學校“作風建設年”活動整改方案
學校“作風建設年”活動整改方案
根據縣委、縣政府關於深入開展“作風建設年”活動的統一部署,進一步加強我校教職員工作風建設的針對性,我校認真組織全體教職員工開展作風建設問題查擺工作。以找準問題、明確方向爲重點,自查在作風建設方面存在的突出問題;通過發放徵求意見表、召開徵求意見會、個別訪談等形式,查找在服務態度、服務方式、服務時限、服務流程等方面存在的突出問題。通過自查和意見徵集,收集到大量寶貴意見和建議,梳理彙總後製定本整改方案。
一、主要問題
1、學習意識不強,不主動、不積極;
2、擔當意識、創新意識不夠;
3、少數教職工事業心、責任感不強,工作效率不高;
4、少數教職工時間觀念不強,坐班不按時;
5、會風較差,存在會上接電話、打瞌睡、遲到或中途退會等不良現象。
二、整改目標
以解決上述問題爲突破口,標本兼治,進一步轉變我校黨員幹部及教職員工的思想和工作作風,加強學校管理,提升辦學質量,辦人民滿意教育,爲推動我校發展提供有力組織保證和作風保障。
三、整改措施
根據以上意見和建議,結合學校工作實際,本階段作風建設工作將圍繞以上突出問題集中整改,狠抓落實。使我校教學管理工作更加規範、有效,師德師風、工作作風更加端正,教風、學風明顯好轉。
1、提精神,鼓士氣,加強學習,提高能力
黨員幹部要帶頭加強學習,在做好教學、管理工作的同時,多閱讀教育教學方面的報刊雜誌和理論書籍,把握國內外教育動態,瞭解最新教育理念,提高管理工作的科學性和前瞻性。利用例會等時間向教職工推薦好書、好文章,帶動全校教職員工多讀書、讀好書,使讀書、做學問逐漸成爲習慣、形成氛圍,全面提升我校教職工的業務能力。
在加強學習的同時,要努力改變得過且過、不思進取、精神不振的現狀,進一步振奮精神,鼓舞士氣,解決精神貧困。讓教職工找到對學校的歸屬感、榮譽感、價值感,增強集體榮譽感和團結協作意識。
2、抓教研,提質量,健全機制,激發活力
針對我校部分黨員幹部及教職員工事業心不強,缺乏爭先意識,工作上不積極、不主動,安於現狀的問題,學校要從制度和落實兩方面着手來激發活力,解決動力不足問題。要建立完善教職工聘用制度,實行雙向選擇的教職工聘任制,做到能者上,庸者下,激發教職工隊伍。進一步完善“教師評領導,學生評教師,家長評學校”制度,把評教情況作爲年終考覈、職稱評定、崗位設置的最重要依據,提高黨員幹部和教職工的競爭意識、爭先創優意識。以提高教學質量爲抓手,增強教職員工的質量意識。圍繞教學質量,加強教學研究,結合“課內比教學”活動,把質量放在心上,抓在手上,落實到行動中。
3、抓作風,嚴紀律,強化考勤,端正校風
針對極少數黨員幹部和教職工時間觀念不強,坐班不按時,會上接電話、打瞌睡、遲到或中途退會等現象,學校要統一要求,嚴格考勤紀律,完善坐班、開會簽到制度,值周幹部和值周班主任不定時督查,做好記錄,作爲年終考覈標準之一。教育全體教職工進一步明確紀律的重要性;進一步把嚴明教師到崗、學生到課紀律作爲切入點,用良好的紀律促進學校和諧發展。
4、抓落實,嚴管理,強化責任,加強考覈
嚴格按照上級和學校規章制度要求,建立和健全崗位責任制。明確全體教職員工和各職能部門任務和責任,以任務定崗位,以崗位定人員,明確各崗位職責,責任落實到人,各盡其職,達到事事有人負責的目標。根據各崗位的工作性質和業務特點,明確職責、權限,健全考覈及獎懲制度,將考覈結果與幹部選拔任用、培養教育和評先評優掛鉤,增強廣大教職員工的責任意識。創新管理方式,狠抓各項工作的落實。
5、抓督查,重過程,落實整改,抓出成效
“作風建設年”活動領導小組成員要分年級、處室包乾,針對作風建設中的突出問題,加強督查,發現一起處理一起,不留死角,敢於擔當,敢於直面問題。公開承諾整改事項,並嚴格按照承諾內容抓好整改,踐行諾言。整改要從小事入手、從細節做起,從師生關心關注的熱點問題做起,一件一件抓到位、抓到底。要堅持邊查邊改,把整改貫穿活動始終。普通幹部及教職工整改承諾履行情況由分管領導檢查,分管領導整改承諾履行情況由主要領導檢查。通過整改落實,達到師德師風明顯加強,工作作風明顯改觀,紀律意識明顯增強,提高質量能力明顯提升的效果。
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