計劃書 篇八

組長：蘇柳燕

組員：陳青苗 傅爽 徐文娟

目錄 ：

一、前言

二、調查目的

三、調查內容

四、調查對象及抽樣

五、調查員的規定及培訓

六、人員安排

七、調查方法

八、調查程序及安排

九、調查經費預算

一、前言

生日消費在大學生的日常消費中所佔的比重越來越佔比大，生日禮物、生日宴會不再只是朋友間情誼的表達，同時也成了社交的一種新方式。生日，是當今大學生生活中的“紅色炸彈”，生日消費也在逐年遞增之中。

二、調查目的

（1）瞭解浙江工業大學學生生日消費的情況。

（2）瞭解浙江工業大學生生日消費所佔日常消費的比重，預測有關生日禮物、生日宴會在未來市場中的發展前景。

（3）瞭解浙江工業大學生對於生日消費的看法，進一步瞭解他們 的消費觀。

三、調查內容

1、大學生生日消費的消費形態（消費方式、花費、習慣等。 如： 一般送怎樣的生日禮物、價錢在多少左右、會選擇怎樣的方式 過生日。 ）

2、大學生對生日消費現狀的看法。

3、當前有關生日消費的市場情況。

四、調查對象及抽樣

調查對象組成及抽樣如下：

消費者：浙工大屏峯校區學生

大一（20%）大二（40%）大三（40%）

市場：學校附近禮品店老闆、餐館老闆

消費者樣本要求：

1、消費者所學專業不能爲市場營銷、調查或廣告類專業。

2、消費者在近半年內沒有接受過類似的市場調查。

3、消費者在填寫問卷時態度誠懇。

五、調查員的規定、培訓

（一）規定

1、儀表端正、大方。

2、舉止談吐得體，態度親切、熱情。

3、具有認真負責、積極的工作精神及職業熱情。

4、訪員要具有把握談話氣氛的能力。

5、訪員要有良好的專業素質。

（二）培訓

培訓必須以時效爲導向，本次調查人員的培訓決定採用由課堂老師傳授市場調研的相關步驟和方法，小組課後培訓並加強思想道德方面的教育，使組員充分認識到市場調查的重要意

義，培養大家強烈的事業心和責任感，端正其作態度、作風，激發大家對調查工作的積極性。

六、人員安排

調研小組主要人員分配如下：

蘇柳燕擔任項目總監兼任企劃指導；

傅爽負責問卷的設計及調整；

徐文娟負責問卷的發放和回收；

陳青苗負責市場調查的相關訪問；

徐文娟、陳青苗負責數據的處理和分析；

傅爽、蘇柳燕負責總結報告的書寫。

七、調查方法

（1）問卷調查

（2）訪問調查

八、調查程序及安排

第一階段：初步市場調查

第二階段：計劃階段

制定計劃 2天

確認修正計劃 1天

第三階段：問卷階段

問卷設計 1天

調研計劃書 篇九

一、目的

針對公司20XX年的培訓情況，通過對公司內部員工、管理人員的培訓需求調查，爲20XX年部門、公司培訓計劃的制定提供依據。

二、目標

最終交付物

交付截至日期

《培訓需求調查統計分析報告》

11月30日

《部門培訓需求統計分析報告》

11月30日

中間交付物

交付截至日期

《培訓需求調查表-員工篇》

11月13日

《培訓需求調查表-中層管理人員篇》

11月13日

《中層管理人員培訓需求面談表》

11月13日

《高層管理人員培訓需求面談表》

11月13日

三、方案描述

此次培訓需求調查共由五部分組成，分別爲：

1、《培訓需求調查表-員工篇》（附件一）

2、《培訓需求調查表-中層管理人員篇》（附件二）

3、《中層管理人員培訓需求面談表》（附件三）

4、《高層管理人員培訓需求面談表》（附件四）

《培訓需求調查表》主要是用來調查公司普通員工和中層經理對培訓工作的認可程度和明年的個人培訓需求。《中、高層管理人員培訓需求面談表》主要用來調查公司中層、高層管理人員對部門培訓工作的安排和個人培訓需求。

《員工培訓需求調查表》由人力資源部下發至各部門經理處，由部門經理負責督促員工填寫並上交人力資源部。《中、高層管理人員培訓需求面談表》由人力資源部和中、高層經理面談時填寫。

人力資源部根據收集的《培訓需求調查表》和《中、高層管理人員培訓需求面談表》進行統計分析和麪談記錄分析，最終形成《部門培訓需求統計分析報告》和《培訓需求調查統計分析報告》。

四、行動計劃

（一）方案制定階段

1、11月13日完成行動計劃及調查表初稿，提交部門經理審覈

2、11月15日初稿修改完畢並提交經管中心總監審覈

3、11月19日完成調查表確定稿

（二）問卷調查

1、11月20日下發調查問卷

2、11月26日前回收問卷完畢

（三）統計分析

11月30日前完成需求結果分析

（四）後續工作

1、12月1日將統計的各部門培訓需求結果分析，反饋到各個部門，與各部門經理面談，協助制定《部門年度培訓計劃》。同時展開與高層管理人員的面談。

2、12月7日前收到各部門《部門年度培訓計劃》，並完成討論

3、12月11日完成《公司XX年培訓計劃》初稿

4、12月11日—12月15日公司領導審覈《公司XX年培訓計劃》

5、12月15日—12月20日《公司XX年培訓計劃》修改完成

6、12月21日—12月26日領導審批《公司XX年培訓計劃》

7、12月31日正式頒佈《公司XX年培訓計劃》

調研的工作總結 篇十

今年來，調研法規室在縣紀委常委會的正確領導和市紀委調研法規室的具體指導下，踏踏實實紮實工作，圓滿完成了上級下達的各項目標任務。現總結如下：

一、目標完成情況

1、調研工作。市紀委下發的xxxx年全市紀檢監察調研工作安排意見，要求我們完成x篇理論文章和x個調研課題，我們全部在規定時間內保質保量完成任務。同時，我們還結合工作實際主動完成了x個自選課題的調研。具體有：楊書記的理論文章《堅持從嚴治黨，爲全面建設小康社會提供政治保障》、王局長《強化權力監督，規範政務公開》、《關於權力監督問題的思考》等；課題調研文章有《關於公衆參與反腐敗鬥爭的實踐和思考》、《市紀委四次全會部署工作的運行情況研究》、《紀檢監察工作特色、存在問題和對策研究》、《紀檢監察工作與時俱進問題研究》、《淺談行業不正之風的表現和治理對策》等。另外，我們還編寫上報調研信息x條，其中被市紀委採用x條，省紀委採用x條。

市紀委原計劃在xx月下旬召開全市紀檢監察理論研討會，經過初步評選，我們有x篇文章入圍，最後的專家評審工作還在進行中，結果將在理論研討會上宣佈。

2、法規工作。市紀委在我縣召開了關於修改完善《保障黨員權力暫行條例》的意見和建議的座談會。對此，領導非常重視，我們經過認真組織籌備，保證了座談會的順利召開，會上共提出意見建議xx多條，整理上報後，受到了市紀委領導的充分肯定。

3、積極協助王主任做好辦公室工作和領導交辦的其它工作。

二、具體做法

一是在思想上高度重視。“沒有調查就沒有發言權”。調查研究是工作決策、制定政策的重要環節和基本工作方法，也是我們紀檢監察機關做好黨風廉政建設和反腐敗鬥爭的重要方式和基礎性工作。基於這樣的認識，我們始終把調查研究當作“謀事之基，成事之道”，兢兢業業，紮紮實實地做好每一項調查和研究工作。

二是在調研質量上下功夫。不論是對哪一項反腐敗工作的研究，我們都堅持通過調查獲得豐富的第一手材料，即取得所要調查事物的各種現象、各個方面以及這一事物同其它事物的外部聯繫的種種感性認識，經過反覆研究、思考、去僞存真、去粗取精，由此及彼，由表及裏，從而得到對事物的整體的、本質的內部聯繫的理性認識，得出比較正確的結論，提出合理的意見、建議和對策，用來指導黨風廉政建設和反腐敗工作實踐。

三是注重創新。沒有創新的調查研究，就不可能適應新形勢、新任務的需要。創新就是在前人基礎上的繼承和超載。我們在調研中注重向前人和他人的學習和借鑑，但又不是照抄照搬，而是結合當前勤政廉政的實際現狀，進行實際認真研究，提出我們自己的想法見解。既繼承前人又有所突破，既借鑑別人經驗又不照搬別人模式，始終從推進黨風廉政建設和反腐敗鬥爭的現實任務出發，提出解決問題的新辦法和新建議，拿出切合實際的調研成果。

三、存在問題

一是被動應付的多，主動調查的少；

二是調研層次表皮的多，深層的少；

三是調研內容空洞的多，唯實的少。

四、下步打算

一要調查與研究並重。調查和研究是兩個不同的概念。調查，就是通過各種方式，取得客觀世界的各-本站§ 種實際情況或各種信息。研究，就是根據所掌握的情況和信息，進行科學的分析和歸納，從中正確的結論。調查是研究的前提，沒有調查，就不可能有研究；研究則是調查的發展，沒有研究，調查也就失去了意義。所以，我們要在選準調研課題的基礎上，堅持調查與研究並重，寫出高質量的調查報告，爲黨風廉政建設和反腐敗工作決策提供參考和依據。

二要積極動腦思考。“心之官則思，思則得之”。調查研究的過程就是理論聯繫實際的過程。關鍵是要運用馬克思主義的立場、觀點、方法，着眼於對實際問題的理論思考，着眼於新的實踐和新的發展。做到勤于思考、善於思考，把現象變成概念。實踐與理論相聯繫，聯繫可以發現問題，聯繫可以發現規律。只有這樣，我們的調研纔會有收穫、有深度、有力度，才能更好地推動黨風廉政建設和反腐敗鬥爭深入發展。

三是堅持實事求是。實事求是調查研究必須遵循的首要原則和必須堅持的工作方法。堅持一切從實際出發，培養紮實的調研作風，深入基層，密切聯繫羣衆，瞭解真情，反映羣衆的意願和要求，是即是，非即非，既不誇大也不縮小，既不能報喜不報憂，也不能報憂不報喜，更不能不顧客觀事實，胡編亂造，甚至弄虛作假，歪曲事實。

今後我們一定會發揚成績，彌補不足，再接再厲，力爭把調研法規工作做得更好。